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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院節(jié)能減排實(shí)施方案 為了貫徹落實(shí)“黨的十八屆三中全會(huì)”精神,積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,促進(jìn)我醫(yī)院節(jié)能工作的健康發(fā)展,達(dá)到科學(xué)合理利用,杜絕能源浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,根據(jù)我院院班子會(huì)議討論研究,擬成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各科室的節(jié)能減排工作,現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,從五個(gè)方面制定了節(jié)能減排具體實(shí)施措施。 一、成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組 節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組 節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成 組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):各科室主任 組 員:后勤管理處、醫(yī)院物業(yè)管理處 每周進(jìn)行一次全院性水電氣方面的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種跑、冒、漏、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象及時(shí)整改,對(duì)責(zé)任科
2、室給予50元/次的罰款。 加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)宣傳,培養(yǎng)全員節(jié)約每滴水、每一度電的意識(shí)。 科學(xué)合理安排中央空調(diào)和電梯的運(yùn)行時(shí)間,減少浪費(fèi)。 了解和采用新的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,達(dá)到節(jié)能的目的。 工作目標(biāo) 以節(jié)水節(jié)電省氣為重點(diǎn),在全院廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育,普及節(jié)能知識(shí),培養(yǎng)全院職工的環(huán)保意識(shí)。 加強(qiáng)照明節(jié)電管理,白天盡可能采用自然光照明,做到隨手關(guān)燈,杜絕浪費(fèi)。 強(qiáng)化辦公節(jié)電管理,制定節(jié)電用電制度,隨走隨關(guān),減少待機(jī)消耗。 加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳力度,鼓勵(lì)醫(yī)患群眾共同節(jié)約用水。 二、節(jié)能減排實(shí)施措施 節(jié)電措施 各科室節(jié)電注意事項(xiàng): 空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門(mén)窗,溫度設(shè)置夏季不低于26、冬季不高于20。 住院部病房及其他科
3、室(中央、分體等)空調(diào)器,停、開(kāi)操作時(shí)間,應(yīng)間隔3分鐘以上,不能連續(xù)停、開(kāi)。 當(dāng)班護(hù)士應(yīng)在早晨、晚上(天氣涼爽)時(shí),將空調(diào)進(jìn)行適當(dāng)?shù)年P(guān)閉停歇。 各科室(特殊科室除外)下班前10分鐘及科室工作人員離開(kāi)辦公室超出1小時(shí)以上時(shí)必須關(guān)閉空調(diào),杜絕能源浪費(fèi)。 物業(yè)處安排人員對(duì)分體空調(diào)空氣過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行每三個(gè)月左右清潔一次,過(guò)濾網(wǎng)被堵塞會(huì)降低運(yùn)轉(zhuǎn)性能,從而導(dǎo)致電費(fèi)增加。 如遇市電網(wǎng)停電使用自備應(yīng)急電源時(shí),所有空調(diào)禁止使用(醫(yī)療、后勤設(shè)備房等設(shè)備必須使用空調(diào)的除外)。 不允許在空調(diào)機(jī)身及電源線(xiàn)處晾、掛任何衣服等物品,分體空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí),應(yīng)拔掉電源插頭。以上規(guī)定由各科室當(dāng)班護(hù)士管理,并告知住院病人及患者家屬,我
4、院空調(diào)相關(guān)的使用規(guī)定,護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。 物業(yè)安排人員定時(shí)巡查,白天隨手關(guān)閉樓道燈,充分利用自然采光,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。 各科室人員,合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、電視機(jī)等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象,下班時(shí)關(guān)閉電源。 電梯系統(tǒng)應(yīng)合理設(shè)置開(kāi)啟數(shù)量和時(shí)間,上下班高峰期,物業(yè)安排管理人員進(jìn)行人員疏導(dǎo),加強(qiáng)電梯的運(yùn)行調(diào)節(jié)和日常維護(hù)保養(yǎng),乘坐提示盡可能等待多人通行,減少開(kāi)啟次數(shù)。 住院部病房?jī)?nèi)杜絕使用大功率電器如電飯煲、電熱杯、電烤爐等。 節(jié)水措施 水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),任何員工都應(yīng)該向物業(yè)維修部門(mén)及時(shí)報(bào)告,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)維修,物業(yè)維修處
5、每周對(duì)全院水電設(shè)施進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 為節(jié)約水資源,物業(yè)維修組可調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,減少不必要的水資源流失,在醒目位置粘貼節(jié)約用水提示,杜絕跑、冒、漏、滴現(xiàn)象,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。 手衛(wèi)生(揉)時(shí)不要開(kāi)著水龍頭,水盆醒目處貼上節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。 各科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)住院病人及患者家屬進(jìn)行節(jié)約用水知識(shí)宣傳教育,爭(zhēng)取他們的支持理解,讓節(jié)約用水變成大家的自覺(jué)行為。 節(jié)氣措施 加強(qiáng)管理,按規(guī)范操作,鍋爐及管道定期檢查及保養(yǎng),以免漏氣造成浪費(fèi),采用集中、定時(shí)消毒,減少鍋爐的開(kāi)關(guān)次數(shù)。 鍋爐用水的水質(zhì)必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),否則引起鍋爐受熱面結(jié)垢和腐蝕,熱阻增大,傳熱效果下降,氣耗增加。 熱水供應(yīng)系統(tǒng),降低熱水出
6、水溫度,熱水出水溫度控制在4246。 節(jié)約降低公務(wù)用車(chē)耗費(fèi) 嚴(yán)格加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)和救護(hù)車(chē)的管理,實(shí)行定點(diǎn)加油“一車(chē)一卡”加油制度,努力降低油耗。 堅(jiān)持按操作規(guī)程、規(guī)范駕駛,定時(shí)、定期保養(yǎng),減少車(chē)輛部件非正常損耗,降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。 員工公務(wù)辦事(非緊急事情)提倡集體合乘。 加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用。 節(jié)約辦公用紙、用品開(kāi)支 提倡無(wú)紙化辦公,節(jié)約辦公用品的使用,盡量循環(huán)利用,提倡雙面用紙,嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍,準(zhǔn)確核定印發(fā)分?jǐn)?shù),減少?gòu)?fù)印次數(shù)。 嚴(yán)禁辦公電話(huà)聊天、談私事或使用與辦公無(wú)關(guān)的電話(huà)。 加強(qiáng)各科室的使用管理、采購(gòu)和領(lǐng)用,選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。 杜絕
7、無(wú)計(jì)劃重復(fù)采購(gòu)和浪費(fèi),減少一次性耗材的使用。 三、提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,為了使此項(xiàng)工作得到更好的落實(shí),各科室需要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能減排工作,醫(yī)院完善節(jié)能考核考評(píng)制度,定期進(jìn)行能耗檢查和考評(píng),根據(jù)能耗情況,進(jìn)行年度目標(biāo)考核,明確具體部門(mén)和專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理,年終考核時(shí),設(shè)立節(jié)能減排科室專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),請(qǐng)各位自覺(jué)遵守,科室負(fù)責(zé)人做好相關(guān)督促工作并嚴(yán)格把關(guān),具體實(shí)施如下: 臨床科室護(hù)士長(zhǎng)為責(zé)任人,負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)并根據(jù)節(jié)能減排實(shí)施方案制定本科室節(jié)能行動(dòng)具體考核管理措施,后勤管理處、物業(yè)負(fù)責(zé)巡查監(jiān)督。 醫(yī)技科室和行政部門(mén)科室主任為責(zé)任人,負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)并根據(jù)節(jié)能減排實(shí)施方案制定本科室節(jié)能行動(dòng)具體考核管理措施。后勤管理處、物業(yè)負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督。 醫(yī)院公共部分物業(yè)經(jīng)理為責(zé)任人,負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)并根據(jù)節(jié)能減排實(shí)施方案制定物業(yè)節(jié)能行動(dòng)
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