作風(fēng)效能建設(shè)專項整治活動方案

1、作風(fēng)效能建設(shè)專項整治活動方案按照從嚴(yán)治企的要求，改進工作作風(fēng)，提高工作效能，結(jié)合 公司實際，決定開展作風(fēng)效能建設(shè)專項整治活動，實施方案如下:一、指導(dǎo)思想和總體要求緊緊圍繞公司發(fā)展思路和重點，把改進工作作風(fēng)，提高工作 效能建設(shè)作為公司一項重點工作任務(wù)抓牢、抓實。堅持作風(fēng)效能 建設(shè)專項整治活動，與公司生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、與學(xué)習(xí)教育活動相 結(jié)合、與加強自身建設(shè)相結(jié)合、與公司廉政建設(shè)年活動相結(jié)合、 與警示教育、大討論活動相結(jié)合，認(rèn)真汲取違反工作紀(jì)律深刻教 訓(xùn)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大監(jiān)督檢查、強化責(zé)任追究，牢固樹立規(guī) 矩意識、紀(jì)律意識，嚴(yán)肅處理思想意識松、工作作風(fēng)差、效能低、 不遵守勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，在公司掀起一

2、場強作風(fēng)、提效能、保落 實，優(yōu)服務(wù)的干事創(chuàng)業(yè)新熱潮?；顒幽繕?biāo)通過開展本次專項整治活動，切實解決公司在班子建設(shè)、內(nèi) 部管理、員工思想等方面的薄弱環(huán)節(jié)，堵住管理漏洞，引導(dǎo)全體 員工改進工作作風(fēng)、提升工作效能，強化紀(jì)律意識、責(zé)任意識， 堅決治理寬、松、軟、拖的工作行為。通過本次專項整治，進一 步明確措施、明確責(zé)任，杜絕發(fā)生影響公司發(fā)展的不良現(xiàn)象，并 作為長效機制在扎根落地。三、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立作風(fēng)效能建設(shè)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，企管部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)督導(dǎo) 考核，負(fù)責(zé)具體活動方案的起草、協(xié)調(diào)落實以及宣傳引導(dǎo)等工作。（二）嚴(yán)格落實兩個責(zé)任。一是嚴(yán)格落實主體責(zé)任，

3、公司負(fù) 責(zé)人為本次專項整治工作的第一責(zé)任人，從公司到部門、車間， 層層落實主體責(zé)任，一級壓一級，一級推一級，確保落實全覆蓋。 二是嚴(yán)格落實監(jiān)督責(zé)任，公司要加強日常監(jiān)督檢查。公司上下要 形成合力，確保整治工作取得實效。（三）明確職責(zé)分工。企管部是督察督辦的主管部門，包括 監(jiān)督檢查工作落實、責(zé)任追究、發(fā)文通報等工作。各部門、車間 是作風(fēng)效能整治的主體部門，主要負(fù)責(zé)對本部門員工行為進行管 理、教育、監(jiān)督、檢查。（四）提髙思想認(rèn)識。違反工作勞動紀(jì)律事件的發(fā)生，反映 了公司管理粗放，管理不到位，員工紀(jì)律規(guī)矩意識差，公司要下 大力氣解決。全體員工要高度重視并深刻認(rèn)識此次活動的嚴(yán)肅性 和重要性，全力破除阻礙

4、公司發(fā)展的絆腳石。（五）加強宣傳教育。要加強對各部門、車間管理人員和生 產(chǎn)一線作業(yè)人員的教育監(jiān)督管理，把專項整治工作與安全生產(chǎn)、 企業(yè)管理結(jié)合起來，在公司內(nèi)部切實形成改進作風(fēng)的長效機制。 要加強宣傳引導(dǎo)，獎勵正面典型，懲治反面典型，倡樹正氣。四、專項整治工作范圍及內(nèi)容公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，將重點整治以下10種行為：1、對上級專題會議督查督辦的重大事項和決議落實不到位、 執(zhí)行不到位、反饋不及時的情況；2、對公司部署的事項和決議落實不到位、執(zhí)行不到位、反 饋不及時的情況；3、領(lǐng)導(dǎo)班子履職不到位，對分管工作抓得不積極、不主動、 疏忽管理的情況；4、對職責(zé)范圍內(nèi)的事項以各種理由推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的 情

5、況；5、無視公司規(guī)章制度，違反工作紀(jì)律，不履行請銷假手續(xù)、 工作期間干與工作無關(guān)事情、用辦公電話撥打與工作無關(guān)的私人 電話等情況；6、生產(chǎn)過程中，不主動解決生產(chǎn)進度滯后，不嚴(yán)格執(zhí)行工 期節(jié)點計劃的情況；7、辦公場所及廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，不按區(qū)域定置管 理，不持續(xù)改進的情況；8、在來電來訪和客戶接待接洽過程中，服務(wù)意識差、態(tài)度 惡劣現(xiàn)象的情況；9、值班不在崗在位，出現(xiàn)問題不知情、發(fā)現(xiàn)問題不及時請 示匯報，造成不良影響的情況；10、員工思想和意識松松垮垮、不在狀態(tài)，影響工作效率和 公司形象的情況。五、整治實施措施本次專項整治工作從3月中旬開始，并將持續(xù)強化。重點抓 好組織保障、四查四改、專項檢

6、查、總結(jié)考核四項工作任務(wù)。(一)健全組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上、行動上帶好頭。 要按照公司工作制度要求，進部門、進車間進行宣傳動員，講明 開展此次活動的嚴(yán)肅性和重要性，主動參加部門會，主動督導(dǎo)聯(lián) 絡(luò)部門的整改落實。要強化領(lǐng)導(dǎo)帶班管理，在早、中、晚分別對 上下班勞動紀(jì)律、考勤及安保、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督檢 查。(-)認(rèn)真開展“四查四改”。各部門、車間負(fù)責(zé)人作為第 一責(zé)任人，要起到表率作用。要結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際情況，開展“四 查四改”，做好內(nèi)部整治。一查思想狀態(tài)，對員工思想動態(tài)要及 時掌握，對思想松懈、不重視、意識不到位等思想情況要及時發(fā) 現(xiàn)并及早糾正，切實改進員工紀(jì)律意識、規(guī)矩意識。二查工作

7、作 風(fēng)，加強日常檢查監(jiān)督，對不遵守勞動紀(jì)律，特別員工在上班遲 到、早退、缺勤、上班從事與工作無關(guān)活動、公話私用等方面， 切實改進勞動紀(jì)律，治理慵懶散慢拖的工作作風(fēng)。三查工作效能, 對工作效率低，遇事不主動、不積極的，有等靠依賴思想的要及 時改進，切實改進工作效能。四查管理薄弱環(huán)節(jié)，要對流程、制 度進行梳理，杜絕推諉扯皮，改進管理方法。各部門要對照“四 查四改”進行梳理，形成臺賬，從嚴(yán)、從細(xì)抓整改，并進行銷號 管理。要開展作風(fēng)效能承諾活動，簽訂承諾書，并進行公示，實 現(xiàn)人員全覆蓋。各部門、車間要主動作為，把自查整改作為學(xué)習(xí) 貫徹十九大精神、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和部門日常管理的 一項重要內(nèi)容，抓好整改落實。（三）開展專項檢查。各部門、車間要進行內(nèi)部自查，并按 照文件要求，結(jié)合工作實際，在3月17日完成作風(fēng)效能建設(shè) 專項整治自查表，報送企管部。公司將設(shè)專欄對各部門、車間 提報的整改問題進行張貼公示，并將對照進行監(jiān)督檢查，確保整 治活動取得實效。公司將加大監(jiān)督檢查力度，對思想不重視、頂 風(fēng)違紀(jì)的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。（四）總結(jié)考核評比。各部門、車間于5月20日上報階段 性活動總結(jié)及自查活動開展情況。公司將不定期抽查，并對考核 結(jié)