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文檔簡介

1、加油站改擴(kuò)建工程施工組織方案1.1 組織管理我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對建好福泉農(nóng)資加油站工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢,每天召開由項(xiàng)目副經(jīng)理主持的施工工長和班組長現(xiàn)場碰頭會,總結(jié)當(dāng)天的施工,安排明天的工作,解決施工中的問題。每周召開一次項(xiàng)目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會,解決協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)度過程中技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、勞動力、機(jī)械、材料等方面的問題,確保施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。采用計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理技術(shù),項(xiàng)目經(jīng)理部配備微機(jī),用于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料、成本核算、鋼筋配料及預(yù)決算的應(yīng)用編制。1.2 組織機(jī)構(gòu)1.1.1 組織機(jī)構(gòu)框圖成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心

2、的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行合同范圍內(nèi)對建設(shè)單位的工程管理機(jī)構(gòu). 1.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)齊全的施工隊(duì)伍,組建福泉農(nóng)資加油站工程項(xiàng)目經(jīng)理部,科學(xué)管理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目全過程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。公司將對項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源,對項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履行等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié),形成對項(xiàng)目運(yùn)行過程的完善服務(wù)和有效控制。經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理1 人,副經(jīng)理1 人,項(xiàng)目總工程師1 人。下設(shè)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、保衛(wèi)后勤服務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和辦公室。1.1.3 項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組建結(jié)

3、合本工程實(shí)際情況及特點(diǎn),采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部署方式,施工人員采取動態(tài)管理。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)配備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備,并按照施工需要組建作業(yè)班組,盡量采用機(jī)械化施工方法,合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施工范圍劃分如下:平基土石方項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)平基土石方開挖、調(diào)配、外運(yùn)等工作。站房項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)站房建設(shè)。圍墻項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)圍墻施工。罐池和挖孔樁項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)罐池、人工挖孔樁的修建工作。網(wǎng)架項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)網(wǎng)架及設(shè)備的安裝。安裝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)水電、防雷、油罐等安裝工作。1.3 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及擬采取的主要技術(shù)組織措施1.3.1 特點(diǎn)與難點(diǎn)(1)工程用地狹小

4、,工作量集中,工期短,施工管理與協(xié)調(diào)難度大。一方面施工平行作業(yè)多,另一方面,施工涉及面廣,同時(shí)應(yīng)與路政、電力、自來水、通訊等多家單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一,因此,要保證施工高效率、有節(jié)奏的進(jìn)行,需要強(qiáng)有力的管理班子。(2)施工干擾大,地處交通要道一側(cè),現(xiàn)場文明施工要求高。由于施工面大,并在交通干道上,如何較小程度地減少對市民的干擾和行車的限速,保證交通暢通,是承包商面臨的一個重大考驗(yàn)。(3)切坡或基坑開挖的深度大,支護(hù)困難,施工危險(xiǎn)源多。施工初始階段不可能采取大開挖方式,且地下水位不明確,因此應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)條件和開挖深度,采取合理適宜的支護(hù)方式和必要的圍護(hù),才能保證施工安全。(4)地下情況不明,保護(hù)措施難

5、定。通過施工調(diào)查,可能存在的光(電)纜、給水管線和電力管道。若因施工不當(dāng)將其破壞,將使承包商蒙受巨大損失。(5)工期短,任務(wù)重。由于工期正處冬春季節(jié),實(shí)際施工天數(shù)將在很大程度上縮減,因此施工強(qiáng)度較大。1.3.2 擬采取的主要技術(shù)組織措施根據(jù)施工難點(diǎn)、特點(diǎn),若我公司有幸中標(biāo)該工程,擬采取如下技術(shù)組織措施:(1)配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子,加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及高政有關(guān)部門的信息溝通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系。(2)做好夜間施工安排,合理確定路面占用寬度,盡量留出不小于3.5m 的路面供車輛交行,保證交通暢通,并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施,減

6、少對市民的各種干擾。(3)加強(qiáng)土壁支護(hù),并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍擅板及鋼板樁支護(hù)的方式,保證土壁的穩(wěn)定。并根據(jù)現(xiàn)場開挖實(shí)際情況采用降水及明排的方法降低地下水位。(4)施工前進(jìn)行工程沿線地下管線、電(光)纜及其它公用設(shè)施的施工調(diào)查,并制定處理或保護(hù)措施;在建筑物、構(gòu)筑基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時(shí)提前上報(bào)防止其下沉或變形的措施、加固工程計(jì)算書及圖紙交項(xiàng)目監(jiān)理及有關(guān)部門,經(jīng)審批后再進(jìn)行實(shí)施,以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施,如道路、排水溝、電纜、光纜、地下管道以及地上地下的構(gòu)筑物。(5)積極配合業(yè)主,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),突出坑槽開挖、管道安裝及閉水試驗(yàn)等重

7、要施工環(huán)節(jié),始終保持適宜的、足量施工機(jī)械和作業(yè)人員,盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè),動態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,靈活機(jī)動地組織施工,確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3.3 組織技術(shù)措施根據(jù)本工程的實(shí)際情況,擬采取如下技術(shù)組織措施:(1)配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子,加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及市政有關(guān)部門的信息溝通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系。(2)做好市區(qū)施工安排,合理確定路面開挖寬度,盡量留出3.5m 的路面供車輛通行,確保交通暢通,并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施,減少對市民的各種干擾。(3)加強(qiáng)土壁支護(hù),并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍檀板及鋼板樁支護(hù)的方式,保證槽壁的

8、穩(wěn)定,并采用降水及明排的方法降低地下水位。(4)施工前進(jìn)行工程沿線地下管線、電(光)纜及其它公用設(shè)施的施工調(diào)查,并制定處理或保護(hù)措施;在建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時(shí)提前上報(bào)防止其下沉或變形的措施、加固工程計(jì)算書及圖紙交項(xiàng)目監(jiān)理及有關(guān)部門,經(jīng)審批后再進(jìn)行實(shí)施,以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施,如道路、排水溝、電纜、纜、地下管道以及地上地下的構(gòu)筑物。(5)積極配合業(yè)主,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),對土方開挖、擋墻砌筑(澆注)等重要施工環(huán)節(jié),始終保持適宜的、足量的施工機(jī)械和作業(yè)人員,盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè),動態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,靈活機(jī)動地組織施工,確保

9、工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4 質(zhì)量管理1.4.1 質(zhì)量管理目標(biāo)各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%,優(yōu)良率為80%以上,驗(yàn)收一次合格,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。牢固樹立“質(zhì)量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的企業(yè)理念,正確理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。堅(jiān)持“五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),消滅返工現(xiàn)象,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五步到位:第一、在分項(xiàng)施工中,管理人員做到操作要點(diǎn)交底到位;第二、上、下工序交接到位;第三、關(guān)鍵部位的檢查到位;第四關(guān)鍵部位驗(yàn)收到位;第五、各種材料和加工件進(jìn)場驗(yàn)收到位。1.4.2 質(zhì)量管理措施(1)認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制,開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行交底:交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

10、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,施工方法得當(dāng),工藝操作符合要求。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制,即工前交底,工中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評比。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?!拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工,材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工,上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工?!叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。(3)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、材料換手復(fù)核制、隱

11、蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制,使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。(4)建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動,做到每周有檢查分析,每月有質(zhì)量評比,工程完工有總結(jié)獎懲。(5)原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度對原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求,各種混合材料使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行。(6)檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,設(shè)立帳卡檔案,監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。(7)建立掛牌施工制,每項(xiàng)

12、工程開工時(shí)都必須掛牌,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。(8)測量資料換手復(fù)核制度測量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核,現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。(9)隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、工班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。(10)施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé),及時(shí)收集整理,分類歸檔,工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊移交甲方。(11)堅(jiān)持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核,合格者持證上崗,保證工序、工種的操作質(zhì)量。1.5 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保本工程達(dá)合格目標(biāo),工程按照ISO9001:

13、2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,對施工全過程實(shí)行有效控制(質(zhì)量檢查程序框圖附后) 。1.6 安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置工程項(xiàng)目經(jīng)理班子下設(shè)各項(xiàng)目組專職安全員,生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)如下。1.7 施工區(qū)段劃分考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性,平基土石方開挖完畢后,除場坪外的其他各單位工程之間采取平行作業(yè),施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè),水電防雷工程不占工期,隨其他各單位工程同步進(jìn)行。施工人員和機(jī)械設(shè)備在近期開始集結(jié)(在接到工程中標(biāo)通知書后立即進(jìn)入施工現(xiàn)場),按施工組織計(jì)劃要求做好施工前的準(zhǔn)備工作。(1)為保證施工有節(jié)奏地快速進(jìn)行,盡量完成土石方工作量,多開工作面,項(xiàng)

14、目經(jīng)理部適宜地配備專業(yè)齊全的管理人員和技術(shù)隊(duì)伍。(2)平基土石方開挖主要采用1.0m3 履帶式挖掘機(jī)開挖,自卸汽車配合。根據(jù)開挖深度分二次進(jìn)行。局部地段,如有地下管線、電纜或其它構(gòu)筑物時(shí),采用人工開挖。高切坡上部放坡段采用圍檀板支護(hù),下部不放坡段采用鋼板樁支護(hù)。(3)為減少土方外運(yùn),合理調(diào)配土方,將開挖的優(yōu)質(zhì)集中堆放,在擋墻施工完畢后用于墻背、基礎(chǔ)等回填,其他土石方全部外運(yùn)指定渣場。(4)擋墻施工時(shí),突出施工安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全保證體系要求,不但從施工用電、切坡作業(yè)、機(jī)械操作等方面嚴(yán)格要求,同時(shí)重點(diǎn)做好保證環(huán)境安全的措施。1.8 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任對工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育,制定嚴(yán)

15、格的獎懲制度,加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。1.9 嚴(yán)格控制計(jì)劃以總承包合同確認(rèn)的總工期以及項(xiàng)目經(jīng)理班子控制計(jì)劃為依據(jù),做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)動態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運(yùn),在成本測算后,在地方資源充足且良好的情況下,可以采取就近租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。設(shè)備準(zhǔn)備好后,根據(jù)工程使用設(shè)備情況,隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場。1.10 優(yōu)化勞動組合擇優(yōu)選用勞動力隊(duì)伍,加強(qiáng)勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn),充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量,確保工程正常順利進(jìn)行。發(fā)揮我司管理效益高,施工進(jìn)度快,工期短的競爭優(yōu)勢,建立有專門的勞務(wù)站,該工程所需勞動力由我司勞務(wù)

16、站協(xié)助項(xiàng)目組行調(diào)配。1.11 施工準(zhǔn)備1.11.1 技術(shù)組織準(zhǔn)備(1)進(jìn)行詳細(xì)周密的施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃。(2)熟悉并審核圖紙,配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)。(3)進(jìn)行原始資料調(diào)查分析。(4)做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的測設(shè)及內(nèi)業(yè)工作。(5)根據(jù)施工圖,編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。(6)對參建人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。(7)采集樣本,進(jìn)行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗(yàn),設(shè)計(jì)施工配合比和工藝參數(shù),報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。1.11.2 物資設(shè)備準(zhǔn)備(1)建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的需求,編制物資采購計(jì)劃,做好取樣工作,由試驗(yàn)室試配所需各類強(qiáng)度的混凝土(砂漿)配合比,確定抗?jié)B混凝土和水下混凝土摻加劑的種類、摻量,評定合格分供方。(2)構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備根據(jù)工程要求,調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家,編制各種材料計(jì)劃,做好施工準(zhǔn)備。(3)建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃,組織施工機(jī)具進(jìn)場。(4)生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求,編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃,組織設(shè)備進(jìn)場。1.11.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)復(fù)測,設(shè)置場地臨時(shí)性控制測量標(biāo)樁,并做好保護(hù)。(2)建造臨時(shí)設(shè)施按照施工平面圖及臨時(shí)設(shè)施需用量計(jì)劃,建造各項(xiàng)臨時(shí)

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