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1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)范文 優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作個(gè)人總結(jié)范文 【導(dǎo)語(yǔ)】工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。以下是大為大家準(zhǔn)備的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作個(gè)人總結(jié)范文,有幫助。篇一:隨著優(yōu)質(zhì)效勞的順利開(kāi)展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)效勞的重要好處,把優(yōu)質(zhì)效勞作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,深化到病房中,理解病人的心理,理解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。透過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的開(kāi)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的職責(zé)心。只要在深化病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者的生活上
2、或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì)為患者及時(shí)處理,解決到位。我們每一天除了按常規(guī)做好根底護(hù)理、??谱o(hù)理外,還每一天為重癥病人檢查根底護(hù)理狀況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等。在病人多、護(hù)士少的狀況下,大家仍然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,進(jìn)步了效勞質(zhì)量,病人滿意度大大進(jìn)步。同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)效勞僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽(tīng)”這種外表的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)互相之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注效勞對(duì)象的感受,要透過(guò)詳細(xì)的行為舉止把你的歡送之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞上護(hù)理人員還有很長(zhǎng)一段路要走,我相信,我
3、們會(huì)走的越來(lái)越好!(以前有人這樣比喻,他說(shuō)“與人相處,的間隔 莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的間隔 ”。確實(shí),授人坦誠(chéng)、待人真誠(chéng)是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護(hù)士,更是期望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界,理解他們,幫助他們。然而,一向以來(lái)護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易,相處難”的為難場(chǎng)面。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)的全面啟動(dòng),不僅僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程,同時(shí),護(hù)患相處也從這一天起真正徹底翻開(kāi)了心門,“相識(shí)容易,相處難”不再是我們的為難。如今,走進(jìn)外六病區(qū)的病房,護(hù)士們愉快地在自己的職責(zé)病人床前,或開(kāi)心交談,或作細(xì)心的疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭一切都是那么自然,護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了
4、隔膜,多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作,患者和家屬總會(huì)誠(chéng)摯地道上一聲“謝謝”。是阿,患者一入院,職責(zé)護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)場(chǎng)詳細(xì)的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來(lái),極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的生疏感不見(jiàn),拉近了護(hù)患間隔 。清晨,病床前護(hù)士一聲輕柔地問(wèn)候“昨晚睡得好嗎這天看起來(lái)氣色不錯(cuò)!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)!輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的成效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等考前須知一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動(dòng)容之間,心的間隔 已經(jīng)不遠(yuǎn)了。作為護(hù)士
5、,最動(dòng)聽(tīng)的是患者或家屬真誠(chéng)的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)的開(kāi)展使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們感慨護(hù)患之間心的間隔 有多遠(yuǎn)護(hù)士真誠(chéng)地付出是開(kāi)啟患者心門的密碼!篇二:自全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞示范工程活動(dòng)以來(lái),全國(guó)各家醫(yī)院紛紛細(xì)細(xì)解讀優(yōu)質(zhì)效勞示范工程的內(nèi)涵,每個(gè)醫(yī)院、每個(gè)人的理解都不一樣。我院在優(yōu)質(zhì)效勞示范工程工程中涌現(xiàn)出許許多多的亮點(diǎn),在博客上,我們每一天都能讀到各科室在活動(dòng)中呈現(xiàn)出的各式各樣的變化,讓我們從中受到啟發(fā),借鑒經(jīng)歷。我科在優(yōu)質(zhì)效勞示范工程活動(dòng)中,結(jié)合自身特點(diǎn),將平時(shí)所做的工作做細(xì)做好,讓病人在住院的過(guò)程中感受到科室的效勞和文化的變化,受到病人的好評(píng)。我科現(xiàn)目前護(hù)理人員嚴(yán)重缺乏,消化和中醫(yī)科的
6、治療任務(wù)重,每一個(gè)住院病人都要進(jìn)展輸液治療,肌肉注射和靜脈推藥的非常多,且因消化科病人大多需要禁食,輸液組數(shù)多,以前護(hù)士都忙著應(yīng)付治療,跟病人交流的比擬少,安康教育和出院指導(dǎo)都做的不是個(gè)性到位,且我科大多是低年資護(hù)士,在技術(shù)程度上還需進(jìn)一步進(jìn)步。屢次滿意度調(diào)查病人都反映對(duì)護(hù)士的技術(shù)程度和液體巡視以及安康指導(dǎo)這一塊的工作滿意度低。針對(duì)這一狀況,科室召開(kāi)全科護(hù)理人員會(huì)議,共同討論問(wèn)題的原因和根,結(jié)合我科特點(diǎn),調(diào)整工作形式和方法。首先,為保證病人能盡早輸液,我科治療班護(hù)理人員一向堅(jiān)持上早班,每一天7:30到科室配置液體。同時(shí)在護(hù)理人員缺乏的狀況下,將以前的四個(gè)職責(zé)組合并為三個(gè)職責(zé)組,每組配置2個(gè)職責(zé)
7、護(hù)士,各選出職責(zé)組長(zhǎng)1名,實(shí)行職責(zé)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,每一天由職責(zé)組長(zhǎng)評(píng)估當(dāng)天病人狀況和護(hù)理人員狀況合理將病人的各項(xiàng)治療和護(hù)理工作安排到專人負(fù)責(zé)。針對(duì)消化科治療室小,治療車少,病人液體多,無(wú)法完全在治療車上擺放的問(wèn)題,我們實(shí)行各組先配好半數(shù)病人的液體,由1名護(hù)士先推出去輸注,另一名護(hù)士繼續(xù)在治療室配置留下的一半病人的液體,待輸液的護(hù)士將先前的一半液體輸完以后再回治療室推留下的病人的液體,如此運(yùn)行以來(lái),大大進(jìn)步了輸液的進(jìn)程,保證病人每一天能在10點(diǎn)以前都可以輸上液體,最早的時(shí)候能在9:15分就輸完液體,大大進(jìn)步了病人的滿意度。同時(shí),針對(duì)病人最關(guān)心的每日有多少組液體,晚上和下午是否還需再輸液,以及輸液的藥
8、物名稱、作用等問(wèn)題,我們強(qiáng)行要求每個(gè)配液、輸液的護(hù)士都務(wù)必在輸液瓶簽上寫(xiě)明,輸液的時(shí)候務(wù)必告知病人藥名、作用、輸液組數(shù)、時(shí)間等。針對(duì)病人反響巡視工作差的問(wèn)題,我們也實(shí)行分組承包制,由各職責(zé)組自己包干,堅(jiān)決杜絕病人呼喚液表達(dá)象,一發(fā)現(xiàn)病人呼喚液表達(dá)象,職責(zé)組上的所有成員均受批評(píng),此2項(xiàng)工作作為護(hù)士長(zhǎng)每一天的質(zhì)控重點(diǎn),透過(guò)近半月的運(yùn)行,收效頗豐,此刻很少再聽(tīng)到病人抱怨輸液時(shí)間太晚,輸液巡視差的問(wèn)題了,護(hù)士長(zhǎng)在征求病人意見(jiàn)時(shí)病人都反響此刻效勞極大的改善了。針對(duì)消化科病人出院后還需進(jìn)一步的治療和調(diào)理,我們專門制作了消化科、中醫(yī)科出院指導(dǎo),印制成宣傳單發(fā)給病人,要求職責(zé)護(hù)士務(wù)必對(duì)每一個(gè)出院病人進(jìn)展出院指導(dǎo),詳細(xì)交代出院考前須知,復(fù)查時(shí)間,出院流程等等,職責(zé)護(hù)士務(wù)必親自給病人打 回訪,理解病人出院后的狀況,此舉也受到病人的一致好評(píng)。其實(shí),在優(yōu)質(zhì)效勞示范工程活動(dòng)中,我們所做的工作就是平凡的工作、平時(shí)的工作,優(yōu)質(zhì)效勞示范
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