大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書范本-某汽車涂料項目創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁
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文檔簡介

1、PAGE - 32 -PAGE 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書-汽車涂料項目 =本文檔為word版本,下載后可任意編輯修改=目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc13965 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書-汽車涂料項目 PAGEREF _Toc13965 h - 1 - HYPERLINK l _Toc5539 第一章 執(zhí)行總結(jié)(此章節(jié)是后續(xù)各章節(jié)的總結(jié)和提煉) PAGEREF _Toc5539 h - 2 - HYPERLINK l _Toc15623 1.1項目或企業(yè)背景 PAGEREF _Toc15623 h - 2 - HYPERLINK l _Toc14360 1.2項

2、目或企業(yè)規(guī)劃 PAGEREF _Toc14360 h - 2 - HYPERLINK l _Toc30106 1.3市場分析 PAGEREF _Toc30106 h - 2 - HYPERLINK l _Toc27041 1.4行業(yè)競爭分析 PAGEREF _Toc27041 h - 3 - HYPERLINK l _Toc7638 1.5組織與人事分析 PAGEREF _Toc7638 h - 3 - HYPERLINK l _Toc20107 1.6財務(wù)分析 PAGEREF _Toc20107 h - 4 - HYPERLINK l _Toc6628 1.7風險分析 PAGEREF _To

3、c6628 h - 6 - HYPERLINK l _Toc3870 第二章 項目或公司簡介 PAGEREF _Toc3870 h - 6 - HYPERLINK l _Toc6794 2.1項目或公司概述 PAGEREF _Toc6794 h - 6 - HYPERLINK l _Toc9259 2.2項目或公司服務(wù)及業(yè)務(wù)簡介 PAGEREF _Toc9259 h - 7 - HYPERLINK l _Toc31758 2.3發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc31758 h - 7 - HYPERLINK l _Toc27842 第三章 市場與競爭分析 PAGEREF _Toc27842 h

4、 - 7 - HYPERLINK l _Toc28029 3.1市場現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc28029 h - 7 - HYPERLINK l _Toc32506 3.2市場前景 PAGEREF _Toc32506 h - 8 - HYPERLINK l _Toc10978 3.3目標市場 PAGEREF _Toc10978 h - 8 - HYPERLINK l _Toc29628 3.4市場營銷策略或商業(yè)模式闡述 PAGEREF _Toc29628 h - 8 - HYPERLINK l _Toc10859 3.5競爭分析 PAGEREF _Toc10859 h - 9 - HYPE

5、RLINK l _Toc11736 第四章 運營分析 PAGEREF _Toc11736 h - 10 - HYPERLINK l _Toc23445 4.1 生產(chǎn)組織 PAGEREF _Toc23445 h - 10 - HYPERLINK l _Toc24318 4.4 人事管理 PAGEREF _Toc24318 h - 10 - HYPERLINK l _Toc20691 第五章 財務(wù)分析 PAGEREF _Toc20691 h - 11 - HYPERLINK l _Toc24914 5.1 投融資分析 PAGEREF _Toc24914 h - 11 - HYPERLINK l _

6、Toc12108 5.2 財務(wù)預(yù)算 PAGEREF _Toc12108 h - 11 - HYPERLINK l _Toc29354 5.3 財務(wù)分析 PAGEREF _Toc29354 h - 12 - HYPERLINK l _Toc23968 第六章 風險分析 PAGEREF _Toc23968 h - 14 - HYPERLINK l _Toc1724 6.1 風險識別 PAGEREF _Toc1724 h - 14 - HYPERLINK l _Toc29150 6.2 風險防范及措施 PAGEREF _Toc29150 h - 14 - HYPERLINK l _Toc20423

7、6.3 風險資本退出 PAGEREF _Toc20423 h - 14 - HYPERLINK l _Toc8201 第七章 團隊介紹 PAGEREF _Toc8201 h - 14 -執(zhí)行總結(jié)(此章節(jié)是后續(xù)各章節(jié)的總結(jié)和提煉)1.1項目或企業(yè)背景本項目的產(chǎn)品來源于德國某某公司的生產(chǎn)配方,克服了德國某某生產(chǎn)的鋁粉漆應(yīng)用在大眾汽車輪轂及裝飾件上,日久會出現(xiàn)脫色、脫漏等現(xiàn)象,同時生產(chǎn)成本遠遠低于德國某某。1.2項目或企業(yè)規(guī)劃本項目團隊通過不斷配方“初選小試生產(chǎn)-性能檢測-配方優(yōu)化流程反復(fù)實驗對實驗配方進行篩選,從而使產(chǎn)品的各項性能均達到了標準要求。我們的產(chǎn)品已經(jīng)與成熟企業(yè)進行合作,大批量投入市場,

8、具備一定市場占有率。由于我們的產(chǎn)品具備一定的專一性,后期將會對產(chǎn)品的性能進行持續(xù)改進改進,同時保留在傳統(tǒng)營銷模式下拓寬銷售渠道利用網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳和銷售,增加品牌的知名度和銷售量。1.3市場分析對于市場的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)近年來,我國汽車制造業(yè)發(fā)展迅猛,龐大的汽車保有量及汽車消費量已成為帶動汽車涂料及鋁粉漆消費的重要力量。穩(wěn)定的中下游價格策略決定產(chǎn)品將長期保持較好的行業(yè)平均利潤率。根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)未來5年的預(yù)測結(jié)果,汽車領(lǐng)域經(jīng)濟型轎車市場還將保持平穩(wěn)的增長。總體來看,購買汽車領(lǐng)域經(jīng)濟型轎車的市場前景比較明朗.根據(jù)市場調(diào)研分析,市場上關(guān)于經(jīng)濟型轎車輪轂xx涂料的公司并不多,經(jīng)濟型轎車輪轂基本不使用高檔昂貴的輪

9、轂氙基烘烤漆和電鍍銀技術(shù),而且市場上鋁粉輪轂漆普片存在附著性不好,美觀效果不佳,所以我們優(yōu)異的鋁粉漆產(chǎn)品具有一定的消費市場。1.4行業(yè)競爭分析其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家(表7) 列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況。生產(chǎn)廠家企業(yè)名稱產(chǎn)品應(yīng)用xx涂料(中國)有限公司輪轂漆中高端輪轂電鍍銀廣東xx新材料有限公司輪轂漆汽車輪轂及各種鋁合金件xx粉末涂料輪轂專用底粉汽車售后市場的特殊需求上海xx貿(mào)易有限公司xx龍涂料個性化的汽車輪轂特氟龍噴涂計劃新上的類似項目,替代產(chǎn)品的情況市場上關(guān)于經(jīng)濟型轎車輪轂xx涂料得公司并不多,經(jīng)濟型轎車輪轂基本不使用高檔昂貴的輪轂氙基烘烤漆和電鍍銀技術(shù),而且市場上鋁粉輪轂漆普片存在附著性不好,美

10、觀效果不佳,所以我們性能優(yōu)異、價格低廉的鋁粉漆產(chǎn)品具有很大的消費市場. 1.5組織與人事分析人員培訓(xùn)(1) 重視培訓(xùn)需求分析.這個過程既是確定培訓(xùn)目標、設(shè)計培訓(xùn)規(guī)劃的前提,也是進行培訓(xùn)評估的標準和基礎(chǔ)。(2) 嚴格考核,注重效果。通過培訓(xùn)效果的評價,我們可以得到如下信息:培訓(xùn)及時性信息、培訓(xùn)目的設(shè)定合理與否的信息、培訓(xùn)內(nèi)容與形式方面的信息、教材與教師選定方面的信息等.(3) 樹立新的培訓(xùn)理念。首先,樹立“培訓(xùn)是人力資本增值源泉的理念,進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作重要性的認識,真正意識到員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的基礎(chǔ).其次,對員工的培訓(xùn)應(yīng)該是終身過程,使員工在任何職業(yè)生涯階段都可以發(fā)揮

11、作用。第三,變單一的工作能力培訓(xùn)為綜合型培訓(xùn),在對工作能力和技能進行培訓(xùn)的同時,還必須注重對學(xué)習態(tài)度、創(chuàng)新能力等進行協(xié)同性開發(fā)。(4) 建立科學(xué)系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系。完整系統(tǒng)的員工培訓(xùn)模型應(yīng)該符合PDCA循環(huán),包括準備階段、培訓(xùn)階段、評價階段和反饋階段。1.6財務(wù)分析投資預(yù)算、融資計劃和效益分析 1、項目投資和資金安排:(1)工廠的基本設(shè)備:62萬元(2) 鋁粉漆的生產(chǎn)設(shè)備:14。44萬元(3)全廠運轉(zhuǎn)部分、配件、貯罐、操作臺等費用:共20(萬元)(4)廠房年租金共:51萬元(5)廠房的加工費60萬元。(6)該項目設(shè)計、安裝與調(diào)試費等其它費用為: 20萬元(7)項目不可預(yù)計費:10萬元該項目所需

12、固定資產(chǎn)投資為222.44萬元,為維護生產(chǎn)的正常進行,應(yīng)配套生產(chǎn)流動資金120萬元,合計總投資為342.44萬元,其中廠房租金還要每年添加.2、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有: 項目所需總投資為342.44萬元,根據(jù)實際與可能,資金來源計劃:(1)自籌:150萬元;(2)招商投資:80萬元;(3)銀行貸款: 112。44萬元;3、項目的財務(wù)預(yù)測 (1) 根據(jù)上述產(chǎn)品成本核算分析,以生產(chǎn)能力完全發(fā)揮,并實現(xiàn)全部銷售,則年鋁粉漆生產(chǎn)450噸,按照鋁粉漆市場價13000元/噸,可算出:年生產(chǎn)總值=45013000=5850000元=585萬元年總成本=21158412+429

13、4.42450=4471497元=447.1497萬元年利潤=585447。1497=137.8503萬元其中年稅金=5856=35。1萬元(已包含在每噸的產(chǎn)品之內(nèi))(2) 盈虧平衡分析盈虧平衡點= 固定成本/(產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品變動成本)100% =2539008/(5850000-1932489)100 =32。63% 保本產(chǎn)量為:32.63%,即146.82噸產(chǎn)品。以上盈虧平衡點的指標說明,該項目在生產(chǎn)能力、市場銷售率均32.63%以上的情況下,年銷售產(chǎn)量單價均可高于盈虧平衡點的基數(shù),說明該項目在市場具有較強的市場競爭能力.(3) 該項目的有關(guān)投資考核指標 = 1 GB3 投資利稅率=年利

14、稅總額/總投資100=35.1/342。44100%=10。25% = 2 * GB3 固定資產(chǎn)投資報酬率= 投資收益/固定資產(chǎn)成本100 =137。8503/253.9008100=54.29 = 3 GB3 投資還貸能力分析該項目總投資342.44萬元,應(yīng)償還投資164.37萬元,年利潤137.8503萬元,根據(jù)收益分析可在3年內(nèi)還清全部貸款,但是回收所有投資,還需要3年.1.7風險分析(1)其他公司產(chǎn)品的推陳出新;(2)很有可能受到同行的擠壓;(3)生產(chǎn)的原材料的成本的增加。(4)公司資金相對短缺,流動資金不足。(5)產(chǎn)品市場知名度低,沒有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。(6)公司需建立良好的信譽,樹立

15、良好的企業(yè)形象。 項目或公司簡介2.1項目或公司概述本項目的產(chǎn)品來源于德國某某公司的生產(chǎn)配方,克服了德國某某生產(chǎn)的鋁粉漆應(yīng)用在大眾汽車輪轂及裝飾件上,日久會出現(xiàn)脫色、脫漏等現(xiàn)象,同時生產(chǎn)成本遠遠低于德國某某。2.2項目或公司服務(wù)及業(yè)務(wù)簡介xx涂料有限公司一家專業(yè)從事尼龍輪轂xx涂料的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的企業(yè)。本公司采用尼龍xx噴涂鋁粉漆,不僅解決了目前市場上xx底材噴涂漆附著力的缺點,而且經(jīng)過多次試驗研制出尼龍xx鋁粉漆,綜合性能優(yōu)異。與此同時解決了轎車輪轂噴涂昂貴的金屬漆價格。本公司的銷售主要對象為國內(nèi)大眾汽車輪轂和裝飾件、生活器具廠。通過與他們的合作與交流,逐漸打造自己的品牌,在市場上建立起

16、市場地位。2.3發(fā)展規(guī)劃本項目團隊通過不斷配方“初選小試生產(chǎn)-性能檢測配方優(yōu)化流程反復(fù)實驗在實驗配方進行篩選,掌握了較好的解決辦法,從而使產(chǎn)品的各項性能均達到了標準要求。在經(jīng)濟型轎車輪轂xx上噴涂優(yōu)化后的鋁粉漆最主要凸顯點附著力改善更好,而且以其良好的閃光性為轎車輪轂xx領(lǐng)域提供裝飾性.我們的產(chǎn)品已經(jīng)與成熟企業(yè)進行合作,大批量投入市場,具備一定市場占有率.由于我們的產(chǎn)品具備一定的專一性,后期將會對產(chǎn)品的性能進行改進,將鋁粉漆應(yīng)用高檔汽車輪轂上或輪轂內(nèi)部裝飾件,擴大該產(chǎn)品在市場上的應(yīng)用范圍,使產(chǎn)品具備成本低、應(yīng)用范圍廣等特點。市場與競爭分析3.1市場現(xiàn)狀對于市場的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)近年來,我國汽車制造

17、業(yè)發(fā)展迅猛,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國民用汽車保有量從 2004 年的2742萬輛增長到 2015 年的 15447 萬輛, 年均復(fù)合增長率為18。18%。 根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計, 2015 年我國累計實現(xiàn)汽車產(chǎn)銷量2450.33萬輛和 2,459.76 萬輛,同比增長 3.25%和 4.68,繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢.龐大的汽車保有量及汽車消費量已成為帶動汽車涂料及鋁粉漆消費的重要力量.穩(wěn)定的中下游價格策略決定產(chǎn)品將長期保持較好的行業(yè)平均利潤率。根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)未來5年的預(yù)測結(jié)果,汽車領(lǐng)域經(jīng)濟型轎車市場還將保持平穩(wěn)的增長.3.2市場前景總體來看,購買汽車領(lǐng)域經(jīng)濟型轎車的市場前景比較明朗。根據(jù)市場調(diào)

18、研分析,市場是關(guān)于經(jīng)濟型轎車輪轂xx涂料得公司并不多,經(jīng)濟型轎車輪轂基本不使用高檔昂貴的輪轂氙基烘烤漆和電鍍銀技術(shù),而且市場上鋁粉輪轂漆普片存在附著性不好,美觀效果不佳,所以我們優(yōu)異的鋁粉漆產(chǎn)品具有一定的消費市場.3.3目標市場本項目研制的尼龍輪轂xx涂料主要應(yīng)用于上海大眾、一汽大眾和上海通用等歐美系轎車。3.4市場營銷策略或商業(yè)模式闡述銷售渠道 = 1 * GB3 專賣店型 = 2 * GB3 超市型電商銷售店面推廣(搜索引擎營銷、媒體推廣、郵件列表網(wǎng)站推廣、非預(yù)期郵件網(wǎng)站推廣)3.5競爭分析其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家(表7) 列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方表7生產(chǎn)廠家企業(yè)名稱產(chǎn)品應(yīng)

19、用xx涂料(中國)有限公司輪轂漆中高端輪轂電鍍銀廣東xx新材料有限公司輪轂漆汽車輪轂及各種鋁合金件xx粉末涂料輪轂專用底粉汽車售后市場的特殊需求上海xx貿(mào)易有限公司特氟龍涂料個性化的汽車輪轂特氟龍噴涂根據(jù)市場調(diào)研分析,市場是關(guān)于經(jīng)濟型轎車輪轂xx涂料得公司并不多,經(jīng)濟型轎車輪轂基本不使用高檔昂貴的輪轂氙基烘烤漆和電鍍銀技術(shù),而且市場上鋁粉輪轂漆普片存在附著性不好,美觀效果不佳,所以我們優(yōu)異的鋁粉漆產(chǎn)品具有一定的消費市場。公司位于上海嘉定區(qū),上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、軌道等5種運輸方式組成的,具有超大規(guī)模的綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò).可抵達全國14個省市的660個地方,在交通上有很大的便利。運營

20、分析4.1 生產(chǎn)組織公司概況公司名稱xx涂料有限公司公司地址上海嘉定公司宗旨生活的優(yōu)質(zhì),品牌的高質(zhì)經(jīng)營理念好的產(chǎn)品,精致的生產(chǎn)公司業(yè)務(wù)尼龍輪轂xx涂料的生產(chǎn)以及銷售4.2 質(zhì)量控制4.3 組織管理根據(jù)精干實效原則,我們成立了xx涂料有限公司。該公司的組織結(jié)構(gòu)及各部的勞動定員如圖2:依據(jù)工作部門設(shè)置,企業(yè)勞動定員為100人,除主要技術(shù)骨干和重要營銷人員外聘外,其余人員均于本地招收解決。4.4 人事管理財務(wù)分析5.1 投融資分析希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有: 項目所需總投資為342。44萬元,根據(jù)實際與可能,資金來源計劃:(1)自籌:150萬元;(2)招商投資:80萬元;

21、(3)銀行貸款: 112。44萬元;5.2 財務(wù)預(yù)算1、項目投資和資金安排:(1)工廠的基本設(shè)備:62萬元(2) 鋁粉漆的生產(chǎn)設(shè)備:14.44萬元(3)全廠運轉(zhuǎn)部分、配件、貯罐、操作臺等費用:共20(萬元)(4)廠房年租金共:51萬元(5)廠房的加工費60萬元。(6)該項目設(shè)計、安裝與調(diào)試費等其它費用為: 20萬元(7)項目不可預(yù)計費:10萬元該項目所需固定資產(chǎn)投資為222.44萬元,為維護生產(chǎn)的正常進行,應(yīng)配套生產(chǎn)流動資金120萬元,合計總投資為342.44萬元,其中廠房租金還要每年添加.5.3 財務(wù)分析投資預(yù)算、融資計劃和效益分析1、項目投資和資金安排:(1)工廠的基本設(shè)備:62萬元(2)

22、 鋁粉漆的生產(chǎn)設(shè)備:14。44萬元(3)全廠運轉(zhuǎn)部分、配件、貯罐、操作臺等費用:共20(萬元)(4)廠房年租金共:51萬元(5)廠房的加工費60萬元。(6)該項目設(shè)計、安裝與調(diào)試費等其它費用為: 20萬元(7)項目不可預(yù)計費:10萬元該項目所需固定資產(chǎn)投資為222。44萬元,為維護生產(chǎn)的正常進行,應(yīng)配套生產(chǎn)流動資金120萬元,合計總投資為342.44萬元,其中廠房租金還要每年添加.2、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有: 項目所需總投資為342。44萬元,根據(jù)實際與可能,資金來源計劃:(1)自籌:150萬元;(2)招商投資:80萬元;(3)銀行貸款: 112。44萬元;3、

23、項目的財務(wù)預(yù)測 (1) 根據(jù)上述產(chǎn)品成本核算分析,以生產(chǎn)能力完全發(fā)揮,并實現(xiàn)全部銷售,則年鋁粉漆生產(chǎn)450噸,按照鋁粉漆市場價13000元/噸,可算出:年生產(chǎn)總值=45013000=5850000元=585萬元年總成本=21158412+4294。42450=4471497元=447。1497萬元年利潤=585-447。1497=137。8503萬元其中年稅金=5856=35。1萬元(已包含在每噸的產(chǎn)品之內(nèi))(2) 盈虧平衡分析盈虧平衡點= 固定成本/(產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品變動成本)100% =2539008/(58500001932489)100% =32.63% 保本產(chǎn)量為:32。63,即14

24、6。82噸產(chǎn)品。以上盈虧平衡點的指標說明,該項目在生產(chǎn)能力、市場銷售率均32。63%以上的情況下,年銷售產(chǎn)量單價均可高于盈虧平衡點的基數(shù),說明該項目在市場具有較強的市場競爭能力.(3) 該項目的有關(guān)投資考核指標 = 1 GB3 投資利稅率=年利稅總額/總投資100=35。1/342.44100%=10.25% = 2 * GB3 固定資產(chǎn)投資報酬率= 投資收益/固定資產(chǎn)成本100 =137.8503/253.9008100=54.29% = 3 * GB3 投資還貸能力分析該項目總投資342。44萬元,應(yīng)償還投資164.37萬元,年利潤137。8503萬元,根據(jù)收益分析可在3年內(nèi)還清全部貸款,

25、但是回收所有投資,還需要3年.風險分析6.1 風險識別(1)其他公司產(chǎn)品的推陳出新;(2)很有可能受到同行的擠壓;(3)生產(chǎn)的原材料的成本的增加。(4)公司資金相對短缺,流動資金不足。(5)產(chǎn)品市場知名度低,沒有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。(6)公司需建立良好的信譽,樹立良好的企業(yè)形象。6.2 風險防范及措施1、對產(chǎn)品的性能進行不斷改善,對涂裝工藝不斷改進,推陳出新。2、利用網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳和銷售,增加品牌的知名度和銷售量.6.3 風險資本退出團隊介紹 我們的項目團隊都是蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院還沒有畢業(yè)的同學(xué)。作為大學(xué)生,對創(chuàng)業(yè)報有美好的期待和飽滿的激情。同時,大學(xué)生的視野開闊,學(xué)習能力也強,能夠發(fā)現(xiàn)校內(nèi)外的實

26、習實踐中存在的巨大商機,開發(fā)出來的產(chǎn)品也能夠適應(yīng)快速變化的市場要求.雖然目前我們還缺乏足夠的社會閱歷和市場經(jīng)驗,尤其缺乏人脈和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。但是,我們相信我們開發(fā)出來的項目產(chǎn)品能夠達到市場的要求,我們的創(chuàng)業(yè)點子應(yīng)該能夠應(yīng)該能經(jīng)受市場的考驗.雖然目前我們進行創(chuàng)業(yè)會遇到這樣那樣諸多的困難,但是我們擁有大膽的想法和不服輸?shù)木?。相信在我們的共同努力之下,項目一定會取得成?在殘酷的市場競爭中占得一席之地。附件1:封面附件2:項目申請書附件3:模板附件1:封面編號: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱項目名稱團隊名稱小組負責人成員姓名、學(xué)號及撰寫部分二二X年XX月附件2: 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目申請書項目編號 項目

27、名稱 項目主持人 聯(lián)系電話 所在學(xué)院 學(xué) 號 專業(yè)班級 指導(dǎo)教師 E-mail 申請日期 起止年月 XXXXX大學(xué) 填 寫 說 明1、本申請書所列各項內(nèi)容均須實事求是,認真填寫,表達明確嚴謹,簡明扼要2、申請人可以是個人,也可為創(chuàng)新團隊,首頁只填主持人,均為參加項目的學(xué)生?!绊椖烤幪枴币粰诓惶?。3、本申請書為大十六開本(A4),左側(cè)裝訂成冊??删W(wǎng)上下載、自行復(fù)印或加頁,但格式、內(nèi)容、大小均須與原件一致。4、主持人所在學(xué)院認真審核, 經(jīng)初評和答辯,簽署意見后,將申請書(一式一份)報送教務(wù)處。一、基本情況項目名稱所屬學(xué)科申請金額 元起止年月 年 月至 年 月主持人姓名性別民族出生年月 年 月學(xué)號聯(lián)

28、系電話宅: 手機:指導(dǎo)教師職稱 聯(lián)系電話宅: 手機:主持人曾經(jīng)參與科研的情況指導(dǎo)教師承擔科研課題情況指導(dǎo)教師對本項目的支持情況項目組主要成員姓 名學(xué)號專業(yè)班級所在學(xué)院項目中的分工二、項目研究的目的和主要研究內(nèi)容三、國、內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)、目的及意義 四、項目的創(chuàng)新點和特色五、技術(shù)路線、擬解決的問題及預(yù)期成果六、項目研究進度安排七、已有基礎(chǔ)1、 與本項目有關(guān)的研究積累和已取得的成績2、 已具備的條件,尚缺少的條件及解決方法八、經(jīng)費預(yù)算開支科目 預(yù)算金費(元)主要用途 階段下達經(jīng)費計劃(元)前半階段后半階段預(yù)算經(jīng)費總額學(xué)校批準經(jīng)費 九、指導(dǎo)教師意見 簽字: 日期:十、二級學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計

29、劃專家組意見 負責人簽字: (蓋章) 日期:十一、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃專家組意見 負責人簽名: (蓋章) 日期:十二、大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見 負責人簽名: 日期: 附件3:模板大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書模板第一部分:封面設(shè)計封面頁把能表達你的產(chǎn)品或服務(wù)的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)計劃書公司或店鋪名稱 公司或店鋪性質(zhì)公司或店鋪地址郵編公司負責人姓名職務(wù)電話E-mail公司主頁(WWW)填寫說明:1、此文本僅是一個模板格式,且不是唯一的;2、任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫,補充完善;3、斜體字主要是文字說明或解釋,最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。第二部分:目

30、錄目錄初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性概要公司概述產(chǎn)品與服務(wù)市場分析競爭分析市場銷售戰(zhàn)略財務(wù)分析附錄第三部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計的具體內(nèi)容一、概要一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,作為這個商業(yè)計劃的寫作大綱,以引起投資人的青睞,字數(shù)一般500字左右。二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營理念指出公司的遠景目標,在追求和實現(xiàn)我們的目標的同時,我們要報答那些關(guān)注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾。描述你們所追求的榮譽和目標。描述各有關(guān)團體和人事如何受益。D、公司經(jīng)營策略在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);你將遇到什么樣的困難,準備怎樣解決這些困難

31、;你是否是你們公司最合適的人選。E、相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。F、公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細加以描述。我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額,我們需要XXX。回答為什么需要這筆錢。建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售分公司/采用網(wǎng)上銷售/直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式

32、,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等1、產(chǎn)品/服務(wù)A2、產(chǎn)品/服務(wù)B說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。A、產(chǎn)品優(yōu)勢B、技術(shù)描述1、獨有技術(shù)簡介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產(chǎn)品及服務(wù)說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你

33、將如何發(fā)展這個新生市場。如果你在新序軟件市場開發(fā)C+或NT的平臺工具,不要呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C+應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C+開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的產(chǎn)品。A、市場描述我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化、高質(zhì)量,價值導(dǎo)向型。)發(fā)展。市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發(fā)展/萎縮)到XXX。在這段時期里,預(yù)計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XXX公司/同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當今的類似XX公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。B、目標市場我們將目標市場定義為X,Y,Z?,F(xiàn)在,這個市場由N個競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為客戶量體裁衣,突出個性。C、目標消費群是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引力在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務(wù)/公司?D、銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部

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