修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式積蓄能量實現(xiàn)跨越ppt課件

1、從勝利到杰出王宇凡.杰出勝利.HOW.第5級經(jīng)理人訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實刺猬實際訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實現(xiàn)跨越！積存力量飛輪.訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實刺猬實際訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實現(xiàn)跨越！積存力量第5級經(jīng)理人第5級經(jīng)理人.第五級經(jīng)理人：將個人的謙遜質(zhì)量和職業(yè)化的堅決意志相結(jié)合五級經(jīng)理人體系.謙遜+意志=第五級經(jīng)理人.卓越公司經(jīng)理人（第五級經(jīng)理人）優(yōu)秀公司經(jīng)理人令人折服的謙虛自我意識很強(qiáng)成功時朝窗外看成功時對著鏡子業(yè)績不佳時對著鏡子業(yè)績不佳時朝窗外看拉犁的馬表演的馬.“只需他不記功利，就能做成任何一件事 哈利S杜

2、魯門.訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實刺猬實際訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實現(xiàn)跨越！積存力量第5級經(jīng)理人先人后事.衡量一個人能否適宜：內(nèi)在的性格特征和天賦才干 專門知識、背景或?qū)嶋H技藝 .“有時候我們無法等待某個人。如今，他要么在車上，要么沒上車 肯凱西.訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實刺猬實際訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實現(xiàn)跨越！積存力量第5級經(jīng)理人直面殘酷的現(xiàn)實.皮特尼鮑斯公司主管：當(dāng)他翻開巖石，看究竟下那些齷齪的東西，他要么把巖石放下，要么對本人說：“我的職責(zé)就是要翻開這些巖石，看看這些齷齪的東西，雖然這能夠使他惡心至極.皮特尼鮑斯公司

3、企業(yè)文化極端敵視自滿.皮特尼鮑斯新年第一次例會15分鐘 2小時對照公司“我們難道還不杰出嗎？.斯托克代爾悖論.美軍海軍上將：吉姆斯托克代爾19651973越戰(zhàn)時期被俘被嚴(yán)刑拷打20多次，沒有享遭到任何有待戰(zhàn)俘的權(quán)益用鐵條鞭打本人，用刀片割傷本人發(fā)明一套系統(tǒng)：只需幾分鐘，就能表達(dá)他的意思使得人們有了活下去的依托.那些人沒能出來？這很簡單那些樂觀主義者.圣誕節(jié)前：我們一定能在圣誕前出去復(fù)活節(jié)前：我們一定能在復(fù)活節(jié)前出去感恩節(jié)抑郁而終我們不會在圣誕節(jié)前出去面對現(xiàn)實吧！.斯托克代爾悖論堅持他一定要勝利的信心，同時，要面對現(xiàn)實中最殘忍的現(xiàn)實，不論有多大困難，不論它是什么.“對國家指點人而言，沒有什么錯誤

4、解比誤以為事情會自行處理的妄想更令人不可饒恕了。 溫斯頓S丘吉爾.訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實刺猬實際訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實現(xiàn)跨越！積存力量第5級經(jīng)理人刺猬實際.狐貍&刺猬狐貍：同時追求很多目的，把世界當(dāng)做一個復(fù)雜的整體對待一到多刺猬：把復(fù)雜的世界簡單化成單個有組織性的觀念，一條根本準(zhǔn)那么或一個根本理念多到一.沃爾格林啟動了一個系統(tǒng)工程，把一切不方便的店址都換到更加方便的地方最正確地點是顧客可以很容易從多個方向進(jìn)入的拐角。要是可以開發(fā)一個條件良好的拐角，而它間隔一個有利地勢、利潤豐厚的沃爾格林藥店只需半個街區(qū)，沃爾格林也會封鎖那個藥店即使要賠償100萬美圓的租憑費用.舊金山商業(yè)區(qū)1英里9個沃爾格林藥店提高單位顧客光臨利潤自我羊群效應(yīng).他對什么充溢熱情他能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的是什么驅(qū)動他的經(jīng)濟(jì)引擎刺猬理念三環(huán)圖.“認(rèn)知他本人 柏拉圖.訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實刺猬實際訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實現(xiàn)跨越！積存力量第5級經(jīng)理人訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器.“自在是片面的，并不完全是真理。所以我建議將東海岸的自在女神