煤礦安全培訓(xùn)基地建設(shè)的現(xiàn)狀及建議措施

1、煤礦安全培訓(xùn)基地建設(shè)的現(xiàn)狀及建議措施我國煤礦安全基地建設(shè)取得了很大的進展，四級安全培體系已經(jīng)初步形成，基地網(wǎng)絡(luò)也已鋪開，這不僅為煤礦生產(chǎn)一線培養(yǎng)了眾多的管理型、技能型、操作性人才，也為煤礦安全形勢的好轉(zhuǎn)奠定了重要的人才基礎(chǔ)。安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的強基、治本、長效、推動的重要地位與作用日漸提升。1、目前培訓(xùn)基地建設(shè)中存在的問題1.1投入不足，培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后作為煤礦安培基地，涉及的培訓(xùn)項目多、類型多，需要大量實用的教學(xué)儀器設(shè)備和適合現(xiàn)場實際應(yīng)用的培訓(xùn)教材，而目前多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)一般不具備購買這類儀器設(shè)備的實力。如通風(fēng)安全監(jiān)測工培訓(xùn)所用的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯抽放工培訓(xùn)所用的抽放泵站等。多是采用一些仿

2、真、模型之類的非生產(chǎn)性教具，與現(xiàn)場實際相差很遠，不能真正達到實際培訓(xùn)效果。同時市面上的培訓(xùn)教材數(shù)量少，內(nèi)容也相對滯后，與煤礦眾多工種的實際相距較大，而多數(shù)的中小培訓(xùn)機構(gòu)也不具備自身開發(fā)培訓(xùn)教材的實力，導(dǎo)致培訓(xùn)缺乏針對性與目的性，效果不佳。1.2師資隊伍短缺師資是搞好安全培訓(xùn)工作的首要條件，因為教師的教學(xué)知識和經(jīng)驗是日積月累在教學(xué)實踐中不斷豐富起來的。沒有師資或師資不合格，培訓(xùn)工作就不可能搞好。目前，部分培訓(xùn)機構(gòu)師資隊伍缺乏、不穩(wěn)定，且大多為兼職教師，在師資管理上處于松散狀態(tài)，需要時才去臨時聘用，沒有足夠的備課準(zhǔn)備時間，系統(tǒng)性不強。另外，兼職教師的人事、工資、分配等在原單位管理，他們的培訓(xùn)教學(xué)的

3、積極性的調(diào)動也是一個非常實際又不好解決的問題。1.3單一的教學(xué)模式眾多培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)教學(xué)，限于條件、設(shè)施的制約，只能進行設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理的平鋪直敘；多媒體課件、仿真教學(xué)軟件等現(xiàn)代化教學(xué)手段缺乏；對學(xué)員的考核也只停留在簡單的問答、機械的記憶等方面。到頭來，學(xué)員只感到聽天書一樣，枯燥、乏味。尤其是文化水平低、年齡較大、工作時間長的同志對此頗為反感，為學(xué)不進去深感頭痛。1.4教學(xué)管理經(jīng)驗缺乏要搞好培訓(xùn)教學(xué)，必須按照嚴(yán)格的教學(xué)管理制度，備齊相關(guān)的教學(xué)文件。如授課計劃、教案、講稿、講課日志、教室日志、成績分析、教學(xué)總結(jié)等，并要接受教學(xué)督導(dǎo)部門及學(xué)員的監(jiān)督。對教學(xué)質(zhì)量要進行學(xué)員評教、教師評學(xué)、教師互評等評價

4、，目前部分培訓(xùn)機構(gòu)還做不到。1.5培訓(xùn)基地特別是三級基地布點太多由于煤礦安全培訓(xùn)可帶來可觀的效益，使之成為眾人爭搶的蛋糕。紛紛申請設(shè)立培訓(xùn)基地，劃定勢力范圍，禁止本區(qū)內(nèi)煤礦人員參加區(qū)外其他機構(gòu)的培訓(xùn)，或規(guī)定必須在集團內(nèi)部培訓(xùn)，從而造成基地布點太多，資源重復(fù)浪費。甚至有的培訓(xùn)機構(gòu)之間爭搶資源，開展惡性競爭。1.6培訓(xùn)流于形式，教學(xué)效果不高由于缺乏有效的制約，一些培訓(xùn)機構(gòu)的投入很少，教學(xué)條件簡陋，沒有建立專門的培訓(xùn)場地，沒有為培訓(xùn)提供必要的教學(xué)設(shè)施，甚至有個別培訓(xùn)機構(gòu)目前仍處于原始創(chuàng)建階段。培訓(xùn)往往重過程、輕效果，缺乏針對性。培訓(xùn)走過場，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不重視培訓(xùn)質(zhì)量，致使耗費大量人力、物力進行培

5、訓(xùn)，起不到應(yīng)有效果。2、煤礦安全培訓(xùn)基地建設(shè)的建議2.1分區(qū)域建設(shè)大型的安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地近年來，隨著國家對職業(yè)教育的重視。學(xué)校特別是職業(yè)類學(xué)校這幾年均加大了實訓(xùn)教學(xué)的力度，購進了眾多先進的教學(xué)儀器和設(shè)備。因此，依托學(xué)校共建設(shè)一個大型的培訓(xùn)基地，加上其師資力量雄厚，能依據(jù)教學(xué)大綱自行編寫教學(xué)內(nèi)容，可改進培訓(xùn)內(nèi)容滯后的現(xiàn)象等。是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)培訓(xùn)中存在問題的一個較好得辦法。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地建設(shè)中，一是要遵循國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制定的“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，教考分離”原則。二是要按有關(guān)規(guī)定程序，認(rèn)真參加年檢和考核。三是要加大投入，不斷增添教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，改善培訓(xùn)條件。四是要充分利用和共

6、享社會師資資源，加強師資隊伍建設(shè)，提高教學(xué)水平。五是要按規(guī)定的培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)大綱、考核標(biāo)準(zhǔn)和指定使用教材組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強日常管理，嚴(yán)把考試考核關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。煤礦安全監(jiān)察局和學(xué)校雙方可明確職責(zé)、通力合作。煤礦安全監(jiān)察局按照政策要求和自身職能負責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂、培訓(xùn)項目的落實和培訓(xùn)人員的組織；學(xué)校提供培訓(xùn)場地、教學(xué)設(shè)施、培訓(xùn)師資的落實，做好培訓(xùn)期間的后勤保障和服務(wù)等。兩家緊密結(jié)合，共同促進培訓(xùn)基地建設(shè)和發(fā)展。2.2完善煤礦安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，整合培訓(xùn)資源按照布局合理、功能完備、特色鮮明、優(yōu)勢互補，與安全生產(chǎn)需求相適應(yīng)的原則，整合培訓(xùn)資源，完善煤礦安全培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)。對安全培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)管理要嚴(yán)格

7、規(guī)范，并通過定期檢查評估，促進培訓(xùn)機構(gòu)加強內(nèi)部建設(shè)，改善辦學(xué)條件，完善培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)的方式方法。同時建立優(yōu)勝劣汰機制，實行動態(tài)管理，及時淘汰不合格的培訓(xùn)機構(gòu)。2.3督促煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)落實責(zé)任督促煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)落實責(zé)任，首先培訓(xùn)機構(gòu)要按照“規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動態(tài)管理”的原則，配備師資力量。其次，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實好機構(gòu)、師資、場所、計劃和經(jīng)費，嚴(yán)把入學(xué)關(guān)、考勤關(guān)、課時關(guān)、教學(xué)關(guān)、考核關(guān)和發(fā)證關(guān)，使安全培訓(xùn)每個環(huán)節(jié)都按標(biāo)準(zhǔn)進行。要按照統(tǒng)一大綱組織施教，結(jié)合培訓(xùn)對象的實際和需求，確定教學(xué)科目，組織教學(xué)活動，同時要嚴(yán)格考試考核，保證培訓(xùn)質(zhì)量。安全生產(chǎn)培訓(xùn)是提高企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途經(jīng)，近年來，隨著我國市場化程度的提高和市場經(jīng)濟體制的逐步完善，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面都有了許多新的變化，為了使安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作適應(yīng)變化了的新情況、新形勢，也必須與時俱進。在培訓(xùn)理念、培訓(xùn)方式等方面要有所轉(zhuǎn)變，采用靈活的教育手段，推動培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新。做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次