公路施工技術管理的重要作用2

1、公路施工技術管理的重要作用2本文闡述了公路施工技術管理的重要性，分析了公路施工技術管理的現狀，研究了公路施工技術管理的基本要求與實現路徑研究。標簽：公路施工；技術管理；重要作用公路施工技術管理的重要性促進施工企業(yè)綜合管理水平現代公路施工技術管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，公路施工技術管理的水平是施工企業(yè)綜合管理水平的根本體現，其直接影響到工程施工過程中各項技術參數的控制、直接影響到公路工程的施工質量?，F代公路施工技術管理能夠反映出企業(yè)技術力量，能夠有效的將公路施工質量通病、質量隱患消除在預先技術控制與管理中，以此降低企業(yè)質量通病防治的成本、提高企業(yè)經濟效益。通過科學的公路施工技術管理能夠

2、有效促進綜合管理水平提高，促進企業(yè)的健康發(fā)展。公路施工技術管理的有效實施能夠整合優(yōu)化現代公路工程施工流程、促進成本控制的有效實施、促進工程質量管理工作的開展?，F代公路工程施工管理必須以技術管理為中心，科學的開展施工管理工作，以此提高公路工程施工質量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。有效提高企業(yè)經濟效益現代公路施工市場激烈的競爭使得公路施工企業(yè)在進行投標時必須緊縮利潤空間以利于中標。這也使得施工企業(yè)利潤逐年降低，嚴重影響了企業(yè)的壯大與發(fā)展。針對這樣的情況，公路施工企業(yè)必須認識到技術管理對企業(yè)經濟效益的促進作用，積極運用技術管理手段提高企業(yè)的經濟效益。在公路施工過程中，科學的施工技術管理能夠有效的提高施工各部

3、門間的配合、減少工作中的推諉，同時通過技術管理責任制的方式還能夠快速找到施工過程存在的問題，提高企業(yè)的工作效率，提高公路施工企業(yè)成本控制效果，提高企業(yè)的經濟利益。另外良好的施工技術管理能夠在施工企業(yè)進行與建設方合同簽訂過程中根據公路工程的實際情況提供科學的技術咨詢，確保施工合同有關技術內容的可行性，保障企業(yè)的經濟利益。在對工程施工中外委施工的合同簽訂與質量管理中，良好的技術管理還能夠有效保障工程施工質量，保障施工過程的受控狀態(tài)，以此保障企業(yè)的經濟利、人益?，F代公路工程施工技術管理還需要通過對施工過程人員技術管理與設備操作等進行管理，而這一管理職能使得公路施工過程中設備操作人員的技術水平有所提高

4、，避免了由于認為操作因素造成的設備故障與安全事故，有效的減少了設備因素造成的工期延誤、減少了操作事故的發(fā)生，降低了事故成本，促進了企業(yè)經濟利益的提高。同時科學的公路施工技術管理還通過新技術、新工藝的應用，為企業(yè)經濟效益的提高奠定了基礎、為公路工程施工質量的保障奠定了基礎。公路工程施工技術管理中的技術文件管理工作，有效的保存了工程施工設計變更、技術核定、現場簽證、違約索賠的原始憑證，為公路工程的結算奠定了良好的基礎，有效的提高了企業(yè)資金的回籠，降低企業(yè)銀行貸款等資金利率，提高了企業(yè)的經濟效益。技術文件管理工作的科學開展還能夠有效地保障工程施工過程中的設計變更及時下達施工工序或部門，避免了文件下達

5、延誤造成的返工等情況出西安，有效的保障了企業(yè)的經濟利益。1.3促進施工質量公路工程施工技術管理工作的科學開展能夠有效提高施工過程技術的監(jiān)督與管理，保障公路施工質量。在進行公路工程施工技術管理中，通過對施工測量、防線的技術管理；施工過程技術參數控制；常見技術問題解決等工作，能夠有效的保障工程質量處于受控狀態(tài)，提高公路工程施工質量。例如在進行瀝青路面攤鋪過程，根據試驗路段鋪設報告、設計方案等設計的攤鋪厚度控制、壓實溫度控制、初壓噸位、復壓頓位等技術參數的控制能夠有效保障瀝青路面的施工質量，避免施工質量通病的出現，減少由于施工過程中操作參數不正確帶來的施工質量隱患。同時科學的公路施工技術管理還通過施

6、工前技術方案的審核、工藝流程設計、施工技術選擇、設備選型等工作的科學開展，為公路工程施工質量奠定了基礎。公路施工技術管理的現狀國內絕大部分施工企業(yè)的技術管理還仍然是傳統(tǒng)粗放管理模式，主要集中于技術文件管理與控制施工參數兩方面內容，導致公路施工技術管理工作與施工技術要求還存在較大差距，公路施工技術管理職能無法充分發(fā)揮。而且一些工程分包商技術管理水平不高，對公路施工難以實施良好的技術管理措施，對企業(yè)技術管理工作產生不利影響，導致開展有關公路施工技術管理工作受到嚴重阻礙，為施工質量留下較大的安全隱患。因此，施工企業(yè)應結合實際情況，深入了解公路施工技術的重要意義，了解施工技術影響企業(yè)綜合管理的因素，以

7、及對于企業(yè)經濟效益及施工質量的重要作用等。基于現代施工技術管理體系的建立，實現企業(yè)施工技術管理水平、施工質量的有效提高，從而使施工企業(yè)得以不斷發(fā)展。公路施工技術管理的基本要求與實現路徑研究3.1公路施工技術管理的基本要求在進行公路施工技術管理工作時，應按照其基本要求，科學開展技術管理工工作。技術管理工作的內容較多，如圖紙會審、工藝技術管理、技術交底、技術培訓、檔案管理等方面，其技術管理應符合科學性要求，對施工工藝、操作方法等進行技術管理應符合設計及規(guī)范要求；施工技術管理應滿足經濟節(jié)約要求，通過技術管理，有效控制公路施工成本，推動企業(yè)經濟效益的實現；針對新材料、新技術及新工藝的應用，應通過試驗充

8、分保證技術應用質量及效益，實現工程施工質量及施工效益。公路施工技術管理實現路徑為加強公路施工技術管理效率及質量，對其管理實現路徑進行研究：3.2.1建立并完善技術管理制度考慮到公路工程施工內容較為復雜，多變性特點較為突出，為此，應加強技術管理工作，通過建立技術管理制度，在制度規(guī)定下合理有序開展公路施工技術管理工作，保證技術管理工作可以有效落實。3.2.2落實技術管理責任制在公路施工中建立技術管理負責制，落實技術管理責任，明確公路工程總工程師、專職工程師、技術負責人員等職權及責任，做到公路施工技術管理機構與管理人員職權分明，一旦出現問題，嚴格追究責任。通過落實技術管理責任制，調動技術管理人員管理

9、與監(jiān)督積極性，及時發(fā)現并解決存在的問題。3.2.3加強圖紙會審公路施工圖紙設計質量及水平，直接影響著工程施工質量及進度，建立圖紙會審制度，加強圖紙會審，及時發(fā)現圖紙中存在的質量問題。如在邳州循環(huán)經濟產業(yè)園建秋路工程圖紙會審工作中，發(fā)現路基與路面設計存在著沖突，其結構設計穩(wěn)定性及強度存在一定問題，技術管理人員及時進行反饋，設計單位進行修改，保證了圖紙設計質量，避免了施工過程中的設計變更問題。3.2.4加強施工技術交底施工技術交底，屬于施工技術管理的重要內容。通過技術交底作業(yè)，讓公路施工技術人員及工人對施工任務的難度及要點、施工技術、施工標準、施工工藝等有一個詳細認識，保證施工質量。一般技術交底內

10、容主要包括圖紙交底、工藝交底、材料交底、施工規(guī)范及標準交底、樣品交底等。3.2.5組織實施技術管理工作公路施工技術管理工作不應停留于現有工作方式上，要敢于走出去與同行開展交流學習，結合企業(yè)施工建設需求，不斷吸收借鑒先進技術管理經驗。組織施工技術實施主要為實現機械化水平與勞動生產率的明顯提高，構建完善的技術管理組織體系及相關技術規(guī)范。施工中發(fā)生責任不清的情況。極落實技術檔案的規(guī)范管理。審的施工圖紙不能進行施工，采取技術責任制方式確保技術崗位責任明確，避免使技術人員工作積極性與創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮，積有組織、有步驟地開展圖紙會審工作，沒有通過會分級進行并管理有關技術工，實現技術人員全體參與施工的良好

11、局面。使工程施工質量顯著提高，確保施工建設的安全。施工資源應用過程中要節(jié)約，努力實現施工成本的降低。提高風險意識的防范與規(guī)范化變更管理，以獲得最大程度的經濟效益。針對落后的一些施工工藝與操作方法實施技術革新或優(yōu)化，改進現有施工設備與工具、針對目前比較消耗的原材料開展綜合利用、采用先進管理方法及施工技術進行完善，研究論證重大技術改造與新技術應用方案，施工企業(yè)采取組織技術實施與技術革新等方式，實現生產水平的明顯提高。3.2.6加強工程測量管理公路施工建設自開工開始，在施工各階段都要確保測量工作準確細致。測量工作的實施要基于測量管理組織的建立，配備的技術人員經驗要豐富，測量工人操作能力要強，采用的測

12、量儀器及相關工具應檢驗合格，各級測量組織不僅要明確分工，還要在工作中密切配合，互相協(xié)作確保測量工作的順利完成。結合工程施工所需對測量儀器及有關工具進行合理配備，測量儀器要定期開展校核、檢驗等工作，及時解決發(fā)現的各類問題。放線定位要依據導線點、水準點等測量標志，這也是保證施工順利進行的重要內容，加強教育施工人員，提高對測量標志的保護意識。3.2.7加強工程竣工階段技術管理工作在完成公路施工后，應組織專業(yè)人員對公路施工質量進行全面檢查，及時發(fā)現施工中存在的質量隱患問題，做好預驗收工作，提交竣工驗收申請等。結束語公路工程屬于交通體系的重要組成部分，其施工質量直接影響著車輛通行的安全性、舒適性，影響著施工企業(yè)的綜合效益。文章結合邳州循環(huán)經濟產業(yè)園公路工程，對公路工程施工技術管理工作的重要性進行研究，實踐證明，公路施工技術管理工作在提高公路工程施工整體質量、提高施工企業(yè)管理水平、提高公路工程施工企業(yè)經濟效益等方