
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1、U8供應(yīng)鏈管理處理方案24典型案例1U8整體處理方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理方案物流系統(tǒng)處理方案采購(gòu)方案采購(gòu)管理應(yīng)付管理庫(kù)存管理存貨核算銷售管理應(yīng)收管理消費(fèi)方案物料需求規(guī)劃消費(fèi)訂單車間作業(yè)管理總賬固定資產(chǎn)網(wǎng)上銀行資金管理本錢管理工程管理人事信息管理考勤管理福利管理薪資管理人力資源管理管理睬計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作UFO表報(bào)表系統(tǒng)現(xiàn)金流量表合并報(bào)表管理駕駛艙移動(dòng)辦公實(shí)時(shí)查詢分析主管信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶業(yè)務(wù)主題分析目標(biāo)管理財(cái)務(wù)分析分析評(píng)價(jià)專家評(píng)價(jià)與分析分析決策分銷管理效力管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理拓展粗才干細(xì)才干委外訂單模擬報(bào)價(jià)系統(tǒng)完善的體系架構(gòu) Windows9x/NT/2000/XP SQL Server 7/2000
2、 系統(tǒng)平臺(tái)Com+ ASP XML/XSL/FTP/POP3 SOAP OLAP 技術(shù)平臺(tái)公共平臺(tái)U8運(yùn)用產(chǎn)品財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈分銷消費(fèi)制造人力資源客戶關(guān)系管理商業(yè)智能OAU8企業(yè)門戶企業(yè)信息門戶EIP挪動(dòng)商務(wù)U8運(yùn)用方案 規(guī)范處理方案(集團(tuán)管理根底資源管理銷售競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)) 行業(yè)運(yùn)用方案(醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)食品飲料圖書出版公共財(cái)政)行業(yè)方案預(yù)警 方案調(diào)度 EAI 客戶化平臺(tái) 全程的業(yè)務(wù)控制事前控制預(yù)防性控制: 完善的規(guī)范化操作 嚴(yán)厲的授權(quán)控制事中控制過(guò)程控制: 適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分別 適當(dāng)?shù)男畔⒂涗浐蛧?yán)厲的審批級(jí)次事后控制檢測(cè)性控制 嚴(yán)密有效的業(yè)務(wù)分析 循環(huán)和定時(shí)、不定時(shí)的檢 查和審查業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理員權(quán)限設(shè)定 設(shè)計(jì)
3、規(guī)范任務(wù)流程 對(duì)任務(wù)崗位及任務(wù) 職能授權(quán) 利用審批實(shí)現(xiàn)日常運(yùn)作控制和例外業(yè)務(wù)的處置 審批人記錄 對(duì)單據(jù)及各種報(bào)表進(jìn)展稽核。監(jiān)視人員稽查各種制度的執(zhí)行情況。適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)理稽核分析審批一體化方案的處置流程采購(gòu)供應(yīng)商客戶庫(kù)存銷售24典型案例1U8整體處理方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理方案物流系統(tǒng)處理方案1 銷售管理系統(tǒng)更新庫(kù)存應(yīng)收管理核算銷售本錢銷售訂單 銷售發(fā)票價(jià)錢管理信譽(yù)控制銷售分析可用量查詢銷售管理業(yè)務(wù)流程庫(kù)存管理收付管理存貨核算銷售方案發(fā)貨單出庫(kù)單報(bào)價(jià)單銷售管理系統(tǒng)方案執(zhí)行控制分析銷售管理系統(tǒng)銷售調(diào)撥委托代銷包裝物租借數(shù)據(jù)交互關(guān)注客戶需求 細(xì)化管理功能多業(yè)務(wù)類型防偽稅控發(fā)票處置普專發(fā)票運(yùn)費(fèi)發(fā)票零售業(yè)務(wù)
4、分期收款直運(yùn)銷售費(fèi)用管理代墊費(fèi)用銷售支出遠(yuǎn)程售點(diǎn)普通銷售支持多種業(yè)務(wù)方式-靈敏適用性強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制 價(jià)錢控制完善的價(jià)錢管理體系 銷售價(jià)錢取價(jià)根據(jù):最新本錢加成、歷次售價(jià)、價(jià)錢政策價(jià)錢政策 按存貨、客戶、自在項(xiàng)定價(jià) 組合定價(jià) 價(jià)錢的有效期限 價(jià)錢的優(yōu)先級(jí) 特殊價(jià)錢制定促銷價(jià) 強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制 信譽(yù)控制售前售中售后客戶資信調(diào)查客戶部門業(yè)務(wù)員信譽(yù)查詢應(yīng)收款管理收款全程信譽(yù)管理,防備運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 售前控制:客戶資信管理 售中控制:賒銷業(yè)務(wù)管理 售后控制:應(yīng)收賬款監(jiān)控信譽(yù)額度/信譽(yù)期限信譽(yù)檢查信譽(yù)審核控制對(duì)象控制單據(jù)控制時(shí)點(diǎn)控制額度、天數(shù)超信譽(yù)處置請(qǐng)購(gòu)單比價(jià)生單方案批量生單采購(gòu)結(jié)算采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)到貨/退貨采購(gòu)發(fā)票采
5、購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)訂單2 采購(gòu)管理到貨環(huán)節(jié)訂單檢驗(yàn)單1檢驗(yàn)單2到貨質(zhì)檢入庫(kù)單結(jié)算角色明確 責(zé)權(quán)明確采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)到貨入庫(kù)采購(gòu)主管資料會(huì)計(jì)采購(gòu)業(yè)務(wù)員采購(gòu)主管/業(yè)務(wù)員采購(gòu)評(píng)價(jià)資金占用預(yù)算在途控制供應(yīng)商績(jī)效采購(gòu)發(fā)票處置采購(gòu)結(jié)算處置采購(gòu)費(fèi)用供應(yīng)商維護(hù)采購(gòu)價(jià)錢維護(hù)采購(gòu)配額管理采購(gòu)方案采購(gòu)催貨庫(kù)存管理系統(tǒng)3 庫(kù)存管理預(yù)警機(jī)制預(yù)警信息庫(kù)存業(yè)務(wù)處置收貨庫(kù)存形狀管理庫(kù)存分析發(fā)貨調(diào)撥貨位調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬庫(kù)存展望庫(kù)存短缺超儲(chǔ)庫(kù)存分析庫(kù)存貨位信息庫(kù)存形狀可用量不合格品管理批次凍結(jié)周期清點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制-庫(kù)存控制強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制 庫(kù)存控制跟蹤供應(yīng)商完好的業(yè)務(wù)流程銷售退回采購(gòu)入庫(kù)消費(fèi)入庫(kù)消費(fèi)銷售其它入庫(kù)AB倉(cāng)庫(kù)B庫(kù)間作業(yè)轉(zhuǎn)倉(cāng)調(diào)撥
6、銷售出庫(kù)其它出庫(kù)AB倉(cāng)庫(kù)A入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)庫(kù)間作業(yè)轉(zhuǎn)倉(cāng)調(diào)撥庫(kù)存信息 根底信息收發(fā)存報(bào)表清點(diǎn)表庫(kù)存臺(tái)賬 管理信息可用量庫(kù)存展望超儲(chǔ)/短缺/貨齡組裝裝配形狀轉(zhuǎn)換貨位調(diào)整不合格品處置周期清點(diǎn) 庫(kù)存稽核與存貨賬與貨位賬與實(shí)盤數(shù)庫(kù)存管理系統(tǒng)貨位存貨倉(cāng)庫(kù)存貨保質(zhì)期數(shù)據(jù)交互規(guī)范化的業(yè)務(wù)處置 個(gè)性化的功能支持控制機(jī)制遠(yuǎn)程運(yùn)用特殊業(yè)務(wù)組裝形狀轉(zhuǎn)換預(yù)警機(jī)制失效存貨最高最低庫(kù)存條形碼可用量控制裝配批次管理保質(zhì)期管理盤 點(diǎn)貨位零出庫(kù)庫(kù)存管理-庫(kù)存展望時(shí)間庫(kù)存量請(qǐng)購(gòu)量=3在途量=2訂單量=3125如今時(shí)點(diǎn)展望時(shí)點(diǎn)訂購(gòu)量=3發(fā)貨量= 6備料量= 410現(xiàn)存量 =12凍結(jié)量 = 2+-庫(kù)存展望=5=庫(kù)存管理-庫(kù)存賬
7、表管理信息*決策根據(jù)*稽核信息*透明準(zhǔn)確*根底信息*記錄查詢*收發(fā)存報(bào)表清點(diǎn)表庫(kù)存臺(tái)賬備查賬現(xiàn)存量/可用量庫(kù)存展望超儲(chǔ)積壓/短缺貨齡構(gòu)造庫(kù)存周轉(zhuǎn)存貨賬-庫(kù)存賬貨位賬-庫(kù)存賬實(shí)盤數(shù)-庫(kù)存賬梱包指図?xiàng)y包指図?xiàng)y包指図?xiàng)y包指図4 存貨核算庫(kù)存資金會(huì)計(jì)報(bào)表采購(gòu)入庫(kù)銷售發(fā)貨產(chǎn)廢品入庫(kù)其他入庫(kù)資料出庫(kù)假退料入庫(kù)調(diào)整出庫(kù)調(diào)整跌價(jià)預(yù)備核算方式系統(tǒng)自動(dòng)核算,極大提高存貨核算任務(wù)效率上次出/入庫(kù)本錢參考本錢結(jié)存本錢上次出/入庫(kù)本錢手工輸入 入庫(kù)單銷售出庫(kù)單銷售發(fā)票核算對(duì)象按存貨按倉(cāng)庫(kù)按部門暫估方式月初回沖單到回沖單到補(bǔ)差入庫(kù)本錢出庫(kù)本錢存貨價(jià)值評(píng)價(jià)資金規(guī)劃按倉(cāng)庫(kù)按存貨按倉(cāng)庫(kù)+存貨核算方式全月平均、挪動(dòng)平均、先進(jìn)先出
8、、后進(jìn)先出、個(gè)別計(jì)價(jià)、方案價(jià)/售價(jià)存貨價(jià)值 存貨周轉(zhuǎn)率 存貨本錢 存貨管理績(jī)效金額調(diào)整 產(chǎn)廢品本錢分配確定ABC分類規(guī)范ABC分類結(jié)果 采取相應(yīng) 管理措施修正原ABC類別 期段: 過(guò)去 如今 預(yù)期 規(guī)范: 價(jià)值 數(shù)量 運(yùn)用分類規(guī)范評(píng)價(jià)ABC存貨管理:ABC分析ABC管理存貨管理績(jī)效分析存貨效率存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨價(jià)值:資金規(guī)劃未來(lái)資金占用當(dāng)前入庫(kù)本錢存貨數(shù)量存貨規(guī)模存貨構(gòu)造存貨管理按部門按倉(cāng)庫(kù)按存貨24典型案例1U8整體處理方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理方案物流系統(tǒng)處理方案財(cái)務(wù)管理方案架構(gòu)七星實(shí)施方法論財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù) ERP/SCM/CRM電子商務(wù)模塊化體系設(shè)計(jì)支持分步運(yùn)用 產(chǎn)品模塊化體系
9、設(shè)計(jì)支持分步運(yùn)用 整體規(guī)劃分步實(shí)施,順應(yīng)企業(yè)不同的開(kāi)展階段需求 產(chǎn)品的繼續(xù)改良與晉級(jí) 全國(guó)性的實(shí)施與效力體系添加客戶稱心度添加收入時(shí)機(jī)把握客戶需求成為客戶首選供應(yīng)商分銷銷售庫(kù)存采購(gòu)供應(yīng)商管理降低全局庫(kù)存提高同伴忠實(shí)度降低渠道管理本錢防止竄貨正確執(zhí)行價(jià)錢政策快速呼應(yīng)市場(chǎng)提高發(fā)貨準(zhǔn)確率降低營(yíng)銷費(fèi)用降低退貨率減少銷售前置期合理快速報(bào)價(jià)提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率減少盲目促銷提供準(zhǔn)確的銷售分析提高庫(kù)存準(zhǔn)確性減少庫(kù)存凝滯提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低清點(diǎn)差別率降低采購(gòu)本錢縮短采購(gòu)周期保證物料質(zhì)量減少庫(kù)存降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提高采購(gòu)訂單執(zhí)行可視性合理評(píng)價(jià)供應(yīng)商合理選擇供應(yīng)商保證優(yōu)質(zhì)貨源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)商業(yè)智能企業(yè)門戶降低任務(wù)負(fù)荷 60%縮短結(jié)賬周
10、期90%縮短收賬期添加管理可視性降低決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)掘信息價(jià)值閱歷再利用提高協(xié)同效率客戶供應(yīng)商降低本錢添加收入科學(xué)決策 繼續(xù)的開(kāi)展管理睬計(jì)降低資金運(yùn)作本錢減少管理本錢降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)價(jià)值詳細(xì)表達(dá)24典型案例1U8整體處理方案3財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理方案物流系統(tǒng)處理方案優(yōu)化物流管理 緊縮本錢費(fèi)用廣州五十鈴客車管理信息系統(tǒng)勝利運(yùn)用推介廣州五十鈴概述消費(fèi)技術(shù)部開(kāi)發(fā)中心銷 售 部倉(cāng) 庫(kù)財(cái) 務(wù) 部總 務(wù) 部品 管 部發(fā) 展 部消費(fèi)預(yù)備室采 購(gòu) 部國(guó)內(nèi)采購(gòu)部國(guó)外采購(gòu)部制 造 部底 盤 車 間焊 接 車 間車 身 車 間涂 裝 車 間部 件 組 裝組 裝 車 間廣州五十鈴客車 廣州汽車集團(tuán)、日本五十鈴自動(dòng)車株式
11、會(huì)社和五十鈴中國(guó)投資公司投資的中外合資企業(yè)。引進(jìn)日本五十鈴先進(jìn)的客車制造技術(shù),消費(fèi)日本五十鈴20世紀(jì)90年代末投放市場(chǎng)的GALA SHD和GALA mio系列新型大、中型奢華客車 。 2001年估計(jì)年產(chǎn)量將達(dá)1200臺(tái)。全部零部件均從日本采購(gòu),估計(jì)年底汽車國(guó)產(chǎn)化程度將到達(dá)40%。廣州五十鈴信息化建立動(dòng)因部門管理到企業(yè)級(jí)協(xié)同管理轉(zhuǎn)變粗放運(yùn)營(yíng)向本錢控制轉(zhuǎn)變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)管理方式提出新要求消費(fèi)導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化需求企業(yè)內(nèi)部信息共享需求企業(yè)本錢核算不準(zhǔn)確企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理急需完好的信息化決策體系廣州五十鈴管理信息系統(tǒng)建立目的全面規(guī)劃,多方協(xié)作 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 設(shè)計(jì)最優(yōu)業(yè)務(wù)流程 嚴(yán)厲庫(kù)存管理 以工程和個(gè)人兩條主線,加強(qiáng)企業(yè)本錢費(fèi)用控制 加強(qiáng)產(chǎn)廢品本錢核算和管理 廣州五十鈴財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化處理方案銷售訂單發(fā)貨單銷售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單到貨單財(cái)務(wù)管理消費(fèi)制造銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單產(chǎn)廢品入庫(kù)單資料出庫(kù)單總帳固定資產(chǎn)
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