信陽光伏電池片項目可行性研究報告（參考范文）

1、泓域咨詢/信陽光伏電池片項目可行性研究報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108530013 第一章 項目承辦單位基本情況 PAGEREF _Toc108530013 h 7 HYPERLINK l _Toc108530014 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108530014 h 7 HYPERLINK l _Toc108530015 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108530015 h 7 HYPERLINK l _Toc108530016 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108530016 h 8 HYPERLINK

2、 l _Toc108530017 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108530017 h 10 HYPERLINK l _Toc108530018 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108530018 h 10 HYPERLINK l _Toc108530019 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108530019 h 10 HYPERLINK l _Toc108530020 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108530020 h 11 HYPERLINK l _Toc108530021 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108

3、530021 h 12 HYPERLINK l _Toc108530022 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108530022 h 13 HYPERLINK l _Toc108530023 第二章 項目基本情況 PAGEREF _Toc108530023 h 19 HYPERLINK l _Toc108530024 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108530024 h 19 HYPERLINK l _Toc108530025 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108530025 h 19 HYPERLINK l _Toc108530026 三、 編制依據(jù) P

4、AGEREF _Toc108530026 h 20 HYPERLINK l _Toc108530027 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc108530027 h 20 HYPERLINK l _Toc108530028 五、 項目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc108530028 h 20 HYPERLINK l _Toc108530029 六、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108530029 h 22 HYPERLINK l _Toc108530030 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108530030 h 24 HYPERLINK l _Toc1085300

5、31 第三章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108530031 h 26 HYPERLINK l _Toc108530032 一、 電池片簡介及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108530032 h 26 HYPERLINK l _Toc108530033 二、 發(fā)展趨勢：全國電池片產(chǎn)量高速增長，N型電池技術(shù)效率躍升新高度 PAGEREF _Toc108530033 h 28 HYPERLINK l _Toc108530034 三、 HJT電池：顛覆性技術(shù)異軍突起，產(chǎn)業(yè)化降本路徑清晰明確 PAGEREF _Toc108530034 h 33 HYPERLINK l _Toc1085

6、30035 第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108530035 h 37 HYPERLINK l _Toc108530036 一、 生產(chǎn)流程：主要概括為6個流程，不同種類電池生產(chǎn)流程有所差異 PAGEREF _Toc108530036 h 37 HYPERLINK l _Toc108530037 二、 分類：根據(jù)襯底硅片類型，分為P型電池片和N型電池片 PAGEREF _Toc108530037 h 38 HYPERLINK l _Toc108530038 三、 加快融入新發(fā)展格局，拓寬“兩個更好”的發(fā)展空間 PAGEREF _Toc108530038 h 39 HY

7、PERLINK l _Toc108530039 四、 全面深化改革，增強“兩個更好”的發(fā)展活力 PAGEREF _Toc108530039 h 43 HYPERLINK l _Toc108530040 第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108530040 h 45 HYPERLINK l _Toc108530041 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108530041 h 45 HYPERLINK l _Toc108530042 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108530042 h 45 HYPERLINK l _Toc108530

8、043 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108530043 h 45 HYPERLINK l _Toc108530044 第六章 建筑工程說明 PAGEREF _Toc108530044 h 48 HYPERLINK l _Toc108530045 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108530045 h 48 HYPERLINK l _Toc108530046 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108530046 h 48 HYPERLINK l _Toc108530047 三、 建筑工程建設(shè)指標 PAGEREF _Toc108530047 h 51 HY

9、PERLINK l _Toc108530048 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108530048 h 52 HYPERLINK l _Toc108530049 第七章 運營模式分析 PAGEREF _Toc108530049 h 54 HYPERLINK l _Toc108530050 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108530050 h 54 HYPERLINK l _Toc108530051 二、 公司的目標、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108530051 h 54 HYPERLINK l _Toc108530052 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF

10、 _Toc108530052 h 55 HYPERLINK l _Toc108530053 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108530053 h 58 HYPERLINK l _Toc108530054 第八章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108530054 h 66 HYPERLINK l _Toc108530055 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108530055 h 66 HYPERLINK l _Toc108530056 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108530056 h 72 HYPERLINK l _Toc108530057 第九章

11、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108530057 h 74 HYPERLINK l _Toc108530058 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108530058 h 74 HYPERLINK l _Toc108530059 二、 董事 PAGEREF _Toc108530059 h 77 HYPERLINK l _Toc108530060 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108530060 h 82 HYPERLINK l _Toc108530061 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108530061 h 84 HYPERLINK l _Toc1085

12、30062 第十章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc108530062 h 86 HYPERLINK l _Toc108530063 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108530063 h 86 HYPERLINK l _Toc108530064 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108530064 h 86 HYPERLINK l _Toc108530065 第十一章 組織機構(gòu)管理 PAGEREF _Toc108530065 h 88 HYPERLINK l _Toc108530066 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc

13、108530066 h 88 HYPERLINK l _Toc108530067 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108530067 h 88 HYPERLINK l _Toc108530068 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108530068 h 88 HYPERLINK l _Toc108530069 第十二章 安全生產(chǎn)分析 PAGEREF _Toc108530069 h 91 HYPERLINK l _Toc108530070 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108530070 h 91 HYPERLINK l _Toc108530071 二、 防范措施 P

14、AGEREF _Toc108530071 h 92 HYPERLINK l _Toc108530072 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc108530072 h 96 HYPERLINK l _Toc108530073 第十三章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc108530073 h 98 HYPERLINK l _Toc108530074 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108530074 h 98 HYPERLINK l _Toc108530075 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108530075 h 99 HYPERLINK l _Toc1

15、08530076 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108530076 h 100 HYPERLINK l _Toc108530077 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108530077 h 100 HYPERLINK l _Toc108530078 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108530078 h 103 HYPERLINK l _Toc108530079 第十四章 投資計劃 PAGEREF _Toc108530079 h 104 HYPERLINK l _Toc108530080 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108530080 h

16、104 HYPERLINK l _Toc108530081 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108530081 h 104 HYPERLINK l _Toc108530082 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108530082 h 106 HYPERLINK l _Toc108530083 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108530083 h 106 HYPERLINK l _Toc108530084 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108530084 h 107 HYPERLINK l _Toc108530085 四、 流動資金 PAGEREF _T

17、oc108530085 h 108 HYPERLINK l _Toc108530086 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108530086 h 108 HYPERLINK l _Toc108530087 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108530087 h 109 HYPERLINK l _Toc108530088 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108530088 h 109 HYPERLINK l _Toc108530089 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108530089 h 110 HYPERLINK l _Toc108530090

18、項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108530090 h 111 HYPERLINK l _Toc108530091 第十五章 項目經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc108530091 h 113 HYPERLINK l _Toc108530092 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108530092 h 113 HYPERLINK l _Toc108530093 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108530093 h 113 HYPERLINK l _Toc108530094 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc

19、108530094 h 113 HYPERLINK l _Toc108530095 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108530095 h 115 HYPERLINK l _Toc108530096 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108530096 h 117 HYPERLINK l _Toc108530097 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108530097 h 118 HYPERLINK l _Toc108530098 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108530098 h 119 HYPERLINK l _Toc108530099

20、四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108530099 h 121 HYPERLINK l _Toc108530100 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108530100 h 121 HYPERLINK l _Toc108530101 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108530101 h 122 HYPERLINK l _Toc108530102 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108530102 h 123 HYPERLINK l _Toc108530103 第十六章 招標方案 PAGEREF _Toc108530103 h 124 HYPE

21、RLINK l _Toc108530104 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc108530104 h 124 HYPERLINK l _Toc108530105 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108530105 h 124 HYPERLINK l _Toc108530106 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108530106 h 124 HYPERLINK l _Toc108530107 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108530107 h 125 HYPERLINK l _Toc108530108 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc10

22、8530108 h 127 HYPERLINK l _Toc108530109 第十七章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108530109 h 128 HYPERLINK l _Toc108530110 第十八章 附表 PAGEREF _Toc108530110 h 130 HYPERLINK l _Toc108530111 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108530111 h 130 HYPERLINK l _Toc108530112 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108530112 h 131 HYPERLINK l _Toc108530113 建設(shè)期利息估算表

23、 PAGEREF _Toc108530113 h 132 HYPERLINK l _Toc108530114 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108530114 h 133 HYPERLINK l _Toc108530115 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108530115 h 134 HYPERLINK l _Toc108530116 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108530116 h 135 HYPERLINK l _Toc108530117 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108530117 h 136 HYPERLINK l

24、_Toc108530118 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108530118 h 137 HYPERLINK l _Toc108530119 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108530119 h 137 HYPERLINK l _Toc108530120 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108530120 h 138 HYPERLINK l _Toc108530121 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108530121 h 139 HYPERLINK l _Toc108530122 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc

25、108530122 h 141本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：龍xx3、注冊資本：1130萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-4-37、營業(yè)期限：2014-4-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事光伏電池片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市

26、產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)

27、范。 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

28、此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與

29、國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公

30、司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2030.081624.061522.56負債總額1044.98835.98783.74股東權(quán)益合計985.10788.08738.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6855.045484.035141.28營業(yè)利潤1516.771213.421137.58利潤總額1216.22972.98912.16凈利潤912.16711.48656.

31、76歸屬于母公司所有者的凈利潤912.16711.48656.76核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、崔xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、趙xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有

32、限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、潘xx，中國國籍，無永久境外居留

33、權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、黃xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司發(fā)展規(guī)劃（

34、一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部

35、治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏

36、固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動

37、力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合

38、有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資

39、源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，

40、高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足

41、公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以

42、市場為導(dǎo)向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。項目基本情況項目名稱及投資人（一）項目名稱信陽光伏電池片項目（二）項目投資人xxx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施，以降低投

43、資，加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力。科學(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。編制范圍及內(nèi)容按照項目建設(shè)公司

44、的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。項目建設(shè)背景從工藝步驟上來看，PERC電池的生產(chǎn)流程較傳統(tǒng)鋁背場電池多出三個步驟：1）沉積背面鈍化疊層氧化鋁，氧化鋁具備較高的電荷密度，可以形成場鈍化，顯著降低硅表面的界面態(tài)，使得背面的少數(shù)載流子復(fù)合速率降低；2）雙面沉積氮化硅，正面的氮化硅和BSF電池相同，一方面鈍化硅表面，另一方面減少入射光的反射率，增加光吸收。背面的氮化硅能夠通過厚度調(diào)節(jié)，將未吸收的光子反射回去，顯著提高長波光的吸收。同

45、時能對氧化鋁層起到保護作用，增加熱穩(wěn)定性；3）激光開槽形成背面接觸，將部分氧化鋁和氮化硅薄膜打穿露出硅基體，使金屬鋁能透過背面的介質(zhì)層和硅形成良好的歐姆接觸。從國際形勢看，世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠。從全國看，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從全省看，我省搶抓黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、中部地區(qū)崛起等國家級重大戰(zhàn)略機遇，高標準謀劃建設(shè)“四個強省、一個高地、一個家園”，引導(dǎo)各種積極因素加速聚集，全面開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化河南新征程。從我市看，信陽交通便利，區(qū)位優(yōu)越，自然生態(tài)資源豐富，市場空間潛力巨大，經(jīng)過多年努力，在產(chǎn)業(yè)、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等方

46、面形成了較強的支撐能力，積蓄了強勁的發(fā)展勢能。大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略在信陽交匯疊加，明確了建設(shè)鄂豫皖省際區(qū)域中心城市的目標和“連接長江經(jīng)濟帶和黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的聯(lián)動協(xié)同區(qū)、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶內(nèi)陸高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、全國知名的紅色文化傳承區(qū)、踐行生態(tài)文明的綠色發(fā)展示范區(qū)、中部地區(qū)崛起的重要生態(tài)安全屏障、重要的區(qū)域性互聯(lián)互通綜合交通樞紐”的戰(zhàn)略定位，并從政策、資金、要素、人才等方面給予信陽全方位的支持，信陽面臨的發(fā)展機遇前所未有。但也要看到，我市思想解放程度不夠、市場主體不強、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展質(zhì)量不高，人均生產(chǎn)總值、財政收入、城鎮(zhèn)化率等與全國、全省平均水

47、平還有較大差距，重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革亟待突破，民生領(lǐng)域存在短板，社會治理存在弱項，營商環(huán)境有待進一步優(yōu)化。結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約15.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx套光伏電池片的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資6359.80萬元，其中：建設(shè)投資5171.75萬元，占項目總投資的81.32%；建設(shè)期利息50.90萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金1137.15萬元，占項目總投資的17.8

48、8%。（五）資金籌措項目總投資6359.80萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）4282.05萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額2077.75萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：12100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：9706.00萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1750.86萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.00%。5、全部投資回收期（Pt）：5.55年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：4599.50萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司

49、將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10000.00約15.00畝1.1總建筑面積16752.371.2基底面積5900.001.3投資強度萬元/畝328.032總投資萬元6359.802.1建設(shè)投資萬元5171.752.1.1工程費用萬元4464.772.1.2其他費用萬元593.092

50、.1.3預(yù)備費萬元113.892.2建設(shè)期利息萬元50.902.3流動資金萬元1137.153資金籌措萬元6359.803.1自籌資金萬元4282.053.2銀行貸款萬元2077.754營業(yè)收入萬元12100.00正常運營年份5總成本費用萬元9706.006利潤總額萬元2334.487凈利潤萬元1750.868所得稅萬元583.629增值稅萬元496.0110稅金及附加萬元59.5211納稅總額萬元1139.1512工業(yè)增加值萬元3921.4813盈虧平衡點萬元4599.50產(chǎn)值14回收期年5.5515內(nèi)部收益率21.00%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2930.38所得稅后行業(yè)、市場分析電池片簡

51、介及發(fā)展趨勢電池片是光伏發(fā)電的核心部件，其技術(shù)路線和工藝水平直接影響光伏組件的發(fā)電效率和使用壽命。光伏電池片位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游，是通過將單/多晶硅片加工處理得到的可以將太陽的光能轉(zhuǎn)化為電能的半導(dǎo)體薄片。從電池片的必要性來看，光伏發(fā)電的原理（詳細闡述見2.2章節(jié)）來自于半導(dǎo)體的光電效應(yīng)，通過光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差，是由光子（光波）轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量后形成電壓和電流的過程。上游環(huán)節(jié)生產(chǎn)出來的硅片無法導(dǎo)電，經(jīng)過加工處理得到的電池片決定了光伏組件的發(fā)電能力。從電池片的重要性來看，發(fā)電效率和使用壽命是光伏組件價值的核心參數(shù)：1）電池片的轉(zhuǎn)換效率是其受光照

52、時的最大輸出功率和入射光功率的比值，是直接影響光伏組件乃至整個光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率的核心因素。轉(zhuǎn)換效率更高的電池片有著更高的輸出功率，用其封裝形成的光伏組件的整體功率也會更高；2）電池片生產(chǎn)工藝的缺陷往往會導(dǎo)致單體電池片的內(nèi)阻不均勻從而極易產(chǎn)生熱斑現(xiàn)象，熱斑效應(yīng)是指單體電池片被小的物體遮蓋，導(dǎo)致其所產(chǎn)生的電流變小，成為負載，輕則燒毀電池片，嚴重的會引起整片電池組件的燃燒，對組件使用壽命危害非常大。從這個維度來看，電池片的生產(chǎn)工藝水平直接影響光伏組件的使用壽命。電池片上游主要包括原材料硅片和核心輔材銀漿。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈上游來看，電池片主要原材料為硅片，主要輔材為銀漿、鋁漿和化學(xué)試劑，主要動力

53、為電力。1）硅片：硅片是電池片主要原材料，在硅料價格持續(xù)上漲的背景下，硅片環(huán)節(jié)憑借其良好的價格傳導(dǎo)能力且相對穩(wěn)定的競爭格局，維持較好盈利能力；2）銀漿：銀漿為電池片結(jié)構(gòu)中的核心電極材料，目前光伏銀漿需求隨著光伏行業(yè)的發(fā)展持續(xù)增長，但受制于高技術(shù)門檻，海外廠商市場份額較大，尚有較大的國產(chǎn)替代空間。從電池片成本構(gòu)成來看，根據(jù)Solarzoom數(shù)據(jù)，硅片占電池片成本最高，約為74-75%；銀漿是除硅片外電池片成本占比第二高的材料，約占電池片總成本的8%，占電池片非硅成本的33%，主要能源電力約占總成本的5%。電池片下游為光伏組件制造商。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈下游來看，電池片主要與光伏玻璃、其他封裝材料（

54、背板、EVA膠膜等）共同封裝形成太陽能電池組件，組件再與逆變器、支架等共同構(gòu)成光伏電站發(fā)電系統(tǒng)。從電池片占組件成本比重來看，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，2021年電池片占組件成本比重為50.1%，同比-6.7pct，主要系硅料硅片、組件端的雙重壓力和供需關(guān)系影響導(dǎo)致電池片價格承壓下行，但電池片仍為光伏組件成本的最核心組成部分，也是光伏組件降本的主要途徑。太陽能電池工作的原理為光生伏特效應(yīng)和PN結(jié)。光生伏特效應(yīng)是指當物體受到光照時，物體內(nèi)的電荷分布狀態(tài)發(fā)生變化而產(chǎn)生電動勢和電流的一種效應(yīng)，該效應(yīng)是光伏發(fā)電的原理。電池片基本構(gòu)造是運用P型與N型半導(dǎo)體接合而成，半導(dǎo)體最基本的材料是“硅”，純凈的硅是不導(dǎo)電的

55、，但可以通過在硅中摻雜來改變分子結(jié)構(gòu)：在硅晶體中摻入硼元素，即可做成P型半導(dǎo)體；摻入磷元素，即可做成N型半導(dǎo)體。電池片發(fā)電即是利用P型半導(dǎo)體有個空穴（P型半導(dǎo)體少了一個帶負電荷的電子，可視為多了一個正電荷），與N型半導(dǎo)體多了一個自由電子的電位差來產(chǎn)生電流，當太陽光照射到半導(dǎo)體的PN結(jié)時，就會在PN結(jié)的兩邊出現(xiàn)光生電壓，進而將硅原子中的電子激發(fā)出來，產(chǎn)生電子和空穴的對流，這些電子和空穴均會受到內(nèi)建電場影響，分別被N型及P型半導(dǎo)體吸引，而聚集在兩端。在此情境下，將兩端外部用電極連接起來，形成一個回路，即可產(chǎn)生電流，這就是太陽電池發(fā)電的原理。發(fā)展趨勢：全國電池片產(chǎn)量高速增長，N型電池技術(shù)效率躍升新高

56、度全國電池片產(chǎn)量近十年來保持高速增長，CAGR高達33.5%。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會（CPIA）發(fā)布的中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖（2021年版），全國電池片產(chǎn)量已經(jīng)從2011年的11GW迅速增長到了2021年的198GW，2021年電池片產(chǎn)量同比增長46.9%，近十年的CAGR高達33.5%。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會（CPIA）預(yù)計，2022年全國電池片產(chǎn)量將超過261GW。PERC電池從傳統(tǒng)鋁背場電池升級改造而來，與BSF電池相比，光電轉(zhuǎn)換效率更高。PERC(PassivatedEmitterandRearCell)電池，全稱為“發(fā)射極和背面鈍化電池”，是從常規(guī)鋁背場電池AL-BSF結(jié)構(gòu)自然衍生而來。

57、常規(guī)BSF電池由于背表面的金屬鋁膜層中的復(fù)合速度無法降至200cm/s以下，致使到達鋁背層的紅外輻射光只有60%70%能被反射，產(chǎn)生較多光電損失，因此在光電轉(zhuǎn)換效率方面具有先天的局限性。而PERC技術(shù)通過在電池背面附上介質(zhì)鈍化層，采用背面點接觸來代替整個全鋁背場，可以較大程度減少這種光電損失，從而提升光伏電池1%左右的光電轉(zhuǎn)換效率。僅從結(jié)構(gòu)上來看，兩者是較為相似的，PERC電池僅比BSF電池多一個背鈍化層。形成背面鈍化疊層使得PERC電池能在降低背表面復(fù)合速度的同時，提升背表面的光反射，提升了電池的轉(zhuǎn)換效率。從工藝步驟上來看，PERC電池的生產(chǎn)流程較傳統(tǒng)鋁背場電池多出三個步驟：1）沉積背面鈍化

58、疊層氧化鋁，氧化鋁具備較高的電荷密度，可以形成場鈍化，顯著降低硅表面的界面態(tài)，使得背面的少數(shù)載流子復(fù)合速率降低；2）雙面沉積氮化硅，正面的氮化硅和BSF電池相同，一方面鈍化硅表面，另一方面減少入射光的反射率，增加光吸收。背面的氮化硅能夠通過厚度調(diào)節(jié)，將未吸收的光子反射回去，顯著提高長波光的吸收。同時能對氧化鋁層起到保護作用，增加熱穩(wěn)定性；3）激光開槽形成背面接觸，將部分氧化鋁和氮化硅薄膜打穿露出硅基體，使金屬鋁能透過背面的介質(zhì)層和硅形成良好的歐姆接觸。從背面鈍化技術(shù)工藝路線來看，PECVD+ALD沉積氧化鋁+氮化硅為主流技術(shù)路線。PERC電池背面鈍化技術(shù)工藝路線主要分為：1）PECVD沉積氧化

59、鋁+氮化硅；2）ALD沉積氧化鋁+氮化硅；3）沉積氮氧化硅。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會，PECVD沉積氧化鋁+氮化硅和ALD沉積氧化鋁+氮化硅為主流背面鈍化工藝路線，2021年市占率分別為55.4%和41.4%。從設(shè)備端上來看，PERC電池產(chǎn)線相較于BSF電池產(chǎn)線需增添兩套設(shè)備。PERC電池產(chǎn)線較常規(guī)BSF電池產(chǎn)線需要新增的設(shè)備包括：1）背面鈍化處理（氧化鋁+外覆氮化硅）；2）激光開槽設(shè)備，故從BSF產(chǎn)線升級到PERC產(chǎn)線極為方便，這也是目前PERC電池能在光伏產(chǎn)業(yè)中得到大規(guī)模應(yīng)用的重要原因之一。PERC電池的發(fā)展歷程可以分為技術(shù)雛形期、萌芽期、高速成長期、爆發(fā)期四個階段。1）1989-2006年：

60、PERC技術(shù)出現(xiàn)并引起重視。PERC電池技術(shù)起點源于1989年澳洲新南威爾士大學(xué)的馬丁格林教授研究組公開的研究成果，實現(xiàn)了22.8%的實驗室效率。2006年，PERC電池背面鈍化的AlOx介質(zhì)膜的鈍化作用引起重視，PERC技術(shù)開始逐步走向產(chǎn)業(yè)化；2）2012-2014年：國內(nèi)PERC電池步入萌芽期。2012年由中電光伏牽頭的國家863項目正式吹響了我國PERC電池產(chǎn)業(yè)化的號角，2013-2014年在諸多廠家與機構(gòu)長期的技術(shù)儲備和研究基礎(chǔ)下國內(nèi)PERC電池進入商業(yè)化和量產(chǎn)化的基礎(chǔ)階段，其中晶澳作為國內(nèi)首家打通PERC產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，其批量試產(chǎn)效率達到20.3%，并率先實現(xiàn)小批量生產(chǎn)；3）2015-