班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)布材料PPT通用課件

1、匯報(bào)人：樊利龍制鈉一廠儀電維修班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料細(xì) 節(jié) 決 定 成 敗 ！儀電班組建設(shè)1. 班組簡介 基礎(chǔ)管理2. 現(xiàn)場管理3. 工作組織4. 節(jié)能技改5. 安全管理6. 儀電維修班組，為服務(wù)型班組，負(fù)責(zé)制鈉一廠電氣、儀表的檢維修和維護(hù)保養(yǎng)工作?，F(xiàn)有組員17人（11名維修電工和6名儀表工），其中女工3名，黨員2名，團(tuán)員6名。班組成員平均年齡30歲，班組的目標(biāo)是全心致力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組。1. 班組簡介儀電維修班組2012年度安全先進(jìn)班組合影 根據(jù) “制鈉事業(yè)部班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提升方案”的要求，班組建立健全規(guī)章制度，規(guī)范班組各種記錄，便于員工查閱資料，提高員工素質(zhì)和工作效率，從而加

2、強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。2、基礎(chǔ)管理 3、現(xiàn)場管理 儀電維修班組，設(shè)有班組園地、制度展板、質(zhì)量星級看板、安全互保關(guān)聯(lián)圖、書報(bào)架等，做到工作、學(xué)習(xí)、安全一起抓，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型安全班組。 為了改善班組環(huán)境，班組利用2012年度安全先進(jìn)班組的獎(jiǎng)金，自己動(dòng)手換水池、換水管、貼墻磚，使班組現(xiàn)場更加整潔、美觀；還購買了洗衣機(jī)，讓員工能夠穿上干凈的工作服。 班組人員自行找來水泥和砂子，修復(fù)了本班組路口的路面和門口地面，以及機(jī)械維修班組門口地面，美化了班組現(xiàn)場，解決了地面不好清掃和泥砂多的問題，同時(shí)也增進(jìn)了兄弟班組之間的友誼。4.工作組織 班組通過班前危險(xiǎn)分析、班中工作控制、班后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的方式，有效地防范、控制與解決工

3、作中遇到的問題。 班后會(huì)工作環(huán)節(jié)班前會(huì)保障安全 班組長在班前會(huì)布置工作任務(wù)，每位作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)作業(yè)任務(wù)辨識危險(xiǎn)、有害因素，提出需要采取的安全措施。 由專工審核每張作業(yè)票的辦理情況并補(bǔ)充主要安全措施，講解工作中的安全注意事項(xiàng)。作業(yè)任務(wù)安排班前會(huì)工作危險(xiǎn)、有害因素辨識 班組長每天了解組員的身體情況、情緒狀態(tài)，必要時(shí)要采取一些措施，明確互保對象，用 “笑臉”和“哭臉”表示出個(gè)人的工作心情，提醒工作人員保護(hù)自己和他人，更要保護(hù)情緒不佳的人員，堅(jiān)決遵守互保、聯(lián)保制度。 工作中更要時(shí)刻提醒互保對象注意安全，絕不允許有麻痹大意的思想。注意安全哦！ 電工的檢修工具關(guān)系到員工的生命安全，在工作前必須檢查其好壞，

4、確保工作人員能夠放心使用。 作業(yè)前檢修工具的檢查檢查電工工具檢查安全帶檢查人字梯的防滑塊、拉筋、橫檔 只有先保障人身安全，才能更好的完成工作任務(wù)。工作中，根據(jù)不同工作環(huán)境，需要正確穿戴不同的勞動(dòng)防護(hù)用品。穿戴防酸服、頭套、防護(hù)眼鏡、防毒口罩等穿普通工作服、戴安全帽、配望遠(yuǎn)鏡等穿電解服、頭套、防護(hù)眼鏡、防毒口罩等細(xì)致檢查氯泵電機(jī)仔細(xì)巡視高壓線路認(rèn)真檢查電解槽攪拌器電氣 作業(yè)中的勞保穿戴 從細(xì)入手，以精為準(zhǔn)，做好每一項(xiàng)工作；考慮工作細(xì)節(jié)，可以避免工作過程中失誤；做好細(xì)節(jié)工作，可以有效減少設(shè)備突發(fā)故障和二次維修。354整流變卸車時(shí)，為防止散熱器碰傷，采取專人指揮吊車，雙人輔助操作，實(shí)施墊隔板措施。

5、精細(xì)化作業(yè) 在進(jìn)行大型檢修作業(yè)前，召開專項(xiàng)工作會(huì)議，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，確定工作任務(wù)、工作區(qū)域、作業(yè)負(fù)責(zé)人，并準(zhǔn)備充足的物料和工具。作業(yè)前對作業(yè)人進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)告知，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。電氣專工正在進(jìn)行安全告知 嚴(yán)格遵守外來施工人員管理規(guī)定，堅(jiān)持分廠推行的“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰配合誰負(fù)責(zé)”的安全主體責(zé)任；堅(jiān)決遵守分廠制定的外來施工人員“規(guī)定時(shí)間、規(guī)定區(qū)域、專人監(jiān)護(hù)”的管理原則。 作業(yè)前及時(shí)進(jìn)行溝通交流，專職監(jiān)護(hù)人對外來施工人員進(jìn)行安全告知，辦理相應(yīng)作業(yè)票，確保外來施工人員的人身安全。儀電班組與安裝公司密切配合，吊裝354整流變外來施工人員管理整理施工現(xiàn)場工器具和清理衛(wèi)生，確保試車人員

6、的安全聯(lián)系主操和相關(guān)專工對檢維修設(shè)備試車，確保設(shè)備能夠正常使用設(shè)備正常后，由主操和相關(guān)專工在工作票上簽字確認(rèn)撤離時(shí)帶走作業(yè)工具，確保人走場清清理現(xiàn)場聯(lián)系試車工作驗(yàn)收撤離現(xiàn)場工作結(jié)束過程 班后會(huì)工作，可以幫助班組成員在今后的工作中汲取經(jīng)驗(yàn)、糾正自我。12工作負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天作業(yè)情況，提出自己的不足之處和遇到的困難，來提醒大家安全、合理的工作。所有會(huì)議成員互相交流，提出自己的工作意見和建議，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高班組成員技術(shù)水平及安全意識。班后會(huì)的開展 貫徹公司與事業(yè)部實(shí)施的“低成本戰(zhàn)略”，開展“修舊利廢”“降本增效”工作。 將舊配電柜打磨、刷漆后配新元件，節(jié)約了購置新配電柜的費(fèi)用。5、節(jié)能技改配

7、電柜改造前配電柜改造后 為電解槽攪拌器加裝了電機(jī)保護(hù)器，并安裝了指示燈，便于操作工觀察攪拌器的工作狀態(tài)，有效避免了燒電機(jī)。此項(xiàng)技改即節(jié)約了維修成本，又降低了維修風(fēng)險(xiǎn)，為電解槽的穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障。電機(jī)保護(hù)器 電機(jī)前端蓋開注油孔，提高維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的工作效率。減少了電機(jī)拆卸次數(shù)，延長了電機(jī)的使用壽命，降低了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。電機(jī)前端蓋注油孔 通過對354#358#整流柜上位機(jī)程序進(jìn)行修改，將原保護(hù)回路中單快熔熔斷跳閘信號改為報(bào)警信號，新增雙快熔熔斷跳閘信號，避免了由于單快熔誤動(dòng)作導(dǎo)致整流變跳閘的現(xiàn)象，提高了整流設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，還對電解槽的穩(wěn)定運(yùn)行起到了一定作用。 堅(jiān)決執(zhí)行事業(yè)部“0

8、、1、2、3”安全管理模式。6、安全管理 我們要揚(yáng)長避短，以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)事故防范措施，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，緊緊圍繞事業(yè)部安全承諾理念，實(shí)現(xiàn)我們的安全使命與安全目標(biāo)。 樹立“以實(shí)為基，以人為本”的管理思路，實(shí)現(xiàn)“員工心中的安全文化”，使安全文化深入人心。 建立班組安全教育培訓(xùn)記錄，按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、驗(yàn)證，培訓(xùn)驗(yàn)證結(jié)果與目標(biāo)卡掛鉤。班組每月至少組織兩次安全活動(dòng)，并做個(gè)人筆記。通過學(xué)習(xí)各類安全知識并進(jìn)行討論，不斷提高每位班組成員的安全意識和個(gè)人素質(zhì)。加大安全教育力度班組成員在活動(dòng)室學(xué)習(xí)班組安全學(xué)習(xí)筆記班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄班組成員在活動(dòng)室學(xué)習(xí) 班組每周開

9、展安全檢查活動(dòng)，針對電氣、儀表設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的檢查，并填寫相應(yīng)檢查記錄，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，絕不遺漏。發(fā)現(xiàn)隱患后，下發(fā)整改通知、反饋單，按期整改完成并做記錄，記錄有隱患內(nèi)容、有期限、有負(fù)責(zé)人、有驗(yàn)證、有復(fù)查。 加大隱患排查、治理力度安全檢查隱患整改記錄隱患整改通知、反饋單 對班組成員的獎(jiǎng)勵(lì)和考核都記錄在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄中，以此作為年底安全績效考核與評先評優(yōu)的依據(jù)。班組安全獎(jiǎng)懲機(jī)制 組織班組成員對危險(xiǎn)源依據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）進(jìn)行危險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 對整流變供電系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP），畫出節(jié)點(diǎn)圖，通過引導(dǎo)詞加工藝參數(shù)找偏差，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)，根據(jù)危險(xiǎn)帶來的后果明確系統(tǒng)中的主要危害，制定整流變供