兒科護(hù)士的述職報(bào)告范文三篇 兒科護(hù)士述職報(bào)告

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁兒科護(hù)士的述職報(bào)告范文三篇 兒科護(hù)士述職報(bào)告【篇一】流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20_年已是歲末，在這一年里，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶著下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、思想情況在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求我自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求我自己，保證我自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)效勞理念指導(dǎo)我自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總

2、發(fā)動(dòng)，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(zhǎng)就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵；不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么?。繉⑿谋刃?，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做我自己的親人，為他們提供的護(hù)理?？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任宏大。二、業(yè)務(wù)情況在這一年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，認(rèn)真鍛煉和進(jìn)步臨床業(yè)務(wù)程度，特別是小兒頭皮針穿刺的程度，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的進(jìn)步。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也比擬難干，責(zé)任宏大，孩子是祖國(guó)的花朵，是我們的將來，他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)甚至不會(huì)說話，兒科所以又叫“啞科”，這就

3、需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)歷去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥情況更是要“斤斤計(jì)較”，少一分那么影響療效，多一份那么產(chǎn)生毒副反響。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)情況隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，我感覺我自己越來越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷進(jìn)步，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。想想來到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同

4、仁的幫助和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的開展速度迅速，醫(yī)院程度日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求我自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的開展壯大奉獻(xiàn)我自己的一份力量！【篇二】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：20_年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努力進(jìn)步護(hù)理技術(shù)程度，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，_的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好明年的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們

5、批評(píng)指正。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理平安核心制度是保證護(hù)理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交_制度和查對(duì)制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理平安教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，進(jìn)步了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制才能。二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面

6、素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。護(hù)士長(zhǎng)每天深化病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，理解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及缺乏，對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正。三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)展“三基”培訓(xùn)。按要求進(jìn)展根底知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不連續(xù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)四、以身作那么，恪盡職守，不斷提升自身

7、業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，6月初帶著科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí)，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)方案和措施。五、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作，暫時(shí)在護(hù)理部工作。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng)；協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。成績(jī)的獲得，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心

8、明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如安康宣教和溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。六、下一步工作打算1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，純熟專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好根底護(hù)理、安康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。3、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室，自己知識(shí)有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)；與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，開展護(hù)理延伸效勞。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好

9、。【篇三】20_年即將完畢，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理平安質(zhì)量1.響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。2.堅(jiān)持查對(duì)制度，要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每天護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì)，每周大查對(duì)兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的過失。3.認(rèn)真落實(shí)兒科常見病、?？撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持床頭交_制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。二、注重細(xì)節(jié)，不斷進(jìn)步管理程度

10、1.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：根據(jù)制定出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)展催促施行，并檢測(cè)施行結(jié)果，以便開展工作。2.積極參加院周會(huì)，護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：將全院、護(hù)理部會(huì)議精神做到上傳下達(dá)，并安排周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，及時(shí)反響護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。3.各月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，及時(shí)反響，不斷進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理程度。4.不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，擴(kuò)大每位護(hù)士的知識(shí)面。三、利用各種渠道進(jìn)步護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)1.對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)展三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并一季度組織一次理論考試。2.積極組織護(hù)士參加“西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次，以進(jìn)步中醫(yī)護(hù)理技能。3.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部布

11、置的根底護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作共四十余次。4.加強(qiáng)危重病護(hù)理，堅(jiān)持床頭交_及晨晚間護(hù)理。5.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。6.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次，要求每位護(hù)士輪流講課，以不斷進(jìn)步大家授課才能。7.積極鼓勵(lì)大家參加專升本考試，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。四、加強(qiáng)院感控制與管理1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對(duì)新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng)，均做到了一次培養(yǎng)成功。2.病房做到終末消毒，并登記記錄。五、積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式安康教育活動(dòng)自9月份開展親情式安康教育活動(dòng)以來，兒科積極響應(yīng)并組織施行，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、_位貼敷、耳_壓豆、新生兒撫觸等工程，共開展240人次，覆蓋率達(dá)100%，大大進(jìn)步了病人滿意度，拉近了護(hù)患之間的間隔 ，得到患兒及家屬的一致好評(píng)。六、完成年終目的情況全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技術(shù)近20_人次，治愈