人力資源的管理制度[的匯編]

1、.wd.wd.wd.人力資源管理制度第一章 總 那么 為加強(qiáng)公司的人力資源管理，明確人力資源管理權(quán)限及人力資源管理程序，使公司人力資源管理工作有所遵循，特制定本制度。適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人力資源管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章 招聘管理規(guī)定聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)歷、體格適合于職務(wù)或工作為原那么。應(yīng)聘人員 基本條件：1、熱愛應(yīng)聘崗位，有努力鉆研、積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；2、具備應(yīng)聘崗位所需學(xué)歷，以及相應(yīng)能力和專業(yè)經(jīng)歷；3、具備崗位所需專業(yè)任職資格并取得相應(yīng)的職業(yè)技能鑒定證書；4、擁有合法身份，無犯罪及不良記錄，必須真實(shí)介紹自己的身份；5、

2、用工年齡根據(jù)崗位的不同，年齡限制不同；對身體安康狀況要求較高的崗位，年齡在40周歲以下。6、本單位所需員工，一律本著公開、公正、公平的原那么向社會進(jìn)展招聘，同時鼓勵內(nèi)部員工引薦優(yōu)秀人才。7、各部門需要增加人員時，應(yīng)由部門主管填報?人員需求申請表?。由主管副總批準(zhǔn)；編制以外的人員須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。任何部門需要臨時用工，均需向綜合部及總經(jīng)理請示批準(zhǔn)。如對臨時用工管理不善出現(xiàn)責(zé)任事故，公司將追究相關(guān)人員責(zé)任。8、綜合部以招聘崗位的?崗位說明書?為依據(jù)發(fā)布招聘信息，全面反映招聘職位工作內(nèi)容和要求。9、綜合部根據(jù)?崗位說明書?篩選簡歷，進(jìn)展初試選拔并安排復(fù)試；10、應(yīng)聘人員應(yīng)如

3、實(shí)提交簡歷、學(xué)歷、身份證、各類職稱證書、資格證書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。經(jīng)綜合部專人驗(yàn)證應(yīng)聘材料合格后，方可參加復(fù)試。11、復(fù)試一般由用人部門負(fù)責(zé)人、綜合部及副/總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展考評。在?應(yīng)聘人員登記表?復(fù)試結(jié)果欄批注意見，必要時在復(fù)試之前增加筆試、實(shí)際操作等測試。12、測試完畢后，由綜合部對考評結(jié)果進(jìn)展匯總，與擬錄用者確定錄用意向，將擬錄用者的材料一并報公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知錄用者；對測試不合格者，由綜合部視情況通知應(yīng)聘者，將其應(yīng)聘材料存入儲藏人才庫中。13、綜合部需要針對特殊崗位進(jìn)展調(diào)查的，由綜合部進(jìn)展招聘調(diào)查和反響。14、確定錄用后，除特殊情形核準(zhǔn)免予試用外，應(yīng)一律先

4、經(jīng)試用，員工試用期間以1個月至3個月為限，試用期間考核不合格者，應(yīng)解聘或協(xié)商延長試用期。試用期內(nèi)，有以下情形之一者，將立即與其解除勞動關(guān)系：1、被證明不符合錄用條件的；2、新員工真實(shí)情況與應(yīng)聘時提供的信息不相符合的；3、此前在其他單位受過嚴(yán)重處分的或與其他公司存在糾紛未解決的；4、發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。15、新員工到綜合部報到，按?新員工報到須知?繳驗(yàn)如下真實(shí)證明材料：1、入職前體檢證明；2、本人身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職業(yè)資格證及其他證明其教育背景、技能水平的相關(guān)證件的原件驗(yàn)后退還及復(fù)印件；3、與最后單位解除勞動合同證明；4、提供本人戶口本復(fù)印件及戶口本戶主復(fù)印件；5、參加社會

5、保險證明社會保險封存單；6、彩色一寸照片3張16、 綜合部按?辦理員工入職程序?安排以下事項(xiàng)辦理錄用手續(xù)，并組織新員工培訓(xùn)：1、證件審驗(yàn)并存檔；2、協(xié)助新員工填寫?應(yīng)聘人員登記表?及個人資料電子檔案，打印后由新員工核實(shí)和確認(rèn)信息真實(shí)無誤，本人簽字并承諾如信息發(fā)生變化及時通知綜合部；3、轉(zhuǎn)正后簽訂勞動合同，并到勞動管理部門辦理鑒證手續(xù)；4、分配員工卡，發(fā)辦公設(shè)備及用品、增加考勤記錄及網(wǎng)上登記個人資料信息等。第三章 試用期員工管理規(guī)定第一條 報到手續(xù)辦理完畢后，由綜合部將新進(jìn)員工引導(dǎo)介紹給用人部門主管由用人部門主管幫助新員工做好崗前準(zhǔn)備，盡快進(jìn)入工作角色：1、介紹新進(jìn)員工與同事相識；2、幫助新進(jìn)員

6、工熟悉和了解工作環(huán)境和工作要求；3、向新員工介紹本部門和其他部門之間的協(xié)作關(guān)系；4、其他需要幫助新員工解決的事宜。第二條 試用期考核與溝通反響1、新員工入職一周內(nèi)，綜合部組織進(jìn)展新員工入職培訓(xùn)；部門主管應(yīng)提出?試用期員工培訓(xùn)考核表?，主要工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，并與新員工進(jìn)展溝通。新員工以月為單位進(jìn)展階段性工作總結(jié)，部門主管與綜合部對其進(jìn)展階段性考核評價。2、明確試用期培訓(xùn)和需要自身學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容以及期望目標(biāo)；3、重申工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)階段性應(yīng)具備的技能要求，明確錄用條件；4、明確試用、轉(zhuǎn)正期主要的工作內(nèi)容、完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)；5、鼓勵新員工提出創(chuàng)新、改進(jìn)建議；6、談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，答復(fù)新員工的提問；7、新

7、員工遵循?試用期員工培訓(xùn)考核表?試用期工作要求，按月向部門主管和綜合部提交有手寫簽名的?試用期員工工作總結(jié)?；第三條 試用期完畢前，部門主管將對新員工試用期間的表現(xiàn)進(jìn)展全面測評，并與新員工面談，討論試用期的表現(xiàn)；綜合部經(jīng)理與新員工進(jìn)展談話，進(jìn)一步了解新員工的適應(yīng)性；試用期期間請假的，根據(jù)請假時間順延轉(zhuǎn)正期限，請假原那么上不超過五個工作日；第四條 試用期完畢前，綜合部組織相關(guān)負(fù)責(zé)人對試用期員工進(jìn)展考評，考評內(nèi)容：1、崗位所需要的專業(yè)知識和技能掌握情況。2、試用期工作績效：工作量、完成情況、創(chuàng)新和改進(jìn)。3、對公司和部門的文化、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的了解和執(zhí)行情況。4、發(fā)現(xiàn)的問題、合理化改善建議。第五條

8、 部門主管與綜合部主管一起討論新員工表現(xiàn)及適應(yīng)性，并填寫?轉(zhuǎn)正申請表?，提出轉(zhuǎn)正意見；?轉(zhuǎn)正申請表?需報公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批；試用期員工錄用條件參照試用期員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，不符合錄用條件的，依據(jù)離職規(guī)定辦理離職手續(xù)；按日薪支付試用期間的薪資，不另支付其它費(fèi)用。 第六條 試用期期間，公司及員工均可提前三個工作日提出中止試用期。第四章 調(diào)崗、調(diào)薪及辭退管理規(guī)定第一條 工作業(yè)績考核，是決定調(diào)崗、調(diào)薪的 基本因素。公司可以根據(jù)員工的工作業(yè)績考核、工作能力、身體狀況調(diào)整員工的工資；由員工所在部門主管提交?工資及崗位調(diào)整審批表?，交綜合部審核后，報公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)第二條 公司通過內(nèi)、外

9、網(wǎng)發(fā)布招聘需求。入職一年以上的員工可以根據(jù)崗位職責(zé)和任職資格條件具備情況寫出書面調(diào)崗申請。征得所屬崗位部門主管、調(diào)入部門主管、主管副總經(jīng)理同意后，填寫?工資及崗位調(diào)整審批表?，公司按以上操作程序進(jìn)展審批；第三條 涉及部門間人員調(diào)動的，用人部門主管填寫?工資及崗位調(diào)整審批表?。由綜合部組織上報公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部組織執(zhí)行；第四條 對批準(zhǔn)調(diào)動，由綜合部通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工本人，辦理交接工作，員工在規(guī)定的時間內(nèi)到調(diào)入部門報到；第五條 部門主管按第二章第十三條對新調(diào)入員工進(jìn)展培訓(xùn)、指導(dǎo)與考評；第六條 員工在調(diào)崗、調(diào)薪期間，均應(yīng)在規(guī)定的該崗位考察期內(nèi)適應(yīng)并勝任新工作，完成規(guī)定的工作任

10、務(wù)；調(diào)動后無故逾期不報到上崗的，視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理；第七條 員工在調(diào)崗后的工作期間被證明不符合的，公司按規(guī)定下發(fā)辭退通知書，員工應(yīng)配合進(jìn)展工作交接，按期辦理離職手續(xù)；第五章 考勤管理規(guī)定總則：第一條 工作時間：夏季：8：00-12：00；14：3018：30 午休時間：12：0014：30冬季：下午時間調(diào)整為14：0018:00，上午時間照常。第二條 遲到、早退和礦工：遲到指已到工作時間而未到公司；早退指未到下班時間而離開工作崗位；曠工行為包括請假未準(zhǔn)；假滿后未辦理提前續(xù)假而不上班；未請假而不上班;擅自離開工作崗位。以上情況具體操作方法遵照公司考勤管理制度；第三條 員工一律實(shí)行上、下班

11、打卡考勤方式。凡企業(yè)員工上下班均需親自打卡，綜合部憑打卡數(shù)據(jù)、內(nèi)網(wǎng)?請假條?作為考勤的 基本依據(jù)。 特殊情況不能按上、下班時間打卡的，需在到崗、離崗的同時打卡，按打卡時間補(bǔ)各類假；第四條 公司考勤管理由綜合部負(fù)責(zé)，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)。綜合部可不定期檢查并網(wǎng)上通報考勤制度執(zhí)行情況。部門經(jīng)理的監(jiān)視職責(zé)包括：1、監(jiān)視員工是否按請假流程請休各類假。2、負(fù)責(zé)檢查、抽查結(jié)果記錄上報。第五條 各類節(jié)假休假規(guī)定：1、每周日單休。2、法定假：國家規(guī)定的法定節(jié)假日為員工有薪休假日。3、婚假：根基婚假為3個工作日，符合晚婚條件男28歲以上，女25歲以上的，增加7個自然日，合計(jì)為10個工作日?；榧僦辽偬崆?5天申請，

12、年內(nèi)休完。4、產(chǎn)假：女員工符合法定生育條件的，產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前假為15天，難產(chǎn) 、雙生的分別增假15個自然日，產(chǎn)假需提前15天按審批流程請休；女員工懷孕流產(chǎn)的，享受15天流產(chǎn)假；產(chǎn)假包含公休日和法定節(jié)日，一次性連續(xù)使用。5、護(hù)理假：男員工在女方產(chǎn)假期間，享有護(hù)理假3天3天為自然日。6、喪假：員工直系親屬父母、配偶或子女去世給予喪假5天(含公休日)，非直系親屬限公、婆、岳父母、同父母的兄弟姐妹及祖父母給予喪假2天(含公休日)。請假不管原因，每天扣月實(shí)發(fā)考核工資的5%；第七條 請休各類假審批程序：1、“公假指出差或因公事外出不能打考勤卡而需向主管領(lǐng)導(dǎo)說明的情況，必須提前OA申報；由主管經(jīng)理簽

13、批后，交綜合部備案、考勤；2、不受理短信請假，不受理代請假；3、其它各類假需提前OA申報并得到準(zhǔn)假，綜合部備案、考勤。請假流程：1、員工請假流程：二天以內(nèi)含二天請假審批流程：員工-部門主管-綜合部；三天以上審批流程：員工-部門主管-部門副總-綜合部；2、部門副總請假流程：副總經(jīng)理-總經(jīng)理審批除此之外，病假還需提供醫(yī)院診斷書；4、如特殊情況不能按要求請假，可按以上流程 請假，到崗當(dāng)日網(wǎng)上補(bǔ)假。第九條 續(xù)假與銷假：特殊情況需要續(xù)假的，必須按請假流程提前請假并得到批準(zhǔn)前方可續(xù)假。員工假滿后，需到綜合部銷假并補(bǔ)假；第八條 員工年度請休各類假累計(jì)超過相關(guān)獎項(xiàng)評規(guī)定的，視為自動放棄參評資格；年請休各類假累

14、計(jì)超過12個工作日婚假除外無年終獎；第九條 考勤異常處理：因工作需要長期在外的，由主管部門經(jīng)理提供情況說明；第十條 考勤周期完畢，休假員工需在?請休種類假統(tǒng)計(jì)表?后簽字確認(rèn)，綜合部根據(jù)考勤情況核算工資。第六章 工作證管理規(guī)定工作證做為員工入職、離職的標(biāo)志，由綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理、發(fā)放與回收：1、新員工入職，轉(zhuǎn)正后到綜合部辦理工作證；2、工作證如發(fā)生遺失或破損，員工須及時向綜合部申請，由個人繳納工本費(fèi)，綜合部負(fù)責(zé)辦理新卡；3、員工離職時必須將工作證交回綜合部。員工工作證使用標(biāo)準(zhǔn)1、員工工作期間一律佩戴工作證，須正面向外佩掛于胸前,不得佩掛于腰際或被其他外衣遮蓋，保持工卡的清潔與完好；2、生產(chǎn)員工佩

15、戴徽標(biāo)注明：姓名、職位、部門第七章 培訓(xùn)管理規(guī)定第一條 培訓(xùn)：在工作時間或非工作時間，以公司名義參加的或由公司出資的培訓(xùn)、考試、講座、技術(shù)交流、研討會、參觀等活動，均屬本規(guī)定管理范圍。第二條 參加公司組織、出資培訓(xùn)的員工需與公司簽定?培訓(xùn)協(xié)議?，此協(xié)議做為勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。第三條 員工參加培訓(xùn)，需遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時間安排。公司出資為員工提供的各類培訓(xùn)均為帶薪培訓(xùn)。第四條 ?培訓(xùn)協(xié)議?中應(yīng)包括培訓(xùn)/考試名稱、培訓(xùn)時間/地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用及服務(wù)期限等內(nèi)容。員工參加培訓(xùn)、考試一周內(nèi)，向公司提交培訓(xùn)總結(jié)；部門主管在二周內(nèi)安排部門內(nèi)部或公司內(nèi)部進(jìn)展再培訓(xùn)及經(jīng)歷交流；按培訓(xùn)報銷審批流程

16、報銷。第五條 培訓(xùn)費(fèi)用報銷審批流程：部門主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門培訓(xùn)交流的?培訓(xùn)效果評價?情況決定是否簽字報銷或再行組織培訓(xùn)；行政副總復(fù)核培訓(xùn)完成情況并簽字；最后報請總經(jīng)理審批。第六條 培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定的服務(wù)年限與勞動合同期限不一致的，按培訓(xùn)服務(wù)約定的服務(wù)期限調(diào)整勞動合同期限；第七條 因員工個人原因離職的，應(yīng)按照以下規(guī)定支付違約金：按服務(wù)年限均分培訓(xùn)費(fèi)用，扣除服務(wù)期產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)違約金=培訓(xùn)費(fèi)用總額/應(yīng)服務(wù)月數(shù)*未服務(wù)月數(shù)第八章 福利管理規(guī)定第一條 本規(guī)定只適用于公司正式員工，所有兼職人員、離退休返聘人員、勞務(wù)用工、實(shí)習(xí)生如無特殊約定或規(guī)定，均不在享受范圍之內(nèi)。第二條 實(shí)施本規(guī)定基于公司年效益情

17、況，對有關(guān)條款可作適當(dāng)調(diào)整。第三條 員工享受休假：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假、病假、事假。具體規(guī)定參見?考勤管理規(guī)定?。第四條 公司為員工繳納社會保險,險種包括 基本養(yǎng)老保險、 基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險五項(xiàng)保險。第五條 因個人原因不能提供新辦或接續(xù)社會保險手續(xù)的，由員工本人負(fù)責(zé)。第六條 員工離職時，在其按公司規(guī)定辦理完各項(xiàng)工作交接手續(xù)，結(jié)算完各種費(fèi)用后，需在規(guī)定的期間內(nèi)指定保險關(guān)系轉(zhuǎn)移去處，公司將社會保險關(guān)系封存或轉(zhuǎn)出。第七條 差旅補(bǔ)助：因工作需要出差的，公司給予員工一定的補(bǔ)助。具體補(bǔ)貼工程和標(biāo)準(zhǔn)參見?差旅費(fèi)報銷制度?。第九章 工資管理規(guī)定第一條 公司員工工資以員工

18、崗位 基本工資加績效工資。第二條 員工參加公司或調(diào)整崗位時，會由綜合部正式告之員工調(diào)整后的工作職責(zé)、工資等相關(guān)事項(xiàng)。第三條 由綜合部匯總考勤、日常行為考核等相關(guān)資料，財務(wù)部根據(jù)資料統(tǒng)一制做工資明細(xì)表，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四條 公司實(shí)行下月發(fā)薪制度，每月20日發(fā)放上月工資。如遇節(jié)假日，工資發(fā)放時間需在節(jié)假日之前。第五條 試用期員工工資實(shí)施月薪制，由綜合辦公室依據(jù)公司整體薪酬體系確定，不排除根據(jù)試用期工作業(yè)績考核重新定義轉(zhuǎn)正工資。試用期無其它補(bǔ)助、獎金。第六條 試用員工工作不滿七天離職者，不管任何原因，不予發(fā)放期間工資。第七條 為調(diào)發(fā)開工的積極性和凝聚力。各部門要根據(jù)本部門具體職能制定出本部門員

19、工的?績效考核方法?，員工崗位績效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)本部門實(shí)際情況和不同時期工作任務(wù)實(shí)行動態(tài)管理，考核結(jié)果作為核定員工工資收入的主要依據(jù)。第八條 各部門涉及制定/調(diào)整?績效考核方法?、獎金分配等與工資相關(guān)政策的，由各部門主管提交到綜合部、財務(wù)部審核后，報公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八條 離職員工憑借審批手續(xù)完整的?員工離職表?到財務(wù)部結(jié)算工資。財務(wù)部會計(jì)根據(jù)?員工離職表?、?考勤表?依照員工工資計(jì)算公式在一個工作日內(nèi)計(jì)算該員工工資；第九條 員工請休各類假工資支付規(guī)定：婚假、護(hù)理假、喪假為帶薪休假；產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享受生育津貼和生育醫(yī)療費(fèi)，由個人申領(lǐng)，市醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付，原那么上公

20、司不支付工資；對于公司支付生育保險缺乏一年的員工，生育期間公司支付 基本工資；對于違反生育政策的員工，產(chǎn)假期間不支付任何費(fèi)用；員工流產(chǎn)，流產(chǎn)假期間待遇按政府生育保險相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 工資的扣除局部：以下情況涉及的款項(xiàng)，由公司從工資中代扣代繳：1、個人收入所得稅；2、應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)的法定福利保險費(fèi)用；3、按照勞動合同的約定，發(fā)生的應(yīng)由員工賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失；4、缺勤應(yīng)扣除的工資；5、其它根據(jù)法律法規(guī)或違反公司制度規(guī)定應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處分的局部；6、OA管理制度扣款；第十章 員工獎懲條例第一條 員工獎懲條例以鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高勞動效率和勞動質(zhì)量為目的，本著公正、公平、合

21、情、合理，有功必將，有過必罰的原那么，根據(jù)公司具體情況，針對公司全體員工而制定除法律另有規(guī)定外。第二條 獎罰由部門負(fù)責(zé)人或綜合部監(jiān)視人員根據(jù)事實(shí)提出獎罰建議，并填寫?獎罰通知單?，由部門副總簽審意見，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，交由綜合部執(zhí)行并備檔。第三條 獎罰形式及標(biāo)準(zhǔn)：1、獎勵：會議表揚(yáng)或根據(jù)實(shí)際情況給予發(fā)放獎金；2、處分：通報批評和根據(jù)違規(guī)公司條例的程度給予相應(yīng)罰款；受到行政記過3次者或者行政記大過2次者，視情節(jié)給予開除處理。年度被處以“警告并處分金以上處分的，將取消參加優(yōu)秀員工、加薪或晉職、最正確工程經(jīng)理等獎項(xiàng)的評選資格，影響最正確團(tuán)隊(duì)但不影響最正確工程獎的參選。員工獎罰通過OA平臺

22、和張貼公示，獎金和罰金在當(dāng)月工資中支付或扣除。第四條 獎罰條例：1、獎勵：1通報表揚(yáng)：a、提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成效者；b、公司綜合日常工作檢查。2行政嘉獎：a、嚴(yán)格控制費(fèi)用，節(jié)約開支有顯著成績者；b、對改善公司管理，提高業(yè)務(wù)水平有重大奉獻(xiàn)者；c、節(jié)省原料、物料或利用廢料配件、原料等有顯著成績的；3行政記功：a、具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的；b、拾金不昧，做好人好事事跡突出者。4行政記大功：a、保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事故有功者；b、為保護(hù)公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全，見義勇為者；c、檢舉、揭露損害公司或他人合法權(quán)益，經(jīng)核實(shí)無誤的。5總經(jīng)理特別嘉獎：對提高公

23、司信譽(yù)做出顯著成就者；6晉升工資級別、晉職：工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)秀成績者7其他應(yīng)給予通報表揚(yáng)、嘉獎、記功、記大功等獎勵行為的。2、處分：1有以下情形之一的，予以通報批評a、儀容不整影響公司形象者；b、工作時間包括加班、節(jié)假日值班不按規(guī)定穿著工作服和佩戴員工卡者；c、無故串崗、閑聊、亂扔雜物者；d、工作時間睡覺者。2行政警告：a、上班時間處理私人事務(wù)者；b、在辦公場所內(nèi)發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響者；c、拖延執(zhí)行上級命令，影響工作進(jìn)度，但造成公司損失較小者；d、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，私自調(diào)班調(diào)休者。3嚴(yán)重警告：a、使用褻瀆性或辱罵性語言者；b、對工作不負(fù)責(zé)任或違反公司規(guī)定，給公司利益和形象造成不

24、良影響或損失的；c、拒絕保安人員合理、合法檢查者；d、違反工作規(guī)程，造成不良影響者；e、服務(wù)態(tài)度差、遭客戶或同事合理投訴者；4行政記過：a、一年內(nèi)給予行政警告處分兩次者；b、辦事不利，廢弛公務(wù)者；c、嚴(yán)重浪費(fèi)公司財物者；d、未經(jīng)許可，出借公司財物者；e、成心浪費(fèi)或損壞公司財產(chǎn)或損壞客戶財產(chǎn)的，除記過外，并予以照價賠償；f、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者；g、拾遺不報，造成不良影響者；h、私配辦公區(qū)域鑰匙者；i、有其他須給予記過處分的行為。5行政記大過：a、一年內(nèi)給予行政記過兩次者；b、造謠惑眾，挑撥是非，有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者；c、違反工作規(guī)程，造成公司利益受損者；d、在公司場所打架斗

25、毆者；e、未經(jīng)許可受雇于其他公司者；f、受到客戶投訴，經(jīng)查證屬實(shí)且情節(jié)嚴(yán)重者；g、成心毀壞公司設(shè)備、原材料、工具及重要文件者；h、嚴(yán)重擾亂公司管理秩序者；i、品行不端或行為粗暴、屢教不改者；j、其他應(yīng)予以行政記大過的事項(xiàng)。6開除：a、觸犯國家法律、法令、法規(guī)者；b、竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財物者；c、徇私舞弊向客戶索要好處，或得到客戶好處，損害公司利益者；d、遇非常事變，借故逃避責(zé)任和義務(wù)，致使公司財務(wù)蒙受損失者；e、有偷盜行為者；f、向公司提供虛假證明或資料，有欺騙行為者；g、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害公司利益，影響公司聲譽(yù)者；h、蓄意違抗公司或主管領(lǐng)導(dǎo)的合理安排或調(diào)遣，拒不服從工作分配者；i、其他

26、應(yīng)予以開除的事項(xiàng)。第十一章 員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)1、遵守考勤制度，嚴(yán)禁讓別人代打卡或代替別人打卡；2、上班時間不允許因私外出，請假、公干均應(yīng)登記，請各類假按流程執(zhí)行；3、上班時間不要做與工作無關(guān)的事情，如聊天、玩游戲、炒股、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站及信息、看報、吃東西、聽音樂、打私人 等；4、保持通訊工具暢通，禮貌接聽 ，郵件應(yīng)及時正確回復(fù)并需要確認(rèn)是否收到；5、不可以私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，不可以安裝影響網(wǎng)速軟件，工作時間不可以下載，保證運(yùn)行公司規(guī)定的殺毒軟件及時殺毒并升級；6、上班時間建議至少三次瀏覽內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)定、消息等網(wǎng)上信息，以免影響有關(guān)工作安排；7、應(yīng)自覺遵守內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的管理規(guī)定，公司會不

27、定期檢查，對違反規(guī)定的員工視情節(jié)輕重給予處理，員工的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，如工作報告規(guī)定、外出/返回登記規(guī)定、請假規(guī)定等；8、嚴(yán)禁在公司各種場所發(fā)生爭吵、粗口、大聲喧嘩、手機(jī)大聲響鈴等；9、保持辦公位整齊、清潔，不可以在樓內(nèi)吸煙；10、女士不著露背裝、吊帶裝上班，不得染異彩頭發(fā)和指甲、不得穿涼拖鞋上班，化淡妝；男士不得穿圓領(lǐng)汗衫，背心、短褲上班；11、節(jié)約水、電、紙張等是員工的義務(wù)，人走電斷。按電腦、空調(diào)、打印/復(fù)印機(jī)使用本卷須知要求使用，否那么會因浪費(fèi)被處以罰款；12、對有故障的機(jī)器設(shè)備不能私拆、更換機(jī)器部件；13、開會應(yīng)遵守會議制度；14、工作過程要按工作流程、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。第十二章 考核制度見各部門考核崗位考核方法第十三章 勞動合同管理規(guī)定第一條 公司依法實(shí)行全員合同管理。第二條 員工入職轉(zhuǎn)正后，簽訂公司正式合同。第三條 公司調(diào)整員工崗位升降職務(wù)、工資的，協(xié)商一致后可以變更勞動合同條款；簽訂培訓(xùn)協(xié)議的，可以相應(yīng)變更勞動合同期限。第四條 關(guān)于合同續(xù)訂：1、合同期滿40日前，由綜合部向員工本人下發(fā)通知；2、員工同意續(xù)訂的，需在通