物業(yè)秩序主管述職報(bào)告

1、物業(yè)秩序主管述職報(bào)告我叫XXX。2020年3月份入職到小區(qū)秩序管理部。自入 職以來，在公司、管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)和悉心教導(dǎo)之 下。使我逐步從一名普通的保安員到領(lǐng)班、分隊(duì)長、到現(xiàn)任 隊(duì)長一職。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和信任。使我能有 機(jī)會(huì)在公司這個(gè)大家庭里展示自己。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的 厚望，我會(huì)在本職崗位上盡職盡責(zé)、努力工作的。我自2021 年1月份任保安隊(duì)隊(duì)長一職以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種 規(guī)章制度，深入了解公司的企業(yè)文化，積極參與各種培訓(xùn)和 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)之下，很快就進(jìn)入了情況。并對本職工作 的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了全面的掌握。做到不懂就問，虛心好學(xué)。 并把在部隊(duì)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到保安隊(duì)的

2、各項(xiàng)工作中去。在保 安隊(duì)的日常管理、軍事訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面都抓的有聲有 色。取得了可喜的成績。得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。下面我 就把任現(xiàn)職后的具體工作向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：一、自任現(xiàn)職以來，首先為自己的工作制訂出一個(gè)年度 工作計(jì)劃。每月初制訂出當(dāng)月工作目標(biāo)，月底進(jìn)行小結(jié)。檢 驗(yàn)當(dāng)月工作的完成情況及需要改進(jìn)的地方。做到工作有思 路、有頭緒、有目標(biāo)。平時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的 跟進(jìn)。對不懂的業(yè)務(wù)知識(shí)向主任請教。盡快的進(jìn)入了情況并 勝任本職工作。在保安隊(duì)樹立起自己的威信。要抓好保安隊(duì)的工作，首先要抓好骨干的管理。根據(jù)保 安隊(duì)的具體情況，對骨干實(shí)行定期的培訓(xùn)及考核。對每名骨 干實(shí)行責(zé)任分工，具體責(zé)任落

3、實(shí)到人頭。誰管轄的范圍內(nèi)出 現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)。對不合格的責(zé)令其限期改正，限期還達(dá)不 到要求的對骨干進(jìn)行勸勉或勸退。通過一系列的措施，激發(fā) 了骨干的積極性。使每名骨干感覺到了壓力，產(chǎn)生了動(dòng)力。 通過骨干自身的言傳身教帶動(dòng)了大家的積極性，使工作能夠 穩(wěn)步向前。到目前為止，全隊(duì)隊(duì)員思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何 內(nèi)部打架或吵架的現(xiàn)象。全隊(duì)形成一種互相幫助，互相配合 的良好氣氛。正人先正己。要求隊(duì)員做到的自己首先做到，在工作中 通過自身的言傳身教來引導(dǎo)隊(duì)員、教育隊(duì)員、關(guān)心隊(duì)員。做 好隊(duì)員經(jīng)常性的思想工作，每月找所屬隊(duì)員進(jìn)行一次談心， 及時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，充分了解掌握保安隊(duì)的脈搏。發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，把事

4、故解決在萌芽狀態(tài)之中。根據(jù)掌 握的情況對隊(duì)員有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，談心。激發(fā)隊(duì)員對本 職工作的熱愛，穩(wěn)定保安隊(duì)的大局。通過經(jīng)常性的思想工作, 不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)保安隊(duì)存在的問題，還能加深和隊(duì)員之間 的感情。更加有利于工作的開展。二、宿舍的好壞直接影響到隊(duì)員的工作熱情。宿舍原來 硬件設(shè)施比擬差，今年六月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對我們 的保安宿舍進(jìn)行裝修改建。經(jīng)過改建后的宿舍更加寬敞明 亮、整齊劃一。為了使宿舍能有一個(gè)正規(guī)化的管理。根據(jù)宿 舍的實(shí)際情況制訂了內(nèi)務(wù)管理量化細(xì)那么。細(xì)那么里實(shí)施了 嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰清楚。通過對細(xì)那么的實(shí)施， 使宿舍的內(nèi)務(wù)有了具體的管理規(guī)程，為宿舍的正規(guī)化管理提 供了可

5、靠的依據(jù)。使宿舍的內(nèi)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的提高。 在公司歷次的檢查中均得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。保安隊(duì)的 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生一直保持著公司保安隊(duì)樣板宿舍的標(biāo)準(zhǔn)。三、對各種存檔的資料進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一。針對各種需要 存檔的資料由于沒有統(tǒng)一的格式，自我任現(xiàn)職以來。針對小 區(qū)的實(shí)際情況。對包括查樓登記表，巡邏簽到表及培訓(xùn)檔案 等表格進(jìn)行了統(tǒng)一，根據(jù)實(shí)際情況規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)及填寫的方 法。每天對各種表格進(jìn)行不少于兩次的檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的 地方及時(shí)進(jìn)行整改。經(jīng)過統(tǒng)一，保安隊(duì)各種存檔的資料清晰 明了，在公司的各部門的檢查中，沒有出現(xiàn)任何問題。得到 質(zhì)管部門等工作人員的表揚(yáng)。成為兄弟單位參觀學(xué)習(xí)的樣 板。四、為了提高保安隊(duì)的軍事技

6、能，根據(jù)自己在部隊(duì)的經(jīng) 驗(yàn)制訂出軍事訓(xùn)練計(jì)劃和要到達(dá)的目標(biāo)。針對保安隊(duì)警棍術(shù) 比擬突出的特色，對警棍術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。對每名新入職的 保安員限定一個(gè)月之內(nèi)要全部學(xué)會(huì)，并能熟練操作，以免有 辭職的隊(duì)員留下空缺。做到隨時(shí)都能夠拉得出。到目前為止, 保安隊(duì)的警棍術(shù)已成為公司的招牌訓(xùn)練。連續(xù)幾次在公司組 織的會(huì)操中奪得了第一名的好成績。屢次參加了公司及地方 政府部門組織的大型活動(dòng)的表演，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng) 價(jià)。五、做好每個(gè)月的培訓(xùn)工作。每個(gè)月初做好培訓(xùn)計(jì)劃，編 寫好教案。針對每個(gè)月的實(shí)際情況做好消防、崗位、業(yè)務(wù)知 識(shí)等方面的培訓(xùn)。并根據(jù)季節(jié)的變化適當(dāng)?shù)脑黾右恍┘竟?jié)性 的思想教育，對新入職的保安員從入職起就進(jìn)行上崗前的崗 位培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核，直到合格后方可上崗。 對每次培訓(xùn)的內(nèi)容建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，登記存檔。做到培訓(xùn) 有效果、有質(zhì)量、有記錄。雖說在工作中取得了一些成績，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平得到 了鍛煉。但同時(shí)也存在一些缺乏之處：1、個(gè)人的管理水平還存在一些差距，有待下一步工作中進(jìn) 一步的提