崗位說明書按部門劃分辦公室汽車班領班

1、崗位描述汽車班班長歡迎關注人力資源管理師：HRM1688，獲取資料崗位名稱：汽車班班長直接：辦公室直接下級：本職工作：具體負責車輛調(diào)度、管理、車輛的保養(yǎng)工作。直接責任：（1）制訂汽車班年度工作計劃，按月做出工作計劃和預算，經(jīng)批準后執(zhí)行。（2）制訂安全行車、車輛保養(yǎng)等管理規(guī)定和汽車班的工作程序，經(jīng)批準后施行。（3）負責制訂汽車班專業(yè)培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部實施、考核。（4）安排班次，調(diào)度車輛，滿足公司用車需要。（5）定期檢查車輛保養(yǎng)，使車輛處于良好運行狀態(tài)。（6）負責制訂車輛維修計劃，組織公司車輛的。（7）協(xié)助交通部門車輛肇事原因，并對提出處理建議，經(jīng)批準后具體辦理。（8）定期組織交通、安全駕

2、駛、行車環(huán)保知識的學習教育，提高的安全行車、注重環(huán)保意識。（9）準確、及時地傳達指示，并執(zhí)行。（10）巡視、監(jiān)督、檢查汽車班的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)，及時向辦公室真實情況和有關數(shù)據(jù)。（11）定期向辦公室述職。（12）按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。（13）制定下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。（14）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作。（15）及時對下級工作中的爭議做出裁決。（16）受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。（17）填寫下級的過失單和單，根據(jù)權限按照程序執(zhí)行。（18）關心下級的、工作和生活。責任：（1

3、）對汽車班的工作目標和計劃的完成負責。（2）對車輛、調(diào)度的合理有效負責。（3）對下級駕駛技術、安全意識的不斷提高負責。（4）對下級的紀律行為、工作秩序、整體面貌負責。（5）對汽車班的培訓工作負責。（6）對汽車班預算開支的合理支配負責。（7）對汽車班主管的工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。（8）對汽車班管轄的車輛、設備設施的完負責。（9）對汽車班給公司造成的影響負責。主力：（1）有交通事故并提出處理意見的權力（2）對車輛使用及情況有抽檢權。（3）有向辦公室的權。（4）對汽車班所屬員工及各項業(yè)務工作的指揮權。（5）對下級的工作爭議有裁決權。（6）對下級的業(yè)務水平、業(yè)績有考核權。（7）對下級的工作有監(jiān)督、檢查權。（8）有對下級的獎懲的建議權。管轄范圍：（1） 汽車班員工。（2） 汽車班