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1、初級經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試考前必做習(xí)題及解析1. 某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題,均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料,回答下列問題:(1)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的( )進(jìn)行對比分析。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益C
2、.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】:C【解析】:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí),除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外,還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資之中。(2)對該項(xiàng)技術(shù)改造方案進(jìn)行優(yōu)化選擇,可采用下列哪種方法?( )A.投資投放期B.投資回收期C.項(xiàng)目建設(shè)期D.項(xiàng)目周期【答案】:B【解析】:技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法最常用的有:投資回收期法,是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間,通常以年為單位;追加投資回收期法,是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩
3、種以上方案時(shí),采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時(shí)間;效益成本分析法,是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。(3)該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后,若該廠年鋼產(chǎn)量不變,則該廠年經(jīng)濟(jì)效益為( )萬元。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】:C【解析】:只提高技術(shù)裝備水平的技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算公式為:EQ1(C0C1)E0K總。式中,E表示技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益;Q1表示技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量(Q1Q0);C0、C1表示技術(shù)
4、改造前、后的產(chǎn)品單位成本;K總表示技術(shù)改造的總投資;E0表示標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)。由題可得,E1000(28002600)0.39000197300(萬元)。(4)在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)應(yīng)考慮的因素是( )。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除和固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】:A|B|D【解析】:技術(shù)改造后形成的生產(chǎn)能力,不僅以追加投資為代價(jià),而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價(jià),這一代價(jià)將要靠改造后增加的收益按標(biāo)準(zhǔn)回收期予以收回。在此情況下,其總投資可按下式計(jì)算:K總K新K損K利。式中,K總表示技術(shù)改造的總投資;K新表
5、示因技術(shù)改造而新追加的投資額;K損表示技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額;K利表示拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值。2.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中,既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是( )。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】:B【解析】:引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場;可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的
6、市場競爭,因此,適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)。3.以下不屬于虛擬型企業(yè)基本要素的是( )。A.組織B.人員C.連接D.目標(biāo)【答案】:A【解析】:虛擬型組織結(jié)構(gòu)具有組織界限模糊性、組織合作動態(tài)性、組織內(nèi)部互助性等特點(diǎn),發(fā)揮的是外部協(xié)同效應(yīng)。虛擬型企業(yè)在輸入、過程和輸出三個(gè)環(huán)節(jié)中,均包含了人員、目標(biāo)和連接三個(gè)基本的要素。4.下列企業(yè)素質(zhì)類型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是( )。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】:D【解析】:企業(yè)文化是指企業(yè)由于受社會文化的影響在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的一種“亞文化”,即企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的經(jīng)營哲學(xué)、倫理道德、精神風(fēng)范、價(jià)值觀念等意識形
7、態(tài)的總和。它是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動的反映,是企業(yè)的靈魂和精華。5.企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括( )。2010年真題A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】:A|B|C|E【解析】:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn),對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會化大生產(chǎn)的共同的技術(shù)依據(jù),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為四種標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);方法標(biāo)準(zhǔn);基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。6.用于測驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測驗(yàn)方法屬于( )。A.成就測驗(yàn)B.智力測驗(yàn)C.人格測驗(yàn)D.傾向測驗(yàn)【答案】:D【解析】:傾向測驗(yàn)
8、是指一個(gè)人的潛在能力,即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測驗(yàn)的目的,是測量一個(gè)人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練,能否成功地掌握某項(xiàng)工作技能。A項(xiàng),成就測驗(yàn)是用來鑒定一個(gè)人在某一方面,經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平高低的測驗(yàn);B項(xiàng),智力測驗(yàn)是對一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測驗(yàn);C項(xiàng),人格測驗(yàn)主要是對人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會態(tài)度等的測驗(yàn)。7.下列員工招聘測驗(yàn)方法中,最常用的是( )。A.心理測驗(yàn)B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗(yàn)【答案】:C【解析】:面試又稱面試測評或?qū)<颐嬖?,是一種要求求職者用口頭語言來回答主試的提問,以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方
9、法。面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭議較多的一種方法,有的時(shí)候面試效果好,有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗(yàn),則面試效果就會很差。8.企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及( )。A.企業(yè)技術(shù)的變化B.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化C.員工思維的變化D.企業(yè)產(chǎn)品的變化【答案】:C【解析】:文化變革是指針對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的,而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。9.現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段有( )。A.個(gè)體手工業(yè)B.手工業(yè)作坊C
10、.企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期D.工場手工業(yè)E.機(jī)器大工業(yè)【答案】:C|D|E【解析】:企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為:手工生產(chǎn)時(shí)期,是指從封建社會的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場手工業(yè)時(shí)期。工廠生產(chǎn)時(shí)期,大機(jī)器生產(chǎn)使工場手工業(yè)逐漸發(fā)展到工廠制度。工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍,標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期,從工廠生產(chǎn)時(shí)期過渡到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期,是企業(yè)作為一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)單位的最后確立和形成時(shí)期,也是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期。10.把眾多企業(yè)聯(lián)合在一起形成集團(tuán)的最重要紐帶是( )。2009年真題A.協(xié)作關(guān)系B.業(yè)務(wù)關(guān)系C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系D.契約關(guān)系【答案】:C【解析】:企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)
11、合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要,確定企業(yè)在集團(tuán)中所處的層次。11.上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是( )。A.任命B.集權(quán)C.分工D.授權(quán)【答案】:D【解析】:授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。授權(quán)者對被授權(quán)者擁有指揮監(jiān)督權(quán),被授權(quán)者對授權(quán)者負(fù)有報(bào)告與完成任務(wù)的責(zé)任。12.企業(yè)應(yīng)將工會經(jīng)費(fèi)計(jì)入( )。A.銷售費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.生產(chǎn)費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】:D【解析】:管理費(fèi)用是指
12、企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門職工薪酬費(fèi)用、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等)、工會經(jīng)費(fèi)、社會保險(xiǎn)費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、董事會費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費(fèi)、研究與開發(fā)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤虧或盤盈(不包括應(yīng)計(jì)入營業(yè)外支出的存貨損失)、計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等。13.影響和制約企業(yè)經(jīng)營機(jī)制完善和健全的因素包括( )。A.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位B.企業(yè)所有
13、制形式C.企業(yè)外部環(huán)境D.企業(yè)人員素質(zhì)E.企業(yè)物質(zhì)資源【答案】:A|B|D|E【解析】:企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的完善和健全與否,會受到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位、企業(yè)所有制形式、企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)財(cái)力資源、企業(yè)物質(zhì)資源等因素的影響和制約。14.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,具有獨(dú)立地位且擁有管理機(jī)構(gòu)的是( )。2012年真題A.股權(quán)參與式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.合資企業(yè)式聯(lián)盟D.框架協(xié)議式聯(lián)盟【答案】:C【解析】:A項(xiàng),股權(quán)參與式聯(lián)盟是指購買合伙企業(yè)一部分股權(quán);B項(xiàng),功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與;D項(xiàng),框架協(xié)議式聯(lián)盟是指戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始
14、時(shí)只有很寬泛的合作綱要,然后再于合作過程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同。15.企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括( )。A.生產(chǎn)B.包裝C.供應(yīng)D.銷售【答案】:B【解析】:供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售是企業(yè)日常生產(chǎn)的三個(gè)基本環(huán)節(jié)。這三個(gè)環(huán)節(jié)的活動必須由企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)性原則自主安排,來調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營。16.首次提出“交易費(fèi)用”概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是( )。A.諾斯B.科斯C.德姆塞茨D.韋伯【答案】:B【解析】:1937年,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在企業(yè)的性質(zhì)一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時(shí),首次提出“交易費(fèi)用”這一概念??扑拐J(rèn)為,交易費(fèi)用也稱交易成本,包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:獲得精確的市場信息的成本;在市場交易中,交易人之間
15、在談判、討價(jià)還價(jià)和履行合同過程中發(fā)生的成本。17.在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有( )。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報(bào)告C.編寫工作說明書D.制定工作計(jì)劃E.組建工作分析小組【答案】:A|D|E【解析】:工作分析的準(zhǔn)備階段主要包括以下工作:確定工作分析目的;制訂工作分析計(jì)劃;組建工作分析小組;建立有效的溝通體系;確定調(diào)查和分析對象的樣本。18.決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有( )。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品品種D.專業(yè)化程度E.生產(chǎn)工藝【答案】:A|C|D【解析】:產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種和專業(yè)化程度決定著生產(chǎn)類型,并由此而對企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生不同的影響和要求。19.負(fù)債總額
16、與資產(chǎn)總額的比率稱為( )。A.產(chǎn)權(quán)比率B.流動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.速動比率【答案】:C【解析】:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額資產(chǎn)總額l00,這一比率越小,表明企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)。20.既作為員工工作指南,又作為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)工作能力模型,制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是( )。A.崗位職責(zé)說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報(bào)告D.工作說明書【答案】:D【解析】:工作分析的結(jié)果是工作說明書和工作分析報(bào)告。前者既是一般員工工作的指南,也是企業(yè)確定企業(yè)人力資源規(guī)劃、員工能力模型、考核薪酬、培訓(xùn)開發(fā)等人力資源職能管理的參考依據(jù);后者則是通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營
17、管理過程中存在的問題,為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)。21.若采用自動線方式進(jìn)行生產(chǎn),則排列自動線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是( )。2012年真題A.工藝順序B.生產(chǎn)量C.生產(chǎn)定額D.產(chǎn)品精度【答案】:A【解析】:自動線是指將按工藝順序排列的若干臺自動設(shè)備,用一套自動控制裝配和自動傳送裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。它是一種高度連續(xù)、完全自動化的流水線,是流水線的高級形式。22.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第五種專業(yè)化形態(tài)是( )。A.部門專業(yè)化B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化C.產(chǎn)品專業(yè)化D.零部件專業(yè)化【答案】:B【解析】:專業(yè)化是指一個(gè)人或一個(gè)單位長期從事某種專項(xiàng)性的工作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序分為五種:第一種專
18、業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化,即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化,即處于直接生產(chǎn)過程之外的,但又為生產(chǎn)過程服務(wù)的那些職能的專業(yè)化。23.按照產(chǎn)權(quán)的組織形式不同,企業(yè)可以分為( )。A.合伙制企業(yè)B.公司制企業(yè)C.股份制企業(yè)D.集體所有制企業(yè)E.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)【答案】:A|B|E【解析】:產(chǎn)權(quán)是指經(jīng)濟(jì)所有制關(guān)系的法律表現(xiàn)形式,它具體包括財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)等。按企業(yè)對財(cái)產(chǎn)權(quán)的擁有狀況所形成的組織形式劃分,實(shí)際上是按資產(chǎn)組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任予以
19、分類,此種分類方法可把企業(yè)分為單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。24.企業(yè)組織各生產(chǎn)單位系統(tǒng)而全面地盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處理,使企業(yè)的安全生產(chǎn)事故為零,這體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的( )。2009年真題A.周期性B.穩(wěn)健性C.可持續(xù)性D.預(yù)防性【答案】:D【解析】:安全生產(chǎn)的特點(diǎn)有:預(yù)防性,即要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生之前,居安思危,盡早發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)處理,可以減少或消除損失;長期性,即只要生產(chǎn)工作進(jìn)行,就有不安全因素產(chǎn)生,生產(chǎn)不停,安全生產(chǎn)工作就必須常抓不懈;科學(xué)性,即安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的,偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識,科學(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)手段、工具去預(yù)防、
20、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題;群眾性,即安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益,所以必須要發(fā)動和依靠群眾去做工作。25.適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式為( )。A.自行開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】:B【解析】:引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場,可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場競爭。引進(jìn)開發(fā)適用于有廣泛市場的企業(yè)的開發(fā)方式。26.在組織中,職權(quán)的絕對集
21、中意味著( )。A.沒有下級主管人員B.沒有上級主管人員C.沒有組織結(jié)構(gòu)D.沒有職能部門【答案】:A【解析】:集權(quán)與分權(quán)是相對的概念,不存在絕對集權(quán)和絕對分權(quán)。職權(quán)的絕對分散意味著沒有上級主管人員;職權(quán)的絕對集中則意味著沒有下層主管人員。27.企業(yè)登記注冊的辦理程序依次是( )。A.受理、申請、審查、準(zhǔn)許、公示B.申請、受理、審查、準(zhǔn)許、公示C.申請、審查、受理、準(zhǔn)許、公示D.申請、審查、受理、公示、準(zhǔn)許【答案】:C【解析】:企業(yè)登記注冊程序分為申請、審查、受理、準(zhǔn)許、公示五個(gè)環(huán)節(jié),這五個(gè)環(huán)節(jié)為順次程序,必須依次進(jìn)行,不能程序逆行,也不能減少或跨越程序。28.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí)適用滲透定價(jià)法的
22、產(chǎn)品有( )。A.專利產(chǎn)品B.沒有顯著特色的產(chǎn)品C.需求價(jià)格彈性大,低價(jià)能吸引大量新的消費(fèi)者的產(chǎn)品D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征明顯,大量生產(chǎn)能使成本大幅下降的產(chǎn)品E.企業(yè)不急于擴(kuò)大市場占有率,而是著力樹品牌的產(chǎn)品【答案】:B|C|D【解析】:在新產(chǎn)品投放市場時(shí),價(jià)格定得盡可能低一些,其目的是獲得最高銷售量和最大市場占有率。這種方法適用于下列情形:沒有顯著特色的產(chǎn)品;需求價(jià)格彈性大,低價(jià)能吸引大量新的消費(fèi)者;規(guī)模經(jīng)濟(jì)很明顯,大量生產(chǎn)能使成本大大下降;需要用低價(jià)來阻止競爭對手打入市場,或者需要用低價(jià)吸引大量消費(fèi)者來擴(kuò)大市場;出于競爭或心理上的原因,需要盡快地占領(lǐng)市場,以求在同行中處于領(lǐng)先地位。29.下列籌資方
23、式中,融得的是實(shí)物而不是資金的是( )。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】:C【解析】:租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)的特殊籌資方式。其直接涉及的是物而不是資金。租賃籌資的限制較少,各類企業(yè)都可以通過租賃方式獲得資本。30.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用B.部門之間協(xié)調(diào)容易C.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間,減少其繁瑣的具體事務(wù)D.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定E.職能職權(quán)的范圍非常清晰【答案】:A|C|D【解析】:直線職能制的優(yōu)點(diǎn)主要有:責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。每個(gè)組織成員都有明確的歸屬,了解自己的工作職責(zé)、任務(wù)及其與其他成員之間的關(guān)系
24、,因而容易保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間,減少其煩瑣的具體事務(wù),加快信息溝通速度,縮短信息溝通渠道。這在一定程度上減少了直線參謀制結(jié)構(gòu)中參謀部門或人員的主意和建議,必須先經(jīng)過直線人員再傳遞下去的信息溝通環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率。便于發(fā)揮專家作用,使其有權(quán)在職能范圍內(nèi)監(jiān)督直線的活動,以彌補(bǔ)直線人員知識和經(jīng)驗(yàn)的不足。31.某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具時(shí),未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料,而使用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料,由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為( )。A.設(shè)計(jì)B.制造C.告知D.指示【答案】:B【解析】:產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因,主要有設(shè)計(jì)缺陷、制造缺陷、告知缺陷(又
25、稱指示缺陷或說明缺陷)。制造缺陷是指產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)性,卻由于加工、制作、裝配等制造上的原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)。32.某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于( )。A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)查【答案】:A【解析】:根據(jù)市場調(diào)查目的的分類市場調(diào)查可分為:探測性市場調(diào)查;描述性市場調(diào)查;因果性市場調(diào)查;預(yù)測性市場調(diào)查。其中,描述性市場調(diào)查是對所研究的市場現(xiàn)象、市場因素做客觀的全面反映的市場調(diào)查。
26、尋求對“誰”“什么事情”“什么時(shí)候”“什么地點(diǎn)”這樣一些問題的回答,即指企業(yè)對有關(guān)市場現(xiàn)象、市場因素做準(zhǔn)確、如實(shí)反映的調(diào)查。在市場調(diào)查實(shí)踐中,大量的市場調(diào)查都屬于描述性市場調(diào)查。如產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查、競爭對手調(diào)查等均屬于描述性市場調(diào)查。描述性市場調(diào)查的目的在于描述市場要素的特征,側(cè)重回答“是什么”。33.企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料,加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新,這屬于技術(shù)改造諸項(xiàng)內(nèi)容中的( )。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理【答案】:B【解析】:技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改
27、造。主要包括以下內(nèi)容:設(shè)備更新改造;工藝改革;產(chǎn)品更新?lián)Q代;廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造;燃料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理;零星固定資產(chǎn)的購置。其中,工藝改革是指運(yùn)用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料、加工制造的方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行改進(jìn)與革新。34.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,員工層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容包括( )。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)特征C.企業(yè)員工的專業(yè)D.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)E.企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)【答案】:C|D|E【解析】:員工層面的培訓(xùn)需求分析是從培訓(xùn)對象的角度進(jìn)行的培訓(xùn)需求分析,通過員工層面的培訓(xùn)需求分析確定哪些員工需要培訓(xùn)及需要何種培訓(xùn)。在對員工進(jìn)行分析時(shí),主要內(nèi)容包括:
28、員工的知識結(jié)構(gòu);員工的專業(yè);員工年齡結(jié)構(gòu);員工個(gè)性;員工能力分析。35.在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有( )。A.制定工作分析計(jì)劃B.組建工作分析小組C.審查工作信息D.分析工作信息E.編寫工作說明書【答案】:A|B【解析】:工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有:確定工作分析目的;制訂工作分析計(jì)劃;組建工作分析小組;建立有效的溝通體系;確定調(diào)查和分析對象的樣本。36.在質(zhì)量管理工作中,用于整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( )。A.甘特圖B.直方圖C.樹枝圖D.關(guān)鍵路線圖【答案】:B【解析】:直方圖又稱質(zhì)量分析圖,它是由很多直方形連起來的,表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形,用
29、以整理質(zhì)量數(shù)據(jù),找出規(guī)律,通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,解決其存在問題的一種常用質(zhì)量管理方法。37.市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因有( )。A.預(yù)測方法選擇的影響B(tài).市場規(guī)律的過程性影響C.預(yù)測人員因素的影響D.預(yù)測目標(biāo)確定的影響E.數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響【答案】:A|B|C|E【解析】:影響市場預(yù)測效果的原因很多,既有主觀因素,又有客觀因素。分析預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因,有利于預(yù)測者有目的地控制和調(diào)整預(yù)測誤差的幅度,更科學(xué)地評價(jià)預(yù)測的結(jié)果。市場預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因主要有:預(yù)測人員因素的影響;市場規(guī)律的過程性影響;調(diào)查資料因素的影響;預(yù)測方法選擇的影響;數(shù)
30、學(xué)模型構(gòu)建的影響。38.機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動屬于( )。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】:A【解析】:一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等組成。其中,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。39.相對于發(fā)行債券,發(fā)行股票籌資的優(yōu)點(diǎn)有( )。A.資金可永久使用B.不稀釋原股東股權(quán)C.資本成本低D.有抵稅作用E.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】:A|E【解析】:發(fā)行股票是股份制公司籌集股權(quán)資
31、本的基本方式。其優(yōu)點(diǎn)是:籌措的資金可永久使用;沒有固定的股利負(fù)擔(dān);籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)是:資本成本高;發(fā)行費(fèi)用高;沒有抵稅作用;容易分散公司控制權(quán)。40.作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體,企業(yè)存在的直接目的是( )。A.參與市場競爭B.擴(kuò)大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】:D【解析】:企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟(jì)活動,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。41.工作實(shí)踐法的缺點(diǎn)不包括( )。A.適用范圍狹窄B.對工作分析人員實(shí)際操作能力要求較高C.不適用于需要進(jìn)行大量訓(xùn)練和危險(xiǎn)的工作D.主觀色彩較濃【答案】:D【解析】:
32、工作實(shí)踐法是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作,以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。工作實(shí)踐法的優(yōu)點(diǎn)是能獲得有關(guān)工作的第一手資料,準(zhǔn)確了解工作的實(shí)際過程以及在體力、知識、經(jīng)驗(yàn)等方面對任職者的要求。其缺點(diǎn)是適用范圍狹窄,對工作分析人員實(shí)際操作能力要求較高等,該方法適用于短期內(nèi)可以掌握的工作或者工作內(nèi)容比較簡單的工作,不適用于需要進(jìn)行大量訓(xùn)練和危險(xiǎn)的工作。42.某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類
33、產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件。據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。產(chǎn)品相對產(chǎn)品可靠性的優(yōu)劣程度為33.3%。根據(jù)上述資料,回答:(1)A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格應(yīng)為( )元/件(小數(shù)點(diǎn)后四舍五入)。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】:C【解析】:A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格為:22500.41750.33332818(元/件)。(2)假設(shè)A品牌機(jī)電產(chǎn)品的市場可銷零售價(jià)格為2250元/件,該生產(chǎn)企業(yè)不直接銷售產(chǎn)品,而是交代理商進(jìn)行銷售。假設(shè)該產(chǎn)品由代理商批發(fā)給零售商,再由零售商到消費(fèi)者手中,批零差價(jià)、進(jìn)銷差價(jià)均為225元/件,那么,該產(chǎn)品的出廠價(jià)格為( )元/件。
34、A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】:C【解析】:該產(chǎn)品的收購價(jià)格=市場可銷零售價(jià)格批零差價(jià)進(jìn)銷差價(jià)=2250-225-225=1800(元/件),即A的出廠價(jià)格為1800元/件。(3)該企業(yè)用來確定A品牌產(chǎn)品市場可銷價(jià)格的方法為( )定價(jià)法。A.完全成本加成B.變動成本C.競爭投標(biāo)D.理解價(jià)值【答案】:D【解析】:D項(xiàng),理解價(jià)值,是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對商品價(jià)值的感受而不是按賣方成本來確定價(jià)格的一種方法。該題中用投票評分法對產(chǎn)品進(jìn)行評分,從而確定產(chǎn)品價(jià)格,反映消費(fèi)者對三家產(chǎn)品的不同偏好。A項(xiàng),完全成本加成定價(jià)法,是在生產(chǎn)產(chǎn)品消耗的原材料和人工費(fèi)用等變動成本的基礎(chǔ)上,加上應(yīng)分?jǐn)偟?/p>
35、間接費(fèi)用等固定成本,構(gòu)成“完全成本”,然后按成本利潤率的方法加上利潤,就成為銷售價(jià)格。B項(xiàng),變動成本定價(jià)法,也稱直接成本定價(jià)法。它是以變動成本為基礎(chǔ),根據(jù)市場需求狀況,確定一個(gè)合理的加成率,以此制定商品價(jià)格。C項(xiàng),通過投標(biāo)爭取業(yè)務(wù)的企業(yè)大多采取競爭導(dǎo)向定價(jià)法。采取投標(biāo)定價(jià)法的企業(yè),考慮的重點(diǎn)是競爭者會報(bào)什么價(jià)格,而不拘泥于成本和需求狀況。(4)通過市場調(diào)查先確定產(chǎn)品市場可銷價(jià)格,然后推算批發(fā)價(jià)格和出廠價(jià)格。這種方法適用于( )。A.機(jī)械產(chǎn)品B.耐用消費(fèi)品C.低值易耗品D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】:B【解析】:這種方法適合有著比較固定的供貨合同(或供銷老主顧)的機(jī)械產(chǎn)品、耐用消費(fèi)品以及由政府主管部門規(guī)
36、定有比較明確的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的其他產(chǎn)品。43.對于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品,企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為( )。A.撇脂價(jià)格策略B.快速滲透價(jià)格策略C.滿意定價(jià)策略D.慢速滲透價(jià)格策略【答案】:A【解析】:新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得較高,在短期內(nèi)獲取厚利,盡快收回投資。就像從牛奶中撇取所含的奶油一樣,取其精華,稱之為“撇脂定價(jià)”法。這種方法特別適用于下列情形:有專利保護(hù)的新產(chǎn)品的定價(jià);企業(yè)不急于擴(kuò)大市場占有率,而是著力樹品牌,先讓需求價(jià)格彈性小的消費(fèi)者充分購買,然后,再向需求價(jià)格彈性大的消費(fèi)者推銷;產(chǎn)品本身質(zhì)量好,企業(yè)想通過高價(jià)能給人以樹立高檔品的形象。44.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)
37、出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是( )。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時(shí)D.縱橫向聯(lián)系密切【答案】:D【解析】:矩陣制的優(yōu)點(diǎn)有:打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合,及時(shí)溝通信息,共同決策,提高了工作效率;把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)效能,提高技術(shù)水平和管理水平;把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)集中起來,加速完成某一特定項(xiàng)目,從而提高管理組織的機(jī)動性和靈活性。45.若采用自動線方式進(jìn)行生產(chǎn),則排列自動線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是( )。A.工藝順序B.生產(chǎn)量C.
38、生產(chǎn)定額D.產(chǎn)品精度【答案】:A【解析】:自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設(shè)備,用一套自動控制裝配和自動傳送裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線,是一種高度連續(xù)、完全自動化的流水線,是流水線的高級形式。46.通常適合集權(quán)管理的企業(yè)類別是( )。A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】:A【解析】:小型企業(yè)組織簡單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型,但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小,集權(quán)運(yùn)作更方便。因此,小型企業(yè)通常適合集權(quán)管理。47.使用過程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),過程總體均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為( )。A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程
39、能力不足【答案】:A48.組織流水線生產(chǎn)需要具備的條件有( )。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能夠同期化【答案】:A|B|E【解析】:流水生產(chǎn)線是指加工對象連續(xù)不斷地像流水似的,按既定的工藝順序,以規(guī)定的節(jié)拍通過各道工序的加工。組織流水線生產(chǎn)需要具備以下條件:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定;產(chǎn)量要足夠大;工藝能同期化;生產(chǎn)面積容納得下。49.在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括( )。A.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報(bào)告E.審查工作信息【答案】:B|D【解析】:工作分析在形式上的最終結(jié)果是通過有
40、關(guān)工作的信息收集、整理、分析,最后形成一個(gè)關(guān)于職位具體職責(zé)和任職者條件的工作說明書及反映企業(yè)各職位工作狀況的工作分析報(bào)告。50.關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法,錯(cuò)誤的是( )。A.市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識市場的活動B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】:D【解析】:市場調(diào)查是一種有目的、有意識的認(rèn)識市場的活動,只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息、數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果可靠、準(zhǔn)確。市場調(diào)查的目的是為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)。通過市場調(diào)查,企業(yè)只能認(rèn)識市場,有效把握市場規(guī)律,并不能控制市場。51.根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),大中型企業(yè)是指( )。2012年真
41、題A.中一型及以上規(guī)模的企業(yè)B.大型企業(yè)和中一型企業(yè)C.全部大型和中型企業(yè)D.中二型以上規(guī)模的企業(yè)【答案】:A【解析】:企業(yè)規(guī)模是指在同一企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素及生產(chǎn)產(chǎn)品的集中程度。按我國現(xiàn)行大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)劃分為四種類型,包括:特大型企業(yè);大型企業(yè),其中又分為大一和大二型兩檔;中型企業(yè),其中分為中一和中二型兩檔;小型企業(yè)。大中型企業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè);中小型企業(yè)是指中二型及以下規(guī)模的企業(yè)。52.市場調(diào)查過程中,若( ),將導(dǎo)致抽樣誤差。A.被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤C.調(diào)查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】:D【解析】:抽樣誤差是由抽樣所造成的從總體中抽取的調(diào)查
42、樣本的指標(biāo)數(shù)值與總體的指標(biāo)數(shù)值之間的偏差,是抽樣調(diào)查中所固有的一種誤差現(xiàn)象。抽樣誤差的大小與抽樣單位的數(shù)目、總體各單位間標(biāo)志變動程度、抽樣方法的選擇和抽樣組織形式等有關(guān)。53.關(guān)于目標(biāo)市場選擇模式的特點(diǎn),下列說法正確的有( )。A.市場集中化的缺點(diǎn)是一旦所選擇的市場需求發(fā)生變化,企業(yè)可能會面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)B.選擇專業(yè)化能很好地分散風(fēng)險(xiǎn),但是容易分散企業(yè)有限的經(jīng)營管理能力C.市場專業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)品類型眾多,能有效地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),但由于集中于某一類顧客,當(dāng)這類顧客需求下降時(shí),企業(yè)會遇到收益下降的風(fēng)險(xiǎn)D.產(chǎn)品專業(yè)化的缺點(diǎn)在于存在被技術(shù)或新產(chǎn)品替代的危險(xiǎn)E.市場全面化一般只適用于中小型企業(yè)選用【答案】:A|B|C|D【解析】:E項(xiàng),市場全面化目標(biāo)市場選擇模式下,企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品滿足各種顧客群的需要。一般只有實(shí)力雄厚的大型企業(yè)選用這種模式。如通用家用汽車在全球家用汽車市場采用的就是
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