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文檔簡介
1、礦山安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)“雙重預(yù)防機制建設(shè)”主要以大力實施“關(guān)口管控前移、安全風(fēng)險導(dǎo)向、源頭嚴(yán)抓治理、科學(xué)體系預(yù)防、不斷持續(xù)改進”的管理理念和要求,使礦山企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)提升本質(zhì)安全水平,較好減少各類較大及以上事故發(fā)生。1、“雙重預(yù)防機制建設(shè)”的基本概念風(fēng)險分級管控就是指在風(fēng)險進行辨識和評價基礎(chǔ)上,依據(jù)風(fēng)險辨識結(jié)果的分類,按照風(fēng)險大小程度,采取不同管控措施,分配不同管控資源。隱患排查隱患治理就是企業(yè)組織工程技術(shù)、安安生產(chǎn)管理等有關(guān)人員,對本企業(yè)存在的事故隱患進行認(rèn)真排查,同時對排查出來的各類事故隱患進行登記(按隱患的登記),并按照“五定”原則進行整改、整改完
2、畢后進行復(fù)查驗收的全過程。2、“雙重預(yù)防機制建設(shè)”的重要性領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)管理工作提出要求,要堅決遏制全國目前各類重特大事故頻發(fā)的勢頭,必須全方位對容易發(fā)生重特大安全事故的各行業(yè)各領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制。3、企業(yè)“雙重預(yù)防機制建設(shè)”的通常程序成立機構(gòu),明確方法。企業(yè)“雙重預(yù)防機制”建立前,首先成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)工作小組,小組成員主要包括但不限于:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員、科室負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安全管理人員、各系統(tǒng)專業(yè)人員、本崗位員工等。礦山企業(yè)需要首先來確定能夠較好符合并適用本企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的風(fēng)險點辨識方法、風(fēng)險評價方法、相關(guān)具體管
3、控措施并能夠?qū)ζ溥M行可行、有效管理。大力宣傳,排查風(fēng)險點。企業(yè)要根據(jù)“雙重預(yù)防機制建設(shè)”相關(guān)具體要求,認(rèn)真對照相關(guān)標(biāo)桿企業(yè)的好經(jīng)驗好做法,結(jié)合自身實際情況制定“兩個體系建設(shè)”實施方案,積極進行宣傳發(fā)動。企業(yè)人人積極參與到“雙重預(yù)防機制建設(shè)”活動中,根據(jù)企業(yè)各自崗位特點,全員、全過程、全方位、全天候排查本企業(yè)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點,主要包括但不限于:安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)工藝(流程)管理、應(yīng)急救援系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、特種設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、生產(chǎn)生活污水處理管理、尾礦庫系統(tǒng)、危險品(主要為火工品、危化品等)管理、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險。確定風(fēng)險等級。企業(yè)要立即對排查出來的
4、風(fēng)險點進行分類與分級管理,首先確定安全風(fēng)險的類別(主要分冒頂、片幫、觸電、突水、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險因素和高低溫、高低壓、粉塵、噪聲、有毒物質(zhì)等有害因素),然后按照危險程度及可能造成后果的嚴(yán)重性,將風(fēng)險劃分成1、2、3、4級(1級危險程度最高,4級危險程度最低)。明確管控措施。針對確定的安全風(fēng)險類別和等級,企業(yè)應(yīng)將全部風(fēng)險點逐一的明確管控層級(公司、車間、班組等),落實有效、具體的責(zé)任單位、責(zé)任人員和具體的管控措施。風(fēng)險公告警示。公布本企業(yè)的主要安全風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、風(fēng)險管控措施以及應(yīng)急措施等內(nèi)容,讓每名員工都真正了解自身崗位相關(guān)風(fēng)險點的基本情況、防護要求、應(yīng)急處理措施
5、等內(nèi)容。排查消除隱患。企業(yè)要針對辨識出來的各風(fēng)險點制訂相應(yīng)的隱患排查治理制度和標(biāo)準(zhǔn),確定各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施的排查范圍、排查要求,有效建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理機制,從而實現(xiàn)安全隱患自查自改的常態(tài)化。持續(xù)改進。通過全面推進“雙重預(yù)防機制建設(shè)工作”,礦山企業(yè)基本上能夠形成目前規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求下相對完善的安全生產(chǎn)管理制度體系,同時確保對企業(yè)中存在的各種風(fēng)險的辨識、評價分級、排查治理的措施更為符合企業(yè)的真實現(xiàn)狀,“雙重預(yù)防機制建設(shè)”的任務(wù)初步完成。4、“雙重預(yù)防機制建設(shè)”目前存在的主要問題思想認(rèn)識還不到位。從目前全國范圍開展的“雙重預(yù)防機制建設(shè)”來看,地區(qū)差異較大,在思想重視
6、程度不一,從而造成目前這項工作的推進狀態(tài)不平衡?!半p重預(yù)防機制建設(shè)”含義區(qū)別不明確。從實際來看,風(fēng)險分級管控和隱患排查治理是一個事物的兩個方面,兩者實質(zhì)一樣,只是各自的側(cè)重點不同而已。兩個體系的實質(zhì)不外乎就是辨識生產(chǎn)經(jīng)營單位中存在的事故危害因素,然后通過各種方法去解決這些事故危害因素,達(dá)到消除事故隱患,減少或者避免事故的目的。高端專業(yè)人才還比較缺乏。中國真正的安全管理起步比西方發(fā)達(dá)國家晚,安全管理思想、安全管理理論的形成上也較晚,這也造成了目前我們國家專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員較少,尤其是高精尖的人才更是少之又少,缺乏真正的安全學(xué)術(shù)帶頭人。5、“雙重預(yù)防機制建設(shè)”的幾點建議培養(yǎng)企業(yè)的風(fēng)險管控文化。
7、風(fēng)險防控文化是企業(yè)文化的重要組成部分,通過對企業(yè)干部職工風(fēng)險意識、安全意識的大力培養(yǎng),從意識上超前做好對風(fēng)險的應(yīng)對措施?,F(xiàn)場是各種安全風(fēng)險匯集的場所,所有的事故發(fā)生都是通過現(xiàn)各種鏈條存在的風(fēng)險的傳導(dǎo)而至的。只有消除風(fēng)險發(fā)生的現(xiàn)場鏈條環(huán)節(jié),才能保證事故的減少。要加強和完善企業(yè)在風(fēng)險防控、隱患治理方面的水平,只有不斷通過對風(fēng)險管控及隱患排查方面人才的培養(yǎng)與引進,才能更進一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平;同時加強對要加強懂技術(shù)懂管理人才的培養(yǎng),只有讓懂技術(shù)懂業(yè)務(wù)的人參與并主導(dǎo)安全管理工作,才能確保通過生產(chǎn)全過程、工藝全過程的專業(yè)性覆蓋,從而為企業(yè)實現(xiàn)真正的安全做好各項工作。在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展、生產(chǎn)活動日趨頻繁、國家各個層面越來越重視安全生產(chǎn)、越來越強調(diào)強調(diào)安全紅
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