下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 崗位職責標準說明書崗位名稱財務(wù)部經(jīng)理所屬部門財務(wù)部文件編號文件名稱財務(wù)部經(jīng)理崗位職責說明書版本頁數(shù)3直接上級崗位片區(qū)財務(wù)總監(jiān)直接下級崗位財務(wù)科長、成本會計、核算會計、出納員崗位核心價值依據(jù)上級主管部門的戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營目標,貫徹執(zhí)行集團總部各項財務(wù)管理制度,對公司的財務(wù)核算和資金運作進行總量管理與控制,確保既定經(jīng)營目標的實現(xiàn)工作職責與任務(wù)一級職責二級職責工作結(jié)果財務(wù)規(guī)劃策略執(zhí)行領(lǐng)導部門人員貫徹執(zhí)行集團總部財務(wù)管理中心下發(fā)的財務(wù)管理政策與制度規(guī)定分析預算財務(wù)分析與預測對公司的日常經(jīng)營狀況進行階段性的財務(wù)分析,并提出財務(wù)改進方案,向公司總經(jīng)理及上級主管部門提交財務(wù)分析及預測報告,確保準確率100%
2、全面資本預算分析根據(jù)經(jīng)營計劃制定公司的財務(wù)預算、調(diào)整和分析會計管理體系建設(shè)在上級主管部門的指導下,完成本公司財務(wù)管理體系的建立、完善,并監(jiān)督100%執(zhí)行財務(wù)核算核算體系運行監(jiān)控和管理本公司的會計核算體系運行,確保運行差錯率為零財務(wù)報表編制編制本公司財務(wù)報表,確保100%符合集團財務(wù)管理中心的編報要求成本控制進行各項生產(chǎn)成本的預測、計劃、分析和考核,加強對成本費用的控制,確保差錯率為零財務(wù)內(nèi)控內(nèi)控制度及流程建設(shè)、運行在上級主管部門的指導下,協(xié)助完善并執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度及流程內(nèi)控監(jiān)督監(jiān)控本生產(chǎn)廠財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)一般違規(guī),依制度進行處理,發(fā)現(xiàn)非一般違規(guī)及時上報片區(qū)財務(wù)中心稅務(wù)統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃在上級主
3、管部門的指導下,協(xié)助進行本公司稅務(wù)籌劃,合理降低本公司的運營稅務(wù)成本納稅核算及申報在上級主管部門的指導下,負責本公司納稅核算及申報,確保數(shù)據(jù)準確率為100%信息管理財務(wù)信息系統(tǒng)管理在上級主管部門的指導下,組織對本公司財務(wù)信息系統(tǒng)進行維護與管理,保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),確保運行差錯率為零資金管理資金統(tǒng)籌統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部資金調(diào)度,保證差錯率為零資金使用擬定并實施資金籌措和使用方案,合理有效使用資金債權(quán)債務(wù)管理在上級主管部門的指導下,負責組織本公司債權(quán)債務(wù)的清欠工作,確保組織及時率100%銀行信貸貸款渠道建立與維系在上級主管部門的指導下,建立并維系銀行貸款渠道,保證渠道暢通貸款辦理在上級主管部門的指導下
4、,辦理或協(xié)助集團總部辦理相關(guān)的銀行貸款手續(xù),確保符合國家及企業(yè)駐地法律規(guī)范和集團總部要求培訓管理培訓組織與實施在上級主管部門的指導下,負責組織本部門人員的各項財務(wù)培訓工作印鑒管理印鑒使用管理負責公司印鑒的保管及使用管理工作,確保按公司規(guī)定合理使用,無差錯發(fā)生信息披露信息提報負責及時、準確進行部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提報,確保及時率100%,準確率100%異常數(shù)據(jù)說明對上級檢查部門檢查出的異常數(shù)據(jù)負有解釋說明和舉證責任,直到異議澄清內(nèi)部管理團隊建設(shè)組織并團結(jié)財務(wù)人員,保持人員穩(wěn)定組織財務(wù)人員的專業(yè)培訓與能力考評及時組織召開財務(wù)管理關(guān)鍵會議,確保會議決議100%執(zhí)行。制度建設(shè)圍繞財務(wù)管理、團隊建設(shè)進行財務(wù)部
5、的制度及流程建設(shè)組織制定財務(wù)部相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果的衡量標準,報集團財務(wù)管理中心審批通過后組織100%執(zhí)行組織制定財務(wù)部相關(guān)的工作流程及表單并100%執(zhí)行確保財務(wù)人員各崗位職責明確到人并100%執(zhí)行到位檔案管理負責各財務(wù)管理文件的整理、歸類、存檔管理,并根據(jù)集團運營管理中心的要求,以電子檔方式經(jīng)事業(yè)部報集團運營管理中心備案負責所有財務(wù)管理資料的整理、歸類、存檔管理,并做好保密工作,確保無泄密事件發(fā)生崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對禁止泄露或出賣公司機密、以權(quán)謀私,損害公司利益嚴重瀆職,徇私舞弊,給公司造成損失后果嚴重者將根據(jù)中華人民共和國勞動合同法之規(guī)定解除勞動合同,并追究其法律責任核心權(quán)限財務(wù)權(quán)限財務(wù)收
6、支的審核權(quán)資金調(diào)度建議權(quán)根據(jù)授權(quán)擁有在額度范圍內(nèi),對指定預算費用的決定權(quán)運營權(quán)限對年度工作計劃的建議權(quán)組織制定部門規(guī)章制度的權(quán)力依公司制度指揮部門運營的權(quán)力業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力人事權(quán)限部門員工的調(diào)配審批權(quán)、任免審核權(quán)部門員工的績效考評審核權(quán)任職資格要求準入學歷大?;蛞陨蠈?業(yè)財務(wù)管理、會計學等相關(guān)專業(yè)經(jīng) 驗3年以上財務(wù)管理相關(guān)經(jīng)驗知識與技能具有會計、財務(wù)管理、相關(guān)國家法律法規(guī)、財務(wù)審計專業(yè)知識具備財務(wù)管理制度、工具制定與監(jiān)督執(zhí)行的能力在全面預算管理、會計核算、財務(wù)分析、報表編制、稅務(wù)統(tǒng)籌、審計、資金管理、團隊建設(shè)方面,有豐富的實踐經(jīng)驗和有效的工作方法職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)高度認同公司核心價值觀認同結(jié)果導向的工作方法、尊重客戶價值的工作取向具備職業(yè)經(jīng)理人的自律與勤奮,是職業(yè)化的榜樣堅持原則,能夠獨立履行財務(wù)管理的監(jiān)督檢查職能個人素質(zhì)誠實守信、性格開朗責任心強、原則性強沉穩(wěn)、敬業(yè)、細致
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)協(xié)議書
- 2024年度版權(quán)使用與授權(quán)合同
- 2024供水、供電合同范文
- 2024年建筑工程股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 2024城市軌道交通安檢設(shè)備采購合同
- 文書模板-產(chǎn)品委外開發(fā)合作協(xié)議書
- 產(chǎn)業(yè)新城課件教學課件
- 2024年度企業(yè)品牌形象設(shè)計及VI手冊整編合同
- 2024年度版權(quán)購買與授權(quán)合同具體內(nèi)容
- 2024年廢物回收居間買賣合同
- 滅火器的規(guī)格與使用培訓
- 2024《中央企業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024-2026年)》
- 紀錄片《園林》解說詞
- 建筑專題攝影培訓課件
- 《民間文學導論》課件
- 《輸血查對制度》課件
- 拳擊賽策劃方案
- 分離性障礙教學演示課件
- 年會拜年祝福視頻腳本
- 文松宋曉峰小品《非誠不找》奇葩男女來相親金句不斷臺詞劇本完整版
- 物理化學第二章 熱力學第二定律
評論
0/150
提交評論