Ch07供應(yīng)鏈體系下之PDM功能ppt課件

1、第七章：供應(yīng)鏈體系下之PDM功能祝天雄 博士95.11.課程大綱前言供應(yīng)鏈管理之背景與功能需求供應(yīng)鏈體系下之型態(tài)管理與同步工程概念供應(yīng)鏈體系下之PDM系統(tǒng)功能模組供應(yīng)鏈體系下之PDM系統(tǒng)之產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)例結(jié)論.前言供應(yīng)鏈體系成為企業(yè)運(yùn)作主軸 降低市場反應(yīng)時間Time to Market電子商務(wù)拉近與消費(fèi)者之距離系統(tǒng)化之產(chǎn)品資料管理 促成供應(yīng)鏈體系之各類產(chǎn)品及其零組件相關(guān)資訊正確而迅速之分享.7.1 供應(yīng)鏈管理之背景與功能需求產(chǎn)業(yè)電子化整體架構(gòu)第四層：資源企劃管理層 (公司營運(yùn)企劃導(dǎo)向)第三層：生產(chǎn)管理層 (生產(chǎn)追蹤導(dǎo)向)第二層：生產(chǎn)現(xiàn)場管理層 (製程管理導(dǎo)向)第一層：生產(chǎn)現(xiàn)場操作層 (自動化控制導(dǎo)

2、向)EC/CRMCIM第五層：供應(yīng)鏈管理層 (企業(yè)間整合導(dǎo)向)SCMERPMESMMIControlFrom：華茂科技觀念與戰(zhàn)略之引入電子化解決方案：內(nèi)部與外部.我國自動化與電子化推動政策之演進(jìn)1983-1990年1991-2000年2001年 -生產(chǎn)自動化低本錢自動化工業(yè)自動化自動化工業(yè) Internet科技自動化科技 產(chǎn)業(yè)自動化製造自動化商業(yè)自動化農(nóng)業(yè)自動化營建業(yè)自動化國際化(企業(yè))客製化(產(chǎn)品)多樣化(需求)快速化(反應(yīng))價值鍊服務(wù)化環(huán)?；运J細(xì)胞電子商務(wù)B2B/B2CE-CommerceSCM產(chǎn)業(yè)自動化IndustryAutomation 產(chǎn)業(yè)自動化與電子化?.產(chǎn)品從生產(chǎn)地至消費(fèi)

3、者之整個流通過程電子商務(wù)電子資料交換銷售點(diǎn)情報系統(tǒng)電子訂貨系統(tǒng)加值網(wǎng)路中心電子平安買賣企業(yè)資源規(guī)劃產(chǎn)品資料管理採購執(zhí)行系統(tǒng)客戶關(guān)係管理製造執(zhí)行系統(tǒng)廠區(qū)監(jiān)控供應(yīng)鏈規(guī)劃金融電子資料交換標(biāo)準(zhǔn)電子自動轉(zhuǎn)帳電子標(biāo)籤揀貨全球運(yùn)籌管理自動補(bǔ)貨接駁式運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)賣場管理銷售管理品類管理綠色環(huán)保賣場/商店規(guī)劃商圈/購物中心規(guī)劃產(chǎn)業(yè)電子化供應(yīng)商製造商/OEM2原料供應(yīng)零組件製造製造加工組裝批發(fā) 零售直銷量販店專門店零售連店百貨公司消費(fèi)者客戶物流中心配送222批發(fā)經(jīng)銷快遞國際物流供應(yīng)鏈管理.供應(yīng)鏈體系之流通.標(biāo)準(zhǔn)化活動數(shù)位化活動企業(yè)內(nèi)資料及程序(Business Process Improvement)企

4、業(yè)間資料及程序資料交換標(biāo)準(zhǔn)工程資料IGES/STEPSGML/XML商業(yè)文件EDI資料整合與共享產(chǎn)品壽期資料庫Internet/Intranet/ExtranetDatabaseData warehousingCE(concurrent engineering)BPR(Reengineering)整合生命週期之資料整合(EAI)企業(yè)整合SCMERPMES/CIMPDMCRMEC虛擬企業(yè)資訊基礎(chǔ)建設(shè)及法律規(guī)章的準(zhǔn)備(Best Practice,經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入)電子運(yùn)籌導(dǎo)向之企業(yè)流程再造(BPR)企業(yè)內(nèi)部建構(gòu)電子商業(yè)程序From：華茂科技7.1.1 供應(yīng)鏈管理之背景與與特征.電子化供應(yīng)鏈整合之特征企業(yè)

5、組織層面經(jīng)營戰(zhàn)略層面資訊技術(shù)層面多幣別與國際貿(mào)易供應(yīng)鏈全球整合主管決策資訊多種生產(chǎn)方式結(jié)合快速需求回應(yīng)全方位的資源有效應(yīng)用多元責(zé)任中心彈性組織架構(gòu)多公司、工廠、倉儲規(guī)劃與整合研發(fā)、銷售、製造、配銷、服務(wù)與財務(wù)循環(huán)功能整合開放性系統(tǒng)平臺與架構(gòu)分散資料處理與集中管理電子商務(wù)的導(dǎo)入提供的電子化的任務(wù)流程.企業(yè)e化導(dǎo)入程序7.1.2供應(yīng)鏈管理之技術(shù)導(dǎo)入.驅(qū)動國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入SCM之順序一自行導(dǎo)入MRP系統(tǒng)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)管理才干。國外客戶要求導(dǎo)入EDI接單，以加快回應(yīng)速度。國外客戶要求國內(nèi)大廠導(dǎo)入 SCM，並提昇ERP系統(tǒng)才干。以Intranet加強(qiáng)體系內(nèi)資訊溝通才干。.驅(qū)動國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入SCM之順序二以Ex

6、tranet推動上游供應(yīng)商與下游經(jīng)銷商連線。以SCM推動企業(yè)間全流程快速回應(yīng)才干。配合運(yùn)輸業(yè)之後勤服務(wù)與金融業(yè)之電子轉(zhuǎn)帳服務(wù)。.企業(yè)內(nèi)電子化技術(shù)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)ERP現(xiàn)場作為控制系統(tǒng)SFCS客戶管理系統(tǒng)CRM產(chǎn)品資料管理PDM任務(wù)流程WF決策援助系統(tǒng)DSS, EIS企業(yè)流程改善BPR.整合技術(shù)資料倉儲 DW群組軟體 Groupware中介軟體應(yīng)用 Middleware同步工程 CE企業(yè)系統(tǒng)模擬.企業(yè)間電子化技術(shù)電子資料交換 EDI, EOI, XML供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) SCM電子化行銷電子化採購電子化銷售電子化支付交談式電子技術(shù)文件 IETM.其它相關(guān)技術(shù)網(wǎng)際網(wǎng)路建置 Internet企業(yè)內(nèi)網(wǎng)路建

7、置 Intranet企業(yè)間網(wǎng)路建置 Extranet網(wǎng)路平安規(guī)劃與管理主機(jī)或伺服器相關(guān)軟體遠(yuǎn)端處理 Remote Access電子商務(wù)全流程整合企業(yè)間相關(guān)共用系統(tǒng)規(guī)劃與建立.國內(nèi)SC軟體供應(yīng)現(xiàn)況企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部ERPEISMRP MRP業(yè)務(wù)預(yù)測SCPData WarehouseDatabaseEC應(yīng)用系統(tǒng)資訊控管軟體VANIntranetInternet國內(nèi)軟體國外軟體預(yù)測系統(tǒng)資料庫管理系統(tǒng)Knowledge BaseFrom：經(jīng)濟(jì)部.大多數(shù)PDM軟體著重將電子檔案與資料透過知流程達(dá)成自動化目標(biāo)。無法滿足普通企業(yè)對於產(chǎn)品資訊精確性、清楚性及正確性的要求。亦即沒有型態(tài)管理的PDM系統(tǒng)並非完好的P

8、DM系統(tǒng)。7.2 供應(yīng)鏈體系下之型態(tài)管理與同步工程概念7.2.1 型態(tài)管理於PDM系統(tǒng)之角色.型態(tài)管理彌補(bǔ)PDM系統(tǒng)四項(xiàng)缺乏：組織 (Coordination)辨識 (Identification)變更控管 (Change Control)審核 (Audit)建立零組件、文件及變更版本，成為設(shè)計、製造、服務(wù)過程中一切資訊之膠著劑。型態(tài)管理於PDM系統(tǒng)之角色.型態(tài)管理與PDM系統(tǒng)之整合提供產(chǎn)品整體生命週期中相關(guān)資訊之建立、辨識、 文件儲存、控管、記錄及報表建立之一切功能。即系統(tǒng)提供了維護(hù)產(chǎn)品主檔、文件與設(shè)計變更之間的一切關(guān)係。型態(tài)管理於PDM系統(tǒng)之角色.同步工程乃以系統(tǒng)化方式進(jìn)行資訊整合，並針對

9、產(chǎn)品與一切相關(guān)的程序 (含製造與援助服務(wù)) 進(jìn)行同步化作業(yè)。以同步工程的管理方式可提供產(chǎn)品開發(fā)參與者完好之產(chǎn)品生命週期相關(guān)資訊，如設(shè)計、製造、數(shù)量、本錢、排程及其它客戶需求等資訊。7.2.2 同步工程於PDM系統(tǒng)之角色.傳統(tǒng)設(shè)計與製造經(jīng)驗(yàn)中，產(chǎn)品生命週期乃由一系列不相關(guān)步驟所建立，包括設(shè)計階段、工程部門處理階段、物料與零件管理階段、製程規(guī)劃階段、最後生產(chǎn)或是更下面之銷售與維護(hù)階段。其相關(guān)資訊必須以往下一步傳遞的單向序列管理方式來加以管理，此管理方式稱之為序列工程。同步工程於PDM系統(tǒng)之角色.所謂同步工程，可由美國國防部所公佈的一份報告加以闡述，其定義如下：Concurrent engineer

10、ing is a systematic approach to integrated , concurrent design of products and their related processes , including manufacturing and support.同步工程於PDM系統(tǒng)之角色整體最正確化 VS 部門最正確化.7.3 供應(yīng)鏈體系下之PDM系統(tǒng)功能模組Product &ProcessDefinitionProductionERPHuman ResourceFinancialLogisticsProductPlanningMfg.PlanningMaintenance

11、& RepairCustomerManagementProductDefinitionSouringPDMFrom：華茂科技7.3.1供應(yīng)鏈體系下之PDM系統(tǒng)定位顧客管理產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品定義來源管理製造規(guī)劃維修管理.企業(yè)系統(tǒng)CAD/CAM/CAEERPCommon infrastructure for back-office/transaction systemsManufacturing, Financials, Human ResourceMRPII,Order fulfillment, Supply chain operationsProduct & Process Lifecycle Ma

12、nagementTransaction SystemsPDMThe infrastructure for product & process lifecycle management systemsData Management: Product structure, Components, DocumentsProcess Management: Change management, Work Flow.企業(yè)基礎(chǔ)製造資料與系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖料號主檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品製程企業(yè)的基礎(chǔ)製造資料主生產(chǎn)排程製令庫存管理物料需求計畫工程圖Work InstructionProcedureCAD/CAM data採購銷

13、售訂單執(zhí)行規(guī)劃參考：華茂科技供應(yīng)鏈管理部門別面向.料號主檔於製造系統(tǒng)的應(yīng)用料號的應(yīng)用採購料件物料需求計劃BOM的元件排程與產(chǎn)能模擬生產(chǎn)的需求料件管理庫存料件進(jìn)出的管理客戶訂單本錢計算From：華茂科技7.3.2 產(chǎn)品料號管理PDM重要功能模組.料號系統(tǒng)料號編碼原則料號長度盡能夠精簡確保一料一號全數(shù)字的輸入方式比文數(shù)字或全文字容易料號長度的一致性有助於偵測出錯誤料號的輸入品名/規(guī)格原則品名敘述的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)則化，有助於料號系統(tǒng)檢索料件品名字?jǐn)?shù)愈精簡愈易識別能辨識資料特性的專有名詞置於最前頭.版本版本是有效的控制資料和產(chǎn)品變更的識別碼當(dāng)任何資料或產(chǎn)品有變更時，可利用版本做為生產(chǎn)變更的控制點(diǎn)及產(chǎn)品的識

14、別與追蹤料號版本與工程變更管理料號的版本可依工程變更的影響程度做不同的對應(yīng)，以便利管理不同版本的產(chǎn)品之有效性與可替代性料號系統(tǒng).料件在製造系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料料件基礎(chǔ)資料?料號,品名單位,版本圖號採購管理採購員,廠商最小訂購量,前置時間物料需求計劃MRP政策,批量原則LLC,ABC,外購/自製產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理倉庫,料件型態(tài)主生產(chǎn)排程MPS群組,ATP,PTFDTF製令管理發(fā)料方式,前置時間庫存管理平安庫存,檢驗(yàn)條件保管期限銷售訂單客戶,價格本錢料件型態(tài)From：華茂科技.料件分類料件型態(tài)？原料Picked物料虛擬階Not orderedNot in inventory廢品Ordered半廢品In sto

15、ck委外加工In stockSubcontractFrom：華茂科技7.3.4 物料清單管理.料件分類目的料件型態(tài)廢品半廢品委外加工原料,物料虛擬階零配件依廢品,半廢品及委外加工品來規(guī)劃生產(chǎn)製程對應(yīng)本錢的會計科目生產(chǎn)排程以廢品作為規(guī)劃的對項(xiàng)物料需求以計劃生產(chǎn)的廢品來展開其原物料的需求製令依BOM與料件形態(tài)決定所需的發(fā)料項(xiàng)目外包加工的流程管理BOM展開的條件From：華茂科技.BOM與料件型態(tài) (廢品/半廢品/原料)FOrderedAIn StockOn Picklist for FManufacturing OrderMOn Picklist for AMOn Picklist for AMO

16、n Picklist for AMOn Picklist for F.BOM與料件型態(tài) (委外加工品)FOrderedSIn StockOn Picklist for FSubcontract OrderMOn Picklist for SMOn Picklist for SMOn Picklist for SMOn Picklist for F.BOM與料件型態(tài) (虛擬件)FOrderedPNot OrderedNot in InventoryMOn Picklist for FMOn Picklist for FMOn Picklist for FMOn Picklist for F.BO

17、M的用途BOM的用途表達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)與製造BOM+ROUTING=COST ROLL UP工程變更控制為物料需求以計劃生產(chǎn)的廢品來展開其物料的需求的依據(jù)為製令展開其發(fā)料檔及執(zhí)行欠料模擬的基礎(chǔ)表達(dá)產(chǎn)品的設(shè)計為高階層規(guī)劃,預(yù)測裝配排程與客戶訂單控制的基礎(chǔ)以選項(xiàng)來表達(dá)最終銷售產(chǎn)品From：華茂科技.BOM的功能性CADEBOMMBOM表達(dá)產(chǎn)品功能為設(shè)計工程所運(yùn)用表達(dá)料件是如何被製造或裝配的運(yùn)用於物料規(guī)劃與生產(chǎn)PBOM料件是提供高層規(guī)劃的決策援助,及為預(yù)測 裝配排程與客戶訂單控制的基礎(chǔ)Module BOMSuper BOMPercentage BOM.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖PC,PII 400 10011 EASo

18、ftware Kit20011 SETPC Kernel20021 EAKeyboard20031 EAMonitor20041 EACPU PII 40020051 EAMain Board30011 EACase Assy30021 EAPower Supply30031 EAFDD30041 EAHDD,4.3GB30051 EACable Assy40011 EAMemory 32MB30062 EACase (1X)4002.BOM的基礎(chǔ)資料父件料號,品名,單位,批量子件料號,品名,單位,用量,損耗率產(chǎn)品設(shè)計製造程序.BOM的型態(tài)(階層式) 1000 Unicycle, 20 Inc

19、hBATCH SIZE:1UM:EA2021 Wheel AssyQTY:1UM:EA2021 Deluxe SeatQTY:1UM:EA2020 Seat Post 20 in.QTY 1UM:EA3050 Tubing 2ft.QTY:1UM:EA3030 Tire 20 in.QTY:1UM:EA3040 Rim 20 in.QTY:1UM:EA3025 PedalQTY:2UM:EA.BOM的型態(tài)(配方式)配方式的BOMP/N:F01 (RED CHEMPAINT MIXTURE)BATCH SIZE: 100 UM:GAP/N:6001 CLEAR FILL REAGENTP/N:6

20、002CLEAR SOLVENTP/N:6003 RED PAINT BASEP/N:6004 BIND-AGENT資料需求型態(tài):普通式 QTY PER BATCH:80 單位: GA資料需求型態(tài):固定式 QTY PER BATCH:5 單位: GA資料需求型態(tài):每批指定 QTY PER BATCH:-單位: PT資料需求型態(tài):依批量範(fàn)圍 BATCH SIZE:1100 : 8 QT BATCH SIZE:101-300 : 10 GABATCH SIZE:301-1000: 15 GA.單一BOM與多重BOM廢品AAA版本1廢品AAA版本2資料A1資料A2資料B資料C廢品AAA資料A資料B資

21、料CVersusMultiple BOMSingle BOM.虛擬料表(Phantom BOM)是產(chǎn)品設(shè)計文件的一個過程或產(chǎn)品設(shè)計展開的部份表達(dá)資料經(jīng)由生產(chǎn)或組合的中間過程，未能被組成可供庫存管理或出貨的料件型態(tài)在生產(chǎn)規(guī)劃上，此料號的需求為其下階資料的需求.BOM 在供應(yīng)鏈體系中的有效性A廠資料主檔MaterialA廠BOMB廠BOMB廠資料主檔Material.BOM的有效性-有效期間生效日期失效日期為工程變更的執(zhí)行依據(jù)d0d1d0 A資料的生效日期d1 A資料的失效日期 B資料的生效日期AB.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)與各模組關(guān)聯(lián)圖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)安控管理系統(tǒng)安控權(quán)限設(shè)定共用模組根本資料維護(hù)主生產(chǎn)排程管

22、理系統(tǒng)產(chǎn)品製程生產(chǎn)路程製令系統(tǒng)發(fā)料檔物料需求計畫資料表展開庫存管理系統(tǒng)料號資料維護(hù).BOM與生產(chǎn)路程任務(wù)中心資料A資料B資料C資料D102030101自動裝插201手裝插301測試檢驗(yàn)40401包裝組件料號:3001 品名:Main BoardBOM作業(yè)順序.BOM與替代資料1001基板1 EA2001電容15 EA3001電阻5 EA 4001PCB1 EA . 3002電阻5 EA 代用料.BOM的正展開(Explosion)BOM主要是由產(chǎn)品之代號來計算其資料用量，這種方法如加上資料本錢及前置時間Lead Time之觀念，即可應(yīng)用到生產(chǎn)管理、本錢分析、物料需求計劃。.單階的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表依組

23、件之資料編號展開其下一層的料件表.多階的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表由廢品之資料編號依次展開，如遇到半廢品時，亦將半廢品之下一階再次展開.最下階的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(原物料表)將組成廢品或半廢品之最基礎(chǔ)之半廢品、零組件作展開，即購料明細(xì)表。(PS.料號依升冪陳列,同料號只出現(xiàn)一次但其用量加總) .用途表由零件、半廢品之編號而推論其資料用途之情況，稱為用途表Where Used Report，方法亦分為單階、多階、尾階用途表。.Pick ListA1 EAB1 EAC2EAD3EAE15 EAE24 EAF13 EAF24 EA料件型態(tài):A:廢品B:半廢品D:虛擬件C,E1,E2,F1,F2:原料生產(chǎn)100個A 的撿料表

24、: B * 100 EA C * 200EA F1 * 900EA F2 * 1200EA.原物料需求表(採購料表)A1 EAB1 EAC2EAD3EAE15 EAE24 EAF13 EAF24 EA料件型態(tài):A:廢品B:半廢品D:虛擬件C,E1,E2,F1,F2:原料生產(chǎn)100個A所需採購的原物料: C * 200 EA E1 * 500 EA E2 * 400 EA F1 * 900 EA F2 * 1200 EA.確保BOM的正確度達(dá)99%以上，才干產(chǎn)生正確的MRP結(jié)果與生產(chǎn)正確的產(chǎn)品。檢視每一個資料的庫存型態(tài)廢品、半廢品應(yīng)可對應(yīng)一製令，並於生產(chǎn)完成後入庫委外加工品應(yīng)可對應(yīng)一外包製令，並

25、於生產(chǎn)完成後入庫虛擬階不納入生產(chǎn)規(guī)劃之料號，原則上，盡量減少虛擬階的運(yùn)用確認(rèn)廢品、半廢品、委外加工品皆有建立其資料表測試與審核 BOM 的正確度.7.4 供應(yīng)鏈體系下之PDM系之產(chǎn)業(yè) 應(yīng)用實(shí)例7.4.1 PDM系統(tǒng)架構(gòu)E-Group為例根本架構(gòu)為架設(shè)在分散式關(guān)聯(lián)資料庫、分散式電子保險箱、分散式網(wǎng)際網(wǎng)路伺服器之下的一套資訊管理中心與應(yīng)用全方位軟體系統(tǒng)。它是一套完全運(yùn)用視窗架構(gòu)及個人電腦環(huán)境的電腦系統(tǒng)。此外，資料庫伺服器也可以架構(gòu)在UNIX環(huán)境之中。資料架構(gòu)、網(wǎng)路架構(gòu)、與整合架構(gòu).PDM系統(tǒng)架構(gòu)E-Group為例.電子文件圖檔管理E-MASTERISO文件流程管理E-ISO WORKFLOW專案計

26、劃管理E-PROJECT產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理E-BOM設(shè)計管理E-DESIGN製造程序規(guī)劃管理E-CAPP快速回應(yīng)系統(tǒng)E-QRPDM系統(tǒng)架構(gòu)E-Group為例.可適用各種關(guān)聯(lián)式資料庫伺服器。因此，各種可以運(yùn)用SQL或ODBC介面的關(guān)聯(lián)式資料庫都可以整合到系統(tǒng)中。尚可以跨不同廠牌的資料庫系統(tǒng)，進(jìn)行分散式架構(gòu)整合。例如可將存在Microsoft SQL Server中的人事資料和存在Oracle中的客戶資料，運(yùn)用E-Group整理到同一個資訊管理系統(tǒng)環(huán)境中。其建議運(yùn)用的資料庫系統(tǒng)包括了Microsoft SQL、Oracle、Interbase等標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)式資料庫伺服器系統(tǒng)。PDM系統(tǒng)之資料架構(gòu)E-Grou

27、p為例開放資料連結(jié)(Open Database Connectivity, ODBC) 是連結(jié)資料庫的共通介面 .E-Group同時具有分散式資料庫架構(gòu)及Vault Server架構(gòu)於Intranet下運(yùn)作。對於透過Internet連結(jié)的Site之間，可運(yùn)用Web Server/Client的架構(gòu)去加以連結(jié)。此種架構(gòu)可視為跨Internet與Intranet以及資料庫、Vault與WEB三種Server/Client整合性的整體網(wǎng)路架構(gòu)。達(dá)成此架構(gòu)中Internet的方式，乃是運(yùn)用Microsoft 的ActiveX Document的技術(shù)整合Web環(huán)境中可從遠(yuǎn)端操作的運(yùn)用者介面。透過JAVA

28、的程式規(guī)範(fàn)，可將資料庫中的資訊不含操作介面，藉由Web Browser進(jìn)行瀏覽。 PDM系統(tǒng)之資料架構(gòu)E-Group為例.PDM系統(tǒng)之整合架構(gòu)E-Group為例 要成為一套整合性強(qiáng)的軟體，必需使企業(yè)導(dǎo)入時，不影響其現(xiàn)行AP之運(yùn)作，並進(jìn)而加以包容與相互運(yùn)用，而在普通企業(yè)中常見的應(yīng)用AP，故需有以下應(yīng)用系統(tǒng)之相容才干：CAD/CAM/CAE軟體ERP(企業(yè)資源整合規(guī)劃)軟體MIS/MRP/MRP II/CRP/JIS等生產(chǎn)管理系統(tǒng)辦公室自動化管理軟體(MS-OFFICE、系統(tǒng)).除了運(yùn)用者端應(yīng)用之AP外，尚須與：作業(yè)平臺系統(tǒng)：Windows95/98/NT、UNIX、Lunix等資料庫系統(tǒng)等企業(yè)內(nèi)

29、部會應(yīng)用之必備軟體整合因此，面對企業(yè)內(nèi)部交錯縱橫的電子資訊架構(gòu)，要達(dá)成良好整合及資源共享之目標(biāo)，需依賴一套功能強(qiáng)大之PDM系統(tǒng)。PDM系統(tǒng)之整合架構(gòu)E-Group為例.其他PDMMetaphaseEDMS工程資訊管理.資料倉庫與文件管理企業(yè)內(nèi)、外部資料關(guān)聯(lián)性建立任務(wù)流程與程序管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理零組件資料管理專案排程管理4.4.2 PDM對SCM之效益一PDM系統(tǒng)之功能甚廣，其對供應(yīng)鍊管理之效益可分以下方向進(jìn)行探討： .資料倉庫與文件管理提供資料與文件在供應(yīng)鍊體系下之平安性與存取控制企業(yè)內(nèi)、外部資料關(guān)聯(lián)性建立 建立資料的Check-in與Check-Out理念、資料方式的管理，以及其他中心功能，使

30、供應(yīng)鍊體系之資訊能迅速、正確對應(yīng)。任務(wù)流程與程序管理指定整個任務(wù)流程中，何人負(fù)責(zé)評核、評核項(xiàng)目為何、何時進(jìn)行評核，修正與版本關(guān)聯(lián)的控制，以及其他流程管理的功能，使供應(yīng)鍊體系之成員能遵照一致之任務(wù)流程。PDM對SCM之效益二.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理提供零件列示以及物料清單(BOM)的功能、零件定義以及屬性、零件關(guān)聯(lián)屬性，同時有才干將品定義資料結(jié)合到產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與零件，做為供應(yīng)鍊體系定義資料的基準(zhǔn)線，並提供構(gòu)型管理功能，確保上下游企業(yè)共享一樣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。零組件資料管理提供工具搜尋、讀取標(biāo)準(zhǔn)零件及既有設(shè)計資料，減少上下游企業(yè)重複定義之浪費(fèi)。專案排程管理產(chǎn)品任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)以及進(jìn)行資源排程分配，做為供應(yīng)鍊體系

31、之任務(wù)進(jìn)度掌控。PDM對SCM之效益三.波音公司 (Boeing Commercial Airplane Group)福特汽車 (Ford Motors company)Danfoss Drives、日本富士通、NEC、Xerox、Philips、Mercedez Benz等頂尖公司國內(nèi)：漢翔、臺中精機(jī)、福特六和汽車外，如鴻海精細(xì)、聲寶家電、工研院、東陽實(shí)業(yè)、信昌7.4.3 PDM於SCM中之應(yīng)用案例.為變頻轉(zhuǎn)換器的製造先驅(qū)廠商。為與大公司抗衡，其乃期望減少周期時間和縮短對客戶的交期，從原有的數(shù)週到目前只需為期兩天的排程。Danfoss Drives勝利地倚賴SDRC公司的Metaphase

32、Enterprise 的產(chǎn)品資料管理系統(tǒng)來幫助其達(dá)到目標(biāo)。運(yùn)用Metaphase系統(tǒng)，工程和製造的資料表在Metahpase的控制之下被導(dǎo)入，而且功能強(qiáng)大的現(xiàn)場層級PDM系統(tǒng)也被建立。CAD/CAE整合到該系統(tǒng)，跟著在技術(shù)產(chǎn)品和辦公室文件之後，包括運(yùn)用手冊都可以從Metaphase物件導(dǎo)向資料庫自動產(chǎn)生，使供應(yīng)鍊中之各企業(yè)可迅速獲得相關(guān)技術(shù)文件。Danfoss Drives案例.Danfoss Drives 資訊整合.福特汽車為達(dá)21世紀(jì)企業(yè)目標(biāo)，提出Ford 2000專案，以改變體質(zhì)提昇競爭才干。工程資訊共享：其與電腦工程技術(shù)有關(guān)部份稱C3P，指CAD/CAM/CAE/PIM；而PIM即PD

33、M。成立一Program Office專責(zé)導(dǎo)入及評估。目前雖仍在試作階段，其總部即已運(yùn)用超過8000個CAD/CAM Licenses，12000個PDM Licenses，效果斐然。為達(dá)成供應(yīng)鍊體系之整體績效提昇，國內(nèi)福特六和汽車亦導(dǎo)入中。福特汽車案例.福特的C3P計畫Computer-Aided DesignComputer-Aided ManufacturingComputer-Aided EngineeringProduct Information Management.福特的PDM系統(tǒng).波音在運(yùn)用MS3(企業(yè)勝利方程式)仔細(xì)評估後，結(jié)論是為要擴(kuò)大佔(zhàn)有率及降低本錢以達(dá)到業(yè)績目標(biāo)之要求。

34、自1994年起，即陸續(xù)投入超過400萬美圓建置其跨企業(yè)PDM系統(tǒng)。根據(jù)雛形系統(tǒng) (Prototype System) 的效果，藉由供應(yīng)鍊體系之電子化技術(shù)文件共享，已勝利降低25%的開發(fā)時程。波音公司案例.波音的整協(xié)作業(yè)環(huán)境.由於飛機(jī)的生命週期約有三十年之久，如何有效檢索、存取相關(guān)的檢修維護(hù)資料，成為企業(yè)後勤系統(tǒng)的瓶頸。運(yùn)用IRIS(Inspection and Repair data Information System)的系統(tǒng)，協(xié)助維修檢測人員搜集相關(guān)資料並有效管理檢修資料，提供下游公司查詢。運(yùn)用Intranet技術(shù)及PDM系統(tǒng)管理產(chǎn)品與技術(shù)資料的修正、簽核、頒佈等作業(yè)。符合跨國企業(yè)銷售、設(shè)計、生產(chǎn)及製造等資訊整合的需求、ISO9000品質(zhì)保證的文件流程管理需求，強(qiáng)化其供應(yīng)鍊體系資訊流通日本富士通重工航空事業(yè)部案例VE2006計畫Virtual Enterprise.運(yùn)用同步工程的概念及相關(guān)資訊技術(shù)，縮短產(chǎn)品上市時間同時提高品質(zhì)透過供應(yīng)鍊製程改善，提升生產(chǎn)效率；並購買通用型生產(chǎn)設(shè)備，以添加生產(chǎn)線生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品的才干建立採購作業(yè)資訊流自動化，以保證物流與資訊流的速度與品質(zhì)。利用OCR(光學(xué)字元辨識)的技術(shù)，先將紙本文件轉(zhuǎn)換成以字元為單位的電子文件，再透過電子文件轉(zhuǎn)換模組將電子文件轉(zhuǎn)換成SGML