新建全能工廠質(zhì)量準(zhǔn)備工作總體介紹

1、新建全能工廠質(zhì)量準(zhǔn)備工作總體介紹目錄二、制度準(zhǔn)備方面四、技術(shù)準(zhǔn)備方面三、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備方面五、人員準(zhǔn)備方面六、組織管理準(zhǔn)備方面一、物資準(zhǔn)備方面 近年來(lái)，集團(tuán)快速發(fā)展，每年都有不少新建工廠，對(duì)新建工廠的建設(shè)速度和質(zhì)量要求越來(lái)越高，參建人員中還有不少?zèng)]有相應(yīng)的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，為了提供一個(gè)借鑒和參考，結(jié)合實(shí)際參建的經(jīng)驗(yàn),歸納起來(lái)，主要圍繞物資準(zhǔn)備、制度準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、組織管理準(zhǔn)備等六個(gè)方面著手開(kāi)展工作。 現(xiàn)就如何開(kāi)展質(zhì)量準(zhǔn)備工作詳細(xì)介紹如下： 一、物資準(zhǔn)備方面 全能工廠所用原材料一般分為自采材料和外購(gòu)材料，自采材料有石灰石和硅鋁質(zhì)材料，外購(gòu)材料有生產(chǎn)熟料用的煤炭和鐵質(zhì)材料，生產(chǎn)水泥用的

2、緩凝材料和混合材。 一般來(lái)講，考慮到自采材料要開(kāi)展地質(zhì)、征地和自營(yíng)工作，所需時(shí)間比較長(zhǎng)，優(yōu)先要開(kāi)展自采材料的質(zhì)量普查、礦點(diǎn)選擇和地質(zhì)工作，然后再開(kāi)展外購(gòu)材料的調(diào)研、篩選和洽談工作。 自采材料在自營(yíng)開(kāi)拓過(guò)程中，要做好質(zhì)量跟蹤，根據(jù)質(zhì)量情況及時(shí)調(diào)整開(kāi)拓計(jì)劃和方案；外購(gòu)材料在調(diào)研洽談時(shí)要及時(shí)做好質(zhì)量檢測(cè)，擬好質(zhì)量指標(biāo)要求，同時(shí)進(jìn)貨時(shí)做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （一）、自采材料 1、石灰石 （1）、石灰石礦山在立項(xiàng)時(shí)就已基本確定，前期首先要消化地質(zhì)資料，了解礦區(qū)的整體質(zhì)量及分布、儲(chǔ)量、開(kāi)采條件等情況，其次要現(xiàn)場(chǎng)查看采樣，了解質(zhì)量分布情況，掌握覆土、夾層的位置與比例，尤其要了解首采區(qū)位置及大致質(zhì)量情況，根據(jù)石灰

3、石資源情況做好硅鋁質(zhì)材料、煤炭和鐵質(zhì)材料等材料的初步質(zhì)量定位。 重慶海螺根據(jù)礦山開(kāi)采難度大，前期難以登頂首采區(qū)的特點(diǎn)，積極配合礦山尋找臨時(shí)采區(qū)，大致了解臨時(shí)采區(qū)和首采區(qū)質(zhì)量。 （2）、根據(jù)礦山自營(yíng)開(kāi)拓計(jì)劃，進(jìn)一步做好開(kāi)拓過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤，掌握試生產(chǎn)備礦點(diǎn)的質(zhì)量情況，及時(shí)根據(jù)質(zhì)量情況，調(diào)整開(kāi)拓思路和備礦點(diǎn)。 重慶海螺在開(kāi)拓時(shí)及時(shí)查看和采樣，發(fā)現(xiàn)破碎機(jī)后山頭較大的泥巖和高鎂夾層區(qū)，將原計(jì)劃以此作為主要試生產(chǎn)備礦點(diǎn)及時(shí)調(diào)整，避免了生產(chǎn)被動(dòng)，后期及時(shí)了解備礦點(diǎn)質(zhì)量，擬定了試生產(chǎn)出礦點(diǎn)。 2、硅鋁質(zhì)材料 （1）、開(kāi)展礦點(diǎn)普查：硅鋁質(zhì)礦山要依據(jù)石灰石和其他材料情況來(lái)定位和選擇，根據(jù)質(zhì)量定位，與發(fā)展部、國(guó)土

4、部門(mén)、地質(zhì)隊(duì)溝通，搜集地質(zhì)資料，擬定調(diào)研點(diǎn)，然后進(jìn)行實(shí)地調(diào)研取樣，根據(jù)調(diào)研結(jié)果擬出可選礦點(diǎn)。 重慶海螺前期普查的礦點(diǎn)達(dá)10多處。 （2）、做好礦點(diǎn)確認(rèn)：聯(lián)系發(fā)展部、品質(zhì)部、地質(zhì)隊(duì)與政府部門(mén)共同到現(xiàn)場(chǎng)就質(zhì)量、儲(chǔ)量、開(kāi)采條件、征地等進(jìn)行確認(rèn)，選擇最合適的礦點(diǎn)。 重慶海螺最終確定使用距離主廠區(qū)1Km處的沿溪砂巖礦。 （3）、配合地質(zhì)和征地準(zhǔn)備：積極與國(guó)土部門(mén)、地質(zhì)隊(duì)溝通，做好硅鋁質(zhì)礦山的征地相關(guān)準(zhǔn)備工作，了解征地范圍和進(jìn)展情況，同時(shí)與地質(zhì)隊(duì)溝通，了解掌握地質(zhì)工作思路，為做好地質(zhì)工作監(jiān)控和開(kāi)拓監(jiān)控做好準(zhǔn)備。 （4）、做好地質(zhì)監(jiān)控：首先消化地質(zhì)普查合同內(nèi)容，掌握地質(zhì)工作量、進(jìn)度、質(zhì)量等方面要求；從地質(zhì)隊(duì)

5、進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，與地質(zhì)隊(duì)一起擬定工作方案，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分解，排好節(jié)點(diǎn)，對(duì)人員、機(jī)具進(jìn)行要求；過(guò)程中，積極與政府、公司協(xié)調(diào)地質(zhì)工作中的困難，對(duì)地質(zhì)工作量、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全程跟蹤，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)拍照留存，并采集相關(guān)樣品；現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后，積極跟進(jìn)，督促地質(zhì)隊(duì)盡快出具結(jié)果和地質(zhì)工作報(bào)告。 （5）、做好開(kāi)拓監(jiān)控：首先根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，與礦山分廠一道確定首采區(qū)及開(kāi)拓思路；開(kāi)拓過(guò)程中，做好取樣監(jiān)控，為備礦提供依據(jù)，便于及時(shí)調(diào)整開(kāi)拓計(jì)劃。 （二）、外購(gòu)材料 對(duì)外購(gòu)材料，首先要根據(jù)石灰石、硅鋁質(zhì)材料和周邊材料情況，初步擬定外購(gòu)材料的質(zhì)量要求和品種結(jié)構(gòu)；然后根據(jù)這些要求進(jìn)行資料收集，做好調(diào)研準(zhǔn)備，開(kāi)展實(shí)地調(diào)研和采樣

6、；調(diào)研結(jié)束后要進(jìn)行調(diào)研匯總，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；然后配合供應(yīng)處進(jìn)行篩選、洽談工作，資源匱乏的地方一定要超前策劃，擴(kuò)大調(diào)研范圍。 1、調(diào)研準(zhǔn)備 主要是配合供應(yīng)部門(mén)開(kāi)展工作，首先利用地質(zhì)資料、相關(guān)部門(mén)信息及網(wǎng)絡(luò)等方式在產(chǎn)品銷售半徑內(nèi)搜集資源信息，信息搜集好后，盡量先通過(guò)電話聯(lián)系了解基本情況，刪除一些不可行的點(diǎn)，然后分片區(qū)或種類擬定調(diào)研方案，方案要明確調(diào)研時(shí)間和路線、調(diào)研內(nèi)容及人員等事項(xiàng)，報(bào)批后按照方案進(jìn)行準(zhǔn)備，備好取樣用品、照相機(jī)、筆記本等， 同時(shí)電話聯(lián)系約定見(jiàn)面事宜。 （后期可借助銷售進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研了解信息） 2、實(shí)地調(diào)研 調(diào)研過(guò)程中要詳細(xì)了解資源基本情況（企業(yè)情況、質(zhì)量、儲(chǔ)量、運(yùn)輸、價(jià)格），現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采

7、樣和拍照，就相關(guān)情況進(jìn)行初步的洽談。 調(diào)研的同時(shí)可留心了解該區(qū)域內(nèi)其他品種材料和水泥企業(yè)的情況。 3、調(diào)研總結(jié) 調(diào)研結(jié)束后，立即將所取樣品安排檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果和了解的資源基本情況編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。 4、篩選和洽談 在同類材料初步調(diào)研基本結(jié)束時(shí)，要將調(diào)研的情況進(jìn)行匯總篩選，與具有可操作性的供應(yīng)商進(jìn)一步洽談，重點(diǎn)的可利用調(diào)研其他材料的機(jī)會(huì)再次到現(xiàn)場(chǎng)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談。 在合同談判前，要根據(jù)調(diào)研情況擬定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在談判時(shí)，明確提出質(zhì)量要求，把好質(zhì)量關(guān)。 5、質(zhì)量驗(yàn)收 （1）、在調(diào)研過(guò)程中，要根據(jù)公司和資源特點(diǎn)，考慮驗(yàn)收方式，系統(tǒng)梳理驗(yàn)收所需的工具和條件。 工具如取樣鏟、二分器、封存柜、篩子等，其他條件如

8、封存條、封存章、留樣條、備忘錄等。 同時(shí)做好相關(guān)制度準(zhǔn)備。 （2）、在進(jìn)廠前，要系統(tǒng)組織制度和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，具體操作人員要進(jìn)行取樣、制樣、封存和檢測(cè)等實(shí)踐演練培訓(xùn)。 根據(jù)確定驗(yàn)收方式，做好現(xiàn)場(chǎng)取樣點(diǎn)設(shè)置；對(duì)堆存條件進(jìn)行驗(yàn)收。 （3）、驗(yàn)收過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)驗(yàn)收過(guò)程的管理，確保驗(yàn)收受控。 二、制度準(zhǔn)備方面 新建工廠制度建設(shè)非常重要，可借鑒集團(tuán)兄弟公司經(jīng)驗(yàn)，以其中一個(gè)較類似的版本為底稿，吸納其他版本的優(yōu)總貌首采區(qū)臨時(shí)采場(chǎng)破碎機(jī)旁臨時(shí)采場(chǎng)破碎機(jī)旁重慶海螺石灰石礦山概況 重慶海螺砂巖礦山概況 首采區(qū)首采區(qū)地質(zhì)驗(yàn)收卵石土調(diào)研方案調(diào)研目錄調(diào)研報(bào)告合同簽訂點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，超前策

9、劃編寫(xiě)，履行相關(guān)審批手續(xù)后及時(shí)下發(fā)試行。 一般可分為五類： 1、記錄臺(tái)賬 記錄臺(tái)賬類容大同小異，主要是要結(jié)合公司實(shí)際的工藝流程及質(zhì)量控制思路，從內(nèi)容和格式上進(jìn)行規(guī)范，初稿完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行研討修訂，力求實(shí)用美觀，該項(xiàng)工作要與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)同步進(jìn)行，在實(shí)驗(yàn)室投運(yùn)前完成，實(shí)驗(yàn)室啟用后投入使用。 2、內(nèi)部制度和操作規(guī)程 操作規(guī)程主要有實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、上崗標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部管理制度，此類規(guī)程大多非常接近，主要結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)要求和公司特點(diǎn)進(jìn)行修訂，此類制度在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行，在實(shí)驗(yàn)室啟用時(shí)全部投入使用。 3、公司級(jí)質(zhì)量管理制度 公司級(jí)質(zhì)量管理制度主要是對(duì)股份公司和品質(zhì)部下發(fā)的

10、制度結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)化，包括外購(gòu)原燃材料驗(yàn)收管理辦法、中轉(zhuǎn)崗煤炭驗(yàn)收操作流程、鐵路煤炭驗(yàn)收操作流程及考核辦法、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴與糾紛處理暫行辦法、質(zhì)量信息收集反饋制度、水泥及商品熟料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告管理辦法、試驗(yàn)質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法等，此類制度均要進(jìn)行會(huì)簽和審批，交由辦公室以公司或處室紅頭文件下發(fā)，一定要結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行轉(zhuǎn)化，切忌照搬。 4、質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量管理規(guī)程 質(zhì)量管理手冊(cè)分為公司質(zhì)量管理手冊(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)，一般先按化驗(yàn)室評(píng)審考核辦法要求編寫(xiě)化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)。 按水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程大綱要求及工廠實(shí)際情況，制定和優(yōu)化“質(zhì)量管理規(guī)程實(shí)施細(xì)則”，具有較強(qiáng)的可操作性。 該兩項(xiàng)一

11、般與公司級(jí)質(zhì)量管理制度同時(shí)完成。 5、權(quán)證辦理文件 （1）、做好化驗(yàn)室合格證材料準(zhǔn)備：在記錄表格、操作規(guī)程和內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)，填寫(xiě)相關(guān)申請(qǐng)表格。 按照水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核辦法要求逐項(xiàng)準(zhǔn)備。 （2）、做好生產(chǎn)許可證材料準(zhǔn)備：填寫(xiě)申請(qǐng)表格，按照水泥生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行逐項(xiàng)準(zhǔn)備。 6、質(zhì)量體系文件 在編寫(xiě)上述文件時(shí)，要按照質(zhì)量體系文件編寫(xiě)要求的格式進(jìn)行編寫(xiě)，同時(shí)對(duì)各部門(mén)編寫(xiě)制度和文件時(shí)提出統(tǒng)一格式要求，便于后期納入體系文件，避免大量修改工作。 在上述文件編寫(xiě)結(jié)束后，可考慮公司質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件的編寫(xiě)，此兩項(xiàng)文件編寫(xiě)要在部門(mén)基本成立、職責(zé)界定清楚以后進(jìn)行。 三、

12、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備方面 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是質(zhì)量準(zhǔn)備中重要的一環(huán)，一般分為土建裝修階段、設(shè)備安裝階段、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備階段、實(shí)驗(yàn)試運(yùn)行階段和實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收階段，具體如下： （一）、土建裝修階段 1、整體布局 圖紙一到位就先進(jìn)行熟悉，首先了解整體布局是否合理，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。 重慶海螺原設(shè)計(jì)僅有主廠區(qū)實(shí)驗(yàn)室，考慮到粉磨站與主廠區(qū)相距2Km左右，石灰石礦山與主廠區(qū)相距20多Km（直距），增加了粉磨站實(shí)驗(yàn)室和礦山化驗(yàn)站。 2、局部變更 確定整體布局之后，就要對(duì)局部布置進(jìn)行梳理，將不適用或未設(shè)計(jì)到的部分進(jìn)行變更和補(bǔ)充。 重慶海螺做的變更有： （1）、對(duì)各室布置的電路和開(kāi)關(guān)插座進(jìn)行了梳理，進(jìn)行增減和變更，如將通風(fēng)櫥內(nèi)的空開(kāi)

13、移至櫥外，避免酸堿腐蝕；將熒光儀明線變更為隱蔽線路；將部分插座盒變更為空開(kāi)盒。 （2）、將養(yǎng)護(hù)水池變更方向，增設(shè)預(yù)養(yǎng)護(hù)池，方便養(yǎng)護(hù)水恒溫。 （3）、原設(shè)計(jì)未確定操作臺(tái)高度、隔門(mén)寬度、櫥門(mén)尺寸和通風(fēng)櫥尺寸，重新進(jìn)行確定，臺(tái)面瓷磚改為大磚，增加倒角。 （4）小磨房位置設(shè)計(jì)未確定，根據(jù)實(shí)驗(yàn)需要，選擇位置，一般在窯尾框架一層，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和留樣室。 （5）、滴定架、藥品架和留樣架制作，原設(shè)計(jì)滴定架多為混凝土，無(wú)藥品架和留樣架，根據(jù)需要進(jìn)行了變更和設(shè)計(jì)，便于使用。 同時(shí)可利用該機(jī)會(huì)制作游離鈣冷卻、紅外線烘干、留樣等架子。 （6）、水池出水管，尤其是細(xì)度水池出水管，一般進(jìn)地下水管，變更為明管，方便維修維護(hù)。

14、（7）、熒光室的門(mén)一定要能滿足熒光儀進(jìn)出要求，可適當(dāng)擴(kuò)大門(mén)，也可先不安裝門(mén)，一般熒光儀的寬度在90cm左右。 3、施工監(jiān)督 （1）、施工人員一般為臨時(shí)工，多數(shù)沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，容易造成施工錯(cuò)誤，裝修過(guò)程需要全程跟蹤，尤其是隱蔽工程、關(guān)鍵部位和變更點(diǎn)，如水管很多從墻內(nèi)預(yù)養(yǎng)護(hù)池成型室分析室通風(fēng)櫥藥品倉(cāng)庫(kù)熒光儀自制架高溫室走，由于接頭問(wèn)題，易導(dǎo)致滲水；電線穿管、拐彎處理和接頭問(wèn)題；水池的防水，尤其是養(yǎng)護(hù)水池，一定要做到位，在貼瓷磚前要進(jìn)行試水。 （2）、裝修過(guò)程中，基本要定期進(jìn)行梳理和檢查，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)整改，過(guò)程中要拍照留存，尤其是隱蔽工程。 （3）、配合供應(yīng)處對(duì)裝修材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，如開(kāi)關(guān)

15、插座、電線、網(wǎng)線、水管、櫥門(mén)鉸鏈、瓷磚等等。 4、施工驗(yàn)收 在一個(gè)單項(xiàng)或一個(gè)子項(xiàng)結(jié)束時(shí)，要組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要求監(jiān)理公司牽頭，工程處參加，對(duì)存在的不合格項(xiàng)以監(jiān)理通知要求整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，直至合格。 （二）、設(shè)備安裝階段 1、設(shè)備驗(yàn)收 首先要從保全處取得合同復(fù)印件和電子版，熟悉設(shè)備的名稱、生產(chǎn)廠家和數(shù)量，設(shè)備到貨前，與設(shè)備供貨商聯(lián)系開(kāi)箱事宜，若供貨商派人，則等其到后再開(kāi)箱，若供貨商不派人，要求其出具委托書(shū)。 到貨時(shí)，盡量將設(shè)備搬至相應(yīng)安裝位置附近，然后在保全處派人參加的情況下組織開(kāi)箱驗(yàn)收，驗(yàn)收前做好人員分工。 驗(yàn)收時(shí)，開(kāi)箱前、開(kāi)箱中和開(kāi)箱后要進(jìn)行拍照留存；要派專人收集設(shè)備備件和設(shè)

16、備說(shuō)明書(shū)，登記好臺(tái)賬；要仔細(xì)核對(duì)實(shí)物、到貨清單與合同的差異；對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行記錄和拍照。 驗(yàn)收結(jié)束后，立即將存在的問(wèn)題整理聯(lián)系供貨商進(jìn)行處理。 熒光儀在到貨前，一定要與設(shè)備廠家和海關(guān)聯(lián)系，到貨時(shí)，在設(shè)備廠家和海關(guān)人員監(jiān)督下進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。 重慶海螺在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有： （1）、量熱儀的內(nèi)水桶嚴(yán)重歪斜，后聯(lián)系更換新件， （2）、高溫爐爐膛有裂紋，后聯(lián)系另發(fā)一套。 （3）、純水制備器B2樹(shù)脂柱漏水，后聯(lián)系另發(fā)一只。 2、設(shè)備安裝調(diào)試 （1）、設(shè)備拆向前要與設(shè)備調(diào)試人員進(jìn)行聯(lián)系，一般設(shè)備可先就位，等調(diào)試人員來(lái)調(diào)試，但以下設(shè)備要等廠家人員來(lái)后才就位，并共同安裝調(diào)試：量熱儀、壓力機(jī)、熒光儀系統(tǒng)

17、、火焰光度計(jì)、氯離子測(cè)定儀。 （2）、調(diào)試前需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備：一是要通水電；二是部分設(shè)備要準(zhǔn)備配套材料，如熒光儀要準(zhǔn)備曲線樣品、P10氣體、單獨(dú)接地、UPS電源、空調(diào)，量熱儀要準(zhǔn)備氧氣、煤標(biāo)樣、普通煤樣，火焰光度計(jì)要準(zhǔn)備液化氣、連接管道、連接氣閥，壓力機(jī)要準(zhǔn)備試塊、油品。 （3）、安裝調(diào)試時(shí)，要派操作人員全程跟蹤和記錄，要求調(diào)試人員梳理備品備件，并進(jìn)行日常維護(hù)演示和講解，協(xié)調(diào)調(diào)試人員盡可能送一些小備件。 重要的設(shè)備要多演示試驗(yàn)，如熒光儀、壓力機(jī)、火焰光度計(jì)、量熱儀、氯離子，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便于及時(shí)處理。 3、設(shè)備試運(yùn)行設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，要盡快創(chuàng)造條件進(jìn)行試運(yùn)行，通過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于及時(shí)解決，重

18、慶海螺在試運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題有： （1）、沸煮箱漏水和程控器故障，聯(lián)系更換沸煮水箱和程控器。 （2）、圓盤(pán)磨一開(kāi)機(jī)電機(jī)就燒毀，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是磨盤(pán)間涂有膠水，聯(lián)系廠家發(fā)新電機(jī)更換，把膠水去掉后開(kāi)機(jī)磨樣不久又燒毀，經(jīng)廠家技術(shù)人員檢查發(fā)現(xiàn)，磨盤(pán)不平，重新更換新機(jī)。 （3）、壓力機(jī)漏油，其中一臺(tái)壓力機(jī)運(yùn)行不久機(jī)內(nèi)出現(xiàn)漏油，經(jīng)廠家技術(shù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是密封圈問(wèn)題，聯(lián)系更換后正常。 （4）、振動(dòng)臺(tái)電機(jī)燒毀，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)為電機(jī)軸承損壞，聯(lián)系更換。 （5）、火焰光度計(jì)導(dǎo)氣管著火，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)為管道破損導(dǎo)致漏氣引起燃燒，后更換管道。 （6）、量熱儀在調(diào)試時(shí)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)跳差大，點(diǎn)不著火，經(jīng)調(diào)試人員檢查發(fā)現(xiàn)電路板短路，后更換新

19、機(jī)。 （7）、凈漿攪拌機(jī)渦輪齒損壞，后聯(lián)系更換。 （三）、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備 1、試劑驗(yàn)收 （1）、驗(yàn)收準(zhǔn)備 試劑材料清單一般品質(zhì)部會(huì)統(tǒng)一提供，拿到清單要結(jié)合實(shí)際需要仔細(xì)梳理，進(jìn)行勘誤、刪減和補(bǔ)充，然后反饋進(jìn)行報(bào)批采購(gòu)。 驗(yàn)收前將存放的倉(cāng)庫(kù)整理干凈，將藥品架擺放整齊，分好存放區(qū)域并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，一般將液體試劑、固體試劑、玻璃器皿、雜品分類存放。 酸堿等易制毒品試劑要單獨(dú)存放，試行雙人雙鎖保管。 （2）、驗(yàn)收核實(shí) 試劑材料項(xiàng)目繁多，驗(yàn)收時(shí)，要在供應(yīng)處人員和供應(yīng)商共同參加下進(jìn)行，對(duì)照計(jì)劃和到貨清單，仔細(xì)核對(duì)數(shù)量，逐項(xiàng)檢查質(zhì)量，將不符之處和不合格的列出，交供應(yīng)處進(jìn)行處理。 存庫(kù)時(shí)按照事先規(guī)劃的區(qū)域進(jìn)行擺放。 （3

20、）、驗(yàn)收清理 驗(yàn)收結(jié)束后，要將試劑材料登記進(jìn)銷存臺(tái)賬，規(guī)范進(jìn)出庫(kù)管理，同時(shí)定期組織盤(pán)核庫(kù)，對(duì)不合格的試劑材料要進(jìn)行跟蹤。 2、條件準(zhǔn)備 （1）、分析：試劑材料和設(shè)備都準(zhǔn)備好后，就可以開(kāi)展實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備，分析首先將玻璃器皿進(jìn)行自校，然后組織配制溶液，溶液配制時(shí)量盡量先小一些，實(shí)驗(yàn)后可增加配制量，然后組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)，先做標(biāo)樣，尋找實(shí)驗(yàn)基準(zhǔn)，基準(zhǔn)找好后可正常開(kāi)展實(shí)驗(yàn)，但要定期用標(biāo)樣進(jìn)行比對(duì)。 （2）、物檢：物檢的設(shè)備調(diào)式好以后，將玻璃器皿交由分析自校，可以用工地水泥開(kāi)展實(shí)驗(yàn)，尋找實(shí)驗(yàn)基準(zhǔn)和鍛煉人員。 （3）、控制：分析、物檢實(shí)驗(yàn)基準(zhǔn)找好后，可以根據(jù)人員情況，將控制組的溶液進(jìn)行配制，開(kāi)展實(shí)驗(yàn)。 在開(kāi)展實(shí)驗(yàn)前，

21、要將自制的工具做好，一般游離鈣冷卻、水分測(cè)定、細(xì)度測(cè)定都需要加工制作。 （四）、實(shí)驗(yàn)試運(yùn)行 1、分析實(shí)驗(yàn) 分析組前期可以檢測(cè)原燃材料和工地水泥樣品，實(shí)驗(yàn)條件具備后要立即著手策劃熒光儀曲線樣品準(zhǔn)備，一般可先準(zhǔn)備石灰石、砂巖、生料、熟料四條曲線，石灰石和砂巖樣品用礦山自采樣和地質(zhì)樣，生料用原料進(jìn)行配制準(zhǔn)備，熟料可先從情況相近的兄弟公司采集，后期正常后，視情況將生料、熟料重新制作，該項(xiàng)工作量非常大但非常有意義，既鍛煉人員又消除熒光樣品礦物效應(yīng)。 2、物檢實(shí)驗(yàn) 物檢組前期可在工地取水泥進(jìn)行檢測(cè)，一是通過(guò)對(duì)比，尋找實(shí)驗(yàn)基準(zhǔn)，二是鍛煉人員；開(kāi)展混合材活性實(shí)驗(yàn)，對(duì)調(diào)研的混合材進(jìn)行檢測(cè)；開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品檢測(cè)，

22、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品質(zhì)量情況。 3、控制實(shí)驗(yàn) 控制組前期可以練習(xí)取樣、制樣、水分及主要檢測(cè)項(xiàng)目如：f-CaO、碳酸鈣（或CaO、MgO）、灰份、細(xì)度等。 礦山取樣、制樣及外來(lái)樣制樣，水分及簡(jiǎn)易分析均可開(kāi)展。 （五）、實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收 對(duì)照水泥企業(yè)化驗(yàn)室評(píng)審考核辦法要求進(jìn)行化驗(yàn)室合格證取證準(zhǔn)備。 重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)： 1、設(shè)備強(qiáng)制檢定：按照水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件中規(guī)定要求在設(shè)備臺(tái)賬中梳理出強(qiáng)檢設(shè)備清單，交由保全處與計(jì)量所進(jìn)行洽談，洽談后組織檢定，一定不能漏項(xiàng)。 2、在化驗(yàn)室投運(yùn)前，完成化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)及內(nèi)部制度、規(guī)程編寫(xiě)。 3、在驗(yàn)收前，聯(lián)系具有資質(zhì)的單位進(jìn)行人員取證，辦理人員上崗證書(shū)。 4、與質(zhì)檢機(jī)構(gòu)聯(lián)

23、系對(duì)比事宜，并按許可證申報(bào)品種送三個(gè)對(duì)比樣。 5、驗(yàn)收前，要擬定專題報(bào)告報(bào)公司審批，并按要求做好準(zhǔn)備，驗(yàn)收時(shí)間一般確定在投產(chǎn)后，生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收前。 四、技術(shù)準(zhǔn)備方面 （一）、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及定位 1、水泥市場(chǎng)調(diào)研由銷售處牽頭，對(duì)公司目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量銷售情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，要采集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品實(shí)物樣進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)劣勢(shì)及市場(chǎng)需求。 2、結(jié)合原燃材料和產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研情況，對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量進(jìn)行較為客觀的定位，定位要在區(qū)域內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （二）、編制質(zhì)量管理計(jì)劃 （1）、結(jié)合原燃材料市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品定位，擬定年度質(zhì)量管理計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)研討，

24、將研討稿報(bào)到品質(zhì)部和公司進(jìn)行評(píng)審。 計(jì)劃編制一定要貼近實(shí)際，具有可操作性。 （2）、根據(jù)生產(chǎn)需要和礦山的質(zhì)量情況，配合礦山分廠編制自采礦山的月度、季度、年度開(kāi)采計(jì)劃，依據(jù)開(kāi)采計(jì)劃編制季度、年度開(kāi)采質(zhì)量搭配計(jì)劃。 （三）、編制試生產(chǎn)質(zhì)量控制方案 1、在原燃材料和產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研結(jié)束，基本確定原燃材料供應(yīng)渠道、產(chǎn)品定位和工藝流程后，可組織編寫(xiě)試生產(chǎn)質(zhì)量控制方案，然后根據(jù)工作進(jìn)展逐步修訂完善。 2、方案要包括以下內(nèi)容： （1）、明確方案編制的目的、范圍及要達(dá)到的效果。 （2）、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工：一般以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，技術(shù)主管、技術(shù)員、班組長(zhǎng)為組員，可分為組織協(xié)調(diào)、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、化學(xué)分析、物理檢

25、驗(yàn)、綜合事務(wù)六個(gè)部分。 （3）、重要事項(xiàng)的操作流程：包含權(quán)證辦理、原燃材料進(jìn)廠、配料管理、出入庫(kù)及出廠管理、熒光儀管理和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。 （4）、預(yù)配料方案：依據(jù)原燃材料和產(chǎn)品定位情況，分第一個(gè)3000噸生料、第二個(gè)3000噸生料、6000噸以后生料進(jìn)行預(yù)配料方案擬定，配料方案要履行報(bào)批手續(xù)。 （5）、質(zhì)量控制項(xiàng)目及要求：明確質(zhì)量控制項(xiàng)目、質(zhì)量指標(biāo)要求和取樣檢測(cè)頻次，將控制重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)敘述，該項(xiàng)目要履行報(bào)批手續(xù)。 （6）、崗位劃分及職責(zé)分工：明確所有崗位的職責(zé)范圍和需求人員，對(duì)人員組織提出具體要求。 （7）、安全注意事項(xiàng)：重點(diǎn)對(duì)試生產(chǎn)過(guò)程中要注意的安全要求進(jìn)行細(xì)分。 （四）、做好試生產(chǎn)原燃材料的質(zhì)

26、量準(zhǔn)備 1、對(duì)自采材料，在開(kāi)拓過(guò)程中，要進(jìn)行質(zhì)量取樣跟蹤，及時(shí)調(diào)整開(kāi)拓計(jì)劃，做好備礦，在進(jìn)堆場(chǎng)或庫(kù)期間要加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，要重視均化設(shè)施使用，確保均化效果，同時(shí)督促按照規(guī)定數(shù)量進(jìn)行儲(chǔ)備。 2、對(duì)外購(gòu)材料，要根據(jù)供應(yīng)渠道情況確定取樣地點(diǎn)和方式，提前組織梳理準(zhǔn)備驗(yàn)收所需工具、材料等條件，做好相關(guān)的流程和操作培訓(xùn)，對(duì)堆場(chǎng)等堆存條件進(jìn)行驗(yàn)收，擬定堆放搭配方案，進(jìn)廠時(shí)嚴(yán)格按照制度進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收質(zhì)量，做好堆放搭配，督促供應(yīng)處達(dá)到規(guī)定采購(gòu)量。 （五）、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1、根據(jù)確定的質(zhì)量控制項(xiàng)目，系統(tǒng)梳理現(xiàn)場(chǎng)物流走向，合理設(shè)置取樣點(diǎn)，確定取樣平臺(tái)和安全防護(hù)制作樣式和尺寸，聯(lián)系分廠進(jìn)行制作安裝。 一般需要設(shè)置的取

27、樣點(diǎn)：石灰石、原煤、高低硅、鐵質(zhì)材料、出磨生料、入窯生料、入窯分解率、出磨煤粉、出窯熟料、出庫(kù)熟料、石膏、混合材、出磨水泥、出廠水泥熟料。 設(shè)置需注意： 取樣代表性：如出磨生料，要考慮四個(gè)旋風(fēng)筒和回灰均能取到；出磨煤粉要考慮幾個(gè)灰斗均要取到；如進(jìn)廠原煤要以皮帶樣為結(jié)算樣。 安全性及防護(hù)：如皮帶取樣的平臺(tái)，要盡量密封；如入窯分解率，取樣口加蓋子，取樣器要有安全措施。 全面性：如回灰的取樣，可開(kāi)好人工取樣孔；取樣器取樣點(diǎn)旁增設(shè)人工取樣孔。 2、根據(jù)工藝流程，按質(zhì)量需求，做好質(zhì)量標(biāo)識(shí)方案的確定，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行制作。 需要做質(zhì)量標(biāo)識(shí)的有：堆場(chǎng)（石灰石、原煤和石膏）、聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)、調(diào)配庫(kù)、生料庫(kù)、熟料庫(kù)、

28、水泥庫(kù)、粉煤灰?guī)?、磨頭倉(cāng)、汽散倉(cāng)。 設(shè)置需注意： 統(tǒng)一樣式：同類型的標(biāo)識(shí)要考慮使用統(tǒng)一樣式。 醒目：標(biāo)識(shí)內(nèi)容要簡(jiǎn)潔，掛在醒目的位置。 可更換：安裝形式要考慮可更換。 五、人員準(zhǔn)備方面 人員準(zhǔn)備主要從人員選聘、人員培訓(xùn)與人員考評(píng)三方面著手開(kāi)展工作，首先要根據(jù)集團(tuán)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，合理編制定員定編，根據(jù)工作需要，編制階段性人員需求計(jì)劃，其次要積極配合辦公室做好人員選聘、人員外部培訓(xùn)，同時(shí)抓好內(nèi)部人員培訓(xùn)及所有人員考評(píng)工作。 人員選聘：根據(jù)工作特點(diǎn)，人員選聘分為三個(gè)主要階段，第一階段：主要是培養(yǎng)周期較長(zhǎng)的技術(shù)骨干：質(zhì)量調(diào)度、班組長(zhǎng)、分析工、物檢工、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及后備技術(shù)人員，這部分人員以從集團(tuán)內(nèi)部

29、和社會(huì)上選聘有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員和從應(yīng)屆學(xué)生中選擇拔尖的加以重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行；第二階段：主要是控制崗位人員，可按熒光崗、原材料崗、生熟料崗、水泥崗的順序配備到位，這部分人員以社招為主，學(xué)生為輔，注重考慮穩(wěn)定和踏實(shí)，宜本地化；第三個(gè)階段：主要是補(bǔ)充崗位缺編，這部分最好是有工作經(jīng)驗(yàn)。 人員培訓(xùn)：分為外培和內(nèi)培，首先要根據(jù)人員情況，分出哪些需要外委培訓(xùn)，哪些可以內(nèi)部培訓(xùn)，一般來(lái)講，應(yīng)屆學(xué)生、未從事本專業(yè)工作的要外培，由有本專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員帶隊(duì)，集團(tuán)內(nèi)部調(diào)入的和有本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的可以內(nèi)培，同時(shí)加上外培返回公司的，均需要開(kāi)展內(nèi)培。 外培一是要選好培訓(xùn)專業(yè)牽頭人，二是要做好人員培訓(xùn)崗位的分配和培訓(xùn)效

30、果跟蹤，及時(shí)根據(jù)情況作出相應(yīng)調(diào)整，三是要采取有效的管控手段，把培訓(xùn)工作落到實(shí)處，如要求全員日寫(xiě)實(shí)、周小結(jié)、月總結(jié)，小組每周召開(kāi)會(huì)議，每月組織驗(yàn)證考試等，使培訓(xùn)工作受控。 內(nèi)培一是要制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，二是要強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，三是要及時(shí)組織考試，驗(yàn)證培訓(xùn)效果，并將考試結(jié)果與工資掛鉤。 人員考評(píng)：一是組織好月度考試，從出題、監(jiān)考、判卷等環(huán)節(jié)均要把關(guān)，二是組織實(shí)踐考試，通過(guò)實(shí)踐考試演練，提高操作技能，三是采取面談、民主評(píng)議、述職等考評(píng)形式，客觀評(píng)價(jià)人員業(yè)績(jī)，從而將合適的人用到合適的崗位。 六、組織管理準(zhǔn)備方面 組織管理準(zhǔn)備主要從組織架構(gòu)設(shè)立、體系運(yùn)行和對(duì)外