2023年中級經(jīng)濟師考試真題題庫及解析

1、2023年中級經(jīng)濟師考試真題題庫及解析1.在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略是指（ ）。A.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】:B【解析】:關聯(lián)多元化戰(zhàn)略又稱相關多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。企業(yè)在自己經(jīng)營的核心業(yè)務的基礎上，進一步開展與其核心業(yè)務相關的其他業(yè)務，以分散經(jīng)營風險。2.（三）某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的

2、統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。(1)根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（ ）人。A.20B.30C.50D.64【答案】:C【解析】:根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型:Y=a+bX，

3、其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，所以2010年需要銷售人員Y=20+0.03X=20+0.031000=50（人）。(2)根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（ ）人。A.4B.12C.24D.32【答案】:A【解析】:銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元，2011年的銷售額比2010年的增加1500-1000=500萬元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員

4、中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉換比率分析法，第一步，計算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分配管理人員為:14=4（人）。(3)影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（ ）。A.宏觀經(jīng)濟形勢B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】:A|D【解析】:影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀況等。BC兩項屬于影響企業(yè)內部人力資源供給的因素。(4)該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的

5、方法是（ ）。A.轉換比率法B.因素比較法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】:C|D【解析】:人力資源供給預測包括內部供給預測和外部供給預測兩方面。最常用的內部供給預測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法。A項屬于人力資源需求預測方法；B項屬于薪酬制度設計方法。(5)該企業(yè)應以（ ）為編制員工招聘計劃的內容。A.員工數(shù)量B.員工類型C.員工知識技能的改善D.員工結構【答案】:A|B|D【解析】:招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件，是科學地進行招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時間、招聘的預算等具體內容。該企業(yè)

6、應以員工數(shù)量、類型和結構為編制員工招聘計劃的內容。3.為了適應消費者對手機大屏功能的需要，某公司推出6英寸手機，全面替代現(xiàn)有的5英寸手機，從技術創(chuàng)新對象的角度來看，這種創(chuàng)新屬于（ ）。A.集成創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新【答案】:B【解析】:基于技術創(chuàng)新對象將技術創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。其中，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織對產(chǎn)品創(chuàng)新的界定是：為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務而發(fā)生的產(chǎn)品技術變化。產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎上以市場為導向的系統(tǒng)工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新多維交織的組合創(chuàng)新。由題意，該公司的這種創(chuàng)新屬于產(chǎn)品創(chuàng)新。4.根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會的職權有（

7、）。A.對董事執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東會會議C.檢查公司財務D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】:A|B|C|D【解析】:根據(jù)我國公司法的規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會與股份有限責任公司監(jiān)事會的職權相同，監(jiān)事會或不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使下列職權：檢查公司財務。對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正。提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定召集和主持股東會會議職責時，召集和主持股東會會議。向股

8、東會會議提出提案。依照公司法第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟。公司章程規(guī)定的其他職權。5.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（ ）決定。A.股東會 B.董事會 C.監(jiān)事會 D.職工大會【答案】:B【解析】:經(jīng)理作為董事會的輔助執(zhí)行機構，其選任和解聘均由董事會決定。對經(jīng)理的任免及報酬決定權是董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。6.下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前的生產(chǎn)過程的是（ ）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】:A【解析】:事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，

9、并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措施并實時的對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目標而展開，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。7.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（ ）。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術環(huán)境D.政治法律環(huán)境E.渠道商【答案】:A|B|C|D【解析】:市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。E項屬于市場營銷微觀環(huán)境。8.根據(jù)資本結構理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇（ ），以達到調

10、整資本結構、傳遞積極信號的目的。A.增發(fā)普通股 B.公積金轉增股本C.配股 D.增加債權資本【答案】:D【解析】:信號傳遞理論認為，公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力和風險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理論，公司被低估時會增加債權資本。反之，公司價值被高估時會增加股權資本?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。9.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬于（ ）。A.橫向并購 B.縱向并購 C.混合并購 D.杠桿并購【答案】:A【解析】:企業(yè)并購的類型很多，按照并購雙方的業(yè)務性質來劃分，企業(yè)并購可分為：縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的

11、兩個或多個企業(yè)所進行的并購。橫向并購，即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。例如，兩家航空公司或石油公司的并購等?；旌喜①?，即處于不相關行業(yè)的企業(yè)所進行的并購。例如，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間的并購。10.企業(yè)經(jīng)營決策過程包括（ ）。A.確定目標階段B.擬定方案階段C.選定決策方案階段D.審查結果階段E.評價階段【答案】:A|B|C|E【解析】:決策過程是提出問題并解決問題的過程?？茖W的決策過程主要包括的階段有：確定目標階段；擬定方案階段；選定方案階段；方案實施與監(jiān)督階段；評價階段。D項屬于戰(zhàn)略控制流程的步驟之一。11.下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有（ ）。A.杜邦分析法 B.PE

12、ST分析法C.波士頓矩陣分析法 D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】:A|D|E【解析】:戰(zhàn)略控制的方法包括杜邦分析法、平衡計分卡和利潤計劃輪盤。B項屬于外部環(huán)境分析法；C項屬于內部環(huán)境分析法。12.在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（ ）。2011年真題A.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高B.業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低C.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低D.業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高【答案】:C13.下列因素中，影響財務杠桿系數(shù)大小的是（ ）。A.股權結構 B.債務年利息額C.公益金 D.資產(chǎn)結構【答案】:B【解析】:財務杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務費用的存在，使

13、權益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤（或息稅前盈余）變動率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務杠桿系數(shù)。財務杠桿系數(shù)（DFL），是指普通股每股稅后利潤變動率（EPS）與息稅前利潤變動率的比值。其計算式為：財務杠桿系數(shù)息稅前利潤額/（息稅前利潤額債務年利息額）。14.下列生產(chǎn)控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是（ ）。A.產(chǎn)量 B.產(chǎn)品合格率 C.工時消耗 D.勞動生產(chǎn)率【答案】:C【解析】:偏差有正負之分，正偏差表示目標值大于實際值，負偏差表示實際值大于目標值，正負偏差的控制論意義，視具體的控制對象而定。如對于產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率，正偏差表示沒有達標，需要考慮控制；而對于成本、工

14、時消耗等目標，正偏差表示優(yōu)于控制標準。所以，在生產(chǎn)控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是工時消耗。15.當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質性又比較高時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為（ ）。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢。產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍包括:企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力，企業(yè)要具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，要有強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，及時了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務中創(chuàng)造出獨特性；企業(yè)在產(chǎn)品或服務上要具有領先的聲望，企業(yè)要具有一定的知名度和美譽度；企業(yè)

15、要有很強的市場營銷能力，要使企業(yè)內部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調性。16.下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（ ）。A.原料供應 B.技術開發(fā) C.生產(chǎn)加工 D.市場營銷【答案】:B【解析】:企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成。主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質性活動，一般分為原料供應、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務五種活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎職能管理。ACD三項屬于價值鏈主體活動。17.某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（

16、）。2015年真題A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】:C【解析】:同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視機、電冰箱、洗衣機的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工等。18.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（ ）。A.事前控制方式 B.事中控制方式C.事后控制方式 D.串行控制方式【答案】:C【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種：事后控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制

17、的重點是下一期的生產(chǎn)活動。事中控制方式，是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。事前控制方式，屬于前饋控制。這種控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。19.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（ ）。2013年真題A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調聯(lián)盟【答案】:C【解析】:營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客，其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。20.貨物入庫的最后一項業(yè)務

18、程序是（ ）。A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】:C【解析】:貨物入庫的業(yè)務程序可以分為貨物入庫前的準備、貨物接運、貨物驗收、貨物入庫、辦理入庫手續(xù)等幾個環(huán)節(jié)。辦理入庫手續(xù)是入庫業(yè)務的最后一個環(huán)節(jié)，也是關鍵的一項內容。21.某企業(yè)注冊商標于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準，該商標的有效期延至（ ）。A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】:B【解析】:根據(jù)我國商標法的規(guī)定，注冊商標的有效期為10年，自核準注冊之日起計算。每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標

19、上一屆有效期滿次日起計算。因此，本題該企業(yè)注冊商標于2016年5月9日有效期滿，續(xù)展后有效期至2026年5月9日。22.根據(jù)我國相關法律的規(guī)定，下列知識產(chǎn)權中，保護期限最短的是（ ）。A.作者的修改權B.作者的復制權C.實用新型專利權D.商業(yè)秘密【答案】:D【解析】:AB兩項，我國著作權法規(guī)定，作者的署名權、修改權、保護作品完整權的保護期不受限制，公民的作品，其發(fā)表權、復制權、發(fā)行權、出租權等保護期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。C項，我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利的期限為20年，實用新型和外觀專利權的期限為10年，均自申請之日起計算。D項，對于采用商業(yè)秘密來保護

20、技術秘密，他人完全可以以合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項技術；采用技術措施也可以保護知識產(chǎn)權，如加密法、軟件鎖、防火墻等，但隨著解密技術的發(fā)展，其排他性也會逐漸減弱。23.根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（ ）。2014年真題A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設立行為產(chǎn)生的債務承擔連帶責任【答案】:B【解析】:B項，公司法對發(fā)起人轉讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內不得轉讓。24.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（ ）。

21、2012年真題A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】:B|C【解析】:緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型：轉向戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模，不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案。放棄戰(zhàn)略，是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。清算戰(zhàn)略，對任何一個企業(yè)來說都不是最有吸引力的戰(zhàn)略，通常只有當所有其他各種戰(zhàn)略都失敗時才使用。25.股份有限公司董事的任期由（ ）。A.股東會決定B.董事會決定C.

22、全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】:D【解析】:股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年。董事任期屆滿，連選可以連任。26.當調研者對研究對象缺乏了解時，為了界定調研問題的性質以及更好地了解問題的環(huán)境，一般要進行（ ）。A.探索性調研 B.預測性調研C.描述性調研 D.因果關系調研【答案】:A【解析】:根據(jù)市場調研的問題，市場調研可分為：探索性調研，是在對研究對象缺乏了解的情況下，為了界定調研問題的性質以及更好地了解問題的環(huán)境而進行的小規(guī)模的調查活動；描述性調研，是在對研究對象有一定了解的情況下，對調研對象進行更為深入的研究所進行的調研活動；因果關系調研，主要是探索某種假

23、設與條件因素之間的因果關系?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。27.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經(jīng)驗、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的（ ）的謀劃。A.長遠性、全局性B.科學性、民主性C.指導性、激勵性D.競爭性、合作性【答案】:A【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經(jīng)驗、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略的特征有：全局性與復雜性；穩(wěn)定性與動態(tài)性；收益性與風險性。28.某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術，經(jīng)測算，開發(fā)該項技術的總投資為500萬元，新技術的壽命周期為10年，開發(fā)成

24、功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項新技術后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項新技術的風險收益指數(shù)為（ ）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67【答案】:C29.企業(yè)職能戰(zhàn)略具體包括（ ）。A.市場營銷戰(zhàn)略B.財務管理戰(zhàn)略C.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略D.成長戰(zhàn)略E.人力資源管理戰(zhàn)略【答案】:A|B|C|E【解析】:企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內部的各項關鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內所制定的實施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略、人力資源管理

25、戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。30.在進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時，現(xiàn)金流出量包括（ ）。A.營業(yè)現(xiàn)金支出 B.所有稅C.折扣 D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】:A|B【解析】:營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進行計算?，F(xiàn)金流入一般是指營業(yè)現(xiàn)金收入，現(xiàn)金流出是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。31.用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應使用（ ）。A.Z檢驗 B.T檢驗 C.F檢驗 D.R檢驗【答案】:A【解析】:一般來說，用樣本均值估計總體均值，總體方差已知，用Z統(tǒng)計量檢驗；用樣本均值估計總體均值，總體方差未知，用T

26、統(tǒng)計量檢驗。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。32.小張是A股份有限公司的股東，該公司應該以小張的（ ）為依據(jù)分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會地位【答案】:A【解析】:股份有限公司是指由2人以上200人以下發(fā)起人（其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內有住所）通過發(fā)起設立或募集設立的方式所設立，注冊資本由等額股份構成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其認購的股份為限對公司承擔責任，公司以其全部財產(chǎn)對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。33.甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（ ）。A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資

27、產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權益【答案】:A【解析】:長期股權投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資單位所獲得的另一項資產(chǎn)，企業(yè)所取得的是伴隨表決權甚至控制權的資產(chǎn)（股權），所獲得的經(jīng)濟利益不同于其他資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟利益，主要是通過分配來增加財富、分散風險或謀求其他利益。因此，本題中，該項投資在本公司資產(chǎn)負債表上應該計入資產(chǎn)。34.根據(jù)我國公司法，股東享有的權利包括（ ）。A.股東會的出席權和表決權B.董事、監(jiān)事的選舉權和被選舉權C.高級管理人員聘任和解聘權D.公司股份的轉讓權E.其他股東轉讓出資的優(yōu)先購買權【答案】:A|B|D|E【解析】:根據(jù)我國公司法的規(guī)定，股東

28、主要享有以下權利：股東會的出席權、表決權；臨時股東大會召開的提議權和提案權；董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權；公司資料的查閱權；公司股利的分配權；公司剩余財產(chǎn)的分配權；出資、股份的轉讓權；其他股東轉讓出資的優(yōu)先購買權；公司新增資本的優(yōu)先認購權；股東訴訟權。35.根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于董事會的是（ ）。A.執(zhí)行股東會的決議 B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃 D.制定公司的基本管理制度【答案】:B【解析】:根據(jù)我國公司法的具體規(guī)定，有限責任公司董事會對股東會負責，同時行使下列職權：召集股東會會議，并向股東會報告工作；執(zhí)行股東會的決議；決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；制訂公司的年度

29、財務預算方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；決定公司內部管理機構的設置；決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項；制定公司的基本管理制度；公司章程規(guī)定的其他職權。36.通常用成本、客戶服務、生產(chǎn)率、質量等指標來度量供應鏈的（ ）。A.內部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】:A【解析】:內部績效度量主要對供應鏈上的企業(yè)內部績效進行評價。通常用到的指標包括成本、客戶服務、生產(chǎn)率、良好的管理、質量等。3

30、7.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間（最后車間）10月份應生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號是（ ）。A.600 B.900 C.1500 D.1800【答案】:C【解析】:采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應實行累計編號，所以又稱累計編號法。出產(chǎn)累積號計算式為：出產(chǎn)累積號最后車間累積號出產(chǎn)提前期平均日產(chǎn)量。由題可得，機械加工車間10月份出產(chǎn)累積號為：100010501500（號）。38.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（ ）。A.選擇考核方法 B.績效溝通C.制定考核計劃 D.反饋考核

31、結果【答案】:B【解析】:績效溝通是指圍繞員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績效考核的整個周期內和整個過程中。進入考核實施階段后，績效溝通主要是管理者對下級人員完成績效目標的情況進行了解，給予必要的督促、指導和建議，幫助他們克服困難，實現(xiàn)績效目標。這是從績效目標確定到績效考核完成之前的持續(xù)不斷的溝通，其實質是一種日常管理活動。39.下列電子設備中，可以作為移動支付時所用的移動終端是（ ）。A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】:B【解析】:移動支付是指用戶使用其移動終端（通常是手機）對所消費的商品或服務進行資金支付的一種支付方式。其所使用的移動終端可以

32、是手機、掌上電腦、移動個人計算機等。40.（ ）是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工共同認可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.風格D.制度【答案】:C【解析】:麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結構、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。其中，風格主要指企業(yè)文化，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工共同認可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。41.有限責任公司的股東以其（ ）為限，對公司負有限責任。A.個人資產(chǎn) B.全部資產(chǎn) C.認繳的出資額 D.認購的股份【答案】:C【解析】:我

33、國公司法規(guī)定，公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任，有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司的股東以其認購股份為限對公司承擔責任。42.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（ ）目標。A.組織性 B.經(jīng)濟性 C.計劃性 D.適應性【答案】:B【解析】:經(jīng)濟性目標是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。搬運和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉換過程中的主要物流活動，決定著物流費用和成本的支出水平。而搬運的距離和裝卸的頻率是兩種操作費用的主要影響因素，要實現(xiàn)物流成本的最小化，需要對裝卸效率、搬運

34、距離進行合理的安排。43.下列電子商務運作系統(tǒng)的組成要素中，（ ）是推動電子商務發(fā)展的根本力量。A.消費者B.企業(yè)C.CA認證中心D.銀行【答案】:B【解析】:企業(yè)是電子商務中的重要主體，它通過網(wǎng)絡平臺向消費者發(fā)布產(chǎn)品信息，了解市場需求信息，提供服務，完成交易。企業(yè)既是產(chǎn)品和服務的提供者，又是信息的提供者，是推動電子商務發(fā)展的根本力量。44.根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，關于股份有限公司股東大會的說法，正確的有（ ）。A.股東大會應當每年召開兩次B.股東大會的表決實行一人一票C.股東可以委托代理人出席股東大會D.股東大會增加注冊資本的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的過半數(shù)通過E.股東大

35、會享有對公司重要事項的最終決定權【答案】:C|E【解析】:A項，根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，股東大會應當每年召開一次年會。B項，一股一權是股份有限公司股東行使股權的重要原則。但是，公司持有的本公司股份沒有表決權。C項，股東出席會議人數(shù)要達到一定比例，才能形成有法律效力的決議。但由于很多情況下股東不可能親自參加大會，所以股東可以委托代理人出席股東大會會議。D項，股東大會作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的三分之二以上絕對多數(shù)通過。E項，股東大會享有對公司重要事項的最終決定權。在公司內部，股東大會決議具有最高的效力。45.根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定

36、，有限責任公司董事會享有的職權有（ ）。A.決定公司內部管理機構的設置B.決定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.執(zhí)行股東會的決議E.批準公司利潤分配方案【答案】:A|C|D【解析】:中華人民共和國公司法列舉規(guī)定了董事會的以下職權：董事會作為股東機構會的常設機關，是股東機構的合法召集人，不論是股東年會還是臨時股東會議，均應由董事會召集；作為股東會的受托機構，執(zhí)行股東機構的決議；決定公司的經(jīng)營要務；為股東機構準備財務預算方案、決算方案；為股東機構準備利潤分配方案和彌補虧損方案；為股東機構準備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案；制訂公司合并、分立、解散的方案；決定公司內部管理機構的

37、設置；聘任或者解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人，并決定其報酬事項；制定公司的基本管理制度。46.下列績效考核方法中，以外部導向為基礎的是（ ）。A.平衡計分卡B.基于標桿超越的目標管理法C.行為錨定評價法D.關鍵績效指標法【答案】:B【解析】:目標管理是一種程序或過程，它通過組織中的上級和下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內組織的總目標，由此決定上下級的責任和分目標，并把這些目標作為考核組織績效以及每個部門和個人績效產(chǎn)出對組織貢獻的標準。標桿超越法為企業(yè)設計績效指標體系提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。47.某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)發(fā)展速度，重新調整企業(yè)內部各要

38、素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（ ）。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略，主要包括：無變化戰(zhàn)略；維持利潤戰(zhàn)略；暫停戰(zhàn)略；謹慎實施戰(zhàn)略。其中，暫停戰(zhàn)略是指在一段時期內降低企業(yè)目標和發(fā)展速度，重新調整企業(yè)內部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎。當企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用暫停戰(zhàn)略，休養(yǎng)生息。48.如果一個項目的內部報酬率IRR為10，這說明（ ）。A.如果以

39、10為折現(xiàn)率，該項目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率，該項目的凈現(xiàn)值等于零【答案】:D【解析】:A項，內部報酬率和獲利指數(shù)并無關聯(lián)；BCD三項，內部報酬率（IRR）是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。據(jù)此可得，該項目的凈現(xiàn)值一定等于零。49.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺，單價是100元；購貨量100臺及以上，單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（ ）。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復合折扣D.季節(jié)折扣【答案】:A【解析】:折扣與折讓定價策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨時間、付款條件等因素

40、的不同，給予不同價格折扣的一種定價決策。其實質是減價策略。這種策略主要包括：現(xiàn)金折扣；數(shù)量折扣；交易折扣；季節(jié)折扣；復合折扣；價格折讓。其中，數(shù)量折扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，折扣越大。典型的例子是“購貨100個單位以下的單價是10元，購貨100個單位以上的單價9元”。50.（五）李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場購買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時，因健身器材的質量問題腿部被嚴重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。根據(jù)以上資料，回答下列問題:(1)李某受到損害的權利是（ ）。A.公平交易權B.安全權C.知情權D.自主選擇權【答案】

41、:B【解析】:消費者權益保護法規(guī)定了消費者有以下九項權利:安全權，消費者在購買、使用商品和接受服務時享有人身財產(chǎn)安全不受損害的權利；知情權；選擇權；公平交易權；求償權；結社權；獲取知識權；受尊重權；監(jiān)督權。本案例中，李某的人身安全受到了損害。(2)李某可以要求賠償?shù)闹黧w是（ ）。A.張某B.甲商場C.乙公司D.丙醫(yī)院【答案】:B|C【解析】:消費者或其他受害人因商品缺陷造成人身、財產(chǎn)損害的，既可以向銷售者求償，也可以向生產(chǎn)者求償。(3)李某主張權利的途徑可以是（ ）。A.請求消費者協(xié)會調解B.向工商行政管理部門申訴C.提請仲裁機構仲裁D.向人民法院起訴【答案】:A|B|D【解析】:根據(jù)消費者權

42、益保護法第三十四條的規(guī)定，解決消費者權益爭議的途徑主要有五種:與經(jīng)營者協(xié)商和解；消費者協(xié)會調解；向行政機關申訴；根據(jù)與經(jīng)營者達成的仲裁協(xié)議提請仲裁機構仲裁；向人民法院提起訴訟。C項，案例中沒有說明李某與經(jīng)營者已經(jīng)達成了仲裁協(xié)議。51.企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第一象限的項目，企業(yè)應采取的策略是（ ）。A.放棄投資 B.維持現(xiàn)有投資C.重點投資 D.與競爭對手保持同等投資【答案】:C【解析】:在矩陣法中，對企業(yè)的每一項重要技術從兩個維度進行分析，第一個維度代表某一具體技術對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技術上的投資和相對競爭地位。處于技術組合分析第一象限的

43、項目，是企業(yè)競爭優(yōu)勢所在，企業(yè)應采取的策略是重點投資。52.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（ ）。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】:B【解析】:單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行擴張；跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有相同質量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略；傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有不同質量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。53.C2C電子商務指的是（ ）。A.企業(yè)對消費者的電子商務B.企業(yè)對企業(yè)的電子商務C.企業(yè)對政府的電子商務D.消費者對消費者的電子商務【答案】:D【解析】:C2C電子商務是指消費者與消費者之間的電子商務。C2C商務平臺為買賣雙方消費者提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價，這種交易方式是多變的。54.下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（ ）。A.整數(shù)定價策略 B.聲望定價策略C.習慣定價策略 D.副產(chǎn)品定價策略