公司員工解聘管理規(guī)定

1、公司員工解聘管理規(guī)定第一章 總則第一條為了規(guī)范公司員工管理、解聘工作的有序開展，特制定本辦法。第二條本制度適用公司所有解聘工作。第三條員工與公司聘用關(guān)系的解除分為：員工自動離職、員工主動辭職、公司辭退員工三種。第四條員工在離職前必須辦理聘用關(guān)系解除手續(xù)，未辦理完聘用關(guān)系解除手續(xù)擅自離職者，公司將按自動離職處理。第二章 員工自動離職第五條員工連續(xù)曠工三天視為自動離職。第六條自動離職視為該員工放棄在公司的相關(guān)權(quán)益。第七條公司保留對自動離職人員追討因其離職，或泄露公司商業(yè)機密造成的經(jīng)濟損失，和追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第八條出現(xiàn)自動離職員工的部門，部門經(jīng)理應(yīng)于當(dāng)月填寫聘用關(guān)系解除申請書報人力資源部審核存

2、檔。第九條出現(xiàn)自動離職員工的部門，部門經(jīng)理應(yīng)于一周內(nèi)安排專人辦理其離職手續(xù)，避免為公司造成更大的損失。第三章員工主動辭職第十條試用期內(nèi)員工辭職，應(yīng)至少提前3天向人力資源部提出辭職申請。第十一條員工在勞動合同期內(nèi)辭職，行政職系員工應(yīng)至少提前30天，業(yè)務(wù)職系員工應(yīng)至少提前90天以書面形式通知人力資源部門。第十二條員工辭職，應(yīng)填寫聘用關(guān)系解除申請書。第十三條公司保留對主動辭職人員追討因其辭職，或泄露公司商業(yè)機密造成的經(jīng)濟損失，和追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第四章公司辭退員工第十四條業(yè)務(wù)人員辭退1、辭退標(biāo)準(zhǔn)：（1）試用員工的指導(dǎo)人提出其不符合公司要求的。（2）未能完成半年、年度最低任務(wù)的。（3）不能認(rèn)同公司

3、價值觀，缺乏工作熱情，責(zé)任心差，合作精神差，不服從公司管理的。（4）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司制度，嚴(yán)重失職、營私舞弊，泄露公司商業(yè)機密的。2、對公司造成經(jīng)濟損失的業(yè)務(wù)員工，年毛利潤應(yīng)是已減去損失額的實際數(shù)字。3、業(yè)務(wù)人員的辭退，由公司總經(jīng)辦根據(jù)財務(wù)部提供的半年年度業(yè)務(wù)員個人毛利潤表，向總經(jīng)理提出，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)。（每年的1月一6月為半年，1月一12月為年度）4、人力資源部得到辭退通知后，應(yīng)在3天內(nèi)通知被辭退的員工，并于一周內(nèi)辦理完成勞動關(guān)系解除手續(xù)；特殊崗位可作適當(dāng)處理。5、公司保留對解聘人員追討因其泄露公司商業(yè)機密而造成的經(jīng)濟損失，和追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第十五條綜合管理人員辭退：1、辭

4、退標(biāo)準(zhǔn)：（1）試用員工的指導(dǎo)人提出其不符合公司要求的。（2）月績效考核成績低于50分三次，經(jīng)試崗，考核分?jǐn)?shù)仍然低于50分的。（3）知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)能力不能符合公司要求，經(jīng)培訓(xùn)、試崗、換崗安排后仍不能符合公司要求的。（4）不能認(rèn)同公司價值觀，缺乏工作熱情，責(zé)任心差，合作精神差，不服從公司管理的。（5）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司制度，嚴(yán)重失職、營私舞弊，為公司造成一定經(jīng)濟損失的。（6）泄露公司商業(yè)機密的。2、綜合管理人員的辭退，由部門經(jīng)理及以上級別人員向人力資源部提出，由人力資源部初審后，上報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。3、人力資源部得到辭退通知后，應(yīng)在3天內(nèi)通知被辭退的員工，并于一周內(nèi)辦理完成勞動關(guān)系解除手續(xù)；特

5、殊崗位可作適當(dāng)處理。4、公司保留對解聘人員追討因其泄露公司商業(yè)機密而造成的經(jīng)濟損失，和追究其法律責(zé)任的權(quán)利。第五章公司裁員第十六條根據(jù)公司發(fā)展情況，在董事會形成哉員決議的情況下進行公司裁員。第十七條公司裁員由董事會提出裁員人數(shù)，確定裁員名單。第十八條人力資源部得到裁員通知后，應(yīng)在3天內(nèi)通知被辭退的員工，并于一周內(nèi)辦理完成勞動關(guān)系解除手續(xù)；特殊崗位可作適當(dāng)處理。第十九條被裁人員享有公司給 予的，根據(jù)其服務(wù)年限確定的經(jīng)濟補償金。第六章聘用關(guān)系解除手續(xù)第二十條員工應(yīng)將填寫完成的聘用關(guān)系解除申請書上交直屬上級，依次由人力資源部，總經(jīng)辦審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十一條審核、批準(zhǔn)過程中人力資源部可視情況組織

6、會議討論。第二十二條特殊崗位解聘獲批準(zhǔn)的員 工，其直屬上級應(yīng)和人力資源部經(jīng)理一起，于一周內(nèi)和離職員工進行解聘談話并填寫解聘談話記錄單。如有需要，談話可邀請其他人員協(xié)助。解聘談話需完成下列內(nèi)容：1、根據(jù)其解聘性質(zhì)確定是否要詢問其離職原因。2、闡明離職后公司和員工享有的權(quán)利和義務(wù)。3、詢問員工是否對公司存有不滿。4、請員工為公司提供建議。5、詢問員工離職后的事業(yè)計劃。第二十三條解聘 談話記錄單完成后應(yīng)由人力資源部存檔。第二十四條完成解聘談話后，離職員工應(yīng)至人力資源部領(lǐng)取聘用關(guān)系解除手續(xù)單，開始進行交接工作。工作交接步驟：1、整理所有產(chǎn)品客戶資料、網(wǎng)站及文字檔案、電子檔案、客戶名片、U盤等所有工作資

7、料，并按項詳細(xì)登記到聘用關(guān)系解除手續(xù)單上。2、將沒有完成的工作詳細(xì)登記在聘用關(guān)系解除手續(xù)單內(nèi)。3、與即將接任其工作的員工充分溝通交接內(nèi)容，解答接任員工問題，幫助接任員工完全掌握工作內(nèi)容。4、填寫聘用關(guān)系解除手續(xù)單內(nèi)所列其他內(nèi)容。5、將填寫完成的聘用關(guān)系解除手續(xù)單交直屬上級處審核。6、直屬上級根據(jù)該員工填寫完成的聘用關(guān)系解除手續(xù)單核對物品，確認(rèn)無誤后將所有物品交于接任員工保存，接任人應(yīng)在聘用關(guān)系解除手續(xù)單相應(yīng)“接收人”處簽字確認(rèn)。7、直屬上級應(yīng)與接任人員充分溝通，最終確認(rèn)工作全部交接完畢后，請接任人在聘用關(guān)系解除手續(xù)單相應(yīng)“確認(rèn)人”處簽字。8、接任人簽字確認(rèn)后直屬上級方可在聘用關(guān)系解除手續(xù)單末的

8、“確認(rèn)交接完成”處簽字。第二十五條鑒于業(yè)務(wù)工作的復(fù)雜性，如果交接工作超出離職日期仍未完成，公司將給予超出離職時間的員工30元/天的工資，直到交接完成為止。第二十六條離職員工取得直屬上級簽字的聘用關(guān)系解除手續(xù)單后，應(yīng)至人力資源部辦理公司發(fā)放用品的退還工作。第二十七條人力資源部負(fù)責(zé)公司物品的收回、入庫、確認(rèn)工作，并由相應(yīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。第二十八條人力資源部做完物品收回工作后，并負(fù)責(zé)離職員工人事手續(xù)的轉(zhuǎn)出、存檔，并按相應(yīng)表格計算應(yīng)扣款項、應(yīng)子予補償和應(yīng)領(lǐng)工資。第二十九條辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。第三十條因泄露公司商業(yè)機密離職的，需按照保密合同對公司進行賠償。第三十條遺失或損壞公司回收物品，或者其他公司財物的，照價賠償。第三十一條離職員工取得人力資源部部經(jīng)理簽字的聘用關(guān)系解除手續(xù)表、扣款單、補償金單、工資單后，應(yīng)至財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。第三十二條辭職員工是公司股東的財務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)xxxxx股份政策，向董事會申請辦理相關(guān)事宜。第三十三條財務(wù)部在聘用關(guān)系解除手續(xù)表上簽字前，應(yīng)核對該解聘員工是否有未返回的借款。.第三十四條財務(wù)部應(yīng)于離職員工離職手續(xù)辦理完成后七個工作日內(nèi)將離職員工應(yīng)領(lǐng)款項計發(fā)，金額較大的可延長至三十個工作日內(nèi)。第三十五條解聘