絲域新店啟動(dòng)方案改

1、前期拓展后續(xù)跟進(jìn)開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)業(yè)籌備開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)http:/http:/新店員工配置：只要有意向與絲域合作時(shí)就需要開(kāi)始著手的選聘。合適人選：有美容行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)或其他專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)中小美容院的店長(zhǎng)和大型美容院的銷(xiāo)售顧問(wèn)最為理想。選聘的途徑：熟人或朋友介紹，日常護(hù)理的美容院店長(zhǎng)處挖掘，市場(chǎng)招人；2-2012.6絲域店長(zhǎng)崗位職責(zé)及薪酬管理合適人選：無(wú)具體要求，只要有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，五官端正，男女均可；招聘：勞務(wù)市場(chǎng)，熟人介紹，店門(mén)張貼招聘信息護(hù)理師1-2012.6絲域門(mén)店員工薪酬制度3-2012.6絲域門(mén)店員工考勤制度4-2012.6絲域員工晉級(jí)管理制度http:/基礎(chǔ)護(hù)理師培訓(xùn)及實(shí)習(xí)的時(shí)間：參加

2、基礎(chǔ)培訓(xùn)15天及實(shí)周-2周店長(zhǎng)的培訓(xùn)及實(shí)習(xí)時(shí)間：參加基礎(chǔ)培訓(xùn)7-15天及儲(chǔ)備店長(zhǎng)培訓(xùn)7天。2012.6儲(chǔ)店培訓(xùn)確認(rèn)函2012.6學(xué)徒培訓(xùn)確認(rèn)函http:/工程階段工程明細(xì)項(xiàng)目天數(shù)備注現(xiàn)場(chǎng)店面堪查度量實(shí)地尺寸1-2天經(jīng)銷(xiāo)商將實(shí)際的平面圖紙和發(fā)回總部工程部草擬平面布置圖2天工程部出圖經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)后回傳工程部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)3-5天施工報(bào)價(jià)1-2天裝修進(jìn)場(chǎng)施工隔層4-6天水電4-6天天花、地面、地角線(xiàn)7天木工7天收尾2-3天共25-30天工程部工作范圍21-新店標(biāo)準(zhǔn)VI圖紙新店標(biāo)準(zhǔn)VI工程物料代購(gòu)工作范圍老店翻新大型維修項(xiàng)目（熱水器更新，門(mén)面舊招牌翻新，舊VI物料的更新），新店施工現(xiàn)場(chǎng)裝修指導(dǎo)及全面

3、細(xì)致的工程監(jiān)理包括維修報(bào)價(jià)，維修工期跟進(jìn)，維修效果驗(yàn)收等43o整最實(shí)動(dòng)中力資新Company Logo絲域工程設(shè)計(jì)監(jiān)理方案方案A方案B比較http:/1工程部設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師下店指導(dǎo)，按設(shè)計(jì)圖負(fù)責(zé)每個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)的技術(shù)交底、進(jìn)行質(zhì)量和效果的工作自2012年7月1日起，絲域工主料程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)：2000元/店。（設(shè)計(jì)監(jiān)理師差旅住宿費(fèi)由門(mén)店承擔(dān)）標(biāo)準(zhǔn)甲方）4門(mén)店施工完成后，設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師協(xié)助工程量驗(yàn)收、參與工程驗(yàn)收。（簽批工程驗(yàn)收表，以便甲方與工程隊(duì)結(jié)算）http:/工程代購(gòu)項(xiàng)目A、門(mén)頭制作鐵制底部框架，主招牌面板貼深 B、副招牌及門(mén)柱面板：純白色鋁塑板。色鋁塑板（按樣板施工）。招牌吸塑字C、分線(xiàn)裝燈箱招

4、牌字，招牌筒燈。D、招牌一律安裝定時(shí)器，設(shè)定吸塑招牌字在：晚上7點(diǎn)到零晨4點(diǎn)， 9小時(shí)時(shí)間段自動(dòng)開(kāi)關(guān)。E、最后安裝變壓器在方便維修和防水處，再試燈藍(lán)大門(mén)拉手促銷(xiāo)臺(tái)檢測(cè)臺(tái)用料要求：組合式檢測(cè)臺(tái)，配套桌布，掛促銷(xiāo)燈箱。注意檢測(cè)臺(tái)周?chē)A(yù)留插座給頭皮檢測(cè)儀用。促銷(xiāo)臺(tái)上留燈線(xiàn)給燈箱用。窗紗不銹鋼地腳線(xiàn)多功能儀器桌展示柜http:/休閑柜、產(chǎn)品展示柜、儲(chǔ)存柜產(chǎn)品存放柜布草柜產(chǎn)品柜1產(chǎn)品柜2http:/收銀臺(tái)拉絲不銹鋼LOGO拓客燈箱（雙面）促銷(xiāo)燈箱（單面）理療LED燈箱區(qū)洗頭養(yǎng)字畫(huà)區(qū)洗手間燈箱http:/掛飾及燈飾洗頭床VIP椅鏡子http:/地板磚吊燈消洗間品牌形象畫(huà)及畫(huà)框各類(lèi)產(chǎn)品形象海報(bào)畫(huà)http:

5、/進(jìn)口熱水器國(guó)產(chǎn)恒熱熱水器各種水晶燈具設(shè)計(jì)http:/1、試業(yè)前15天通知總部絲華源發(fā)首批構(gòu)建物料及首批代購(gòu)物料，需填寫(xiě)開(kāi)業(yè)通知單及告知收貨注意事宜通知單（給客戶(hù)）SY-GJ-20130401開(kāi)業(yè)構(gòu)建2012收發(fā)貨注意事項(xiàng)試業(yè)前10-15天向總部訂購(gòu)首批產(chǎn)品，鑒于前期的專(zhuān)業(yè)程度，建議經(jīng)銷(xiāo)商首批由我司專(zhuān)業(yè)建議首批產(chǎn)品。訂貨單2013.3.28http:/試業(yè)前7-10天辦理、機(jī)等相關(guān)事宜。絲域養(yǎng)發(fā)館申辦程序http:/試業(yè)店內(nèi)用品準(zhǔn)備http:/試業(yè)前15-20天經(jīng)銷(xiāo)商與總部拓展區(qū)域經(jīng)理確定開(kāi)業(yè)時(shí)間，同時(shí)安排總部督導(dǎo)老師下店時(shí)間（試業(yè)前3天到位）人力資源政策2013年人力資源支持政策補(bǔ)充規(guī)定同時(shí)

6、宣導(dǎo)督導(dǎo)下去的主要工作。（表六）營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)駐店工作計(jì)劃表后續(xù)跟進(jìn)前期拓展開(kāi)業(yè)籌備開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)http:/掌心錘離子導(dǎo)入儀頭皮檢測(cè)儀紅光燈活氧生化儀光譜能量導(dǎo)入儀各類(lèi)宣傳物料后續(xù)跟進(jìn)前期拓展開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)業(yè)籌備開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)http:/套餐1套餐2套餐3促銷(xiāo)項(xiàng)目備注以開(kāi)業(yè)、試業(yè)為的促銷(xiāo)體驗(yàn)項(xiàng)目386869根據(jù)不同的客人推不同的促銷(xiāo)方案外賣(mài)組合498298綜合卡項(xiàng)目688980絲域套餐卡1188,18882980,28883888,6888絲域門(mén)店員工派單PK1.拓客2.派單PK3.派單PK的標(biāo)準(zhǔn)1）給員工及店長(zhǎng)的體驗(yàn)券均需，建議門(mén)店可在文具店字母用于編號(hào)，每個(gè)員工都有自己的編號(hào)，每張 有數(shù)據(jù) ，如A員工

7、本月領(lǐng)用單張為200張，所領(lǐng)用的單張 ”A”，書(shū)寫(xiě)在折頁(yè)的內(nèi)面 的下角。有 的回單為有效回單，無(wú)的回單不計(jì)入PK回單數(shù)量。 2）派單PK的范圍：夾報(bào)、聯(lián) 營(yíng)派單另行不計(jì)入PK范圍，員工親自派發(fā)的單據(jù)無(wú)論是店外派單還是店內(nèi)派入派單PK的數(shù)量。每款單張每位客人只限使用一次，由店長(zhǎng)監(jiān)督派發(fā)質(zhì)量，發(fā)單者（會(huì)員卡已包含項(xiàng)目或已做過(guò)項(xiàng)目還重復(fù)發(fā)單者）一經(jīng)核實(shí)，扣減有效派單數(shù)5人并取消 PK活動(dòng)資格，更嚴(yán)重者扣罰當(dāng)月團(tuán)隊(duì)提成。定派單任務(wù)：店員200張/人/月，店長(zhǎng)300張/月。分組：將門(mén)店員工分AB組（注意新老員工搭配）最低回單數(shù)量（指客人持體驗(yàn)券來(lái)店體驗(yàn)的人數(shù)）20人/組，達(dá)到回單數(shù)量才有資格獲得 PK，

8、當(dāng)月回單數(shù)量多的組為勝出組，將獲得PK金。PK金來(lái)源：每位員工貢獻(xiàn)30元的PK金，門(mén)店貢獻(xiàn)100元的金，總金額為本月的 PK金。為促進(jìn)門(mén)店員工派單積極性，每吸納新客人，給予個(gè)人5元/人次的拓客獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)月累計(jì)拓展5個(gè)（含 5個(gè)）以上新客人，給予個(gè)人50元；當(dāng)月累計(jì)拓展10個(gè)（含10個(gè)）以上新客人，給予個(gè)人150 元獎(jiǎng)勵(lì)。（注：每月每人新客體驗(yàn)最低標(biāo)準(zhǔn)為2人）員工外賣(mài)PK參加外賣(mài)銷(xiāo)售PK比賽的門(mén)店及店員須嚴(yán)格執(zhí)行絲域養(yǎng)發(fā)賞鑒及絲域套餐價(jià)格手冊(cè) 之相關(guān)規(guī)定，店長(zhǎng)或儲(chǔ)備店長(zhǎng)不參與外賣(mài)銷(xiāo)售 PK比賽月日起到月日止，絲域店店員個(gè)人累 計(jì)外賣(mài)產(chǎn)品（詳見(jiàn)后附，共40單品外賣(mài)品） 業(yè)績(jī)超過(guò)1萬(wàn)元的，可參加區(qū)域或

9、門(mén)店外賣(mài)銷(xiāo)月 日起到月日止， 絲域外賣(mài)產(chǎn)品個(gè)人提成調(diào)高至5%（不含口服產(chǎn)品）售PK比賽，冠軍可獲。注比賽細(xì)則以通知為準(zhǔn)?？诜a(chǎn)品不計(jì)入外賣(mài)產(chǎn)品業(yè)績(jī)后續(xù)跟進(jìn)前期拓展開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)業(yè)籌備開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)http:/開(kāi)業(yè)活動(dòng)程序會(huì)議的籌備工作會(huì)前的布置工作M1M2M4M3會(huì)中的控制工作會(huì)后跟進(jìn)工作活動(dòng)前培訓(xùn)及動(dòng)員1開(kāi)業(yè)前的邀約，每個(gè)客戶(hù)都要跟進(jìn)一至三次2-開(kāi)業(yè)主推產(chǎn)品或項(xiàng)目的技術(shù)產(chǎn)品培訓(xùn)3銷(xiāo)售目標(biāo)分解的培訓(xùn)，要求每個(gè)人都有任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)指標(biāo)分為邀約客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量的指標(biāo)及銷(xiāo)售任務(wù)額的指標(biāo)，并及時(shí)制定獎(jiǎng)懲制度，并現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)業(yè)前宣傳準(zhǔn)備123店內(nèi)宣傳：通過(guò)店內(nèi)產(chǎn)品的擺設(shè)，醒目的POP，單張（時(shí)間、地點(diǎn)、禮品、獎(jiǎng)品、超值等）店員可在大型超市，商場(chǎng)橫幅宣傳