24-礦山石灰石質(zhì)量控制管理辦法

1、 管理方法質(zhì)量限制處 質(zhì)字（2004）第27號(hào)礦山石灰石質(zhì)量限制管理方法一、目的 1、為更加有效地規(guī)范石灰石質(zhì)量管理，增加石灰石質(zhì)量限制實(shí)力，確保下山石灰石品位合理、成份穩(wěn)定，滿意配料要求，保證窯的穩(wěn)定運(yùn)行。2、針對(duì)本地礦山石灰石現(xiàn)狀，提高礦山全員質(zhì)量意識(shí)，綜合利用礦山石灰石資源，在滿意配料的前提下，保證石灰石、粘土合理搭配運(yùn)用。二、職責(zé)1、質(zhì)控處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督礦山石灰石開采，搭配質(zhì)量管理工作，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做好石灰石樣品的檢測(cè)和數(shù)據(jù)的反饋工作，確保樣品的檢測(cè)精確性和數(shù)據(jù)反饋的剛好性，并負(fù)責(zé)前期礦山分廠取樣人員的取樣培訓(xùn)指導(dǎo)工作。2、質(zhì)控處負(fù)責(zé)出堆石灰石的取樣和檢測(cè)，以確定入堆石灰石的品位和堆場(chǎng)的

2、均化效果，并依據(jù)出堆石灰石的結(jié)果對(duì)礦山分廠的石灰石質(zhì)量予以考核。3、礦山分廠負(fù)責(zé)石灰石開采過程中的開采規(guī)劃，在日常開采過程中，依據(jù)質(zhì)控處給定的石灰石限制目標(biāo)值，合理組織生產(chǎn)做好搭配工作。4、礦山分廠負(fù)責(zé)炮孔樣和入堆石灰石的取樣、送樣工作，且要確保樣品取樣代表性和真實(shí)性，依據(jù)反饋的檢測(cè)結(jié)果剛好高速鏟裝位置，保證入堆石灰石處于受控范圍內(nèi)，并依據(jù)各班下山石灰石質(zhì)量狀況做好內(nèi)部管理和考核工作。二、方法和要求1、入堆石灰石的取樣：礦山分廠在日常生產(chǎn)時(shí)，負(fù)責(zé)入堆石灰石的取樣、送樣工作。入堆石灰石分一、二期和三期單獨(dú)在破裂機(jī)下料口輸送皮帶上取樣，每小時(shí)取樣一次，每次取樣不少于五點(diǎn)，每次所取的樣品應(yīng)不少于2公

3、斤，四小時(shí)的合并樣品剛好送質(zhì)控處限制組檢測(cè)水分、CaCO3，取樣人員在取樣過程中要嚴(yán)格按要求操作，并確保樣品的代表性，前期由質(zhì)控處進(jìn)行指導(dǎo)取樣，礦山分廠管理人員當(dāng)班應(yīng)不定時(shí)地對(duì)取樣人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)禁漏取樣或人為操作樣品凹凸現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)質(zhì)控處反饋的檢測(cè)數(shù)據(jù)仔細(xì)做好原始記錄。2、鉆孔樣的取樣：礦山分廠在各臺(tái)段穿孔結(jié)束后，應(yīng)馬上取炮孔樣，依據(jù)臺(tái)段炮孔詳細(xì)分布狀況，每8-10個(gè)炮孔做一個(gè)炮孔綜合樣，特別炮孔如：砂巖孔、粘土孔、方解石孔等依據(jù)實(shí)際須要可單獨(dú)取樣，全部炮孔樣應(yīng)剛好送質(zhì)控處檢測(cè)。質(zhì)控處剛好將檢測(cè)結(jié)果報(bào)礦山分廠，礦山分廠依據(jù)檢測(cè)結(jié)果，做好標(biāo)識(shí)（開采示意圖），并做好原始管理臺(tái)帳，出礦時(shí)依

4、據(jù)凹凸品位石灰石搭配管理。3、質(zhì)控處收到來樣后，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程對(duì)樣品進(jìn)行破裂，縮分、烘干、制樣并檢測(cè)，并確保檢測(cè)的精確性。炮孔樣檢測(cè)結(jié)果必需在當(dāng)天電話反饋給礦山技術(shù)員，下山石灰石樣檢測(cè)結(jié)果必需在1小時(shí)內(nèi)電話反饋礦山破裂站，假如品位需調(diào)整應(yīng)電話通知礦山當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度，質(zhì)控處對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)做好相應(yīng)的記錄。4、質(zhì)控處由熟料崗位，分一、二、三期每班在出堆場(chǎng)皮帶上取出堆石灰石一次，每次取樣不少于十個(gè)點(diǎn)，連續(xù)時(shí)間不少于非常鐘，確保取樣代表性，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程對(duì)樣品進(jìn)行破裂，縮分、烘干、制樣并檢測(cè)，檢測(cè)CaCO3，結(jié)果報(bào)礦山分廠，并記錄堆、取料位置，保持可追溯性，同時(shí)按目標(biāo)值每月考核礦山分廠合格率。5、礦山

5、分廠對(duì)反饋的數(shù)據(jù)做好相應(yīng)記錄并依據(jù)反饋的石灰石質(zhì)量狀況剛好調(diào)整鏟裝位置和車流量，保證下山石灰石品位得到剛好調(diào)整。6、質(zhì)控處圍繞配料方案要求，依據(jù)進(jìn)廠原煤品質(zhì)狀況，提前綜合考慮石灰石、砂巖進(jìn)廠品位，確定下山石灰石的限制目標(biāo)值，質(zhì)控處每周確定目標(biāo)值后，以書面形式通知礦山分廠。7、質(zhì)控處管理人員要不定期到礦山現(xiàn)場(chǎng)，駕馭石灰石開采和搭配狀況，并做好相互溝通和指導(dǎo)工作，當(dāng)班調(diào)度每班至少到各圓、長(zhǎng)堆了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際下料狀況，特別狀況下可隨時(shí)對(duì)入堆石灰石取樣檢測(cè)，以保證入堆石灰石品位的真實(shí)性。8、實(shí)現(xiàn)礦山石灰石自主質(zhì)量限制與管理時(shí)，質(zhì)控處對(duì)礦山分廠的管理與監(jiān)督職能保持不變，同時(shí)指導(dǎo)礦山分廠質(zhì)量搭配與管理。四、考核1、公司質(zhì)量專項(xiàng)考核由質(zhì)控處每月以各堆場(chǎng)出堆石灰石碳酸鈣指標(biāo)完成合格率統(tǒng)計(jì)計(jì)算，按質(zhì)量系數(shù)考核礦山分廠。2、質(zhì)控處對(duì)礦山分廠漏取樣或不按規(guī)定要求取樣納入日常管理行為考核，每次考核15分。針對(duì)質(zhì)控處質(zhì)量管理指導(dǎo)不力，反饋信息不剛好，每次考核質(zhì)控處1-5分。3、礦山分廠要對(duì)管理方法層層分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人員，并建立相應(yīng)內(nèi)部管