大型會議中心網(wǎng)架施工方案

1、大型會議中心網(wǎng)架施工方案目 錄 TOC o 1-2 h z 第一章工程綜述 PAGEREF _Toc162668870 h 3第一節(jié) 工程概況.3第二節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc162668871 h 4第三節(jié) 深化優(yōu)化設(shè)計6第二章工程重點及施工難點 PAGEREF _Toc162668872 h 8第一節(jié) 鋼構(gòu)件工廠加工部署9第二節(jié) 各工序工藝及技術(shù)措施.10第三節(jié) 球節(jié)點加工工藝流程圖 PAGEREF _Toc162668873 h 10第三章 項目組織及施工目標(biāo) PAGEREF _Toc162668874 h 121項目組織機構(gòu) PAGEREF _Toc162668875 h

2、122職責(zé)分工 PAGEREF _Toc162668876 h 12第四章 施工部署 PAGEREF _Toc162668877 h 131原則 PAGEREF _Toc162668878 h 132工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc162668879 h 13第五章 主要安裝方案 PAGEREF _Toc162668880 h 141測量方案 PAGEREF _Toc162668881 h 142施工準備 PAGEREF _Toc162668882 h 14第六章 質(zhì)量保證體系及措施 PAGEREF _Toc162668883 h 191、質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc16266

3、8884 h 192 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc162668885 h 19第七章 施工進度保證體系及措施 PAGEREF _Toc162668886 h 261施工總進度計劃編制 PAGEREF _Toc162668887 h 262目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc162668888 h 264進度管理流程 PAGEREF _Toc162668889 h 275施工進度保證措施 PAGEREF _Toc162668890 h 28第八章 安全、文明施工保證體系及措施 PAGEREF _Toc162668891 h 281安全環(huán)保管理 PAGEREF _Toc162668892

4、h 282現(xiàn)場管理 PAGEREF _Toc162668893 h 303消防保衛(wèi)管理 PAGEREF _Toc162668894 h 30第九章 服務(wù)保證 PAGEREF _Toc162668895 h 311工程施工中與甲方配合 PAGEREF _Toc162668896 h 31第十章 工期保證措施及環(huán)保 PAGEREF _Toc162668897 h 33 工程綜述第一節(jié) 工程概況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱北京*公園（B區(qū)）國家會議中心配套設(shè)施2建設(shè)單位北京*會議中心發(fā)展有限公司 3設(shè)計單位北京市*建筑設(shè)計研究院 4監(jiān)理單位*工程建設(shè)監(jiān)理有限公司5總包單位中國建筑*工程局 6工程地點北

5、京網(wǎng)架的基本情況結(jié)構(gòu)形式：正放四角錐網(wǎng)架節(jié)點形式：螺栓球節(jié)點構(gòu)件材質(zhì)： 網(wǎng)架鋼球: GB/699-88中的45號鋼網(wǎng)架桿件: GB/700-88中的Q235鋼焊接材料：網(wǎng)架焊接選用E43系列焊條。覆蓋面積：約400m支承形式：上弦周邊支撐第二節(jié) 編制依據(jù)招標(biāo)文件“略2.2 施工圖紙序號圖 紙 名 稱圖 紙 張數(shù)1建筑圖建筑圖略 2結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖 略2.3 法律、法規(guī)序號名 稱文 件 號1中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令 1997年第91號2建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編3北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定的通知京建法（1997）144號4北京市建設(shè)工程施工試驗實行

6、有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定的補充通知；京建法（1998）50號2.4 主要規(guī)程、規(guī)范序號類 別規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號1國家工程測量規(guī)范GB50026-932國家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GBJ17-883國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205-954國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20025國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-936國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20027國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20028行業(yè)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程CECS249行業(yè)鋼結(jié)構(gòu)用高強螺栓連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)范JGJ82-910行業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8

7、1-9111行業(yè)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-8612行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-881行業(yè)建筑設(shè)計防火規(guī)范14地方建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-962.5 主要標(biāo)準序號類 別標(biāo) 準 名 稱編 號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準GB50300-20022國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準GBJ300-883國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準GBJ301-88國家鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準GB50221-95國家涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB8923-886行業(yè)建筑施工安全檢查評分辦法JGJ59-887行業(yè)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準GB503020

8、012.6 公司文件序號文 件 名 稱備 注1ISO9002質(zhì)量體系程序文件2公司CI手冊3職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件4施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定5質(zhì)量手冊6職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊第三節(jié) 深化優(yōu)化設(shè)計1. 工程設(shè)計概況根據(jù)施工圖紙說明，鋼結(jié)構(gòu)施工圖作為施工指導(dǎo)圖紙，要求施工廠家必須具備設(shè)計、制作和安裝能力，并對本工程鋼結(jié)構(gòu)圖紙進行深化與節(jié)點設(shè)計工作。2. 深化設(shè)計依據(jù)2. 1依據(jù)的圖紙、文件略2.2依據(jù)的主要國家規(guī)范、規(guī)程建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準 GB 200682001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB 500092001鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB 500172003建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB 500

9、112001建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ 812002冷彎薄壁型鋼設(shè)計規(guī)范 GBJ500182002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準 GB 502052001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001鋼管腳手架扣件 GB158313. 深化設(shè)計采用的正版軟件PKPM建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計分析軟件 中國建筑科學(xué)研究院 ETABS建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計分析軟件V8.0 美國CSI公司3D3S空間鋼結(jié)構(gòu)分析軟件V8.0 同濟大學(xué)XSTEELTEKLA STRUCTURE V11.0 芬蘭Tekla公司4. 深化設(shè)計的主要目標(biāo)4.1 根據(jù)施工圖紙要求，對結(jié)構(gòu)體系的安全、經(jīng)濟與合理性進行進一步確認。4.2對需要

10、鋼結(jié)構(gòu)配合的裝修、幕墻和采光頂?shù)葘I(yè)的輔助鋼結(jié)構(gòu)溝通，為業(yè)主和總體設(shè)計提供可參考的結(jié)構(gòu)形式。4.3 深化和完善節(jié)點設(shè)計，以尋求傳力途徑明確，構(gòu)造簡單，便于安裝及經(jīng)濟節(jié)約的連接方式。4.4 根據(jù)施工圖紙內(nèi)容進行構(gòu)件安裝及加工詳圖設(shè)計。5. 深化設(shè)計的內(nèi)容5.1 計算模型的建立 根據(jù)施工圖紙建立計算模型，找出工程的關(guān)鍵部位或構(gòu)件，作為施工的重點控制區(qū)域。同時根據(jù)計算模型，進行總體平衡，對一些次要節(jié)點或構(gòu)件提出優(yōu)化方案，并征得設(shè)計院許可。5.2 深化圖紙的繪制 根據(jù)計算結(jié)果，考慮本工程實際情況，與設(shè)計院協(xié)商后提交深化圖紙。在不改變設(shè)計安全與設(shè)計理念的前提下，提高工廠化生產(chǎn)的比率，簡化工地的連接做法，

11、保證施工質(zhì)量。5.3 施工詳圖的繪制 采用先進的詳圖設(shè)計軟件，搭建詳圖模型。包括如下幾方面內(nèi)容：5.3.1施工安裝圖 構(gòu)件平、立面布置圖的繪制，包括構(gòu)件編號、構(gòu)件位置、構(gòu)件標(biāo)高等信息和預(yù)埋件等布置要求。5.3.2節(jié)點施工詳圖 根據(jù)節(jié)點大樣，設(shè)計節(jié)點施工詳圖。包含連接要求、連接件材料、形式、規(guī)格、位置和數(shù)量等指標(biāo)。5.3.3構(gòu)件大樣圖 包含構(gòu)件編號、連接、開孔及焊接要求等內(nèi)容，同時提供構(gòu)件材料表，特別要注意與構(gòu)件相匹配的連接件的編號、連接尺寸、方向與標(biāo)志等內(nèi)容。5.3.4零件大樣圖 提交構(gòu)件材料清單，包含構(gòu)件各組件的詳細加工信息。5.3.5 材料清單 根據(jù)訂貨與加工需要分別提供零配件清單、構(gòu)件清

12、單。第二章工程重點及施工難點 第一節(jié) 鋼構(gòu)件工廠制作部署1.1 組織機構(gòu)工廠加工組織機構(gòu)如下圖網(wǎng)架分廠廠長制作項目經(jīng)理總工程師經(jīng)營部物資部生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)量部球加工車間桿件車間運輸施工場地1.2 主要生產(chǎn)設(shè)備與人員配備1.2.1 制作螺栓球、桿件的主要設(shè)備見下表： 擬投入本工程的機械設(shè)備狀況表 序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)用于施工部位目前位置1車床C31636沈陽三機床廠198012*6封板廠內(nèi)2車床C620-110沈陽一機床廠19885*10錐頭廠內(nèi)3車床C630-13安陽機床廠19897.5*3=22.5球廠內(nèi)4雙柱臥式銑床X235Z2江東機床廠19909球

13、廠內(nèi)5立式銑床X53K5北京一機床廠199110*5=100球廠內(nèi)6搖臂鉆床Z30506中捷友誼廠199613*6=78球廠內(nèi)7直流弧焊機ZX-5008上海勞動電焊機廠199125*8=200桿件廠內(nèi)8交流弧焊機BX1-50010北京電焊機廠199225*10=250桿件廠內(nèi)9交流電焊機BX1-3208北京電焊機廠199623*8=184桿件廠內(nèi)10CO2保護焊機ZXG-4002北京電焊機廠199650桿件廠內(nèi)11剪板機Q11-6.3*25001北京鍛壓機床廠198610支座廠內(nèi)12剪板機Q11-20*30001天津鍛壓機床廠198330支座廠內(nèi)13鋼管自動切斷機QZ11171唐山自焊設(shè)備廠1

14、9941.5桿件廠內(nèi)14圓鋸機G6072湖南機床廠19847.5桿件廠內(nèi)15萬能材料試驗機WE-301北京儀器廠199114.5構(gòu)件廠內(nèi)16叉車CPC-5A03北京叉車廠1998廠內(nèi)17吊車8T20 T2長春1995廠內(nèi)1.2.2 檢測設(shè)備 序號名稱數(shù)量檢測內(nèi)容11000KN、2000KN拉力試驗機2檢測材料力學(xué)性能2沖擊試驗機2檢測材料沖擊韌性3硬度計2檢測材料硬度4萬能銑床1制備試件5超聲波探傷儀5檢測試件缺陷6化學(xué)分析儀2檢測材料化學(xué)成分第二節(jié) 各工序詳細工藝和技術(shù)措施2.1 圖紙會審：由項目經(jīng)理主持，工程總工程師組織廠內(nèi)技術(shù)部、生產(chǎn)部有關(guān)人員，根據(jù)設(shè)計圖紙，選定加工方案，提出技術(shù)保證措

15、施，將工程所用材料統(tǒng)計交于采購部門采購。2.2 材料復(fù)檢：采購鋼材運到工廠后, 質(zhì)檢部負責(zé)審查鋼廠提供的材質(zhì)證明資料，時取樣。對試樣進行力學(xué)性能測試和化學(xué)成份分析，并填寫檢測報告，與鋼廠原始材質(zhì)單一并歸檔。對于檢驗后不合格的材料，迅速通知采購部另行組織定購。合格材料由庫房發(fā)給生產(chǎn)部開始生產(chǎn)。2.3 螺栓球的制作鋼球加工嚴格按照其工藝要求，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點JGJ111999的規(guī)定，并附有出廠合格證明及機械性能實驗報告以及檢驗記錄。球節(jié)點加工工藝流程圖螺栓球節(jié)點加工工藝流程毛坯車底面打孔銑直面銑斜面鉆孔攻絲除銹刷漆總檢標(biāo)號工序檢驗驗收 驗入庫B）螺栓球質(zhì)量標(biāo)準項 目允許偏差檢

16、驗方法圓度D1201.5用卡尺和游標(biāo)卡尺檢查D1202.5同一軸線上兩銑平面平行度D1200.2用百分表V型塊檢查D1200.3銑平面距球中心距離0.2用游標(biāo)卡尺檢查相鄰兩螺栓孔中心線夾角30用分度頭檢查兩銑平面與螺栓孔軸線垂直度0.005用百分表檢查球毛坯直徑D1202.01.0用卡尺和游標(biāo)卡尺檢查D1203.01.52.4 桿件的加工A) 工藝流程:加工前必須有材料合格證和材料復(fù)試報告，并且均應(yīng)達到合格標(biāo)準.采用專用切管車床下料，在車床上安裝能形成“V”形坡口的刀具，使下料與開坡口同時完成，嚴格控制下料尺寸，(桿件下料長度應(yīng)預(yù)加焊接收縮量).下料后再次進行平直度檢查,如超差在專用設(shè)備上進行

17、調(diào)整,但不得用大錘直接錘擊.裝入高強螺栓、錐頭（或封板）桿件與錐頭、封板焊接。焊縫、尺寸檢驗。表面除銹,噴漆. 下好的料按規(guī)格堆放整齊，并標(biāo)識待用。B) 質(zhì)量要求長度允許誤差為1mm，桿件軸線不平直度：L/1000且5mm。第三章 項目組織及施工目標(biāo)1項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工程經(jīng)理技術(shù)室工程室材料室預(yù)算室財務(wù)室工 長： 一人安全員： 一人質(zhì)檢員： 一人機械管理員：一人鋼結(jié)構(gòu)工程師：一人測量員： 一人試驗員： 一人材料室主任：一人庫房管理員：一人成本經(jīng)理： 一人財務(wù)室主任：一人出納員： 一人 施工隊2職責(zé)分工項目經(jīng)理：負責(zé)項目所有工作。項目付經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理做好后勤保障及協(xié)調(diào)周

18、邊環(huán)境。項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理處理好工程中的質(zhì)量、進度、成本控制，負責(zé)施組、質(zhì)量計劃、安全環(huán)保計劃的編制。工程經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理解決現(xiàn)場施工問題，負責(zé)現(xiàn)場的安全、文明施工，協(xié)調(diào)施工隊伍之間關(guān)系，保證工程進度的落實。技 術(shù) 室：負責(zé)編制施工方案，施工交底，制定月施工進度計劃并負責(zé)落實。收集并整理施工資料和竣工資料。工 程 室：負責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并記錄施工過程，制定周進度計劃并負責(zé)落實。材 料 室：負責(zé)組織材料的進出場，并負責(zé)材料的現(xiàn)場管理。收集材料的資料。預(yù) 算 室：編制成本控制計劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制。財 務(wù) 室：負責(zé)項目內(nèi)外的財務(wù)流動。第四章 施工部署1原則 在確保質(zhì)量、安全的前提下，

19、做到盡量縮短施工工期，控制施工成本。2工程質(zhì)量目標(biāo) 達到北京市建筑長城杯金質(zhì)要求，配合總承包工程竣工后獲得北京市建筑長城杯金質(zhì)獎，并爭取獲得魯班獎。3. 施工工期目標(biāo)施工安裝總工期15天4. 施工安全目標(biāo) 施工期間確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故；輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。5. 施工機械 本工程擬采用網(wǎng)架空中散裝法，無需塔吊等大型施工機械，僅需要25噸汽車吊輔助垂直運輸。第五章 主要安裝方案1測量方案1.1. 測量準備1.1.1.測量施工要求測量工作必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范DBJ 01-21-95的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行審核原始數(shù)據(jù)的正確性，堅持測量工作步步校核，堅持自檢、互檢制度。合格后交

20、主管人員驗收。遵循先整體后局部，高精度控制低精度的工作程序。測量記錄要及時，數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整，記錄中數(shù)字的位數(shù)反映觀測精度，如水準讀數(shù)應(yīng)讀至毫米。測量計算的基本要求：依據(jù)準確、計算有序、方法科學(xué)、步步校核、結(jié)果可靠。測量結(jié)果現(xiàn)場標(biāo)識要統(tǒng)一、明確，確保不讓施工現(xiàn)場任何相關(guān)人員誤解。測量人員必須明確為工程服務(wù)目的，對按圖施工和工程進度負責(zé)。 工作中必須緊密配合施工、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。 測量人員必須要虛心學(xué)習(xí)、及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚開創(chuàng)工作新局面的精神。測量人員必須持證上崗，測量儀器必須經(jīng)過檢定并有檢定證書。使用時間超過檢定時限，要及時送檢。1.1.2.儀器準備序號名 稱型

21、號數(shù)量檢定日期檢定單位1經(jīng)緯儀TDJ21臺2005.03北京市石景山區(qū)計量所2水準儀DS31臺2005.033鋼卷尺50m1把2005.034鋼卷尺5m2把2005.035塔尺5m1把2005.036水平尺60cm1把2005.032施工準備 2.1. 主要施工機具準備：主要施工機具與用具一覽表序號名 稱型號與規(guī)格單位數(shù)量1千斤頂5T臺22汽車吊25t臺13交流弧焊機BX-500臺14倒鏈30T臺25管鉗把26角向磨光機125mm臺2扳手把102.2施工勞力準備：現(xiàn)場施工人員配備一覽表序號人 工數(shù) 種項 目起重工鉚工安裝工架子工電工電焊工氣焊工普通工專業(yè)人員其他人員司機合計1鋼構(gòu)吊裝 1 82

22、102.3.進場構(gòu)件的質(zhì)量檢查與吊裝前的準備工作：檢查構(gòu)件、配套件的出廠合格證、材質(zhì)證明和材料的復(fù)試報告，焊縫無損檢測報告等資料。檢查進場構(gòu)件的外觀質(zhì)量、構(gòu)件的撓曲變形，節(jié)點板表面損壞與變形、焊縫外觀質(zhì)量、構(gòu)件表面銹蝕和板材表面質(zhì)量。檢查構(gòu)件的尺寸、孔徑大小及位置、數(shù)量及位置、焊縫坡口幾何尺寸精度等。測量放線：施工單位的測量儀器和鋼尺必須經(jīng)法定計量部門檢驗合格。預(yù)埋板己檢查驗收合格，依據(jù)施工圖，在頂板上測放出鋼柱的縱橫向定位線，在混凝土柱頭部位放出標(biāo)高控制線，用紅色油漆標(biāo)識清楚，并做好測量成果記錄。網(wǎng)架支座進場經(jīng)質(zhì)量檢查驗收合格后，即在構(gòu)件上彈出安裝中心十字線和水平基準線。在構(gòu)件的明顯部位標(biāo)注

23、構(gòu)件的代號和辯別方向的標(biāo)志，以保證安裝順利。3.運輸與堆放3.1.運輸前首先對施工現(xiàn)場進行考察。構(gòu)件運輸時，首先應(yīng)保證在涂層干燥后進行。3.2.按照安裝的要求有順序的運輸構(gòu)件。3.3.對一些特殊構(gòu)件，在運輸前事先墊好枕木塑料等襯墊加以隔離保護以防止構(gòu)件變形。3.4.根據(jù)構(gòu)件長度選擇適當(dāng)長度車輛，以防構(gòu)件變形。3.5.構(gòu)件運到現(xiàn)場后，聽從施工人員的指揮，放到指定位置，不得隨意堆放。并且按照安裝順序和構(gòu)件的不同有序地整齊擺放，以利于安裝時的吊裝。3.6.為避免鋼構(gòu)件在裝車、卸車、運輸和起吊過程中造成擠壓，碰撞等變形而影響安裝，有些鋼構(gòu)件要增設(shè)局部加固的臨時支撐，以確保安裝。4.網(wǎng)架安裝 1）、網(wǎng)架

24、安裝前的準備 （1）材料進場驗收。材料進場后外觀油漆應(yīng)無流墜，構(gòu)建不應(yīng)返銹，不應(yīng)彎曲。檢查高強螺栓有無碰傷和損壞。 （2）網(wǎng)架安裝前應(yīng)做好材料的檢測、試驗工作，結(jié)合本工程的重要性，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理方要求，依據(jù)圖紙各桿件受力情況，本工程主要安排的試驗項目有：M22、M24、M27、M30、M33、M36各8根做極限承載力試驗；M42、M48、M45、M52、M56、M60各3根做洛氏硬度試驗；220螺栓球配M64螺栓3套做承載力試驗。（3）腳手架搭設(shè)。拼裝腳手架應(yīng)嚴格按技術(shù)標(biāo)準和安全規(guī)程設(shè)置。拼裝腳手架的設(shè)計、選材、搭設(shè)、驗收、使用和維護等技術(shù)環(huán)節(jié)要嚴格把關(guān)。腳手架宜采用扣件式鋼管腳手架，其施工層

25、作業(yè)面用腳手板鋪設(shè)。搭設(shè)腳手架時，支撐點的位置應(yīng)設(shè)在下弦節(jié)點處或支座處。腳手架應(yīng)驗算承載力和穩(wěn)定性，需要時可進行試驗，以確認安全可靠?？奂戒摴苣_手架的結(jié)構(gòu)形式要根據(jù)其工作位置、荷載大小、荷載特性、支架高度、場地條件等因素決定。腳手架由若干立桿或搭桿組成，支滿堂架組成自分整體穩(wěn)定支架，立桿要坐落在堅硬實土、老土上，或用墊木支墊，邊排立桿離墻盡量近一些，相鄰立桿接頭不準在同一高度上，橫桿接頭采用搭接法，能頂在柱子上的橫桿與柱子頂緊。剪刀撐斜桿與地面的夾角45。60?？奂Q緊一般扭矩在4060N.m之間，最大不得超過65N.m，一個扣件的抗滑性承載力應(yīng)達到8.5KN，扣件與鋼管外徑必須相匹配。腳手

26、架承載力不應(yīng)低于2.0KN/。構(gòu)件用吊車吊至工作面時，應(yīng)注意散開，不能荷載集中，每平米腳手架荷載不大于150。 （4）網(wǎng)架安裝前土建部門應(yīng)彈出預(yù)埋件縱橫中心線，去除預(yù)埋件上的泥污，并提供全部預(yù)埋件標(biāo)高誤差，根據(jù)土建部門提供的預(yù)埋件標(biāo)高誤差報告，安裝隊進行復(fù)測，辦理交接手續(xù)。軸線位置不得偏移3，支座標(biāo)高差不大于15。 （5） 網(wǎng)架的預(yù)拼裝，當(dāng)網(wǎng)架材料進場后，選擇現(xiàn)場較為空曠的地方，根據(jù)圖紙，將網(wǎng)架網(wǎng)格較小的三角形的尖部先在地面組裝，首先將下弦球和下弦桿組裝，然后將腹桿和上弦桿依此組裝，如安裝較為順利，且擰緊螺栓時較為省力，組裝3-4格就不必繼續(xù)組裝，否則就要多組裝幾格，并檢查原因，以便在空中組裝

27、時提前調(diào)整。2）、安裝順序：因為本工程網(wǎng)架為三角形，采用高空散裝，可從長軸即 eq oac(,37)軸平行向 eq oac(,40)軸推進。作業(yè)過程中控制點的設(shè)置序號控制點檢驗單位班組工地工程部監(jiān)理控制點鋼構(gòu)件進場后進行檢驗2安裝軸線檢驗3桿件安裝精度4支托頂標(biāo)高5支座標(biāo)高6支座結(jié)構(gòu)檢查后刷漆7各種使用前檢查其性能：記錄確認點：見證點：停工待檢點：連續(xù)監(jiān)視監(jiān)護鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝的允許偏差（）項目允許偏差檢驗方法縱向、橫向長度/2000，且不應(yīng)大于30.0/2000，且不應(yīng)小于30.0用鋼尺實測支座中心偏移/3000，且不應(yīng)大于30.0用鋼尺實測周邊支承網(wǎng)架相鄰支座高差/400，且不應(yīng)大于15.0用

28、鋼尺和水準儀實測支座最大高差30.0多點支承網(wǎng)架相鄰支座高差/800，且不應(yīng)大于30.0注：、為縱向、向長度、為相鄰支座間距。2）、現(xiàn)場焊接：網(wǎng)架支座的焊接順序，平面上應(yīng)從中部對稱的向四周擴展，豎向可采取有利于工序協(xié)調(diào)，方便施工，保證焊接質(zhì)量的順序。5、施工技術(shù)措施：5.1 支座予埋件復(fù)核及網(wǎng)架觀測點的引測：5.1.1 安裝前用經(jīng)緯儀和水平儀檢查各支座予埋件的標(biāo)高和軸線位置，對超出規(guī)范要求的進行調(diào)整。5.1.2 清理予埋件表面的污物。5.1.3 將跨度方向的第一跨節(jié)點中心線引到視線良好處，以便于用經(jīng)緯儀觀察安裝過程中網(wǎng)架的垂直度。5.2 備料：5.2.1 鋼管及配件的采購，選擇質(zhì)量好、有生產(chǎn)許

29、可證、信譽好的廠家直接進貨。5.2.2 對采購回來的材料嚴格進行二次檢驗,不合格的材料嚴禁使用。5.3 下料：5.3.1 桿件在下料前必須先做焊接收縮量試驗。 5.3.2 為保證焊縫透度,桿件下料采用專用機床下料,并剖口3045度,且鋼管截面與軸心垂直。 5.3.3 桿件下料嚴格按設(shè)計尺寸加收縮量為準，誤差不超過1MM。 5.3.4 下好的桿件檢驗無誤后方可除銹進行防腐處理。5.4 焊接：5.4.1 電焊條必須烘干方可使用。5.4.2 焊縫要求飽滿，不得有夾渣、未焊透、氣孔、咬肉等缺陷。5.4.3 焊好的桿件應(yīng)將焊縫清理干凈，檢驗合格后進行下道工序。5.5 防腐處理：5.5.1 桿件檢驗無誤后

30、方可除銹噴砂達2.5級，然后進行防腐處理。5.5.2 徹底清除鋼材表面的氧化鐵、油污等，直到露出鋼材金屬本色為止。除完銹的桿、配件嚴格防潮，且必須在十小時內(nèi)進行防腐完畢。5.6 網(wǎng)架高空散裝安裝：5.6.1 第一跨（端格）要反復(fù)檢測長向和跨向位置，在腳手架平臺上組裝，確保網(wǎng)架第一跨有四個支座就位，以保證網(wǎng)架的穩(wěn)定性，第一跨就位后應(yīng)調(diào)整支座方位，使支座中心十字線與預(yù)埋件軸線基本吻合，便于后繼推進。5.6.2第一跨就位后，依照圖紙在腳手架平臺將網(wǎng)架 “編炮”，即將每一格上、下弦桿、腹桿、螺栓球組成一個單體， “編炮”后進行 “支炮”，即將編好的 “炮”用繩子拉起后與第一跨對接，對接時上、下弦球位置

31、各安排一人，調(diào)整起吊位置，同時將桿件螺栓與對應(yīng)的螺栓球孔對接、擰緊，套筒與螺栓球間、套筒與封板錐頭間不得有間隙。然后進行下一炮吊裝對接，每格安裝從中心開始，向兩側(cè)擴展，以減少積累誤差。安裝過程中經(jīng)常檢驗軸線尺寸，有問題及時調(diào)整防止積累誤差。5.6.3 為防止安裝過程中產(chǎn)生偏差，安裝兩到三跨后應(yīng)測量上下弦網(wǎng)格尺寸是否超差，方套要擰緊，方套端面與球面不允許有間隙，校準網(wǎng)架撓度，如撓度超過設(shè)計值，應(yīng)在網(wǎng)架中心位置做支撐，將網(wǎng)架用千斤頂慢慢頂起，直至網(wǎng)架中心點微向上撓時，再繼續(xù)安裝下一跨。5.6.4找正：按預(yù)埋件中心線并參考腹桿與軸線的距離，進行綜合找正，確認位置無誤繼續(xù)安裝，直至完成，測量網(wǎng)架長寬尺

32、寸誤差與方套的固緊程度。5.6.5封焊支座。由于預(yù)埋件與萬向支座材料為Q345B，焊接時應(yīng)用E5016焊條焊接，網(wǎng)架支座與萬向支座間焊接應(yīng)用E4303焊條。5.6.6補漆。在安裝過程中如果有油漆劃傷、碰傷現(xiàn)象，應(yīng)在網(wǎng)架安裝完成后及時補漆，用專用封堵多余螺栓孔。第六章 質(zhì)量保證體系及措施 1、質(zhì)量保證體系 根據(jù)本廠質(zhì)量方針I(yè)SO9002質(zhì)量管理體系開展全面質(zhì)量管理活動，嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系文件實施，推行全面質(zhì)量管理，明確從工程指揮到施工操作人員的質(zhì)量責(zé)任。確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄造精品工程。11、組織保證建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師、現(xiàn)場項目經(jīng)理、現(xiàn)場總工中間

33、控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工工人的管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系（見附圖），并明確各崗位職責(zé)。同時認真自覺的接受甲方、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程實施的監(jiān)督檢查。通過對項目管理體系的協(xié)調(diào)運作，使工廠質(zhì)量始終處于受空狀態(tài)。全面全方位控制工程施工過程，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織保證體系圖總 廠 廠 長總 工 程 師副 廠 長計 劃調(diào) 度安 全試 驗質(zhì) 量運 輸物 資質(zhì) 保 資 料施 工技 術(shù)質(zhì) 量技術(shù)、質(zhì)檢管理部門生產(chǎn)、工程管理部門材料、設(shè)備部門綜合管理部門工 期質(zhì) 量技 術(shù)工 期質(zhì) 量協(xié) 調(diào)指 揮工 期安 全質(zhì) 量制 作 廠安 裝 隊項 目 經(jīng)

34、理2 質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理的關(guān)鍵是技術(shù)管理，我廠在全國乃至國際已建成的數(shù)百項工程已具有類似的工程經(jīng)驗，雖此類工程積累了相當(dāng)多的管理經(jīng)驗。本工程應(yīng)從提高技術(shù)管理，加強技術(shù)責(zé)任制方面的管理，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，更好的完成任務(wù)。21、加強技術(shù)責(zé)任制和職能機構(gòu)加強技術(shù)責(zé)任制就是把各級技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的技術(shù)管理軌道，保證各級生產(chǎn)組織各種技術(shù)崗位都有技術(shù)人員。職能機構(gòu)如下：技術(shù)副廠長（總工程師）負責(zé)全廠的技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)廠技術(shù)部全廠的技術(shù)管理職能部門廠質(zhì)檢部全廠的質(zhì)量保證管理部門項目工程師工地安裝的技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)專職技術(shù)人員工程制作和安裝現(xiàn)場的技術(shù)管理，指導(dǎo)22、圖紙會審制度1、為了更好的了解業(yè)主的設(shè)計意圖、

35、目的，避免和減少圖紙中的差錯，保證和提高工程的質(zhì)量，執(zhí)行圖紙分成兩次會審制度。一次是工程構(gòu)件在工廠開始制作前廠技術(shù)副廠長召集廠工程部、加工分廠技術(shù)負責(zé)人和其他有關(guān)人員。二次是在指定安裝隊，未進廠前組織工程部、項目經(jīng)理、安裝隊長、項目工程師和其他有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)施工圖紙，熟悉圖紙的內(nèi)容、要求和特點，由技術(shù)部門組織專業(yè)人員對參加施工的單位進行圖紙會審，將圖紙上的誤差和錯誤消滅在施工之前。2、會審要點是設(shè)計圖紙，是否符合實際情況，對其實用性、安全性、可靠性有無影響，所用材料和材質(zhì)是否可以保證工程質(zhì)量，在制作的過程中圖紙和實際的加工過程是否相符，此工程與我廠以往的工程的有無特殊性，資料說明是否齊全，對

36、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在施工中使用的要求，部件加工方法，安裝順序等是否交代清楚明確等。3、通過會審圖紙，組織單位應(yīng)將會審中提出的問題，解決方法詳細記錄并整理后作為會議紀要分發(fā)給有關(guān)單位，必要時設(shè)計單位出修改圖紙，以上均作為列入歸檔內(nèi)容之一。4、鋼結(jié)構(gòu)在加工和安裝過程中發(fā)現(xiàn)有新的問題或質(zhì)量不能完全達到設(shè)計要求，必須進行修改時，必須與設(shè)計單位或甲方業(yè)主協(xié)商解決，并且辦理變更簽證，變更簽證作為歸檔的內(nèi)容之一。23、技術(shù)交底制度1、為了使參與加工和安裝的管理人員、技術(shù)人員和工人全面的了解工程的特點和技術(shù)要求，施工工藝做到人人心中有數(shù)，以利于有計劃有組織地完成任務(wù)。技術(shù)交底工作就顯得尤為重要，而且在網(wǎng)架

37、開始制作和安裝前必須認真做好技術(shù)交底工作。2、技術(shù)交底工作應(yīng)包括特殊施工工藝，特殊、新型材料，特殊加工工藝，技術(shù)安全措施、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準要求，新材料、新技術(shù)等應(yīng)該做到當(dāng)面交底。3、技術(shù)交底分級進行管理，技術(shù)復(fù)雜的關(guān)鍵項目應(yīng)由總工程師或技術(shù)部長親自和有關(guān)職能部門進行交底。對施工工藝，特殊項目技術(shù)，材料要求及技術(shù)注意事項等內(nèi)容進行重點交底，由技術(shù)部指派人員跟蹤實施。4、網(wǎng)架制作對分廠的技術(shù)交底由技術(shù)部向分廠技術(shù)副廠長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進行圖紙加工方法，技術(shù)措施、操作要求進行交底。5、工地安裝有項目工程師向各安裝班組交底，對關(guān)鍵部位、操作方法、注意事項、質(zhì)量要求、安全措施等進行詳細交底。24、

38、技術(shù)復(fù)合制度技術(shù)復(fù)合制度是作為施工的單位對加工、安裝過程中的保證質(zhì)量的重要措施。技術(shù)復(fù)合的重要之處是將管理的每道工序進行復(fù)核，是減少差錯，提高工效，加快進度的有效措施。在分項工作正式施工前，必須按照設(shè)計圖紙要求和驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準進行檢查復(fù)驗，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。25、材料的采購和檢驗制度1、材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，所以必須把好材料采購和檢驗的這一關(guān)口。嚴格審核材料生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績和市場資信等級，嚴格審核分承包方的加工供貨能力和質(zhì)量水平。材料的采購必須在審核合格的商家廠家購進。2、所有的材料和配件必須有質(zhì)量和產(chǎn)品合格證，有材質(zhì)單。堅持每批材料的進廠檢驗化驗制度。3、凡不符

39、合設(shè)計要求的材料必須退貨，凡符合要求的材料必須有檢驗記錄。4、質(zhì)檢部、供應(yīng)部負責(zé)材料的采購和檢驗。26、廠內(nèi)加工質(zhì)量檢驗控制1、廠內(nèi)加工的所有程序必須按照ISO9002質(zhì)量認證的質(zhì)量手冊和程序文件執(zhí)行。2、機械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控在工程部的管轄下。所有的機械必須處于良好的工作狀態(tài)下，加工精度能達到鋼結(jié)構(gòu)加工設(shè)計要求。3、質(zhì)量檢測設(shè)備和工具的監(jiān)控在質(zhì)保部的管轄下，所有的檢測設(shè)備和工具應(yīng)處于良好的狀態(tài)。應(yīng)有國家有關(guān)部門的檢測標(biāo)識，檢測精度應(yīng)能達到網(wǎng)架設(shè)計要求。4、班組、車間、總廠的檢驗人員組成檢驗網(wǎng)絡(luò)。加工的檢驗工作要按照自檢、互檢、首件送檢、抽檢、班組檢驗、車間檢驗、廠總檢相結(jié)合。不使一件不合格品漏網(wǎng)

40、。不使一件不合格品走到下一道工序。5、對質(zhì)量檢驗的各項檢驗必須有嚴格的檢驗制度，所有的檢驗必須有記錄。所有的記錄必須認真嚴密。所有的零部件和成品件的檢驗記錄要能做到嚴謹和可追溯性。及所有的零部件都應(yīng)有它的質(zhì)檢檔案。附件：廠內(nèi)加工質(zhì)量控制體系廠內(nèi)加工質(zhì)量控制體系ref SHAPE * MERGEFORMAT 人員、設(shè)備、物資檢驗 技術(shù)設(shè)計施工過程控制成品保護質(zhì)量評定質(zhì)量記錄工程圖紙設(shè)計制定質(zhì)量預(yù)控的措施質(zhì)量人員提出本工程的質(zhì)量要求熟悉規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準、審核圖紙制定施工方案、質(zhì)量保證措施提供產(chǎn)品質(zhì)量合格等質(zhì)量文件廠內(nèi)加工的質(zhì)量檢驗文件各種材料的合格證，質(zhì)量、檢測文件對已入庫的部件采取有效的防護措施對

41、不合格品進行有效的處置按國家的標(biāo)準進行分項工程的質(zhì)量驗收施工班組的自檢記錄質(zhì)量檢驗人員的質(zhì)量檢驗記錄材料準備，檢驗化驗設(shè)備、工裝、胎具準備，按圖紙進行加工自檢、互檢、交檢、抽檢進行檢驗,合格后做好驗收記錄對已檢驗合格的部件表面涂裝合格部件整理入庫27、安裝方案的制定對于進場前根據(jù)設(shè)計圖紙和甲方的意見制定的安裝方案，在安裝的中必須嚴格按照方案執(zhí)行。如因工地的具體情況，安裝的進度情況，土建的變化等需要變更，由項目工程師、項目經(jīng)理、安裝隊長共同會商，拿出變更方案，報廠技術(shù)部、工程部批準實施。并報業(yè)主或甲方備案。28、安裝方案的實施和調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)工程安裝的階段，在施工前必須有廠總工程師、工程部長、項目工

42、程師、項目經(jīng)理、安裝隊長共同審核安裝方案。安裝的過程中根據(jù)安裝方案按部進行，如因工地的特殊情況需對安裝方案進行變更，須經(jīng)項目工程師、項目經(jīng)理和安裝隊長共同協(xié)商變更方案。提交廠技術(shù)副廠長批準備案。 29、構(gòu)件檢驗制度進入安裝階段的材料在進場之始就應(yīng)處于質(zhì)量受控狀態(tài)。材料進場即由安裝隊根據(jù)圖紙與實物核對，安裝過程中如因材料的原因安裝不上或者安裝變形，不能強行安裝，都要根據(jù)圖紙反復(fù)核查，找出原因，拿出解決問題的方案。如圖紙確有錯誤或加工錯誤，要及時向廠里反映，拿出解決方案。210、安裝中的變更安裝過程中因各種原因發(fā)生的變更，要由我負責(zé)安裝工作的項目經(jīng)理和項目工程師根據(jù)實際發(fā)生的情況。向甲方提交變更意

43、見，由工程的甲乙雙方認可簽字后實施。211、施工日志制度1、施工日志應(yīng)能反映整個工程每天所進行的一切事情的詳細記錄，使作業(yè)質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容。2、施工日志內(nèi)容如下：日期、氣候、氣溫、停電、停水、停工、待料、勞動力、工作內(nèi)容、完成工作量，施工材料進場情況，機械進出場情況，人員調(diào)動情況，設(shè)計變更，質(zhì)量情況，安全情況，領(lǐng)導(dǎo)指示，會議內(nèi)容，技術(shù)文件收發(fā)情況，經(jīng)濟往來等一切活動內(nèi)容，詳細記錄在案，使工程狀況有可追溯性，也是竣工時進行工程總結(jié)的一項重要依據(jù)。212、圖紙的發(fā)放和技術(shù)資料的管理:1、技術(shù)副廠長，生產(chǎn)副廠長、質(zhì)檢部、生產(chǎn)工程部、發(fā)全套圖紙，用于指揮和檢查鋼結(jié)構(gòu)的制作與施工。2、加工分廠：發(fā)

44、全套圖紙。便于整體掌握，指揮生產(chǎn)。3、加工車間和車間檢驗工：發(fā)各部專用的圖紙，用于加工和檢驗之用。4、安裝現(xiàn)場：項目經(jīng)理、項目工程師發(fā)全套圖紙。掌握全面，便于指揮和協(xié)調(diào)。5、安裝隊：發(fā)安裝圖。用于安裝和檢驗。6、國家規(guī)范、標(biāo)準和廠規(guī)范、標(biāo)準：在工廠技術(shù)培訓(xùn)時發(fā)給各級管理人員、技術(shù)人員，作為日常檢驗的標(biāo)準。7、具體特殊的要求，經(jīng)技術(shù)部和甲方業(yè)主協(xié)調(diào)后，制成技術(shù)變更文件，發(fā)至有關(guān)單位。213、工程驗收制度1、質(zhì)量驗收是保證建筑安裝工程質(zhì)量的重要措施，工地項目工程師和技術(shù)、質(zhì)檢人員根據(jù)設(shè)計圖紙要求和規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準、合同質(zhì)量要求，對施工工序質(zhì)量、分項、分部工程和竣工工程進行驗收，每項驗收均作驗收記錄。2

45、、質(zhì)量檢驗工作對材料檢驗和過程檢驗依據(jù)國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗收規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準，通過對原材料檢驗，零部件檢驗，施工每道工序檢驗和工程完工的檢驗，是工程的全過程施工處于監(jiān)控狀態(tài)。達到質(zhì)檢的事先、事中控制。3、檢驗方法1) 主要分部分項檢測：對基礎(chǔ)、預(yù)埋件等項目的驗收，依據(jù)圖件提供的基礎(chǔ)圖，經(jīng)甲方和監(jiān)理共同檢驗認可后方可施行下一道工序的施工。各分項、分部工程的檢測在每一分項工程的施工過程中進行自檢、專檢和交檢。2) 主要分部分項工程檢驗方法觀感檢查：依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準對各分項外觀質(zhì)量通過看、摸、敲、照的方法進行檢驗。實測法檢驗：通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、驗收標(biāo)準中的允許偏差對照實行檢查，采用儀表儀器及經(jīng)

46、緯儀、水準儀等檢查工具。3) 工序質(zhì)量驗收：工序質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在施工班組進行的自檢的基礎(chǔ)上，進行工序間互檢，工地質(zhì)檢員每天對各工序的安裝好的部分進行檢查驗收。確保以工序質(zhì)量保證分項質(zhì)量，以分項質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。4) 隱蔽工程驗收：對工程過程中上一道工作結(jié)束，被下一道工序所掩蓋、隱蔽，而無法進行復(fù)查的部位，由項目工程師進行驗收合格后，提請建筑單位、監(jiān)理工程師進行共同驗收，驗收合格后方可進行下道工序的施工。5) 分項工程驗收：分項工程完成后，在項目工程師組織現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)檢人員自檢合格后，提請建筑單位、監(jiān)理工程師進行驗收以后進行下一項目施工。6) 分部工程的驗

47、收：在分項工程驗收的基礎(chǔ)上根據(jù)各分項工程的質(zhì)量驗收結(jié)論，由項目經(jīng)理和項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員共同驗收合格后提請建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收認可，重要分部提請監(jiān)理部門進行中間質(zhì)量評定。7) 工程竣工驗收是對鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工程產(chǎn)品綜合檢查鑒定，評定工作先由有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量評定工作，根據(jù)檢查意見進行整改完后由建筑單位組織有關(guān)單位人員進行工程最后竣工驗收，并將有關(guān)技術(shù)資料移交建設(shè)單位保管。214、安裝質(zhì)量控制措施1、嚴格按照安裝施工方案和技術(shù)交底實施。2、嚴格按圖紙核對構(gòu)件編號、方向，確保準確無誤。3、安裝過程中嚴格工序管理，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。4、網(wǎng)架安裝質(zhì)量控制重點：構(gòu)

48、件的標(biāo)高偏差、位置偏差、垂直度偏差、要用測量儀器跟蹤安裝、焊接施工全過程。215、測量放線的質(zhì)量保證措施 1、現(xiàn)場使用的測量儀器、鋼尺必須定期檢定?，F(xiàn)場使用的鋼尺必須與基礎(chǔ)施工及構(gòu)件加工時使用的鋼尺進行校核。2、鋼柱安裝在基礎(chǔ)表面做出明顯標(biāo)識，以便就位對中調(diào)標(biāo)高及垂直度。216工程質(zhì)量驗收 1、成品驗收程序 對進場鋼構(gòu)件的驗收工作由鋼結(jié)構(gòu)安裝項目經(jīng)理部質(zhì)檢員組織檢查。檢查項目包括：構(gòu)件數(shù)量核實，運輸過程中的損傷變形，外觀及重要尺寸進行復(fù)檢，資料驗收。經(jīng)檢查驗收的成品構(gòu)件，根據(jù)其檢查結(jié)果，分別做出明顯標(biāo)識，不合格的構(gòu)件必須隔離保管，不得在工程上使用。 2、分項工程檢驗程序 分項工程質(zhì)量是分部工程

49、和單位工程質(zhì)量的基本保證，為保證每個分項和每一道工序的施工質(zhì)量，必須在施工過程中嚴格控制，嚴格要求。 （1）分項工程施工質(zhì)量首先從施工作業(yè)組的自檢、自控抓起，一個分項工程完成后，由施工作業(yè)組自行組織檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理或返修，直到自檢合格。自檢合格以后，由項目工程負責(zé)人通知項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行檢驗評定，由企業(yè)質(zhì)監(jiān)部門的責(zé)任工程師核定。一般分項工程由總包項目經(jīng)理部責(zé)任工程師認可后，方可進行下道工序施工。 （2）需業(yè)主、工程監(jiān)理檢查的項目： 網(wǎng)架安裝。 支座焊接。第七章 施工進度保證體系及措施1施工總進度計劃編制1.1.編制說明本工程施工總進度計劃是按關(guān)鍵線路法編制的，根據(jù)各分項工

50、程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度，并分析其關(guān)鍵線路，從而達到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵線路的同時，合理安排施工順序，精心組織施工；力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計劃工期完成施工任務(wù)。本工程施工總進度計劃以網(wǎng)架施工為主線，并兼顧其他專業(yè)。在結(jié)構(gòu)施工同時合理安排屋面、檁條等專業(yè)的介入時間，明確各個專業(yè)的進度目標(biāo)。1.2.施工進度計劃施工進度計網(wǎng)架安裝37軸至38軸：3月27日、28日、29日、30日 38軸至39軸3月31日、4月1日、2日 39軸至40軸4月3日、4日 檢查調(diào)整4月5日次梁焊接4月6日4月10日驗收4月11日2目標(biāo)分解根據(jù)施工總進度

51、計劃，本工程網(wǎng)架安裝和次梁焊接時間定為2007年3月27日-4月10日，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，本著先緊后松有的放失的原則，編制工程施工進度總控計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能隨意更改。3. 組織管理建立完善的管理組織是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系。工期控制組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目有關(guān)部室負責(zé)人組成。本項目的計劃體系將以日、周、月、總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、承包商、供貨商進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗

52、與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。4進度管理流程施工目標(biāo)確定目標(biāo)分解技術(shù)室材料室工程室進度計劃編制可行性可行不可行方案編制材料進場技術(shù)室工程室執(zhí)行目標(biāo)完成未完成分析計劃原因整改cuoshi 落實原因5施工進度保證措施5.1.施工管理對工期的保證實施嚴格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項目的總體進度計劃，設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度。應(yīng)用微機網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度控制。充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，合理安排工序，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊及指定分包之

53、間地立體交叉作業(yè)。提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境（如室內(nèi)照明、施工用電等）有針對性準備工作。資源配置對工期地保證5.2.施工技術(shù)對工期的保證編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。執(zhí)行“方案先行，樣板引路”。根據(jù)工程特點，做好施工前的技術(shù)準備工作，各專業(yè)工程師要認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具。開展QC小組活動，對每一個重要工序均事先進行研究，進行交流，提高工作效率，從而保證工期。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。5.3.工程質(zhì)量對工期的保證嚴把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每一

54、項工作一次成功，杜絕返工現(xiàn)象。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，工程中所需訂購的提前會通業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理認真做好選型和性能分析。設(shè)備訂購后，各專業(yè)的技術(shù)人員要常與廠家聯(lián)系，確保設(shè)備的及時到貨及質(zhì)量保證。嚴守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進度。加強質(zhì)量意識教育，組織施工班組開展以工期質(zhì)量安全為課題的活動，開展勞動競賽，從而加快工程進度。施工中所使用的計量器具必須是檢測合格。第八章 安全、文明施工保證體系及措施1安全環(huán)保管理1.1安全目標(biāo)：高標(biāo)準，嚴要求，創(chuàng)“北京市文明安全工地”，“北京市安全文明樣板工地”；工程無因工亡人，重傷事故、輕傷率控制在0.3%；工程

55、無火警、火災(zāi)、煤氣中毒和食物中毒事故及其它責(zé)任事故；無嚴重施工擾民，道路遺灑和嚴重揚塵問題的產(chǎn)生；認真實施職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件。1.2一般安全管理要求1.2.1施工人員注冊花名冊，并在單位留存復(fù)印件以備查驗。不滿18周歲的未成年工及超過55周歲的老年工不得從事本工程施工。相關(guān)資料在安全員處備案存檔。1.2.2施工隊所使用的安全防護用品及安全設(shè)施設(shè)備嚴禁私自采購，必須采購由項目部提供合格分供方的產(chǎn)品，價格不高于市場價格。必要時由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測。確認合格后方可使用。相關(guān)資料在材料室存檔備案。1.2.3參與施工的所有人員必須是經(jīng)過“三級教育”并考試合格的人員，并根

56、據(jù)施工特點經(jīng)常不斷地對施工人員進行日常安全教育，節(jié)假日做好管理教育。相關(guān)資料在安全員處備案存檔。1.2.4凡進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽，系好下頜帶，高處作業(yè)（超過2m）系好安全帶，禁止吸煙，現(xiàn)場設(shè)吸煙室；動用明火必須辦理動火證，并派看火人備消防器材。相關(guān)資料在安全員處備案存檔。1.2.5從事電氣焊、剔鑿、磨削等作業(yè)人員必須使用面罩、護目鏡等防護工具。1.2.6六級以上強風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣，必須停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。1.2.7現(xiàn)場所有安全防護設(shè)施設(shè)備在使用前必須驗收合格后投入使用。相關(guān)資料在安全員處備案存檔。1.2.8施工作業(yè)面防護：滿鋪腳手板且固定，板下滿掛安全網(wǎng)，離墻間

57、距不大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板，架子小橫桿的距離不大于1米，設(shè)18厘米高的檔腳板，外側(cè)設(shè)兩道1.2米高防護欄桿，立掛安全網(wǎng)封閉。1.2.9架子使用材料必須統(tǒng)一，規(guī)格不一致的材料不得在同一架子中混用，材質(zhì)不合格的管件不準使用。1.2.10安全網(wǎng)掛設(shè)：安全立網(wǎng)必須掛設(shè)于架子內(nèi)側(cè)，且現(xiàn)場所有安全網(wǎng)綁扎必須使用安全網(wǎng)網(wǎng)繩。1.3施工現(xiàn)場具體要求1.3.1施工準備辦理以下證件：暫設(shè)審批手續(xù)、安全施工許可證、施工現(xiàn)場消防安全許可證、施工現(xiàn)場環(huán)境保護審批表。甲方提供施工許可證、消防局建筑設(shè)計消防審核意見書、現(xiàn)場規(guī)劃許可證、詳細的與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線圖等相關(guān)手續(xù)，以及辦理外事時所在街道辦事處

58、、派出所、環(huán)保局、消防局、環(huán)衛(wèi)局等相關(guān)部門。資料留存。由項目工程室牽頭與甲方簽訂安全、消防保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保管理協(xié)議書，責(zé)任書中責(zé)任要明確，具有法律效力。建立健全項目部的安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、做到分工明確責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制參照公司安全生產(chǎn)管理辦法并結(jié)合本單位實際制定。資料留存。建立健全項目部的安全管理制度，如：單位工程的安全生產(chǎn)管理辦法、文明安全施工管理措施、安全管理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎勵處罰制度、事故應(yīng)急處理預(yù)案與方案等。1.3.2施工現(xiàn)場安全管理的總體思路施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是：方案交底檢查方案，即：每一個部分項工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實際的施工安全

59、方案及安全技術(shù)措施，同時對施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在實施過程中及時到現(xiàn)場進行檢查，以確保方案、交底得到有效落實，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改復(fù)查并留好記錄，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析總結(jié)，來驗證方案和交底的可操作性，以便持續(xù)改進。1.3.3結(jié)構(gòu)施工安全管理：1、腳手架搭設(shè)嚴格遵循建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）以及項目部的腳手架方案，如遇沖突時，依據(jù)JGJ130-2001進行調(diào)整，并做出書面說明。2、腳手架必須使用密目安全網(wǎng)沿架體內(nèi)側(cè)進行封閉，網(wǎng)之間連接牢固并與架體固定，安全網(wǎng)要整潔美觀。架子內(nèi)首層滿掛雙層平網(wǎng)，每隔2層滿掛一道單層平網(wǎng)。 2現(xiàn)場管理現(xiàn)場管

60、理的目標(biāo)：劃分責(zé)任，明確義務(wù)，持續(xù)改善，同抓共管，保證為各施工隊，分包商創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。2.1現(xiàn)場管理由綜合管理部負責(zé)實施，依據(jù)創(chuàng)北京市文明安全工地管理辦法及現(xiàn)場實際情況編制現(xiàn)場文明施工管理制度匯編，管理制度匯編中明確規(guī)定現(xiàn)場各項安全文明施工的有關(guān)事宜，作到各項工作有依據(jù)。2.2建立文明施工責(zé)任制，現(xiàn)場劃分施工管理區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制。3消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場要成立以項目經(jīng)理為組長的消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定方案、預(yù)案。成立義務(wù)消防隊并定期進行培訓(xùn)，每季度至少進行一次消防演習(xí)。建立健全門衛(wèi)和現(xiàn)場巡邏制度，留有值班記錄，建立檔案，每月對職工進行一次治安消防教育?，F(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志