煤業(yè)集團(tuán)合成油示范工程項(xiàng)目策劃管理手冊

1、襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈

2、羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆

3、羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇

4、羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈

5、肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆

6、肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆

7、肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇

8、膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅

9、膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅

10、袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆

11、裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄

12、袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄

13、羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊

14、羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃

15、羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄

16、肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄

17、肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞

18、膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃

19、膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃

20、膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻

21、袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂

22、襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂

23、袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕

24、罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁

25、羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿

26、肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕

27、肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀

28、聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒅羂袂蒞蒁蕿肄膈莇薈

29、膇蒄蚆薇袆芇薂薆羈蒂蒈薆肁芅莄蚅膃肈蚃蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅蝕肂膃薁蠆膄莈蕆螈襖膁莃螇羆莆艿螆肈腿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀螄肅蒃莆螃膅芆蚄螂襖聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿節(jié)羋袈羈肅蚇袈肅莁薃袇膆膃葿袆裊荿蒞裊羈膂蚄 目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc162858583 第一章 進(jìn)度打算操縱程序 PAGEREF _Toc162858583 h 2 HYPERLINK l _Toc162858584 1.目的 PAGEREF _Toc162858584 h 2 HYPERLINK l _Toc162858585 2.適用范圍 PAGEREF _Toc1

30、62858585 h 2 HYPERLINK l _Toc162858586 3.相關(guān)文件 PAGEREF _Toc162858586 h 2 HYPERLINK l _Toc162858587 4.職責(zé) PAGEREF _Toc162858587 h 2 HYPERLINK l _Toc162858588 4.1 業(yè)主的要緊職責(zé) PAGEREF _Toc162858588 h 2 HYPERLINK l _Toc162858589 4.2 監(jiān)理單位的要緊職責(zé) PAGEREF _Toc162858589 h 2 HYPERLINK l _Toc162858590 4.3 總承包商的要緊職責(zé) P

31、AGEREF _Toc162858590 h 2 HYPERLINK l _Toc162858591 5.工程進(jìn)度打算的操縱和治理 PAGEREF _Toc162858591 h 3 HYPERLINK l _Toc162858592 5.1業(yè)主打算治理體系 PAGEREF _Toc162858592 h 3 HYPERLINK l _Toc162858593 5.2 打算的治理 PAGEREF _Toc162858593 h 4 HYPERLINK l _Toc162858594 5.3 進(jìn)度打算的審查 PAGEREF _Toc162858594 h 4 HYPERLINK l _Toc16

32、2858595 5.4進(jìn)度打算的調(diào)整與糾偏 PAGEREF _Toc162858595 h 5 HYPERLINK l _Toc162858596 5.5進(jìn)度檢測的要求 PAGEREF _Toc162858596 h 5 HYPERLINK l _Toc162858597 5.6 進(jìn)度月報(bào)的要求 PAGEREF _Toc162858597 h 6 HYPERLINK l _Toc162858598 第二章 投資操縱程序 PAGEREF _Toc162858598 h 7 HYPERLINK l _Toc162858599 1.目的 PAGEREF _Toc162858599 h 7 HYPER

33、LINK l _Toc162858600 2.適用范圍 PAGEREF _Toc162858600 h 7 HYPERLINK l _Toc162858601 3.相關(guān)文件 PAGEREF _Toc162858601 h 7 HYPERLINK l _Toc162858602 4.投資操縱工作流程 PAGEREF _Toc162858602 h 7 HYPERLINK l _Toc162858603 5.職責(zé) PAGEREF _Toc162858603 h 9 HYPERLINK l _Toc162858604 6.業(yè)主投資操縱工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc162858604 h 11 H

34、YPERLINK l _Toc162858605 6.1 項(xiàng)目前期時(shí)期投資操縱的工作內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容） PAGEREF _Toc162858605 h 11 HYPERLINK l _Toc162858606 6.2 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期投資操縱的工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc162858606 h 11 HYPERLINK l _Toc162858607 6.3 項(xiàng)目竣工時(shí)期投資操縱的工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc162858607 h 11 HYPERLINK l _Toc162858608 7.投資操縱的要緊工作程序 PAGEREF _Toc162858608 h 12 HYP

35、ERLINK l _Toc162858609 7.1 費(fèi)用目標(biāo)的分解 PAGEREF _Toc162858609 h 12 HYPERLINK l _Toc162858610 7.2 資金（費(fèi)用）使用打算 PAGEREF _Toc162858610 h 12 HYPERLINK l _Toc162858611 7.3 工程款的支付 PAGEREF _Toc162858611 h 12 HYPERLINK l _Toc162858612 7.4費(fèi)用操縱臺(tái)帳的建立及分析報(bào)告 PAGEREF _Toc162858612 h 16 HYPERLINK l _Toc162858613 7.5工程變更的費(fèi)

36、用操縱 PAGEREF _Toc162858613 h 16 HYPERLINK l _Toc162858614 7.6工程索賠或反索賠的費(fèi)用操縱 PAGEREF _Toc162858614 h 17 HYPERLINK l _Toc162858615 附1：工程款支付報(bào)審規(guī)定 PAGEREF _Toc162858615 h 18 HYPERLINK l _Toc162858616 第三章 合同治理程序 PAGEREF _Toc162858616 h 20 HYPERLINK l _Toc162858617 1.目的 PAGEREF _Toc162858617 h 20 HYPERLINK l

37、 _Toc162858618 2.適用范圍 PAGEREF _Toc162858618 h 20 HYPERLINK l _Toc162858619 3.相關(guān)文件 PAGEREF _Toc162858619 h 20 HYPERLINK l _Toc162858620 4.招投標(biāo)治理 PAGEREF _Toc162858620 h 20 HYPERLINK l _Toc162858621 4.1對總承包商工程分包活動(dòng)的治理 PAGEREF _Toc162858621 h 21 HYPERLINK l _Toc162858622 5.合同治理程序 PAGEREF _Toc162858622 h

38、23 HYPERLINK l _Toc162858623 5.1合同的訂立 PAGEREF _Toc162858623 h 23 HYPERLINK l _Toc162858624 5.2合同的履行治理 PAGEREF _Toc162858624 h 25 HYPERLINK l _Toc162858625 6.合同風(fēng)險(xiǎn)治理 PAGEREF _Toc162858625 h 36 HYPERLINK l _Toc162858626 6.1合同風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc162858626 h 36 HYPERLINK l _Toc162858627 6.2合同風(fēng)險(xiǎn)的處理 PAGEREF _To

39、c162858627 h 36第一章 進(jìn)度打算操縱程序1.目的本程序描述業(yè)主的打算治理體系、分級打算治理職責(zé)、工程進(jìn)度操縱治理以及信息反饋方面的要求。2.適用范圍本程序適用于業(yè)主在工程中全部進(jìn)度打算活動(dòng)的治理。3.相關(guān)文件3.1工程建設(shè)治理文件匯編3.2招投標(biāo)治理程序、合同治理程序、投資操縱程序、采購治理程序、設(shè)計(jì)治理程序、質(zhì)量治理程序、HSE治理程序4.職責(zé)4.1 業(yè)主的要緊職責(zé)4.1.1 建立進(jìn)度打算治理體系，健全進(jìn)度打算治理規(guī)章制度；4.1.2 組織編制項(xiàng)目一級總體統(tǒng)籌進(jìn)度操縱打算；4.1.3 批準(zhǔn)總承包商上報(bào)的二級進(jìn)度打算；4.1.4 批準(zhǔn)總承包商建立的 WBS系統(tǒng)、進(jìn)度打算檢測系統(tǒng)；

40、4.1.5 安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督總體進(jìn)度操縱治理工作。4.2 監(jiān)理單位的要緊職責(zé)4.2.1 協(xié)助業(yè)主編制一級總體統(tǒng)籌進(jìn)度操縱打算；4.2.2 審核總承包商建立的WBS系統(tǒng)、工序比重系統(tǒng)、進(jìn)度打算檢測系統(tǒng)；4.2.3 審查總承包商上報(bào)的二級進(jìn)度打算與總體統(tǒng)籌打算的符合性；4.2.4 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督總承包商執(zhí)行二、三級進(jìn)度打算；4.2.5 簽發(fā)糾正進(jìn)度目標(biāo)偏離的措施文件；4.2.6 審查總承包商的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.3 總承包商的要緊職責(zé)4.3.1 負(fù)責(zé)建立符合要求的進(jìn)度打算治理體系；4.3.2 協(xié)助業(yè)主編制一級總體統(tǒng)籌進(jìn)度操縱打算；4.3.3負(fù)責(zé)編制、修改、更新、公布、報(bào)批二、三級進(jìn)度打算及其它進(jìn)

41、度打算治理體系要求的進(jìn)度打算，并保證其與業(yè)主的總體統(tǒng)籌打算符合；4.3.4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各施工分包商進(jìn)度打算的編制工作，審查各施工分包商進(jìn)度打算的符合性并監(jiān)督實(shí)施；4.3.5 負(fù)責(zé)建立 WBS系統(tǒng)、工序比重系統(tǒng)、進(jìn)度打算檢測系統(tǒng)。5.工程進(jìn)度打算的操縱和治理5.1業(yè)主打算治理體系5.1.1組織體系業(yè)主打算治理采取層層落實(shí)、逐級負(fù)責(zé)制，按治理關(guān)系由上至下排列：（1）業(yè)主（2）監(jiān)理單位（3）總承包商（4）施工分包商5.1.2打算分級分類體系業(yè)主采納三級打算體系，并輔助周打算及其它專項(xiàng)打算。（1）一級進(jìn)度打算（項(xiàng)目總進(jìn)度打算）：是指導(dǎo)項(xiàng)目工作的進(jìn)度打算，是滿足項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的最直觀、最差不多的體現(xiàn)，

42、一般用網(wǎng)絡(luò)圖表示。由業(yè)主組織編制，監(jiān)理單位、總承包商要協(xié)助完成。要緊操縱點(diǎn)（包括但不限于以下項(xiàng)目）：征地辦理、三通一平、招投標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)周期、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、詳細(xì)設(shè)計(jì)周期、采購周期、具體長周期設(shè)備采購、場地移交、土建施工、土建交安、安裝各專業(yè)施工周期、具體長周期設(shè)備施工、重型設(shè)備吊裝、重要設(shè)備基礎(chǔ)、重要設(shè)備施工要緊工序、中間交接、聯(lián)動(dòng)試車、工程交接、投料試車、生產(chǎn)考核。（2）二級進(jìn)度打算： 總承包商合同范圍內(nèi)工作的總進(jìn)度打算，由總承包商在一級進(jìn)度打算基礎(chǔ)上分解、細(xì)化編制，要緊細(xì)化設(shè)計(jì)、采購、施工專業(yè)治理及具體接口協(xié)調(diào)治理，保證符合一級打算操縱點(diǎn)的要求，并建立更詳細(xì)的操縱點(diǎn)。（3）三級進(jìn)度打算：三

43、個(gè)月滾動(dòng)打算，包括數(shù)據(jù)日期之后三個(gè)月內(nèi)的工作內(nèi)容，其中第一個(gè)月為執(zhí)行打算，第二個(gè)月為預(yù)備打算，第三個(gè)月為目標(biāo)打算。月打算是總承包商對其總進(jìn)度打算的分解?？煞纸庵练植俊⒎猪?xiàng)工作。（4）周打算：是總承包商及其施工分包商對三級進(jìn)度打算的更加細(xì)化和具體化。（5）專項(xiàng)進(jìn)度打算：對有專門工藝、特不困難的單個(gè)項(xiàng)目等編制的單獨(dú)詳細(xì)的進(jìn)度打算。5.2 打算的治理5.2.1一級打算的治理由業(yè)主組織編制，上報(bào)晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。5.2.2二級打算的治理二級打算由總承包商依照業(yè)主一級進(jìn)度打算及資源打算等實(shí)際相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息編制，經(jīng)總承包商項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理單位審查，業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。批準(zhǔn)后的二級打算作為總承

44、包商的合同打算，是編制三級進(jìn)度打算的依據(jù)。5.2.3三級打算的治理由總承包商依照二級打算和各施工分包商及相關(guān)部門反饋的數(shù)據(jù)和信息編制，每月報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主備案。5.2.4周打算的治理為使打算更具可實(shí)施性，總承包商及其施工分包商編制周打算以保證各項(xiàng)資源、開工先決條件及協(xié)調(diào)條件的落實(shí)。周打算是對三級打算（月打算）的分解和補(bǔ)充，并報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主備案。5.2.5專項(xiàng)打算治理如大型設(shè)備的吊裝、專門工藝設(shè)備的組裝等。由總承包商及其施工分包商編制，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核，業(yè)主批準(zhǔn)后公布實(shí)施。5.3 進(jìn)度打算的審查對進(jìn)度打算的審查必須注重打算的真實(shí)性與科學(xué)性，目的性要明確并應(yīng)按下面的要求進(jìn)行綜合統(tǒng)籌考慮，包括但不

45、限于以下要求：5.3.1 進(jìn)度打算要滿足合同工期要求。5.3.2 滿足上一級進(jìn)度打算操縱點(diǎn)的要求。5.3.3 滿足內(nèi)外部接口協(xié)調(diào)配合的要求。5.3.4 滿足各種資源協(xié)調(diào)使用的要求。5.3.5 考慮天氣等客觀因素的阻礙。5.3.6 打算是否留有足夠的調(diào)整空隙和余地。5.4進(jìn)度打算的調(diào)整與糾偏5.4.1 一級打算作為業(yè)主最高打算，通常情況下不予調(diào)整。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)展與打算產(chǎn)生較大差異且通過趕工措施仍無法追趕打算時(shí)，由總承包商向監(jiān)理單位和業(yè)主提出修改一級打算的書面申請，監(jiān)理單位和業(yè)主同意后上報(bào)晉煤集團(tuán)，得到晉煤集團(tuán)認(rèn)可后方能做出適當(dāng)修改。5.4.2 二級打算的調(diào)整是依照三級打算的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、總承包商資源

46、情況及外部先決條件決定，總承包商向監(jiān)理單位提出修改二級打算的書面申請，監(jiān)理單位審核同意,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可調(diào)整。5.4.3 三級打算的調(diào)整是總承包商依照周打算執(zhí)行情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每月進(jìn)行一次調(diào)整和更新。三級打算總承包商需每月報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位備案；監(jiān)理單位每周召開監(jiān)理例會(huì)，作為進(jìn)度操縱的總樞紐，把握打算的實(shí)施動(dòng)態(tài)。對關(guān)鍵路徑和操縱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤操縱，各層次單位之間及時(shí)溝通、隨時(shí)調(diào)整、隨時(shí)完善，確保一、二級打算的實(shí)現(xiàn)。5.4.4 對連續(xù)滯后兩周的項(xiàng)目以及前景不明朗的工序和項(xiàng)目打算，監(jiān)理單位應(yīng)立即向業(yè)主匯報(bào)，并組織召開專題會(huì)進(jìn)行研究，找出緣故，有的放矢地協(xié)調(diào)解決阻礙進(jìn)度的各種問題，對工程進(jìn)度實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)治

47、理。5.5進(jìn)度檢測的要求5.5.1以業(yè)主批準(zhǔn)的WBS檢測系統(tǒng)為基準(zhǔn)，通過對工程的每一活動(dòng)的工序完成情況進(jìn)行檢測，按照WBS結(jié)構(gòu)從低層順序逐級匯總，得出進(jìn)度完成百分比，同時(shí)繪制進(jìn)度S曲線，利用贏得值原理，分析比較進(jìn)度的完成情況。5.5.2 總承包商必須首先建立打算曲線，建立工程、單元、時(shí)期、專業(yè)四級S曲線檢測系統(tǒng)，每周匯總一次采集的數(shù)據(jù)，作成匯總報(bào)表，檢查實(shí)際進(jìn)度值與打算值的差異，準(zhǔn)確把握進(jìn)度滯后的緣故，制定相應(yīng)的進(jìn)度補(bǔ)救措施。5.5.3 總承包商的檢測結(jié)果以月報(bào)的形式提交監(jiān)理單位、業(yè)主審核?？偝邪瘫仨毐ＷC采集數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)可靠。5.5.4 監(jiān)理單位必須審核檢測報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，采取措施的

48、適合性。5.5.5 WBS層次結(jié)構(gòu)：工程單元時(shí)期專業(yè)分部分項(xiàng)5.6 進(jìn)度月報(bào)的要求5.6.1 總承包商每月向監(jiān)理單位、業(yè)主提交月報(bào)。5.6.2 月報(bào)內(nèi)容和格式（1）本月工程進(jìn)展及形象總講明（2）各級操縱點(diǎn)完成情況總結(jié)。（3）具體描述設(shè)計(jì)、采購、施工問題并分析緣故。（4）差不多采取或立即采取的糾偏措施。（5） S曲線圖：總進(jìn)度S曲線圖，設(shè)計(jì)、采購、施工總曲線圖，各單項(xiàng)工程曲線圖、各專業(yè)曲線圖。第二章 投資操縱程序1.目的為滿足晉煤集團(tuán)合成油示范工程總承包商承包合同的技術(shù)和商務(wù)要求，有效督促和操縱總承包商按照統(tǒng)籌打算的要求完成任務(wù)，盡量降低費(fèi)用，嚴(yán)格操縱工程變更和工程索賠的費(fèi)用，使項(xiàng)目總造價(jià)有效地

49、操縱在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)，特制定本操縱程序。2.適用范圍本程序適用于晉煤集團(tuán)合成油示范工程全過程的投資操縱。3.相關(guān)文件3.1工程建設(shè)治理文件匯編3.2 招投標(biāo)治理程序、合同治理程序、進(jìn)度打算操縱程序、采購治理程序、設(shè)計(jì)治理程序、質(zhì)量治理程序、HSE治理程序3.3具體的作業(yè)規(guī)定，如工程款支付報(bào)審規(guī)定、可退稅設(shè)備、材料退還增值稅的操作規(guī)定等4.投資操縱工作流程晉煤集團(tuán)合成油示范工程的全過程投資操縱工作流程見下圖：圖：投資操縱工作流程圖確定費(fèi)用總目標(biāo)批準(zhǔn)否是否批準(zhǔn)？初步設(shè)計(jì)概算否是否合理？是有無有無偏差？費(fèi)用打算值與實(shí)際值比較分析偏差緣故未完工程費(fèi)用預(yù)測采取糾偏措施否費(fèi)用目標(biāo)是否要調(diào)整？是分

50、解費(fèi)用目標(biāo)項(xiàng)目分解項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用使用打算進(jìn)度打算確定費(fèi)用分目標(biāo)招投標(biāo)5.職責(zé)5.1 業(yè)要緊緊職責(zé)5.1.1業(yè)要緊緊職責(zé)（1）籌建處在晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的投資操縱工作。（2）籌建處對投資操縱所需要的文件資料的真實(shí)性、合理性和完整性負(fù)責(zé)。5.1.2業(yè)主投資操縱由上至下程序如下（1）籌建處處長（2）總會(huì)計(jì)師（3）操縱部門負(fù)責(zé)人（4）費(fèi)用操縱工程師（5）專業(yè)工程師5.1.3 業(yè)主的費(fèi)用操縱與其它專業(yè)治理部門接口關(guān)系圖 費(fèi)用操縱部門進(jìn)度操縱合同治理部門工程治理部門采購治理部門設(shè)計(jì)治理部門生產(chǎn)預(yù)備部門反饋提供有關(guān)信息提供有關(guān)信息反饋反饋提供有關(guān)信息反饋提供有關(guān)信息反饋提供有關(guān)信息5.2 監(jiān)理單位的

51、要緊職責(zé)5.2.1對工程變更、索賠與反索賠，提出意見，做好投資操縱。5.2.2對總承包商的工程完成量進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，作為付款依據(jù)。5.3.3審核、簽署總承包商的支付申請。5.4 總承包商的要緊職責(zé)5.4.1做好承包工作范圍內(nèi)的投資操縱工作，承包合同的合同價(jià)款為投資操縱的目標(biāo)。5.4.2 按業(yè)主的費(fèi)用操縱實(shí)施程序，及時(shí)上報(bào)各種費(fèi)用操縱的文件資料。5.4.3 配合業(yè)主完成竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作，提供資產(chǎn)交付清單及有關(guān)資料。業(yè)主投資操縱組織關(guān)系見下圖： 總承包商費(fèi)用操縱部門提供有關(guān)信息施工分包商物資供貨單位監(jiān)督操縱籌建處處長批準(zhǔn)圖：籌建處投資操縱組織關(guān)系圖批準(zhǔn)/監(jiān)督籌建處費(fèi)用操縱部門監(jiān)督/批準(zhǔn)/操縱報(bào)

52、送匯報(bào)/報(bào)送匯報(bào)/報(bào)送批準(zhǔn)/指導(dǎo)監(jiān)理單位6.業(yè)主投資操縱工作內(nèi)容6.1 項(xiàng)目前期時(shí)期投資操縱的工作內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）6.1.1 組織并參與初步設(shè)計(jì)的審查，做好初步設(shè)計(jì)概算的審查工作。6.1.2 依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，依照集團(tuán)公司要求確定投資操縱總目標(biāo)。6.1.3 監(jiān)督總承包商單位與各施工分包商進(jìn)行的招投標(biāo)過程。6.1.4 參加評標(biāo)工作澄清會(huì)，對評標(biāo)工作的合法性、有效性進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。6.1.5 審查投標(biāo)單位編制的投標(biāo)書，通過分析對比，寫出評標(biāo)報(bào)告，經(jīng)籌建處處長辦公會(huì)通報(bào)后存檔。6.2 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期投資操縱的工作內(nèi)容6.2.1 督促總承包商依照一級進(jìn)度打算確定實(shí)施時(shí)期的費(fèi)用操縱分目標(biāo)

53、，并按WBS和費(fèi)用分解原則進(jìn)行分解。6.2.2 依照EPC承包合同的具體條款，制定項(xiàng)目費(fèi)用操縱實(shí)施細(xì)則。6.2.3 隨著項(xiàng)目的進(jìn)展對項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行跟蹤、對比、分析、糾偏，并及時(shí)對費(fèi)用操縱目標(biāo)進(jìn)行修改和調(diào)整。6.2.4 審核批準(zhǔn)監(jiān)理單位上報(bào)的總承包商工程款。6.2.5 按EPC承包合同相關(guān)條款審核各類工程變更（包括設(shè)計(jì)變更、材料代用、其它追加工程量簽證等），審核批準(zhǔn)監(jiān)理單位審核上報(bào)的總承包商變更費(fèi)用。6.2.6 審核批準(zhǔn)監(jiān)理單位上報(bào)的總承包商各類索賠或業(yè)主反索賠事件處理。6.2.7 對項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行費(fèi)用預(yù)測。6.2.8 依據(jù)監(jiān)理單位上報(bào)的監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)，編制月費(fèi)用操盡情況分析

54、報(bào)告。6.3 項(xiàng)目竣工時(shí)期投資操縱的工作內(nèi)容6.3.1 在單位工程或裝置中交后，審核批準(zhǔn)監(jiān)理單位上報(bào)的工程結(jié)算價(jià)款。6.3.2 工程竣工后，配合進(jìn)行編制匯總項(xiàng)目固定資產(chǎn)交付文件，進(jìn)行工程決算工作，協(xié)助財(cái)務(wù)辦理固定資產(chǎn)移交的手續(xù)。6.3.3 配合做好對項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行的審計(jì)工作。6.3.4 編制項(xiàng)目全過程的投資操縱工作總結(jié)報(bào)告。7.投資操縱的要緊工作程序7.1 費(fèi)用目標(biāo)的分解7.1.1業(yè)主的費(fèi)用操縱部門依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算確定費(fèi)用操縱的總目標(biāo)。7.1.2 依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算、費(fèi)用操縱的總目標(biāo)，按EPC承包合同分解工程費(fèi)用及二、三類費(fèi)用，確定各標(biāo)段的費(fèi)用操縱目標(biāo)。7.1.3 依照批準(zhǔn)的初步設(shè)

55、計(jì)概算、各標(biāo)段的費(fèi)用操縱目標(biāo)及招投標(biāo)結(jié)果，按WBS編碼系統(tǒng)分解費(fèi)用操縱的分目標(biāo)。費(fèi)用分解按費(fèi)用構(gòu)成分解，按單項(xiàng)工程分解為建筑費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、主材費(fèi)及其它費(fèi)用；按WBS編碼系統(tǒng)分解建筑費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、主材費(fèi)；等等。7.2 資金（費(fèi)用）使用打算資金（費(fèi)用）使用打算適用于業(yè)主的全過程，總承包商必須按規(guī)定編制年/季/月資金使用打算表。7.2.1 總承包商應(yīng)在每年11月5日、每季度最后月的20日、每月的23日，將年/季/月資金使用打算報(bào)審表及附件上報(bào)監(jiān)理單位。附件包括：年/季/月資金使用打算表。7.2.2 監(jiān)理單位應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)，將審核后的年/季/月資金使用打算報(bào)審表上報(bào)籌建處費(fèi)用操縱部門。7

56、.2.3 費(fèi)用操縱部門在3個(gè)工作日內(nèi)，依據(jù)費(fèi)用操縱的分目標(biāo)和進(jìn)度打算審核年/季/月資金使用打算表，報(bào)籌建處處長/總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)。7.2.4 籌建處財(cái)務(wù)部門按批準(zhǔn)后的年/季/月資金使用打算報(bào)審表預(yù)備資金。 7.2.5 具體的作業(yè)表格見年/季/月資金使用打算報(bào)審表。7.3 工程款的支付工程款的支付適用于業(yè)主工程的全過程，總承包商遵照以下規(guī)定執(zhí)行。7.3.1工程預(yù)付款的支付（1）各承包合同生效后，依照有關(guān)預(yù)付款支付條款的規(guī)定，總承包商應(yīng)在滿足預(yù)付款條件時(shí)，在合同規(guī)定的工作日內(nèi)將工程預(yù)付款支付報(bào)審表及相關(guān)有效文件上報(bào)監(jiān)理單位?？偝邪填A(yù)付款的有效文件：建安費(fèi)預(yù)付款要求是在EPC合同簽定后支付，相關(guān)有效文

57、件為EPC合同。不可退稅設(shè)備、材料預(yù)付款是在總承包商的采購合同簽定后支付，相關(guān)有效文件為該采購合同的合同副本。可退稅設(shè)備、材料預(yù)付款是在總承包商采購合同簽定后支付，相關(guān)有效文件為該采購合同的合同副本。 （2）監(jiān)理單位應(yīng)在2個(gè)工作日依據(jù)相關(guān)合同的有關(guān)預(yù)付款支付條款審核完支付要求，將審核后的工程預(yù)付款支付報(bào)審表及相關(guān)有效文件上報(bào)業(yè)主。（3）總承包商應(yīng)按批準(zhǔn)的工程預(yù)付款支付報(bào)審表按相關(guān)合同的要求，不可退稅的材料預(yù)付款應(yīng)開具合格的發(fā)票，建安費(fèi)、不可退稅的設(shè)備、可退稅的設(shè)備和材料的預(yù)付款暫不開具發(fā)票。（4）總承包商依照EPC承包合同中有關(guān)條款提請支付預(yù)付款 。（5）業(yè)主在接到總承包商的合格發(fā)票后，按批準(zhǔn)

58、的工程預(yù)付款支付報(bào)審表支付。建安費(fèi)及不可退稅的設(shè)備、材料的預(yù)付款支付給總承包商；可退稅設(shè)備、材料的預(yù)付款直接支付給賣方單位，并將支付憑證的復(fù)印件返給總承包商。（6）具體的作業(yè)表格見工程預(yù)付款支付報(bào)審表。7.3.2 工程進(jìn)度款的支付（1）建安費(fèi)進(jìn)度款的支付總承包商應(yīng)在每月23日將質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的月已完工程量報(bào)表和相應(yīng)的工程進(jìn)度款支付報(bào)審表上報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)在2個(gè)工作日進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，依據(jù)相關(guān)合同的有關(guān)進(jìn)度款支付條款審核完支付要求，將審核后的月已完工程量報(bào)表和工程進(jìn)度款支付報(bào)審表上報(bào)業(yè)主。支付建安費(fèi)進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)將建安費(fèi)預(yù)付款按有關(guān)合同要求按月扣回，報(bào)籌建處處長/總會(huì)計(jì)師/費(fèi)用操縱部門負(fù)責(zé)人批

59、準(zhǔn)后通知總承包商?？偝邪虘?yīng)按批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款支付報(bào)審表依據(jù)相關(guān)合同的要求，應(yīng)開具合格的發(fā)票。籌建處財(cái)務(wù)部門在接到總承包商的合格發(fā)票后，按批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款支付報(bào)審表在相關(guān)合同規(guī)定的工作日內(nèi)支付。施工治理過程中對總承包商及其施工分包商、監(jiān)理單位、其它施工單位獎(jiǎng)罰資金全額通過籌建處財(cái)務(wù)部門辦理。（2）可退稅設(shè)備、材料采購進(jìn)度款的支付總承包商應(yīng)在可退稅設(shè)備、材料的買賣合同規(guī)定的工作日內(nèi)，依據(jù)合同相關(guān)進(jìn)度款支付條款，合理地提出可退稅設(shè)備、材料的進(jìn)度款支付要求，將相應(yīng)的工程進(jìn)度款支付報(bào)審表和合同要求的有效文件上報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)在2個(gè)工作日，依據(jù)相關(guān)買賣合同的有關(guān)進(jìn)度款支付條款審核完支付要求，將審核

60、后的工程進(jìn)度款支付報(bào)審表和合同要求的有效文件上報(bào)業(yè)主?？偝邪虘?yīng)按批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款支付報(bào)審表依據(jù)相關(guān)合同的要求，應(yīng)在相關(guān)合同要求時(shí)刻內(nèi)提供買方單位的合格增值稅發(fā)票和相關(guān)退稅證明材料。籌建處費(fèi)用操縱部門在接到各承包單位的有效文件后，按批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款支付報(bào)審表在相關(guān)合同規(guī)定的工作日內(nèi)，提請集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門支付相應(yīng)款項(xiàng)給賣方單位，并將支付憑證的復(fù)印件返給總承包商。（3）不可退稅設(shè)備、材料采購進(jìn)度款的支付總承包商應(yīng)在相關(guān)合同規(guī)定的工作日內(nèi)，依據(jù)相關(guān)合同有關(guān)進(jìn)度款支付條款，合理地提出不可退稅設(shè)備、材料的進(jìn)度款支付要求，將相應(yīng)的工程進(jìn)度款支付報(bào)審表和相關(guān)合同要求的有效文件上報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)在4個(gè)工