北理工出版社工程項(xiàng)目管理第章通用PPT課件

1、1工程項(xiàng)目管理第7章 工程項(xiàng)目成本管理2第7章 工程項(xiàng)目成本管理3第7章 工程項(xiàng)目成本管理7.1 工程價款調(diào)整價格調(diào)整由市場價格波動引起的調(diào)整和法律變化引起的調(diào)整兩大類。7.1.1 價格調(diào)整1. 市場價格波動引起的調(diào)整。采用價格指數(shù)、采用造價信息、專用合同條款約定的其他方式3種。 47.1 工程價款調(diào)整7.1.1 價格調(diào)整1. 市場價格波動引起的調(diào)整57.1 工程價款調(diào)整7.1.1 價格調(diào)整1. 市場價格波動引起的調(diào)整（舉例）67.1 工程價款調(diào)整7.1.1 價格調(diào)整2. 法律變化引起的調(diào)整基準(zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費(fèi)用發(fā)生（除市場價格波動引起的調(diào)整）約定以外的增加

2、時，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費(fèi)用；減少時，應(yīng)從合同價格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期應(yīng)予以順延。77.1.1 價格調(diào)整2. 法律變化引起的調(diào)整87.1.2 工程變更1. 變更范圍增加 、減少或追加額外的工作；取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的工作除外；改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他特征；改變工作的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?. 變更程序 1）發(fā)包人提出變更 2）監(jiān)理人提出變更建議 3）變更執(zhí)行變更執(zhí)行97.1.2 工程變更3. 變更估價 1）變更估價原則 2）變更估計程序時間限制14天收到變更工程價款報告一方，應(yīng)在收到之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或

3、提出協(xié)商意見，14天未確認(rèn)也未提出協(xié)調(diào)意見，視為變更款已確認(rèn)。確認(rèn)增（減）的工程變更價款與工程進(jìn)度款同期支付。107.1.2 工程變更（舉例）117.1.2 工程變更（舉例）127.1.3 工程索賠1. 索賠的概念和分類 概念：工程索賠是指在工程合同履行過程中，合同一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同義務(wù)或者由于其他非自身原因而遭受經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同約定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)和（或）時間補(bǔ)償要求的行為。137.1.3 工程索賠1. 索賠的概念和分類 概念：合同一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同義務(wù)或者由于其他非自身原因而遭受經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過合同約定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)

4、和（或）時間補(bǔ)償要求的行為。分類：（1）按索賠的當(dāng)事人分類 1）承包人與發(fā)包人之間的索賠 2）總承包人和分包人之間的索賠 147.1.3 工程索賠1. 索賠的概念和分類（2）按索賠的目的和要求分類 1）工期索賠 2）費(fèi)用索賠 （3）按索賠事件的性質(zhì)分類 1）工程延誤索賠 2）加速施工索賠 3）工程變更索賠 4）合同終止的索賠 6）不可抗力事件的索賠 5）不可預(yù)見的不利條件索賠 7）其他索賠 157.1.3 工程索賠 2. 索賠的依據(jù)和前提條件（1）索賠的依據(jù) 1）工程施工合同文件 2）國家法律、法規(guī) 3）國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額。 4）合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的各種憑證。（2

5、）索賠成立的條件 1）造成了一方直接經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤； 2）造成費(fèi)用增加或工期延誤是非因一方的； 3）一方已經(jīng)按照合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關(guān)證明材料。 167.1.3 工程索賠3. 費(fèi)用索賠的計算 （1）索賠費(fèi)用的組成。 一般可歸結(jié)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、分包費(fèi)、施工管理費(fèi)、利息、利潤、保險費(fèi)等。（2）費(fèi)用索賠的計算方法。 1）實(shí)際費(fèi)用法 又稱分項(xiàng)法，即根據(jù)索賠事件所造成的損失或成本增加，按費(fèi)用項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行分析、計算索賠金額的方法。 2）總費(fèi)用法 總費(fèi)用法計算索賠金額的公式如下： 索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報價估算總費(fèi)用 177.1.3 工程索賠3. 費(fèi)用

6、索賠的計算 （2）費(fèi)用索賠的計算方法。 3）修正的總費(fèi)用法 按修正后的總費(fèi)用計算索賠金額的公式如下： 索賠金額某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用該項(xiàng)工作的報價費(fèi)用 187.1.3 工程索賠4. 工期索賠的計算工期索賠，一般是指承包人依據(jù)合同對由于非因自身原因?qū)е碌墓て谘诱`向發(fā)包人提出工期順延的要求。（1）工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問題 1）劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任 2）被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路上施工內(nèi)容 （2）工期索賠的具體依據(jù)。 1）合同約定或雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度規(guī)劃； 2）合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進(jìn)度計劃； 3）合同雙方認(rèn)可的對工期的修改文件； 197.1.3 工程索賠4. 工期索賠的計算（2）

7、工期索賠的具體依據(jù)。 4）施工日志、氣象資料 5）業(yè)主或工程師的變更指令 6）影響工期的干擾事件 7）受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度等（3）工期索賠的計算方法。 1）直接法 2）比例計算法 3）網(wǎng)絡(luò)圖分析法 207.1.3 工程索賠(4) 共同延誤的處理在實(shí)際施工過程中，往往造成拖期原因有很多種，要具體分析哪一種情況延誤是效的，應(yīng)依據(jù)以下原則：1）首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。 2）如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3）如果初始

8、延誤者是客觀原因4）如果初始延誤者是承包人原因217.1.3 工程索賠（舉例）例1：某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，若發(fā)生以下事件，請承包商問能否索賠？事件1：業(yè)主原因造成工作B延誤2天事件2：業(yè)主原因造成工作C延誤1天事件3：業(yè)主原因造成工作C延誤3天 227.1.3 工程索賠（舉例）例2：某施工合同約定，施工現(xiàn)場主導(dǎo)施工機(jī)械一臺，由施工企業(yè)租賃，臺班單價為300元/臺班，租賃費(fèi)為100元/臺班，人工工資為40元/工日，窩工補(bǔ)貼為10元/工日，以人工費(fèi)為基數(shù)的綜合費(fèi)率為35，在施工過程中，發(fā)生了如下事件：出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工30個工日；因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工20工

9、日；場外大面積停電，停工2天，人員窩工10工日。為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠費(fèi)用為多少。 237.2 工程價款結(jié)算工程價款結(jié)算主要包括預(yù)付款、期中支付、竣工結(jié)算、最終結(jié)清。7.2.1 預(yù)付款工程預(yù)付款是指建設(shè)工程施工合同訂立后，由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。 1.預(yù)付款的支付（1）百分比法 根據(jù)建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法的規(guī)定，預(yù)付款的比例原則上不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%。247.2 工程價款結(jié)算7.2.1 預(yù)付款1.預(yù)付款的支付（2）公式計算法 其計算公式為：式中，年度施工天數(shù)按375天日歷天計算；材料儲備定額天數(shù)由當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)的在途天數(shù)、加工天

10、數(shù)、整理天數(shù)、供應(yīng)間隔天數(shù)、保險天數(shù)等因素決定。257.2 工程價款結(jié)算7.2.1 預(yù)付款1.預(yù)付款的支付（3）預(yù)付款的支付時間 預(yù)最遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期7天前支付。2.預(yù)付款的扣回（1）按合同約定扣款 國際工程中的扣款方法一般為：當(dāng)工程進(jìn)度款累計金額超過合同價格的10%20%時開始起扣，每月從進(jìn)度款中按一定比例扣回。267.2 工程價款結(jié)算7.2.1 預(yù)付款2.預(yù)付款的扣回（2）起扣點(diǎn)計算法 起扣點(diǎn)的計算公式： T起扣點(diǎn)（即工程預(yù)付款開始扣回時）的累計完成工程金額； M工程預(yù)付款總額； N主要材料及構(gòu)件所占比重； P承包工程合同總額。277.2.1 預(yù)付款2.預(yù)付款的扣回【例7-2】

11、某工程合同金額200萬元，合同工期5個月，預(yù)付備料款30萬元，主材費(fèi)所占比重70%，每月完成工程量40萬元，預(yù)付備料款如何扣回？287.2.1 預(yù)付款【解】 預(yù)付款起扣點(diǎn)：當(dāng)累積完成工程量達(dá)到150萬元時，起扣 。 預(yù)付款扣回時間及數(shù)額：前3個月累積完成工程量為120萬元，小于150萬元，不扣；前4個月累積完成工程量為170萬元，大于150萬元，所以，應(yīng)從第4個月開始扣預(yù)付款，數(shù)額為（170-150）70%=7（萬元）；第5個月扣預(yù)付款數(shù)額為4070%=24（元），或30-7=24（萬元）。297.2.1 預(yù)付款3.預(yù)付款擔(dān)保發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提

12、供預(yù)付款擔(dān)保。 4.安全文明施工費(fèi)發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的70%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。307.2.2 期中支付指發(fā)包人在合同工程施工過程中，按照合同約定對付款周期內(nèi)承包人完成的合同價款給予支付的款項(xiàng)，也就是工程進(jìn)度款的結(jié)算支付。1期中支付價款的計算（1）已完工程的結(jié)算價款 （2）結(jié)算價款的調(diào)整 （3）進(jìn)度款的支付比例2期中支付的文件（1）進(jìn)度款支付申請 （2）進(jìn)度款支付證書 （3）支付證書的修正317.2.3 竣工結(jié)算（一）竣工結(jié)算款的支付 工程竣工結(jié)算文件經(jīng)發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)的，應(yīng)當(dāng)作為工程結(jié)算的依據(jù)，未

13、經(jīng)對方同意，另一方不得就已生效的竣工結(jié)算文件委托工程造價咨詢企業(yè)重復(fù)審核。 1.承包人提交竣工結(jié)算款支付申請（1）竣工結(jié)算合同價款總額；（2）累計已實(shí)際支付的合同價款；（3）應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金；（4）實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。327.2.3 竣工結(jié)算（一）竣工結(jié)算款的支付2.發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后7天內(nèi)予以核實(shí)，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。 3.支付竣工結(jié)算款發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。337.2.3 竣工結(jié)算（二）合同解除的價款結(jié)算與支付發(fā)承包雙方協(xié)商一致解除合同的，按照達(dá)成的協(xié)

14、議辦理結(jié)算和支付合同價款。1.不可抗力解除合同由于不可抗力解除合同的，發(fā)包人除應(yīng)向承包人支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同價款，還應(yīng)支付下列金額：（1）合同中約定應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費(fèi)用。（2）已實(shí)施或部分實(shí)施的措施項(xiàng)目應(yīng)付價款。347.2.3 竣工結(jié)算（二）合同解除的價款結(jié)算與支付1.不可抗力解除合同（3）承包人為合同工程合理訂購且已交付的材料和工程設(shè)備貨款。（4）承包人撤離現(xiàn)場所需的合理費(fèi)用。（5）承包人為完成合同工程而預(yù)期開支的任何合理費(fèi)用，且該項(xiàng)費(fèi)用未包括在本款其他各項(xiàng)支付之內(nèi)。 2.違約解除合同（1）承包人違約 （2）發(fā)包人違約 357.2.3 竣工結(jié)算【例7-3】某工程承包合

15、同總額為700萬元，主材費(fèi)占合同總額的72.5%，預(yù)付備料款額度為25%，當(dāng)未完工程尚需的主材費(fèi)相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料費(fèi)比重抵扣工程價款。保留金為合同總額的5。實(shí)際施工中因設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生了70萬元合同調(diào)增額，在竣工結(jié)算時支付。各月實(shí)際完成合同價值如表7-2所示。試計算各月工程款結(jié)算額及竣工價款結(jié)算額（并將計算結(jié)果填入下表中）。表7-2 實(shí)際完成合同價值 （單位：萬元）367.2.3 竣工結(jié)算解：（1）預(yù)付備料款=60025=150（萬元）。（2）起扣點(diǎn)：當(dāng)累計完成合同價值=600150/72.5%=360萬元時，開始扣預(yù)付款。（3）一月完成合同價值80

16、萬元，結(jié)算80萬元。（4）二月完成合同價值120萬元，結(jié)算120萬元，累計結(jié)算工程款200萬元。（5）三月完成合同價值180萬元，到三月份累計完成合同價值380萬元，超過了預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)。 377.2.3 竣工結(jié)算解：三月份應(yīng)扣預(yù)付款=（380370）62.5%=12.5萬元。三月份結(jié)算工程款=18012.5=167.6萬元，累計結(jié)算工程款367.6萬元。（6）四月份完成合同價值180萬元，應(yīng)扣預(yù)付款=18062.5%=112.5萬元，四月份結(jié)算工程款=180112.5=67.6萬元，累計結(jié)算工程款435萬元。（7）五月份完成合同價值40萬元，應(yīng)扣預(yù)付款=4062.5%=25萬元387.2

17、.3 竣工結(jié)算解： 五月份本應(yīng)扣保留金，但例中有足夠的合同調(diào)增價可用來支付，故可以不扣保留金。如果變更發(fā)生時，在當(dāng)月進(jìn)度款中已支付過合同調(diào)增價，則仍應(yīng)在最后一月進(jìn)度款中預(yù)扣保留金。五月份結(jié)算價款=4025=15萬元，累計結(jié)算價款450萬元，已支付總價款600萬元。（8）保留金數(shù)額=（600+60）5%=33萬元。（9）竣工結(jié)算價款=合同總價已支付價款保留金=66060033=27萬元27+1542萬元，各月實(shí)際結(jié)算額如表7-3所示。月份一月二月三月四月五月工作量8012018018040結(jié)算額80120167.667.642397.2.4 質(zhì)量保證金的處理（一）缺陷責(zé)任期的概念和期限1缺陷責(zé)任

18、期與保修期的概念區(qū)別（1）缺陷責(zé)任期。缺陷責(zé)任期是指承包人對已交付使用的合同工程承擔(dān)合同約定的缺陷修復(fù)責(zé)任的期限，其實(shí)質(zhì)上就是指預(yù)留質(zhì)保金（即保證金）的一個期限，具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。（2）保修期。保修期是發(fā)承包雙方在工程質(zhì)量保修書中約定的期限。保修期自實(shí)際竣工日期起計算。保修的期限應(yīng)當(dāng)按照保證建筑物合理壽命期內(nèi)正常使用，維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則確定。407.2.4 質(zhì)量保證金的處理（一）缺陷責(zé)任期的概念和期限2.缺陷責(zé)任期的期限一般為6個月、12個月或24個月，在合同中約定。 3.缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修及費(fèi)用承擔(dān)（1）保修責(zé)任 缺陷責(zé)任期內(nèi)，屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保

19、修通知之日起7天內(nèi)派人保修。（2）費(fèi)用承擔(dān) 由他人及不可抗力原因造成的缺陷，發(fā)包人負(fù)責(zé)維修，承包人不承擔(dān)費(fèi)用，且發(fā)包人不得從保證金中扣除費(fèi)用。如發(fā)包人委托承包人維修的，發(fā)包人應(yīng)該支付相應(yīng)的維修費(fèi)用。417.2.4 質(zhì)量保證金的處理（二）質(zhì)量保證金的使用及返還1.質(zhì)量保證金的含義建設(shè)工程質(zhì)量保證金（以下簡稱保證金）是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期（即質(zhì)量保修期）內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。2.質(zhì)量保證金的返還在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后的14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。剩余質(zhì)量保證金的返還，并不能免除承包人按

20、照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任和應(yīng)履行的質(zhì)量保修義務(wù)。427.2.5 最終結(jié)清指合同約定的缺陷責(zé)任期終止后，承包人已按合同規(guī)定完成全部剩余工作且質(zhì)量合格的，發(fā)包人與承包人結(jié)清全部剩余款項(xiàng)的活動。437.2工程價款結(jié)算（舉例）【例7-4】某直轄市城區(qū)道路擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)，投標(biāo)截止日期為2011年8月1日。通過評標(biāo)確定中標(biāo)人后，簽訂的施工合同總價為80000萬元，工程于2011年9月20日開工。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價的5%，分10次按相同比例從每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款中扣還。工程進(jìn)度款按月支付，進(jìn)度款金額包括：當(dāng)月完成的清單子目的合同價款；當(dāng)月確認(rèn)的變更、索賠金額；當(dāng)月價格調(diào)整金額；扣

21、除合同約定應(yīng)當(dāng)?shù)挚鄣念A(yù)付款和扣留的質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金從月進(jìn)度付款中按5%扣留，最高扣至合同總價的5%。工程價款結(jié)算時人工單價、鋼材、水泥、瀝青、砂石料以及機(jī)械使用費(fèi)采用價格指數(shù)法給承包商以調(diào)價補(bǔ)償，各項(xiàng)權(quán)重系數(shù)及價格指數(shù)如表7-4所示。根據(jù)表7-5所示工程前4個月的完成情況，計算11月份應(yīng)當(dāng)實(shí)際支付給承包人的工程款數(shù)額。 表7-4 工程調(diào)價因子權(quán)重系數(shù)及造價指數(shù)/人工鋼材水泥瀝青砂石料機(jī)械使用費(fèi)定值部分權(quán)重系數(shù)0.120.100.080.150.120.100.332011年7月指數(shù)91.7元/日78.95106.9799.92114.57115.182011年8月指數(shù)91.7元/日82.

22、44106.8099.13114.2715.392011年9月指數(shù)91.7元/日86.53108.1199.09114.03115.412011年10月指數(shù)95.96元/日85.84106.8899.38113.01114.942011年11月指數(shù)95.96元/日86.75107.2799.77116.08114.912011年12月指數(shù)101.47元/日87.80128.3799.85126.27116.41447.2工程價款結(jié)算（舉例） 表7-5 2011年9月12月工程完成情況457.2工程價款結(jié)算（舉例）解：（1）計算11月份完成的清單子目的合同價款：69503510=3440（萬元）

23、（2）計算11月份的價格調(diào)整金額：說明：由于當(dāng)月的變更和索賠金額不是按照現(xiàn)行價格計算的，所以應(yīng)當(dāng)計算在調(diào)價基數(shù)內(nèi)；基準(zhǔn)日為2011年7月3日，所以應(yīng)當(dāng)選取7月份的價格指數(shù)作為各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)；人工費(fèi)缺少價格指數(shù)，可以用相應(yīng)的人工單價代替。467.2工程價款結(jié)算（舉例）解：價格調(diào)整金額=（3440110+30）（0.33+0.1295.96/91.7+0.1086.75/78.95+0.08107.27/106.97+0.1599.66/99.92+0.12116.08/114.57+0.10114.91/115.18）1 =3360（0.33+0.1256+0.1099+0.0802+

24、0.1496+0.1216+0.0998）1=33600.016756.11（萬元）（3）計算11月份應(yīng)當(dāng)實(shí)際支付的金額：1）11月份應(yīng)扣預(yù)付款：800005%10=4002）11月份的應(yīng)扣質(zhì)量保證金：（3440110+30+56.11）5%=170.81（萬元）3）11月份應(yīng)當(dāng)實(shí)際支付的進(jìn)度款金額=3440110+30+56.11400170.81=2845.30（萬元）47第7章 工程項(xiàng)目成本管理7.6費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.1 掙值法產(chǎn)生背景研究費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差之間的關(guān)系，需引入費(fèi)用/進(jìn)度綜合度量指標(biāo)。1977年，美國國防部針對大型合同的管理，提出了一套成本/進(jìn)度控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)

25、。該標(biāo)準(zhǔn)被稱為C/SCSC或CS標(biāo)準(zhǔn)，其關(guān)注于項(xiàng)目開發(fā)時的成本/進(jìn)度綜合績效評價數(shù)據(jù)，為此正式采用了贏得值法（Earned Value Management，EVM），也稱掙值法，是一種能全面衡量工程費(fèi)用/進(jìn)度整體狀況的偏差分析方法，用以度量項(xiàng)目進(jìn)展完成狀態(tài)的尺度，具有反映進(jìn)度和費(fèi)用的雙重特征。48第7章 工程項(xiàng)目成本管理7.6費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.2 掙值法的基本理論1.三個基本參數(shù)（1）已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP 已完成工作量預(yù)算單價 （2）計劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS計劃工作量預(yù)算單價（3）已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP 已完成工作量實(shí)際單價 497.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6

26、.2 掙值法的基本理論2.四個評價指標(biāo)（1）費(fèi)用偏差CV（Cost Variance）。 CVBCWPACWP （7-9）當(dāng)CV0時，表示項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用節(jié)約；當(dāng)CV=0時，實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用一致。 507.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.2 掙值法的基本理論2.四個評價指標(biāo)（2）進(jìn)度偏差SV（Schedule Variance） SVBCWPBCWS （7-10）（3）費(fèi)用績效指數(shù)CPI（Cost Performed Index）。 CPIBCWP/ACWP （7-11）當(dāng)CPI1時，節(jié)支；當(dāng)CPI=1時，實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用一致。 517.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.2 掙值

27、法的基本理論2.四個評價指標(biāo)（4）進(jìn)度績效指數(shù)SPI（Schedule Performed Index）。 SPI=BCWP/BCWS （7-12）當(dāng)SPI1時，表示實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前；當(dāng)SPI=1時，實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致。 527.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.2 掙值法的基本理論【例7-5】假設(shè)某項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用300萬元，工期7個月，每月計劃支出50萬元，第三個月檢查計劃時，累計應(yīng)完工程預(yù)算費(fèi)用150萬元，累計已完工程預(yù)算費(fèi)用100萬元，累計已完工程實(shí)際費(fèi)用130萬元。見表7-7所示。 表7-7 某項(xiàng)目費(fèi)用完成情況 （單位：萬元）537.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.2

28、 掙值法的基本理論【例7-5】第3個月末累計工程進(jìn)展?fàn)顩r為：費(fèi)用超支30萬元 進(jìn)度拖后的工作量為50萬元。 547.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.2 掙值法的基本理論【例7-5】表明費(fèi)用超支，實(shí)際支出費(fèi)用應(yīng)降低到77%才可與計劃支出費(fèi)用保持一致。表明進(jìn)度拖后，實(shí)際進(jìn)度只相當(dāng)于計劃進(jìn)度的77%。557.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.2 掙值法的基本理論3.三個預(yù)測參數(shù)（1）項(xiàng)目完工預(yù)算BAC（2）預(yù)測的項(xiàng)目完工估算EAC（3）預(yù)測項(xiàng)目完工時的費(fèi)用偏差A(yù)CV 567.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.2 掙值法的基本理論4.偏差百分比分析設(shè)SPCI表示進(jìn)度偏差百分比，CPCI表

29、示費(fèi)用偏差百分比，則 577.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.3 掙值法應(yīng)用示例【例7-7】某承包人按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖7-3所示，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的計劃工程量和實(shí)際工程量如表7-7所示。工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。587.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.3 掙值法應(yīng)用示例【例7-7】合同約定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為1000元/m3，按月結(jié)算。結(jié)算價按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價

30、格指數(shù)如表7-8所示。以合同簽訂之日作為基期，價格指數(shù)為100。施工期間，由于發(fā)包人原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月，并由于工作H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了1個月。工作ABCDEFGH計劃工程量/m3870090005400100005200720010003700實(shí)際工程量/m387009000540092005000580010005000時間基期1月2月3月4月5月7月7月8月9月價格指數(shù)/100115110115110110110120110110表7-7 計劃工程量和實(shí)際工程量表表7-8 混凝土工程價格指數(shù)597.6 費(fèi)用與進(jìn)度綜合控制的掙值法7.6.3 掙值法應(yīng)用示例【例7-7】問題：（1）計算每月和累計計劃工作預(yù)算費(fèi)用，并簡要寫出其步驟。（2）計算工作H各月的已完工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。（3