經(jīng)濟師中級考試《工商管理》真題答案（題庫版）

1、經(jīng)濟師中級考試工商管理真題答案（題庫版）1.生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容包括（ ）。2013年真題A.投入進度控制B.庫存進度控制C.工序進度控制D.出產(chǎn)進度控制E.銷售進度控制【答案】:A|C|D【解析】:生產(chǎn)控制的核心在于進度管理，生產(chǎn)進度控制包括投入進度控制，工序進度控制，出產(chǎn)進度控制。其基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。2.在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有（ ）。A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E.變異性【答案】:A|B|E【解析】:總體是指根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。在市場調(diào)研時

2、，組成總體的各研究對象需具備的特性有:大量性、同質(zhì)性、變異性。3.該企業(yè)應以（ ）為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。A.員工數(shù)量B.員工類型C.員工知識技能的改善D.員工結(jié)構(gòu)【答案】:A|B|D【解析】:招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件，是科學地進行招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時間、招聘的預算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應以員工數(shù)量、類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。4.國際航空貨物運輸方式中，班機運輸?shù)奶攸c是（ ）。A.固定時間B.固定航線C.固定費用D.固定始發(fā)站E.固定目的站【答案】:A|B|D|E【解析】:班機運輸是指在固定時間、固定航線、固定

3、始發(fā)站和目的站開展的航空運輸方式。班機運輸通常使用客貨混合型飛機，一些大型航空公司也有定期全貨機航班。5.由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解，導致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為（ ）。A.負需求 B.充分需求 C.無需求 D.過量需求【答案】:C【解析】:無需求是指顧客對為其設(shè)計、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認為可有可無的需求狀態(tài)。這種狀態(tài)產(chǎn)生的原因是人們不了解產(chǎn)品；不習慣使用這種產(chǎn)品；認為過去沒有這種東西沒覺得不好，現(xiàn)在有了這種產(chǎn)品也沒感覺有太大變化。6.長期股權(quán)投資的運營管理風險有（ ）。2014年真題A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結(jié)構(gòu)風險C.投資協(xié)議風險D.道德風險E.

4、退出風險【答案】:B|C|D【解析】:長期股權(quán)投資的風險包括：投資決策風險、投資運營管理風險、投資清理風險，其中，投資運營管理風險包括：股東選擇風險、公司治理結(jié)構(gòu)風險、投資協(xié)議風險、道德風險；被投資企業(yè)存在的經(jīng)營風險和財務(wù)風險；項目小組和外派人員風險；信息披露風險等。A項，投資項目的可行性論證風險屬于投資決策風險；E項，退出風險屬于投資清理風險。7.根據(jù)我國公司法，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（ ）。A.1/5 B.1/4 C.1/3 D.1/2【答案】:C【解析】:我國公司法規(guī)定，有限責任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任

5、公司，可以設(shè)12名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。8.準時化（JIT）本質(zhì)上是一個（ ）生產(chǎn)系統(tǒng)。2013年真題A.推動式B.拉動式C.反饋式D.自由式【答案】:B【解析】:準時化本質(zhì)上是一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)，更有效率地響應了顧客需要。它的基本思想是：“只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。9.下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（ ）。2015年真題A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】:B【解析】:

6、財務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于債務(wù)利息等固定性融資成本的存在，使權(quán)益資本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前盈余率(或息稅前盈余)變動率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務(wù)杠桿系數(shù)。財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)，是指普通股每股稅收益(EPS)變動率與息稅前盈余變動率的比值。其計算式為：財務(wù)杠桿系數(shù)息稅前利潤額/（息稅前利潤額債務(wù)年利息額）。10.為防范有關(guān)長期股權(quán)投資的風險，須從（ ）等方面建立起完善的長期股權(quán)投資內(nèi)部控制制度體系。A.組織文化培育B.投資執(zhí)行控制C.明確職責分工與授權(quán)批準D.投資處置控制E.可行性研究、評估與決策控制【答案】:B|C|D|E【解析】:為了防范有關(guān)長期股權(quán)投資的風險，企業(yè)

7、應當按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部控制應用指引的相關(guān)規(guī)定從下列幾方面建立起完善的長期股權(quán)投資內(nèi)部控制制度體系：明確職責分工與授權(quán)批準；可行性研究、評估與決策控制；投資執(zhí)行控制；投資處置控制。11.某鞋業(yè)公司幾十年來一直生產(chǎn)和經(jīng)營各種皮鞋，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客信譽好，使得公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，并在最近十幾年里一直處于國內(nèi)皮鞋市場的領(lǐng)先地位。在2008年下半年，公司領(lǐng)導層通過環(huán)境分析，認為隨著人們收入水平的提高和生活方式的改變，人們對運動鞋的需求將不斷增長。據(jù)此，公司作出了進入運動鞋領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定。為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略調(diào)整，公司還決定暫時只生產(chǎn)中檔運動鞋，以便避開耐克等國際知名的競爭對手。根據(jù)上述情

8、況，請分析回答下列問題：(1)如果公司在運動鞋領(lǐng)域采取差異化的競爭戰(zhàn)略，必須具備的條件有（ ）。A.雄厚的產(chǎn)品開發(fā)能力B.強大的市場推廣能力C.領(lǐng)導者的雄心壯志D.技術(shù)、生產(chǎn)和營銷等部門之間的積極配合【答案】:A|B|D【解析】:適用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)符合的條件有：企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力，具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，有強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，及時了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨特性；企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企業(yè)要具有很高的知名度和美譽度；企業(yè)要有很強的市場營銷能力，企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性。(2)在運動鞋市場上，公司準備采取的

9、競爭戰(zhàn)略是（ ）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。在運動鞋市場上，公司決定暫時只生產(chǎn)中檔運動鞋，以避開耐克等國際知名的競爭對手，采取的是集中策略。(3)從2008年下半年開始，公司戰(zhàn)略調(diào)整為（ ）。A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略【答案】:D【解析】:關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。案例中的企業(yè)除從事皮鞋的生產(chǎn)和經(jīng)營外，又做出了進入運動鞋領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定，所以它屬于

10、多元化戰(zhàn)略。又因為運動鞋和皮鞋屬于同一行業(yè)，有一定的關(guān)聯(lián)性，所以該公司的戰(zhàn)略屬于關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。12.在現(xiàn)代生產(chǎn)運作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。A.清潔生產(chǎn)方式B.準時生產(chǎn)方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】:B【解析】:看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)?？窗宸绞阶鳛橐环N進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，它是準時制生產(chǎn)方式最顯著的特點。13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（ ）。2015年真題A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答

11、案】:A【解析】:題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元。當顧客購買服裝時，就會從這三個價位聯(lián)想到服裝的高、中、低三種質(zhì)量。這種定價策略滿足了顧客對各種質(zhì)量的服裝的需求，是產(chǎn)品線定價策略。14.甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風險概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知

12、識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于（ ）。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】:D【解析】:技術(shù)咨詢合同是一方當事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立的合同。題中，甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估，屬于技術(shù)咨詢合同。(2)甲企業(yè)為開發(fā)該項新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于（ ）。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】:D【解析】:技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員

13、而成立的一種創(chuàng)新組織。題中，該企業(yè)從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關(guān)，表明其采用的是技術(shù)創(chuàng)新小組。(3)關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說法，正確的是（ ）。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年【答案】:C|D【解析】:中華人民共和國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為10年，均自申請之日起計算。題中，甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，所以有效期限自2017年3月15日起計算，有效期限為20年。15.企業(yè)衡量單個投資項目風險的指標有（ ）

14、。A.獲利指數(shù)B.標準離差C.標準離差率D.年金系數(shù)E.資金時間價值率【答案】:B|C【解析】:單項資產(chǎn)風險的衡量與概率有關(guān)，并由此同期望值、標準離差、標準離差率等相關(guān)。16.普通股的成本的測算的主要思路有（ ）。A.營業(yè)杠桿模型B.盈虧平衡點法C.組合分析法D.股利折現(xiàn)模型E.資本資產(chǎn)定價模型【答案】:D|E【解析】:普通股的成本率的測算有兩種主要方法：用股利折現(xiàn)模型測算普通股資本成本率，因具體的股利政策而有所不同；資本資產(chǎn)定價模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報酬率，而普通股投資的必要報酬率等于無風險報酬率加上風險報酬率。17.在市場營銷活動中，企業(yè)進行市場細分所要依據(jù)的細分變量包

15、括（ ）。A.人口變量B.地理變量C.供應商運力變量D.消費者行為變量E.心理變量【答案】:A|B|D|E【解析】:市場細分要依據(jù)一定的細分變量來進行。消費者市場細分的主要變量有：地理變量，具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等；人口變量，具體包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等；心理變量，具體包括生活方式、個性、購買動機、價值取向、對商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對商品價格反應的靈敏度等；行為變量，具體包括購買時機、追求的利益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。18.A企業(yè)主要生

16、產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。A企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，A企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，A企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。(1)A企業(yè)的分銷渠道模式屬于（ ）。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】:B【解析】:多家代理（經(jīng)銷）模式是指生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商（經(jīng)銷商），通過建立龐大的銷

17、售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標。(2)A企業(yè)的分銷渠道屬于渠道扁平化形式中的（ ）。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】:C【解析】:有兩層中間商的扁平化渠道表現(xiàn)為生產(chǎn)商經(jīng)銷商（代理商）零售商消費者（用戶）的渠道模式。(3)A企業(yè)為激勵經(jīng)銷商而制定的傭金總額動態(tài)管理制度屬于（ ）。A.業(yè)務(wù)激勵B.溝通激勵C.扶持激勵D.差異激勵【答案】:A【解析】:企業(yè)對渠道成員的業(yè)務(wù)激勵包括傭金總額動態(tài)管理、靈活確定傭金比例、安排經(jīng)銷商會議和合作制訂經(jīng)營計劃等。(4)A企業(yè)的渠道權(quán)力的來源包括（ ）。A.獎勵權(quán)B.決策權(quán)C.信息權(quán)D.主導權(quán)E.強迫權(quán)【

18、答案】:A|E【解析】:A企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。由此可知A企業(yè)的渠道權(quán)力的來源有獎勵權(quán)和強迫權(quán)。19.甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是方式（ ）。2011年真題A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購D.回購【答案】:B【解析】:吸收合并即兼并，是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟行為。根據(jù)中華人民共和國公司法第173條規(guī)定，公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被

19、吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。本題中，甲、乙兩公司重組，甲公司存續(xù)，乙公司注銷法人資格，并入甲公司，則為甲公司吸收合并了乙公司。20.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（ ）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.事畢控制方式E.適時控制方式【答案】:A|B|C【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式分為：事后控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式；事中控制方式，是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析

20、；事前控制方式，是在本期生產(chǎn)活動展開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的預測，制定出各種控制方案，在生產(chǎn)活動展開之前就進行針對有關(guān)影響因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實行調(diào)節(jié)控制的一種方式。21.下列關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法中，正確的是（ ）。A.技術(shù)來源以外部引進為主B.投資重點是生產(chǎn)和銷售C.市場開發(fā)的重點是擠占他人市場D.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)【答案】:D【解析】:A項，技術(shù)來源以自主研發(fā)為主；B項，投資的重點是隨技術(shù)開發(fā)的發(fā)展而逐漸移動的，在開發(fā)階段，投資重心在技術(shù)研究開發(fā)上，開發(fā)成功后移向生產(chǎn)和市場開發(fā)上；C項，市場開發(fā)的重點是開辟一個全新的市場。22.影響個別

21、資本成本率的高低的因素有（ ）。A.用資費用B.籌資費用C.籌資額D.借款額E.股權(quán)成本【答案】:A|B|C23.某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這兩個目標市場上，該企業(yè)采用的目標市場策略是（ ）。A.市場營銷組合策略 B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略 D.集中性營銷策略【答案】:D【解析】:集中性營銷策略，是指企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上，選擇一個或幾個細分市場作為目標市場，制訂營銷組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率。24.某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的（ ）。

22、2011年真題A.協(xié)調(diào)功能B.溝通功能C.監(jiān)控功能D.激勵功能【答案】:D【解析】:績效考核的激勵功能體現(xiàn)在，客觀公正的績效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。題中，該公司獎勵年終績效考核前3名的員工，這是從物質(zhì)和精神兩個方面來激發(fā)員工的積極性。25.下列薪酬形式中，屬于福利的是（ ）。A.帶薪休假 B.獎金 C.加班費 D.出差補貼【答案】:A【解析】:福利即間接薪酬，是指企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費活動。BCD三項屬于直接薪酬。26.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費者介紹產(chǎn)品，

23、使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導他們來購買，這種促銷組合策略是（ ）。A.推動策略 B.拉引策略 C.銷售促進 D.人員推銷【答案】:B【解析】:營銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略：拉引策略與推動策略。其中拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)系等手段，極力向消費者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導他們來購買。27.煙草廣告中必須標明的忠告語是（ ）。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】:C【解析】:特殊商品都有一定的廣告準則。煙草廣告是指煙草制品生產(chǎn)者或經(jīng)銷者發(fā)布的，含有煙草企業(yè)名稱、標識，煙草制品名稱、商標、包裝、裝潢

24、等內(nèi)容的廣告。由于吸煙危害健康，我國廣告法律、法規(guī)對煙草廣告作出了嚴格的限制，煙草廣告中必須標明“吸煙有害健康”的忠告語，忠告語必須清晰、易于辨認，所占面積不得少于全部廣告面積的10%。28.關(guān)于股東大會會議的召集和主持，下列說法正確的有（ ）。A.股東大會會議由董事會召集，董事長主持B.股東大會會議由董事會召集，經(jīng)營者主持C.董事會不能履行召集股東大會會議職責的，監(jiān)事會應當及時召集和主持D.監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東可以自行召開和主持E.監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司20%以上股份的股東可以自行召開和主持【答案】:A

25、|C|D【解析】:我國公司法規(guī)定，股東大會會議由董事會召集，董事長主持。董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務(wù)的或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。董事會不能履行召集股東大會會議職責的，監(jiān)事會應當及時召集和主持；監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東可以自行召開和主持。29.企業(yè)薪酬制度設(shè)計的首要環(huán)節(jié)是（ ）。A.工作分析B.確定員工薪酬策略C.明確現(xiàn)狀和需求D.職位評價【答案】:C【解析】:薪酬設(shè)計的一般流程包括：明確現(xiàn)狀和需求；確定員工薪酬策略；進行工作分析；進行職位評價；進行等級劃分；建立健全配套制

26、度；進行市場薪酬調(diào)查；確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；薪酬制定的實施與修正。30.對企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（ ）。A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析C.人文社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析【答案】:B【解析】:外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機會來確定未來應該達到的市場“位置”。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。31.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產(chǎn)生的形式包括（ ）。2010年真題A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D.獨立董事聘任E.現(xiàn)任公司領(lǐng)導委

27、派【答案】:B|C【解析】:國有獨資公司的董事會成員由兩部分組成：國資監(jiān)管機構(gòu)的委派和公司職工代表大會的選舉。國資監(jiān)管機構(gòu)委派董事成員是其履行出資人職責的體現(xiàn)；公司職工代表大會選舉職工代表作為董事會成員參與公司管理是國有獨資公司全部資產(chǎn)國家所有性質(zhì)的更深層次體現(xiàn)。32.某上市公司決定聘任獨立董事，根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（ ）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】:A【解析】:獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔任獨立董事：在上市公司或者其附

28、屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東中的自然人股東及其直系親屬；在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬；最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項所列舉情形的人員；為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；公司章程規(guī)定的其他人員；中國證監(jiān)會認定的其他人員。33.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于（ ）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復性營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷【答案】:C【解析】:網(wǎng)絡(luò)軟文營銷是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶

29、網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。題中的營銷屬于網(wǎng)絡(luò)軟文營銷。34.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（ ）。2015年真題A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】:A|B|E【解析】:企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：無變化戰(zhàn)略，采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有以下幾個條件：a企業(yè)過去的經(jīng)營相當成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化；b企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要進行

30、戰(zhàn)略調(diào)整。維持利潤戰(zhàn)略，注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關(guān)，一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用，以維持已有的經(jīng)營狀況和效益。暫停戰(zhàn)略，即在一段時期內(nèi)降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。謹慎實施戰(zhàn)略，根據(jù)情況的變化謹慎實施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。35.（ ）意味著集團內(nèi)部戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。A.債轉(zhuǎn)股B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.資產(chǎn)置換【答案】:D【解析】:資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式，往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公司或即將成為關(guān)聯(lián)公司之間。其中，資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時可由多方）

31、按某種約定價格（如談判價格、評估價格等），在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資產(chǎn)置換的雙方均出資產(chǎn)，通常意味著業(yè)務(wù)的互換。資產(chǎn)置換意味著集團內(nèi)部戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。36.根據(jù)中華人民共和國公司法，董事會的表決實行（ ）的原則。A.一人一票 B.一股一票 C.累計投票 D.資本多數(shù)決【答案】:A【解析】:董事會的議事方式和表決程序一般由公司章程規(guī)定。董事會的表決實行一人一票制。董事會應對所議事項的決定做出會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名，會議記錄應妥善保存。37.企業(yè)為保護技術(shù)排他權(quán)而優(yōu)先選擇的法律是（ ）。2012年真題A.技術(shù)秘密保護法B.專利法C.

32、合同法D.商標法【答案】:B【解析】:以取得技術(shù)排他權(quán)為目標，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：專利法、技術(shù)秘密保護、著作權(quán)法、合同法、商標法。38.某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2億元，公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。2012年真題(1)根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（ ）。A.7.5%B.8.6%C.9.2%D.16.0%【答案】:C(2)綜合資本成本率可以作

33、為選擇（ ）的依據(jù)。A.股利率B.追加籌資方案C.貸款利率D.折現(xiàn)率【答案】:B【解析】:資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)，是評價投資項目、比較投資方案和進行投資決策的經(jīng)濟標準，可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準。(3)該公司2011年的財務(wù)杠桿系數(shù)為（ ）。A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4【答案】:C(4)測算財務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的（ ）。A.財務(wù)風險B.營運能力C.營業(yè)成本結(jié)構(gòu)D.資產(chǎn)規(guī)模【答案】:A【解析】:財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿利益越大，財務(wù)風險越高。本案例中對財務(wù)杠桿的測算，目的在于分析公司的財務(wù)風險。(5)公司測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本

34、成本率的目的是（ ）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】:D【解析】:資本成本率，尤其是綜合資本成本率是企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資決策的依據(jù)。財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL），是指普通股每股收益（EPS）變動率與息稅前利潤變動率的比值。公司綜合測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的在于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。39.下列情形中，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（ ）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的二分之一B.公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求【答案】:B【

35、解析】:有下列情形之一的，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時；公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時；單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時；董事會認為必要時；監(jiān)事會提議召開時；公司章程規(guī)定的其他情形。40.某企業(yè)大批量生產(chǎn)單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產(chǎn)能力核算工作，該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7.5小時，已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(

36、1)該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是（ ）。A.計劃生產(chǎn)能力 B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力 D.混合生產(chǎn)能力【答案】:A【解析】:A項，計劃生產(chǎn)能力又稱現(xiàn)實能力，它是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。B項，查定生產(chǎn)能力是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。C項，設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。不同類型的生產(chǎn)能力適用情況不同，在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。D項，混合生產(chǎn)

37、的能力是對上述三種能力的一種綜合。(2)影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是（ ）。A.固定資產(chǎn)的折舊率 B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間 D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】:B|C|D【解析】:影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個：固定資產(chǎn)的數(shù)量；固定資產(chǎn)的工作時間；固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。(3)該車工車間的年生產(chǎn)能力是（ ）件。A.60000 B.70000 C.65000 D.75000【答案】:D(4)該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是（ ）件。A.60000 B.62500 C.65000 D.72500【答案】:D(5)該企業(yè)應采用（ ）類指標為編制生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容。A.產(chǎn)品價格

38、B.產(chǎn)品質(zhì)量 C.產(chǎn)品產(chǎn)量 D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】:B|C|D【解析】:生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。41.根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是（ ）。2015年真題A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】:C【解析】:根據(jù)我國公司法的規(guī)定，有限責任公司董事的任職資格與股份有限責任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相同，對于有下

39、列情形之一的，不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員：無民事行為能力或者限制民事行為能力；因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。42.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬于（ ）。A.橫向并購 B.縱向并

40、購 C.混合并購 D.杠桿并購【答案】:A【解析】:企業(yè)并購的類型很多，按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為：縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。橫向并購，即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。例如，兩家航空公司或石油公司的并購等?；旌喜①?，即處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進行的并購。例如，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間的并購。43.按照員工流動的個人主觀原因，員工流動可以分為（ ）。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】:D【解析】:按照員工流動個

41、人主觀原因，員工流動可以分為人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動。人事不適流動是指由于人與事不相適應而引起的流動，如用非所學，用非所長；人際不適流動是指由于人際關(guān)系失調(diào)而引起的流動，如員工與領(lǐng)導關(guān)系緊張等；生活不適流動是指由于生活或經(jīng)濟原因而引起的流動，如水土不服等。A項，劃分依據(jù)是員工流動的主動性與否；B項，劃分依據(jù)是員工流動的走向；C項，劃分依據(jù)是員工流動的邊界是否跨越企業(yè)。44.作為國際化經(jīng)營的市場進入模式之一，許可模式又稱（ ）。A.技術(shù)授權(quán)B.管理授權(quán)C.商標授權(quán)D.銷售授權(quán)【答案】:A【解析】:許可模式又稱技術(shù)授權(quán)，是指技術(shù)許可企業(yè)通過簽訂合同的方式，向技術(shù)受許可企業(yè)提供必需的

42、專利、商標或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品的制造權(quán)和銷售權(quán)。受許可企業(yè)應支付使用費，并承擔保守秘密等義務(wù)。45.生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的要求有（ ）。A.要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到落實B.要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接C.要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時間相適應，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力D.要使各項生產(chǎn)前的準備工作有切實保證E.要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生產(chǎn)和工作秩序【答案】:A|B|D|E【解析】:編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求有：要使

43、生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實；要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接；要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力；要使各項生產(chǎn)前的準備工作有切實保證；要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生產(chǎn)和工作秩序，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。46.若使用凈現(xiàn)值法對該項目進行經(jīng)濟可行性分析，則判斷該方案是否可行的標準以（ ）為界限。A.300B.1C.0D.-1【答案】:C【解析】:在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。47.

44、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示，公司的資產(chǎn)合計30億元，公司的負債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財務(wù)部門對未來公司費本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方案設(shè)計。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為（ ）。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】:A【解析】:資本資產(chǎn)模型的公式為

45、：KcRf（RmRf）。式中，Rf為無風險報酬率；Rm為市場平均報酬率；為風險系數(shù)。則該公司發(fā)行普通股的資本成本率4.5%1.3（12.5%4.5%）14.9%。(2)該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是（ ）。A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用【答案】:C【解析】:企業(yè)債券資本成本中的利息費用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的籌資費用一般較高，債券的籌資費用即發(fā)行費用，包括申請費、注冊費、印刷費和上市費以及推銷費等。(3)根據(jù)啄序理

46、論，該公司利用留存收益融資的有利之處是（ ）。A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】:A【解析】:啄序理論認為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息，而留存收益實則屬于內(nèi)部籌資的形式。(4)該公司進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（ ）。A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】:B|C【解析】:資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括：資本成本比較法，是指在適度財務(wù)風險的條件下，測算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合資本成本率，并以此為標

47、準相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法；每股利潤分析法，是指利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。48.影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境，包括（ ）。A.人口規(guī)模B.政治制度C.競爭者D.顧客E.營銷渠道企業(yè)【答案】:C|D|E【解析】:影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境主要包括：企業(yè)自身的各種因素；競爭者；營銷渠道企業(yè)；顧客；公眾。AB兩項屬于影響市場營銷的宏觀環(huán)境。49.下列物流活動的功能要素中，連接運輸、儲存、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)紐帶的要素是（ ）。A.配送 B.包裝 C.搬運 D.物流信息【答案】:D【解析】:物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個層次，即管理層、控制層和作業(yè)層。物流信息系統(tǒng)貫穿供應物流、生產(chǎn)物流、

48、銷售物流、回收和廢棄物流的運輸、倉儲、搬運裝卸、包裝、流通加工等各個環(huán)節(jié)。物流信息是連接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶，沒有各物流環(huán)節(jié)信息的通暢和及時供給，就沒有物流活動的時間效率和管理效率，也就失去了物流的整體效率。物流信息功能是物流活動順暢進行的保障，是物流活動取得高效益的前提，是企業(yè)管理和經(jīng)營決策的依據(jù)。50.物流成本控制是指對物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的成本進行有計劃、有步驟地管理，以達到預期設(shè)定的目標，物流成本控制的策略包括（ ）。A.降低運輸成本B.降低儲存成本C.降低包裝成本D.降低采購成本E.降低生產(chǎn)成本【答案】:A|B|C【解析】:壓縮銷售物流成本的途徑有：降低運輸成本；降低儲存成本

49、；降低包裝成本；降低裝卸成本。51.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴大，市場迅速擴張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（ ）。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】:B【解析】:進入成長期時，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認識，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參加進來，行業(yè)的規(guī)模擴大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。52.為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各個方面的活動和實現(xiàn)生產(chǎn)活動的預定目標，必須進行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括（ ）。A.計劃安排B.技術(shù)監(jiān)督C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.生產(chǎn)進度控制及調(diào)度【答案】:A|C|D|E【解析】:廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準備開始到進行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫為止的全過程的全面控制。包括計劃安排、生產(chǎn)進度控制及調(diào)度、庫存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。53.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（ ）。A.決策者B.決策目標C.決策備選方案D.決策條件【答案】:A【解析】:企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括決策者、決策目標、決策備選方案、決策條件和決策結(jié)果。其中，決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本的要素。54.關(guān)于MRP和ERP，下列說法正