探析高?；ü芾韺?duì)高校發(fā)展的保障作用

1、探析高校基建管理對(duì)高校開展的保障作用摘要：本文在闡述基建工作對(duì)高校開展作用的根底上，進(jìn)一步闡述基建管理和效勞對(duì)基建工作的標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)，提出重視高?；ü芾砉ぷ鞯南嚓P(guān)建議，對(duì)高?；ü芾砉ぷ鞯拈_展有一定的意義。關(guān)鍵詞：高?；ü芾砀咝ｉ_展保障作用一、高校根底建立對(duì)高校開展的作用高校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)各行業(yè)高等人才的重任，歷來深受國(guó)家、社會(huì)、家庭等方方面面的重視。但是，高校招生受到眾多因素的制約，最根底的就是學(xué)校根底設(shè)施，如教學(xué)場(chǎng)地、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所等。在高等教育蓬勃開展，各高校擴(kuò)大招生規(guī)模的同時(shí)，高校根底建立已提早啟動(dòng)，并且規(guī)模日益龐大。不能想象，假如到學(xué)生入校，仍沒有解決住宿或者上課等根

2、本的問題，學(xué)校怎么能維持正常教學(xué)秩序。2022年河南某高校因?qū)W生宿舍樓延期完工，導(dǎo)致新生長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的時(shí)間住在教室打地鋪，引起學(xué)生和家長(zhǎng)的強(qiáng)烈不滿，引起社會(huì)高度關(guān)注和主管部門的干預(yù)，對(duì)學(xué)校的開展造成了不良的影響?？梢哉f，高校根底建立到位和順利完成，是高校擴(kuò)大規(guī)模的必要條件，高校根底建立對(duì)高校開展具有一票否決權(quán)，需要受到高校管理者高度重視和關(guān)注。二、高校基建管理的特點(diǎn)高校根底設(shè)施建立是高校為了滿足教學(xué)和運(yùn)營(yíng)的需要所進(jìn)展的各工程的投資和建立，詳細(xì)包括很多內(nèi)容，有教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、圖書館、體育嘗學(xué)生食堂等。不管是什么工程，對(duì)教學(xué)活動(dòng)的開展都具有重要的影響。所以，高?；▽?duì)工期要求嚴(yán)格，質(zhì)量影響重大，一

3、般工程預(yù)算較大。落實(shí)科學(xué)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)投資收益，控制工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，是高?；üぷ鞅旧韺?duì)基建管理提出的要求。所謂高?；ü芾?，是對(duì)高校根底建立工程和工程進(jìn)展監(jiān)視、協(xié)調(diào)、控制、審查等相關(guān)工作，具有與其他管理相比截然不同的特點(diǎn)。首先，與傳統(tǒng)管理的自身管理不同，高?；ü芾淼闹黧w涉及多方面，有高校自身、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方，有時(shí)還涉及到政府主管部門。其次，與以持續(xù)穩(wěn)定的實(shí)體為管理對(duì)象不同，高?；ü芾砻鎸?duì)的是互相獨(dú)立的工程工程，管理是一次性的活動(dòng)過程。再次，高?；ü芾硎菍?shí)現(xiàn)一個(gè)從無到有的過程管理，主要內(nèi)容是進(jìn)度、質(zhì)量和投資。最后，由于根底建立所投入的時(shí)間、資金等是不可逆的，所以基建管理是一次

4、性的，不可重復(fù)的。根據(jù)根底建立管理的特點(diǎn)，高?；ü芾碚咴诟坠こ探⑵陂g，要進(jìn)展投資、質(zhì)量和進(jìn)度的控制，落實(shí)合同管理、信息管理和平安管理，這是高?；ü芾淼闹饕獌?nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)管理目的的關(guān)鍵所在。三、充分發(fā)揮高?；ü芾碜饔玫目刹扇〉拇胧└咝；ü芾碇苯邮垢咝；üぷ黜樌M(jìn)展，有效地保障了高校的招生、教學(xué)等工作正常開展，是高校開展的基石。但是，因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念將高?；ü芾砹腥牒笄诠芾矸懂牐⑶覍?duì)基建管理的復(fù)雜性和科學(xué)性缺乏全面認(rèn)識(shí)，使高校基建管理工作存在一些問題，使根底建立過程中出現(xiàn)了如拖延工期、開支嚴(yán)重超出預(yù)算等現(xiàn)象。充分發(fā)揮基建管理的作用，可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)展落實(shí)。1、充分發(fā)揮基建管理過程

5、中人的因素高校基建管理人員代表高校申報(bào)基建各項(xiàng)審批工作、與設(shè)計(jì)方洽談溝通、與施工方打交道、出面聘請(qǐng)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)程進(jìn)展監(jiān)視，是基建工作可以順利進(jìn)展的關(guān)鍵所在。假如基建管理人員思想素質(zhì)不過關(guān)，那么會(huì)出現(xiàn)瀆職或者是腐敗事件；假如基建管理人員知識(shí)構(gòu)造欠缺，那么在管理過程中存在被欺騙、蒙蔽的可能。高校應(yīng)加強(qiáng)基建管理人員隊(duì)伍建立，引進(jìn)具有專業(yè)知識(shí)構(gòu)造和相應(yīng)工作經(jīng)歷的基建管理人員，并且注重基建管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握履職需要的技能。2、重視基建管理的制度建立制度建立對(duì)于管理工作順利開展起到保障作用。通過完善相關(guān)工程管理制度、工程量審批制度、基建管理人員崗位責(zé)任制度、基建工程撥付款等制度，使各項(xiàng)工作

6、有據(jù)可依，保障了工作的標(biāo)準(zhǔn)、高效、有序地進(jìn)展，也減少了人為因素對(duì)工作造成的不利影響。3、加強(qiáng)基建管理廉政建立基建管理工作因與資金親密相關(guān)而屬于敏感性較高的工作，在工作中要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，經(jīng)常進(jìn)展廉政教育，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的不標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)展明令制止，防微杜漸。基建管理工作過程中，保持工作公開、標(biāo)準(zhǔn)和透明，由紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與和跟蹤，也可以有效杜絕腐敗現(xiàn)象。4、堅(jiān)持工程評(píng)價(jià)基建管理工作結(jié)果雖然是不可逆的，但是進(jìn)展工程評(píng)價(jià)可以對(duì)工作起到總結(jié)和催促性作用。通過進(jìn)展已開工工程質(zhì)量、工期、造價(jià)等方面的分析，認(rèn)真總結(jié)和查找管理過程中的失誤和可改良之處，為以后的工程管理積累珍貴經(jīng)歷。四、從工作本身探究拓寬高

7、?；ㄙY金渠道高校在進(jìn)展規(guī)模擴(kuò)大的過程中，都存在資金緊張的宏大壓力，而根底建立又是占用資金最多的，在開源節(jié)流方面大有可為。高?；ü芾砣藛T在工作過程中，一定要為學(xué)校守好錢袋子，在工程預(yù)算時(shí)要精打細(xì)算，千萬不能慷公家之慨，增加不必要的開支。從高校實(shí)際出發(fā)，在進(jìn)展高校基建管理的過程中探究引入社會(huì)資金等融資方式，綜合分析高?；ㄉ鐣?huì)化給高校開展的得失利弊，為指導(dǎo)進(jìn)展決策提供智力支持。五、結(jié)語高校根底設(shè)施建立是高校開展的根底，是高校進(jìn)展一切教學(xué)、管理活動(dòng)的前提先決條件，對(duì)高校正常運(yùn)行起到保障作用。高校基建管理對(duì)根底設(shè)施建立的順利施行起到重要的標(biāo)準(zhǔn)作用，是一項(xiàng)復(fù)雜且涉及面非常廣的工作，需要高校指導(dǎo)高度重視和支持。如何加強(qiáng)高?；ü芾砣藛T隊(duì)伍建立，保證高校基建管理工作目的的實(shí)現(xiàn)，是需