團(tuán)隊(duì)核心障礙

1、團(tuán)隊(duì)核心障礙 一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行為四、共同的利益五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭六、招兵買(mǎi)馬 一、共同的愿景所有偉大的公司是先有一個(gè)偉大的夢(mèng)想每一個(gè)人都分享同一個(gè)夢(mèng)想以贏利為目標(biāo)的公司最終是利與虧以偉大為目標(biāo)的公司最終是偉大或卓越 共同愿景提供了學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)與能量。共同愿景培育出承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與大膽嘗試的精神。建立共同愿景，培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)體的長(zhǎng)期承諾與忠誠(chéng)。結(jié)論：沒(méi)有共同的愿景，就沒(méi)有開(kāi)展的方向與動(dòng)力。 1、設(shè)立團(tuán)隊(duì)愿景企業(yè) 近期目標(biāo) 中期目標(biāo) 遠(yuǎn)期目標(biāo) 50年目標(biāo)1年 3年 10年 50年 2、個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景趨向企業(yè) 近期目標(biāo) 中期目標(biāo) 遠(yuǎn)期目標(biāo)個(gè)人 近期事業(yè)開(kāi)展 中期事業(yè)開(kāi)展 遠(yuǎn)期事業(yè)開(kāi)展 13年

2、 48年 812年 我們不是賣(mài)產(chǎn)品是賣(mài)效勞、賣(mài)使命、賣(mài)希望賣(mài)成功激發(fā)他們完成一件比自己更偉大的目標(biāo)杰出的領(lǐng)導(dǎo) 者永遠(yuǎn)是以未來(lái)為導(dǎo)向3、激發(fā)工作的意義與目的 唯有使命感的愿景目標(biāo)，才能使人們志同道合、奉獻(xiàn)奮斗總之：創(chuàng)造遠(yuǎn)景 販賣(mài)希望 二、共同的信念信念 態(tài)度 行為 結(jié)果 二、共同的信念所有人類(lèi)的突破，都是信念的改變，因?yàn)槭悄愕目捶ㄗ笥夷愕慕Y(jié)果。改變你的信念，就會(huì)改變你的生命。 二、共同的信念 是事業(yè)觀(guān) 還是賺錢(qián)觀(guān) 事業(yè)觀(guān)向心力愿景、胸懷、分享、愛(ài)心、人格魅力 賺錢(qián)觀(guān)離心力見(jiàn)利忘義、成果獨(dú)享、胸懷狹窄 二、共同的信念世上無(wú)事不可為過(guò)去不等于未來(lái)認(rèn)真、快速、堅(jiān)守承諾只有客戶(hù)的成功，才有我們的成功 勝

3、者公司的價(jià)值與信念我們的愿景：成為一流的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)我們的使命：在最短的時(shí)間內(nèi)幫助最多的企業(yè)和個(gè)人成功我們的準(zhǔn)那么：客戶(hù)滿(mǎn)意我們的宗旨：只有客戶(hù)成功，才有我們的成功我們的信念：世上無(wú)事不可為我們的管理：以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向我們的文化：誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、以人為本我們的作風(fēng)：堅(jiān)守承諾、認(rèn)真快速我們的團(tuán)隊(duì)：充滿(mǎn)激情、相互尊重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共創(chuàng)品牌 IBM八項(xiàng)原那么1、市場(chǎng)是我們一切的原動(dòng)力。2、我們是一家追求品質(zhì)的科技公司。3、成功標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)滿(mǎn)意和實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值。4、我們是一家創(chuàng)新精神的公司，永遠(yuǎn)關(guān)注生產(chǎn)力。5、絕不無(wú)視戰(zhàn)略性遠(yuǎn)見(jiàn)規(guī)劃。6、思想與行動(dòng)要有緊迫感。7、杰出與有獻(xiàn)身精神的員工。8、關(guān)注員工需要與社

4、區(qū)的需要。 微軟六個(gè)核心價(jià)值準(zhǔn)那么 1、注重結(jié)果2、期待個(gè)人優(yōu)點(diǎn)3、依靠團(tuán)隊(duì)合作4、重視顧客5、保持對(duì)產(chǎn)品與科技的熱忱6、有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光 三、共同的行為1、找志同道合的人2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3、嚴(yán)格訓(xùn)練4、每天誓言鼓勵(lì)5、每周分享驗(yàn)證6、去除消極員工 如何言行一致1、培訓(xùn)引導(dǎo)2、制度推行3、評(píng)估檢討4、獎(jiǎng)罰清楚 四、共同的利益1、物質(zhì)利益 高績(jī)效酬賞2、精神利益 尊重與表彰3、未來(lái)開(kāi)展 賽馬與培養(yǎng) 五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了企業(yè)的高度兵弱一個(gè)，將弱一群一流的領(lǐng)導(dǎo)帶著一流的團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)的核心障礙領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有設(shè)定遠(yuǎn)景沒(méi)有方向與希望領(lǐng)導(dǎo)信念不堅(jiān)決心智就混亂領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才不重視不組建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)不明確東漂西蕩領(lǐng)導(dǎo)缺

5、乏制度與系統(tǒng)效率低，缺少保障 2、如何做頂尖領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計(jì)師，更是總教練 、設(shè)定頂尖目標(biāo) 、加倍學(xué)習(xí) 、自我管理 、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢測(cè)設(shè)定頂尖目標(biāo)人生的使命是什么?生命的目標(biāo)?設(shè)定人生目標(biāo)?對(duì)自己SWOT分析制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略與方案 加倍學(xué)習(xí)時(shí)刻保持危機(jī)感每天不低于2小時(shí)學(xué)習(xí)，做讀書(shū)筆記請(qǐng)教行家，復(fù)制成功每周3小時(shí)以上組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)每周3小時(shí)以上培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)每一次接觸都在培訓(xùn) 自我管理嚴(yán)格要求自己帶頭示范100%承擔(dān)責(zé)任自我革命 六、招兵買(mǎi)馬賺大錢(qián)比賺小錢(qián)容易賺大錢(qián)是靠別人賺小錢(qián)是靠自己 如何招兵買(mǎi)馬專(zhuān)人、專(zhuān)款領(lǐng)導(dǎo)重視廣開(kāi)大門(mén) 大學(xué)演講 招聘大會(huì) 多種廣告報(bào)紙、公告、網(wǎng)絡(luò)、中介鼓勵(lì)機(jī)制制度吸引嚴(yán)格挑選 團(tuán)隊(duì)聲明：我們都是希望擁有一個(gè)企業(yè)，我們大家能為之驕傲并為其付出，在這個(gè)企業(yè)中所有的員工都有時(shí)機(jī)去奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和前進(jìn)。我們希望大家都覺(jué)得受到尊重，得到公平對(duì)待，我們是以團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)共同使命與目標(biāo)。最為重要