保安工作計(jì)劃匯編合集

1、第 PAGE41 頁(yè) 共 NUMPAGES41 頁(yè)保安工作方案匯編合集保安工作方案匯編 0 10 篇保安工作方案 篇1回憶 20_ 年一年來(lái)的工作，實(shí)在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信 20_ 年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和效勞理念，進(jìn)一步進(jìn)步員工的平安防范才能和效勞程度，20_ 年要認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制，積極做好酒店的平安防范工作，維護(hù)酒店的治安秩

2、序，力爭(zhēng)到達(dá)“讓客人完全滿足”的效勞目的，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治安環(huán)境。圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)目的，以強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)為核心，以提升平安經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為主線，以加強(qiáng)防火、交通、相關(guān)平安管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)平安設(shè)施建立、平安隊(duì)伍建立、平安文化和信息化建立為根底，以完善平安管理運(yùn)行機(jī)制為保障，不斷提升平安工作管理程度，努力實(shí)現(xiàn)酒店平安開展。結(jié)合 20_ 年本酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，20_ 年保安部要實(shí)在抓好以下各項(xiàng)工作：一、日常管理方面：(一)、不斷標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍建立。堅(jiān)持要召開月度會(huì)議，征求不同的意見，研究制定管理制度，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)章制度。在標(biāo)準(zhǔn)制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí)，使每名隊(duì)員都能理解制

3、度，遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員，重點(diǎn)抓人員的“全面軍事管理教育”和落實(shí)令行制止。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)迫度觀念，極大的進(jìn)步管理效益。(二)、從內(nèi)部治理入手，進(jìn)步保安綜合素質(zhì)。建立目的治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，要有效解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面，真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目的，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目的、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。(三)、細(xì)抓日常管理，進(jìn)步工作效益。針對(duì)保安部當(dāng)前實(shí)際情況，存在查崗不便的局限性，使存在的一些問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)、處理,因此部門管理人員要克制

4、一切，對(duì)各班次、各崗位加大查崗力度, 處處以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每名隊(duì)員，讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。(四)、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)安保信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，實(shí)在落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不平安隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作平安順利。(五)、重點(diǎn)加強(qiáng)保安部人員的培訓(xùn)。我部將針對(duì)新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問(wèn)題，重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒(méi)有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)展

5、崗上補(bǔ)訓(xùn)，對(duì)新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗.通過(guò)培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)理解每名保安人員的思想狀況，對(duì)存在思想問(wèn)題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)展談心交流，對(duì)生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺(jué)，大大進(jìn)步管理人員的綜合管理程度，進(jìn)步隊(duì)員的自覺(jué)意識(shí)，能更加安心的工作，同時(shí)杜絕管理中的盲目現(xiàn)象。加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，針對(duì)部門人員變動(dòng)大，素質(zhì)不齊的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案。(六)、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

6、有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步為客效勞才能。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、無(wú)視客人，必須專心效勞，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。(七)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保

7、養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體進(jìn)步維護(hù)保養(yǎng)的程度。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展。(八)、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防平安意識(shí)。廣泛開展消防平安宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)展滅火疏散演練，增加員工的平安知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)才能。(九)、各項(xiàng)考核指標(biāo)要全面完成。20_ 年要在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，要順利完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在 20_ 年不發(fā)生一起責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率要全年到達(dá)了 100

8、%。為酒店各部門進(jìn)展消防平安多課時(shí)培訓(xùn)。真正起到保駕護(hù)航的作用。(十)、積極協(xié)助各部門做好加班工作。(十一)、積極協(xié)助工程部做好工程支援工作。(十二)、加強(qiáng)與工程部結(jié)合巡查，對(duì)能節(jié)約浪費(fèi)進(jìn)展獎(jiǎng)懲。二、平安管理方面：(一)強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)1、加強(qiáng)平安教育，提升平安意識(shí)。居安思危，結(jié)實(shí)樹立“以人為本，平安第一,綜合治理”理念，實(shí)在加強(qiáng)各部門的平安教育和培訓(xùn)，持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、全員平安意識(shí)和技能。認(rèn)真組織落實(shí)管理人員、專(兼)職平安員的平安任職培訓(xùn)和每年的再培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員的平安責(zé)任意識(shí)和管理才能。認(rèn)真組織落實(shí)“三級(jí)平安教育”、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化基層崗位平安責(zé)任意

9、識(shí)和崗位平安操作技能。2、加強(qiáng)平安經(jīng)營(yíng)責(zé)任體系建立，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。酒店主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位平安經(jīng)營(yíng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分工范圍內(nèi)的平安經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。起到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，各部門對(duì)本部門職責(zé)工作涉及的平安經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。每一位員工對(duì)其所在崗位平安責(zé)任負(fù)責(zé)。20_ 年 1 月酒店將至上而下、層層簽訂平安目的責(zé)任書，使各級(jí)平安經(jīng)營(yíng)責(zé)任能得到有效落實(shí)。3、完善平安管理目的。將進(jìn)一步完善平安目的管理，對(duì)年度平安管理目的，層層分解到相關(guān)責(zé)任部門和重點(diǎn)崗位，并嚴(yán)格實(shí)行目的考核。對(duì)事故要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任事故追究制度，按照“四不放過(guò)”原那么，追究造成責(zé)任事故的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。(二)加強(qiáng)消防、

10、交通、相關(guān)方等重點(diǎn)領(lǐng)域的平安管理1、實(shí)在加強(qiáng)消防平安的檢查和考評(píng)。健全防火平安責(zé)任制，將客房、機(jī)房、變配電設(shè)施等易燃、人員密集場(chǎng)所作為監(jiān)管重點(diǎn)部位。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)審批制度;確保消防通道和疏散通道暢通無(wú)阻。確保消防報(bào)警和滅火設(shè)施的有效運(yùn)行;2、實(shí)在加強(qiáng)交通平安管理。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的平安法規(guī)教育和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行觀光車管理制度，實(shí)在加強(qiáng)車輛檢測(cè)維護(hù)和定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛帶病行駛;加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的平安監(jiān)管;在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無(wú)患。3、實(shí)在加強(qiáng)相關(guān)方的平安管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安監(jiān)視措施。明確酒店相關(guān)方的平安監(jiān)視責(zé)任部門，監(jiān)視落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管，嚴(yán)格防范

11、相關(guān)方作業(yè)帶來(lái)的平安風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)對(duì)人員的平安教育培訓(xùn)工作。(三)推進(jìn)平安經(jīng)營(yíng)根底建立平安管理的基層和根底工作是平安工作上程度的關(guān)鍵，也是平安管理的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn)。以平安經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)建立、職業(yè)安康平安管理體系建立為契機(jī)，實(shí)在加強(qiáng)平安經(jīng)營(yíng)基層和根底建立工作，將平安經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、平安隊(duì)伍建立、隱患排查治理以及平安根底管理落實(shí)到部門、班組、崗位。1、加大平安投入，不斷加強(qiáng)平安根底設(shè)施建立。不斷加強(qiáng)消防設(shè)施、安防設(shè)施等建立及平安設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保各類平安設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、繼續(xù)加強(qiáng)平安管理組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立。繼續(xù)組織培訓(xùn)人員繼續(xù)教育、傳幫帶等工作。(四)開展平安宣傳教育培訓(xùn)，提升平安經(jīng)營(yíng)管理程度。1、認(rèn)

12、真布置籌劃“平安經(jīng)營(yíng)月”、 “119 消防平安日”活動(dòng)方案，組織開展各項(xiàng)消防活動(dòng)、預(yù)案演練，進(jìn)步消防知識(shí)及應(yīng)急救援才能。2、擬定平安培訓(xùn)方案，定期做好酒店的各級(jí)平安自主培訓(xùn)工作，并做好電工、電梯、特殊、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，確保合格率 100%?？傊?，我們要通過(guò)不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，鼓勵(lì)廣闊員工繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、發(fā)奮有為的精神相貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為酒店的開展做好保駕護(hù)航的工作。以上是我們保安部 20_ 年工作方案，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。保安

13、工作方案 篇2一、部門概況：安保部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的平安保衛(wèi)和平安消費(fèi)監(jiān)視檢查工作，下設(shè)治安巡邏隊(duì)、景點(diǎn)管理室、門衛(wèi)隊(duì)、停車場(chǎng)管理室和消防中心 5 個(gè)二級(jí)部，現(xiàn)有人員100 人，缺編 1 人，主要分工及人員分配如下：1、部門辦公室：現(xiàn)有管理人員 7 人，文員 1 人。_：部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)部門全面工作。_：部門副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作，兼管消防中心。_：經(jīng)理助理，協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常管理，主要負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)和治安工作。_：主任，負(fù)責(zé)治安巡邏隊(duì)的日常管理工作。_：主任，負(fù)責(zé)景點(diǎn)管理室(隊(duì))的日常管理工作。_：主任助理，負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的日常管理工作。_：主任助理，負(fù)責(zé)門衛(wèi)隊(duì)的日常管理工作。_：部門

14、文員。2、治安巡邏隊(duì)：共有隊(duì)員 31 名，由 _ 隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)景區(qū)外圍東門東隧道前廣場(chǎng)辦公樓歐羅吧中門西門一線的治安巡查和平安保衛(wèi)工作，并負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的平安押運(yùn)及與威豹公司的交接工作。下設(shè)總領(lǐng)班1 人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有 4 個(gè)班組：3 個(gè)巡邏班，每班 7 人，各設(shè)領(lǐng)班 1 名，主要負(fù)責(zé)景區(qū)外圍的巡邏檢查和平安保衛(wèi)工作，工作時(shí)間為 24 小時(shí)輪班制，分早、中、夜三個(gè)班，8 小時(shí)一班，每周輪換一次。另設(shè) 1個(gè)押款班，現(xiàn)有員工 4 人，設(shè)領(lǐng)班 1 名，主要負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的押運(yùn)和重點(diǎn)部位的便衣反扒工作。3、景點(diǎn)管理室：共有隊(duì)員 25 名，由 _ 隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)景

15、區(qū)內(nèi)的治安巡查和平安保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班 1 人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有 3 個(gè)班組，每班 7 人，各設(shè)領(lǐng)班 1 名(目前有 1 個(gè)班缺編 1 人)，主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和平安保衛(wèi)工作，工作時(shí)間為 24 小時(shí)輪班制，分早、中、夜三個(gè)班，8 小時(shí)一班，每周輪換一次。以上兩隊(duì)各設(shè)機(jī)動(dòng)領(lǐng)班 1 名，負(fù)責(zé)在各班組領(lǐng)班輪休時(shí)頂班和游客頂峰期在重點(diǎn)部位組織隊(duì)員便衣反扒。4、門衛(wèi)隊(duì)：共有隊(duì)員 18 名，由 _ 隊(duì)長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和平安保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班 1 人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有 2 個(gè)班組，每班 7 人，各設(shè)領(lǐng)班 1 名

16、，工作時(shí)間為7：30-23：30，分 2 個(gè)班，8 小時(shí)一班，23：30 以后各通道交景點(diǎn)管理隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。5、停車場(chǎng)管理室：共有隊(duì)員 14 名，由 _ 隊(duì)長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)，現(xiàn)曾隊(duì)長(zhǎng)生病住院，停車場(chǎng)暫由張萬(wàn)忠隊(duì)長(zhǎng)代管。主要負(fù)責(zé)地下車庫(kù)及狂大道停車場(chǎng)的車輛停放、交通疏導(dǎo)和停車收費(fèi)工作，是我部唯一一個(gè)創(chuàng)收單位。下設(shè)總領(lǐng)班 1 人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有 2 個(gè)班組，每班 6 人，各設(shè)領(lǐng)班 1 名，工作時(shí)間為 7：3023：30，8 小時(shí)一班，23：30 后交治安巡邏隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。6、消防中心：共有員工 4 名，由 _ 副經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)公司各部門平安消費(fèi)監(jiān)視檢查工作。現(xiàn)有 1 人上正常班

17、，其余 3 人 24 小時(shí)輪流值班，8 小時(shí)一班。二、主要工作：1、元旦：元旦各項(xiàng)安保工作已順利完成。元旦 3 天，停車場(chǎng)創(chuàng)收 420_0 元，比去年同期增長(zhǎng) 2.4%。2、春節(jié)：春節(jié)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在陸續(xù)進(jìn)展中。3、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內(nèi)外的平安保衛(wèi)工作，以及停車場(chǎng)的創(chuàng)收和交通疏導(dǎo)工作。4、暑期：主要做好啤酒節(jié)的平安保衛(wèi)工作，重點(diǎn)是愷撒宮的演出現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作。5、中秋、國(guó)慶黃金周：主要做好游客頂峰期的平安保衛(wèi)，游客密集場(chǎng)所的秩序維持和疏導(dǎo)，以及停車場(chǎng)的車輛疏導(dǎo)和創(chuàng)收工作。6、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)：主要做好節(jié)日夜場(chǎng)游客量激增時(shí)的秩序維持和疏導(dǎo)工作，

18、確保主要活動(dòng)場(chǎng)所的平安有序。7、跨年晚會(huì)和其他大型演出活動(dòng)：主要做好演出現(xiàn)場(chǎng)觀眾秩序的維持工作，提早準(zhǔn)備好應(yīng)急疏散預(yù)案。8、公司重要接待的平安保衛(wèi)工作，確保來(lái)賓行程平安和接接工作順利完成。9、平安消費(fèi)工作：做好 20_全消費(fèi)監(jiān)視檢查工作，尤其是重大節(jié)日前的設(shè)備設(shè)施和消防平安檢查;做好全年消防平安培訓(xùn)和宣傳教育工作，進(jìn)步員工平安意識(shí)。全年平安消費(fèi)工作方案已細(xì)分到各月。三、20_ 年工作措施：1、重新理順部門規(guī)章制度，并噴繪裝裱上墻，進(jìn)步制度的可執(zhí)行度和透明度。此項(xiàng)工作已完成。2、做好優(yōu)質(zhì)效勞工作，堅(jiān)持崗前集隊(duì)和訓(xùn)練，全年方案進(jìn)展兩次隊(duì)列評(píng)比活動(dòng)。3、加強(qiáng)崗位形象的監(jiān)視檢查，進(jìn)步隊(duì)員的崗位意識(shí)和工

19、作責(zé)任心。4、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建立，方案從 80 后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)展鍛煉，培養(yǎng)新生力量。5、加強(qiáng)基層管理人員的管理，進(jìn)步隊(duì)伍執(zhí)行力。要求管理人員要勤查、細(xì)查、勤走、多問(wèn)，加強(qiáng)與員工、與班組、與部門、與其他單位的溝通，進(jìn)步管理程度。6、關(guān)心員工生活，關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，以人性化管理進(jìn)步部門的集體凝聚力。7、發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員的先鋒模范作用，讓這些先進(jìn)分子帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步，鼓勵(lì)員工中的優(yōu)秀分子參加黨組織。8、在抓好創(chuàng)收工作的同時(shí)，繼續(xù)抓好本錢費(fèi)用控制工作，提倡節(jié)約用水用電，節(jié)約使用辦公用品和清潔用品，為公司降本增效工作做奉獻(xiàn)。四、安保部傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 10 項(xiàng)要求情況及

20、詳細(xì)落實(shí)措施：元月 6 日上午 10：30，我部召開總領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)了公司 6 日上午 9：30 召開的二級(jí)部以上管理人員會(huì)議精神，現(xiàn)將會(huì)議精神傳達(dá)情況及我部詳細(xì)措施匯報(bào)如下：(一)關(guān)于會(huì)議精神的傳達(dá)情況：1、會(huì)上，由部門經(jīng)理對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 10 項(xiàng)要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)展了傳達(dá)，并要求各隊(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳到達(dá)每位員工，到目前為止已傳到達(dá) 80%員工，另有一部份未傳到達(dá)的是夜班及休息員工。2、組織部門管理人員對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的 10 項(xiàng)要求結(jié)合各崗位實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)展了座談和討論。會(huì)上每位管理人員都對(duì)各自工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和待改良項(xiàng)進(jìn)展了分析p ，并提出了自己的看法和下一步改良措施，并由部

21、門文員對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言做了記錄。3、部門經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言完畢后做了總結(jié)，并圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì) 20_ 年部門工作做出了詳細(xì)部署。(二)我部的詳細(xì)措施：1、20_ 年，我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的平安保衛(wèi)工作，做好公司平安消費(fèi)監(jiān)視管理，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)保駕護(hù)航。2、在 20_ 年工作成果的根底上不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺乏，不斷改良創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好內(nèi)部管理，尤其是抓好領(lǐng)班隊(duì)伍的管理，對(duì)領(lǐng)班隊(duì)伍進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從員工中發(fā)現(xiàn)有開展?jié)摿Φ?80 后青年，安排到重要崗位進(jìn)展鍛煉。加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理，進(jìn)步領(lǐng)班們的管理素質(zhì)，從而進(jìn)步整個(gè)員工隊(duì)伍的管理程度，進(jìn)步員工的效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)程度。3、要在進(jìn)

22、步部門內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫，各班組、各隊(duì)以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強(qiáng)溝通，通過(guò)充分有效的溝通進(jìn)步執(zhí)行力;要加強(qiáng)監(jiān)視檢查，通過(guò)基層管理人員的勤查勤問(wèn)加強(qiáng)迫度、精神的落實(shí)，從而進(jìn)步執(zhí)行力。保安工作方案 篇3(一)工作目的1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。2、完善本部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4、抓好公司保安隊(duì)伍建立，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住

23、人才的良性循環(huán)機(jī)制。(二)主要工作方案措施一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好平安保衛(wèi)工作。1、各效勞處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。2、嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街平安。3、做好民歌湖的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。4、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作。二、配合行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建立，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處，

24、加強(qiáng)本部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、效勞意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三、公司安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)在職保安員進(jìn)展一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是進(jìn)步保安素質(zhì)的重要途徑。1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作才能。2、定期對(duì)全體安保人員進(jìn)展公司簡(jiǎn)介、開展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感

25、、上進(jìn)心與責(zé)任感。3、在日常工作中引導(dǎo)安保人員進(jìn)步服從意識(shí)、效勞意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而進(jìn)步效勞才能，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)展不定期的檢查，進(jìn)步全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。四、認(rèn)真做好安保部全年的平安消費(fèi)全方面工作。1、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目的，建立目的管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、每月進(jìn)展一次平安檢查，對(duì)

26、本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)展整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。五、加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步工作效率。1、完善維保制度，明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄消防設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體進(jìn)步維護(hù)保養(yǎng)程度，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展。通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高

27、效的保安隊(duì)伍新形象。保安工作方案 篇4一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作時(shí)機(jī)，報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時(shí)機(jī)是靠自己爭(zhēng)取的，公司開展較快，時(shí)機(jī)很多，進(jìn)步隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)步隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與安康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些安康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活潑隊(duì)員身心

28、。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，凝聚人心，進(jìn)步隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。二、 加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力進(jìn)步保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)視，通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作，進(jìn)步管理的有效性。2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員純熟掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國(guó)際大廈平安工作需要。3、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守

29、中華人民共和國(guó)治安管理處分法、中華人民共和國(guó)交通平安法、刑法等。引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極，有一定管理才能，具備管理人員根本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次開展。三、 注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防播送、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)展檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手

30、控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。3、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備局部存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。四、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)破綻1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員親密配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。2、大堂、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)視，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對(duì)放行。3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至完畢，人員分開。4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國(guó)假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)展確

31、認(rèn)。5、外來(lái)至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。五、 加強(qiáng)車輛平安管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛平安1、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行、車速行駛。2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查出入證、車況，登記進(jìn)出時(shí)間。3、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛、過(guò)夜車輛進(jìn)展車況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)絡(luò)處理，并登記。4、外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置。六、 做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)展核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯

32、總后交部門存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)展核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、道路，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。七、 加強(qiáng)大廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患1、加強(qiáng)保安人員的消防平安培訓(xùn)，進(jìn)步保安隊(duì)員消防平安意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)_伍：由保安主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的

33、職責(zé)是：A.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識(shí)。B.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識(shí)。C.經(jīng)常檢查防火平安工作，糾正消防違章，整改火險(xiǎn)隱患。D.管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時(shí)刻保持暢通。E.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。F.保安部消防監(jiān)控中心，實(shí)行 24 小時(shí)監(jiān)控。G.義務(wù)成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)展撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大

34、廈防火需要和防火平安形勢(shì)，編制消防應(yīng)急預(yù)案，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防平安知識(shí)外，還要理解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。使所有員工真正到達(dá)“四懂”、“四會(huì)”。保安工作方案 篇5為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和效勞理念，進(jìn)一步進(jìn)步員工的平安防范才能和效勞程度，20_ 年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目的，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制，積極做好大廈的平安防范工作，維護(hù)

35、大廈的治安秩序，力爭(zhēng)到達(dá)“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的效勞目的，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。詳細(xì)工作方案如下：1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目的為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊(duì)伍，力爭(zhēng)使 20_ 年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行平安保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項(xiàng)保安工作制度，完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、從內(nèi)部管理入手，進(jìn)步保安綜合素質(zhì)。建立目的管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目的，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目的、有任務(wù)，個(gè)個(gè)

36、有壓力、有動(dòng)力。3、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)公司如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步為客效勞才能。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心效勞，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢

37、查、維護(hù)與保養(yǎng)，進(jìn)步技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門溝通，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)展。5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)員工的消防平安意識(shí)。廣泛開展消防平安宣傳教育，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)展報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防平安工作的自覺(jué)性。6、加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的

38、職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，實(shí)在落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不平安隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項(xiàng)消防工作平安順利?？傊覀円ㄟ^(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，鼓勵(lì)廣闊保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、發(fā)奮有為的精神相貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的開展做好保駕護(hù)航的工作。保安工作方案 篇6為了更好的推動(dòng)保安各項(xiàng)培訓(xùn)工作的進(jìn)一步開展，努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)

39、量，為公司培養(yǎng)合格的保安人才，使其成為維護(hù)公司治安、促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)開展的中堅(jiān)力量，結(jié)合專業(yè)設(shè)置的實(shí)際情況，特制定本培訓(xùn)方案。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和軍事技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)等。軍事技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：隊(duì)列、防衛(wèi)術(shù)、交通指揮手勢(shì)、勤務(wù)技能、消防技能、救護(hù)技能等。二、教學(xué)目的和要求一教學(xué)目的1、保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、軍事技能訓(xùn)練為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及軍事根底知識(shí)，使之在實(shí)際工作操作與運(yùn)用。2、職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的專業(yè)而予以不同的內(nèi)容，使學(xué)員在各自不同的工作

40、崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)。3、軍事技能訓(xùn)練以隊(duì)列、擒拿搏斗及交通指揮手勢(shì)為主要內(nèi)容，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)可以運(yùn)用擒敵技術(shù)同不法分子做堅(jiān)決斗爭(zhēng)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及自身平安。交通手勢(shì)的學(xué)習(xí)主要是針對(duì)出入及停放在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的車輛可以運(yùn)用正確的手勢(shì)進(jìn)展指揮、疏導(dǎo)，防止交通堵塞及事故的發(fā)生。二教學(xué)要求1、保安理論教學(xué)通過(guò)教學(xué)使學(xué)員熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及法律常識(shí)，在詳細(xì)工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原那么和方法。2、軍事訓(xùn)練隊(duì)列訓(xùn)練，使學(xué)員具有良好的軍姿，嚴(yán)整的軍容，協(xié)調(diào)一致的動(dòng)作，嚴(yán)格的組織紀(jì)律性以及強(qiáng)壯的體魄，使學(xué)員在今后的

41、執(zhí)勤任務(wù)中能有效地防衛(wèi)和制服違法，到達(dá)克敵制勝目的。3、消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)教學(xué)使學(xué)員熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的平安。4、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)通過(guò)理論知識(shí)和專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，掌握必要的平安防范知識(shí)，為以后工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。三、教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題1、軍事訓(xùn)練過(guò)程中，教員要認(rèn)真講解每個(gè)動(dòng)作的方法要領(lǐng)，親自做好示范，使學(xué)員可以充分領(lǐng)會(huì)，防止摔傷、扭傷等平安事故發(fā)生。2、理論教學(xué)教員應(yīng)結(jié)合不同的案例分層次進(jìn)展講解，活潑課堂氣氛，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，使學(xué)員聽的懂、記的牢、理解透、會(huì)運(yùn)用。四、教學(xué)內(nèi)

42、容及課時(shí)分配表一教學(xué)內(nèi)容1、保安業(yè)務(wù)理論知識(shí)內(nèi)容：1保安管理制度;2保安職責(zé)權(quán)限;3職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn);4保安禮儀;5保安門衛(wèi)效勞;6保安巡邏效勞;7法律常識(shí);8平安防范知識(shí)。2、消防知識(shí)及器材使用主要包括：1保安消防業(yè)務(wù)概述;2燃燒與滅火原理;3火災(zāi)常識(shí);4火災(zāi)預(yù)防;5消防器材與操作使用方法。3、軍事技能訓(xùn)練隊(duì)列、搏斗拳、交通指揮手勢(shì)、消防技能、勤務(wù)操作、救護(hù)技能。二教學(xué)分配表保安專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間為 20 天，課時(shí)安排 40 課時(shí);1、軍事訓(xùn)練：20 課時(shí)2、保安理論：10 課時(shí)3、消防知識(shí)：6 課時(shí)6、實(shí) 習(xí)：4 課時(shí)五、教學(xué)建議保安培訓(xùn)以軍事工程的訓(xùn)練為主要內(nèi)容，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格

43、管理”的原那么，使學(xué)員盡快從一名普通群眾轉(zhuǎn)化為一名政治可靠、業(yè)務(wù)純熟、技能過(guò)硬的專業(yè)保安人員，保安理論要具有針對(duì)性和可操作性，務(wù)必使其理論與理論相結(jié)合，適應(yīng)其今后我公司開展工作的需要。軍事訓(xùn)練的隊(duì)列、擒拿搏斗及交通指揮手勢(shì)教材一、列隊(duì)：1、立正：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約 60 度;兩腿挺直;小腹微收，自然挺胸;上體正直，微向前傾;兩肩要平，稍向后張;兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二節(jié)，中指貼于褲縫;頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。2、 稍息：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢(shì)身體重心大局部落于右腳。稍息過(guò)久，可自行換腳

44、。3、停頓間轉(zhuǎn)法1向右左轉(zhuǎn)：以右左腳跟為軸，右左腳跟和左右腳掌前部同時(shí)用力，使身體和腳一致向右左轉(zhuǎn) 90 度，體重落在右左腳，左右腳取捷徑迅速靠攏右左腳，成立正姿勢(shì)。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上身保持立正姿勢(shì)。2向后轉(zhuǎn)：按向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn) 180 度。4、跨立：左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng)，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢(shì)，身體重心落于兩腳之間。而手后背，左手握右手腕，右手手指并擾自然彎屈，手心向后。5、坐下、蹲下、起立1坐下：左小腿在右小腿后穿插，迅速坐下，兩手自然放在兩膝上，上體保持正直。2蹲下：右腳后退半步，臀部坐在右腳跟上膝蓋不著地，兩手自然放在兩膝上，上體保持正直。蹲下過(guò)久，可自行換腳。3起

45、立：全身協(xié)力迅速起立，成立正姿勢(shì)6.敬禮與禮畢：上體正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約 2 厘米處戴無(wú)檐帽或者不戴軍帽時(shí)微接太陽(yáng)穴，與眉同高，手心向下，微向外張約 20 度，手腕不得彎曲，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時(shí)注視受禮者。7、移步5 步以內(nèi)1右左跨步：上體保持正直，每跨 1 步并腳 1 次，其步幅約與肩同寬，跨到指定步數(shù)停頓。2向前或后退：向前移步時(shí)，應(yīng)按單數(shù)步要領(lǐng)進(jìn)展雙數(shù)步變?yōu)閱螖?shù)步。向前 1 步時(shí)，用正步，不擺臂;向前 3、5 步時(shí)，按照齊步走的要領(lǐng)進(jìn)展。向后退時(shí)，從左腳開場(chǎng)，每退 1 步靠腳一次，不擺臂，退到指定步數(shù)停頓。8、行進(jìn)1齊步：左腳向正前

46、方邁出約 75 厘米著地，身體重心前移，右腳照此法動(dòng)作;上體正直，微向前傾;手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動(dòng)，向前擺臂時(shí)，肘部彎屈，小臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對(duì)正衣扣線，并與最下方衣扣同高著夏季作訓(xùn)服時(shí)，與第四衣扣同高;著冬季作訓(xùn)服時(shí)，與第五衣扣同高;著水兵服時(shí)，與腰帶同高，離身體約 25 厘米;向后擺臂時(shí)，手臂自然伸直，手腕前側(cè)距褲縫線約 30 厘米。行進(jìn)速度每分鐘 116-122步。2正步：左腳向正前方踢出腿要繃直，腳尖下壓，腳掌與地面平行，離地面約 25 厘米約 75 厘米，適當(dāng)用力使全腳掌著地，同時(shí)身體重心前移，右腳照此動(dòng)作;上體正直，微向前傾;手指輕輕

47、握攏，拇指貼于食指第二節(jié);向前擺臂時(shí)，肘部變屈，小臂略成程度，手心向內(nèi)稍向下，手腕下沿?cái)[到高于最下方衣扣約 10 厘米處著夏季作訓(xùn)服時(shí)，約與第三衣扣同高;著水兵服時(shí)，手腕上沿距領(lǐng)口角約 15 厘米，離身體約 10 厘米;向后擺臂時(shí)左手心向右，右手心向左，手腕前側(cè)距褲縫線約 30 厘米。行進(jìn)速度每分鐘 110-116 步。3跑步：聽到領(lǐng)令，兩手迅速握拳四指蜷握，拇指貼在食指第一關(guān)節(jié)和中指第二節(jié)上，提到腰際，約與腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。聽到動(dòng)令，上體微向前傾，兩腿微彎，同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約 85 厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳照此法動(dòng)作;兩臂前后自然擺動(dòng)，向前擺臂時(shí)，大

48、臂略直，肘部貼于腰際，小臂略平，稍向里合，兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線二、武警擒敵拳全套圖解預(yù)備姿勢(shì)：在立正的根底上，聽到“擒敵拳預(yù)備”的口令，身體左轉(zhuǎn)成搏斗勢(shì)。動(dòng)作要領(lǐng)：左直拳，接右直拳，接右橫踢，右腳落步，出左直拳不收回，右拳置于下頜，兩眼目視前方。要求：擊打迅猛連接。動(dòng)作要領(lǐng)：左腳在右腳后墊步，左拳置于下頜，隨即起右腿前蹬，右腳向前落步，上體前俯，成右弓步，同時(shí)兩手前伸，與膝同高，掌心相對(duì);隨即肩向前頂，兩手后拉置于腹前，兩眼目視前下。要求：墊步前蹬快，抱腿頂摔猛。動(dòng)作要領(lǐng)：左腳向前上步，左勾拳，接右勾拳，接左擺拳不收回，右拳置于下頜，兩眼目視前方。要求：上步勾拳連接迅猛。動(dòng)作要領(lǐng)：進(jìn)步同時(shí)，左手

49、向外擋抓，掌心向外，右腳向左前上步，右手前伸上挑，掌心向上，置于左手前，隨即左腳向右腳后背步，兩腿彎曲;上體迅速向左后轉(zhuǎn)體彎腰，兩手猛力下拉，同時(shí)兩腿蹬直兩腳左右相距約一腳之長(zhǎng)，臀部上頂，兩手變?nèi)糜谏眢w左側(cè);身體左轉(zhuǎn)，右腳下踹，左拳置于下頜，右拳置于大腿外側(cè)，兩眼目視前下方。要求：轉(zhuǎn)體、彎腰、下拉、蹬腿迅速連接。動(dòng)作要領(lǐng)：右腳在左腳后墊步，左側(cè)踹，左腳落地，左臂左上格擋;接右勾拳不收回，左拳置于下頜，目視前方。要求：側(cè)踹快，勾擊狠。動(dòng)作要領(lǐng)：進(jìn)步的同時(shí)，左手由下向前上方插掌，掌心向右，略低于肩，右拳置于下頜;隨即右手抓握左手腕，左手握拳，身體向右轉(zhuǎn)體成右弓步，同時(shí)兩手猛力后拉，身體下壓，兩手

50、置于腹前，兩眼目視前下方。要求：插掌快，后拉下壓猛。動(dòng)作要領(lǐng)：身體向左后轉(zhuǎn) 180 度，左抄抱，右腳向左前踢腿與小腿同高，同時(shí)身體右轉(zhuǎn)，左手上挑與頭同高，掌心向后，右手下壓后擺，掌心向后;右腳踢腿后在左腳后落步，并用力下踏，同時(shí)左腳高前上步，左手臂左下格擋，右掌置于腰際，隨即右掌向前插擊，掌心向下與喉部同高不收回左手變?nèi)糜谙骂M，兩眼目視前方。要求：上挑、下壓、踢腿迅猛連接。動(dòng)作要領(lǐng)：右掌變?nèi)糜谙骂M，同時(shí)右腳向前墊步，起左腿側(cè)踹，接右橫踢，右腳落步，出左直拳不收回，兩眼目視前方;左后轉(zhuǎn)身 180 度成搏斗式，目視前方。要求：側(cè)踹快，動(dòng)作要領(lǐng)：右前蹬，接左腿彈踢，左腳落步，出右直拳不收回，目視

51、前方。要求：前蹬猛，彈踢快，重心穩(wěn)。動(dòng)作要領(lǐng)：進(jìn)步左直拳，接右擺拳，接左色拳不收回兩眼目視前方。要求：擊打迅猛連接。動(dòng)作要領(lǐng)：身體左轉(zhuǎn)，右抄抱，左手抓右手腕;右腳向右后撤一大步，成右弓步的同時(shí)，兩手經(jīng)膝前向右上劃弧，與肩同高，兩眼目視左下方。要求：撤步、劃弧快、猛。動(dòng)作要領(lǐng)：右擺拳，接左直拳，接左側(cè)踹，左腳落步，出右直拳不收回，兩眼目視前方。要求：擊打迅猛，重心穩(wěn)。動(dòng)作要領(lǐng)：進(jìn)步的同時(shí)，身體下潛，兩腿彎曲，兩手變掌下插，左手在上與膝同高，右手在下與小腿同高，掌心相對(duì);身體向右后轉(zhuǎn)體 270 度的同時(shí)右腳上步，兩掌變?nèi)咸岷罄谛厍埃象w前俯，隨即左膝下跪，左拳下?lián)襞c左膝同高，右拳置于下頜，兩眼目視下方。要求：上步抱腿快，轉(zhuǎn)摔猛。動(dòng)作要領(lǐng)：起身左抄抱的同時(shí)，右腳進(jìn)步，腳