內江關于成立電池公司可行性報告

1、泓域咨詢/內江關于成立電池公司可行性報告內江關于成立電池公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明閥控式鉛酸蓄電池為非標準化設備，占地面積大，承重要求高，尺寸不統(tǒng)一，不能與其他電源設備同列安裝，在大中型局站中還需要設置獨立的電池室安裝，建設成本和維護成本高。不同容量、不同生產日期、不同廠家、不同批次的電池組均不能并聯，而電源系統(tǒng)所配置的電池組大都采用兩組或多組并聯，當其中一組電池容量下降后，同系統(tǒng)的其他電池組也不能繼續(xù)使用，必須全部更換，大大增加了運維成本。xxx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資504.00萬元，占xxx投

2、資管理公司60%股份；xxx集團有限公司出資336萬元，占xxx投資管理公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資6886.58萬元，其中：建設投資5089.03萬元，占項目總投資的73.90%；建設期利息67.60萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金1729.95萬元，占項目總投資的25.12%。項目正常運營每年營業(yè)收入15200.00萬元，綜合總成本費用11483.78萬元，凈利潤2724.53萬元，財務內部收益率32.26%，財務凈現值7556.51萬元，全部投資回收期4.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資

3、方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108708960 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108708960 h 9 HYPERLINK l _Toc108708961 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108708961 h 9 HYPERLINK l _Toc

4、108708962 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108708962 h 9 HYPERLINK l _Toc108708963 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108708963 h 9 HYPERLINK l _Toc108708964 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108708964 h 9 HYPERLINK l _Toc108708965 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108708965 h 9 HYPERLINK l _Toc108708966 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108708966 h 10 HYPERLI

5、NK l _Toc108708967 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108708967 h 11 HYPERLINK l _Toc108708968 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108708968 h 12 HYPERLINK l _Toc108708969 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108708969 h 12 HYPERLINK l _Toc108708970 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108708970 h 13 HYPERLINK l _Toc108708971 第二章 市場預測 PAGEREF _Toc10

6、8708971 h 16 HYPERLINK l _Toc108708972 一、 電池系統(tǒng)技術演進 PAGEREF _Toc108708972 h 16 HYPERLINK l _Toc108708973 二、 梯次鋰電的現狀 PAGEREF _Toc108708973 h 16 HYPERLINK l _Toc108708974 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108708974 h 18 HYPERLINK l _Toc108708975 一、 5G網絡對電池備電的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108708975 h 18 HYPERLINK l _Toc108708976

7、 二、 通信用鉛酸電池現狀 PAGEREF _Toc108708976 h 19 HYPERLINK l _Toc108708977 三、 確?！笆奈濉币?guī)劃建議的目標任務落到實處 PAGEREF _Toc108708977 h 20 HYPERLINK l _Toc108708978 四、 加快建設成渝重大科技成果轉化中心 PAGEREF _Toc108708978 h 21 HYPERLINK l _Toc108708979 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108708979 h 22 HYPERLINK l _Toc108708980 第四章 公司組建方案 PAGEREF

8、 _Toc108708980 h 24 HYPERLINK l _Toc108708981 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108708981 h 24 HYPERLINK l _Toc108708982 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108708982 h 24 HYPERLINK l _Toc108708983 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108708983 h 25 HYPERLINK l _Toc108708984 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108708984 h 25 HYPERLINK l _Toc10870898

9、5 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108708985 h 26 HYPERLINK l _Toc108708986 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108708986 h 30 HYPERLINK l _Toc108708987 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108708987 h 32 HYPERLINK l _Toc108708988 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108708988 h 37 HYPERLINK l _Toc108708989 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108708989 h 37 HYPERLI

10、NK l _Toc108708990 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108708990 h 43 HYPERLINK l _Toc108708991 第六章 法人治理結構 PAGEREF _Toc108708991 h 45 HYPERLINK l _Toc108708992 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108708992 h 45 HYPERLINK l _Toc108708993 二、 董事 PAGEREF _Toc108708993 h 47 HYPERLINK l _Toc108708994 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108708994 h

11、 51 HYPERLINK l _Toc108708995 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108708995 h 53 HYPERLINK l _Toc108708996 第七章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108708996 h 56 HYPERLINK l _Toc108708997 一、 編制依據 PAGEREF _Toc108708997 h 56 HYPERLINK l _Toc108708998 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108708998 h 56 HYPERLINK l _Toc108708999 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAG

12、EREF _Toc108708999 h 57 HYPERLINK l _Toc108709000 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108709000 h 57 HYPERLINK l _Toc108709001 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108709001 h 57 HYPERLINK l _Toc108709002 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108709002 h 58 HYPERLINK l _Toc108709003 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108709003 h 58 HYPERLIN

13、K l _Toc108709004 八、 結論及建議 PAGEREF _Toc108709004 h 60 HYPERLINK l _Toc108709005 第八章 項目選址方案 PAGEREF _Toc108709005 h 62 HYPERLINK l _Toc108709006 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108709006 h 62 HYPERLINK l _Toc108709007 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108709007 h 62 HYPERLINK l _Toc108709008 三、 加快建設成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點城市 PAGEREF _

14、Toc108709008 h 66 HYPERLINK l _Toc108709009 四、 加快建設成渝改革開放新高地 PAGEREF _Toc108709009 h 68 HYPERLINK l _Toc108709010 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108709010 h 71 HYPERLINK l _Toc108709011 第九章 風險防范 PAGEREF _Toc108709011 h 72 HYPERLINK l _Toc108709012 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108709012 h 72 HYPERLINK l _Toc108709

15、013 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108709013 h 74 HYPERLINK l _Toc108709014 第十章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108709014 h 77 HYPERLINK l _Toc108709015 一、 投資估算的依據和說明 PAGEREF _Toc108709015 h 77 HYPERLINK l _Toc108709016 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108709016 h 78 HYPERLINK l _Toc108709017 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108709017 h 80 HYPE

16、RLINK l _Toc108709018 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108709018 h 80 HYPERLINK l _Toc108709019 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108709019 h 80 HYPERLINK l _Toc108709020 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108709020 h 82 HYPERLINK l _Toc108709021 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108709021 h 82 HYPERLINK l _Toc108709022 五、 總投資 PAGEREF _Toc108709022 h 8

17、3 HYPERLINK l _Toc108709023 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108709023 h 83 HYPERLINK l _Toc108709024 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108709024 h 84 HYPERLINK l _Toc108709025 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108709025 h 85 HYPERLINK l _Toc108709026 第十一章 進度計劃 PAGEREF _Toc108709026 h 86 HYPERLINK l _Toc108709027 一、 項目進度安排 PA

18、GEREF _Toc108709027 h 86 HYPERLINK l _Toc108709028 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108709028 h 86 HYPERLINK l _Toc108709029 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108709029 h 87 HYPERLINK l _Toc108709030 第十二章 經濟效益分析 PAGEREF _Toc108709030 h 88 HYPERLINK l _Toc108709031 一、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108709031 h 88 HYPERLINK l _To

19、c108709032 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108709032 h 88 HYPERLINK l _Toc108709033 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108709033 h 89 HYPERLINK l _Toc108709034 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108709034 h 90 HYPERLINK l _Toc108709035 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108709035 h 91 HYPERLINK l _Toc108709036 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc1

20、08709036 h 93 HYPERLINK l _Toc108709037 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108709037 h 93 HYPERLINK l _Toc108709038 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108709038 h 95 HYPERLINK l _Toc108709039 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108709039 h 96 HYPERLINK l _Toc108709040 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108709040 h 97 HYPERLINK l _Toc108709041 第十三章 總

21、結分析 PAGEREF _Toc108709041 h 99 HYPERLINK l _Toc108709042 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108709042 h 101 HYPERLINK l _Toc108709043 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108709043 h 101 HYPERLINK l _Toc108709044 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108709044 h 102 HYPERLINK l _Toc108709045 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108709045 h 103 HYPERLINK l _Toc10

22、8709046 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108709046 h 104 HYPERLINK l _Toc108709047 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108709047 h 105 HYPERLINK l _Toc108709048 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108709048 h 106 HYPERLINK l _Toc108709049 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108709049 h 107 HYPERLINK l _Toc108709050 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108

23、709050 h 108 HYPERLINK l _Toc108709051 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108709051 h 108 HYPERLINK l _Toc108709052 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108709052 h 109 HYPERLINK l _Toc108709053 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108709053 h 110 HYPERLINK l _Toc108709054 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108709054 h 111 HYPERLINK l _Toc108709055

24、 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108709055 h 112 HYPERLINK l _Toc108709056 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108709056 h 113 HYPERLINK l _Toc108709057 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108709057 h 114 HYPERLINK l _Toc108709058 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108709058 h 115 HYPERLINK l _Toc108709059 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108709059 h 116 HYP

25、ERLINK l _Toc108709060 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108709060 h 116擬成立公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本840萬元注冊地址內江xxx主要經營范圍經營范圍：從事電池相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧

26、發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、

27、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2621.842097.471966.38負債總額1240.59992.47930.44股東權益合計1381.251105.001035.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10534.348427.477900.76營業(yè)利潤2383.681906.941787.76利潤總額2104.361683.491578.27凈利潤1578.271231.051136.35歸屬于母公司所有者的凈利潤

28、1578.271231.051136.35（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目

29、2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2621.842097.471966.38負債總額1240.59992.47930.44股東權益合計1381.251105.001035.94公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10534.348427.477900.76營業(yè)利潤2383.681906.941787.76利潤總額2104.361683.491578.27凈利潤1578.271231.051136.35歸屬于母公司所有者的凈利潤1578.271231.051136.35項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立電池公司的投資建

30、設與運營管理。（二）項目提出的理由5G基站架構相對于4G發(fā)生了顛覆性的變化，由4GBBU、RRU兩級結構演進到CU（集中單元）、DU（分布式單元）和RRU/AAU（有源天線處理單元）三級結構，AAU與天線集成，一起放置于天面，其供電具有更大的獨立性，AAU和BBU供電可以分別進行考慮，增大了AAU供電方案的靈活性。另外，5G基站設備功耗大幅度提升，是4G基站設備的3倍以上，導致現有機房的供電、制冷和空間面臨不足，為了保障5G網絡大規(guī)模建設，同時符合國家碳達峰、碳中和的整體目標，迫切要求采用節(jié)省機房、降低成本、減少能耗的基站基礎設施建設方案，目前主要有機房直流電源拉遠供電、室外直流電源就近供電、

31、市電+室外直流電源（不帶電池）的方式、市電+室外直流電源（帶電池）的方式等。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約15.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套電池的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積19861.69，其中：生產工程12252.24，倉儲工程3800.16，行政辦公及生活服務設施2420.14，公共工程1389.15。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資6886.58萬元，其中：建設投資5089.03萬元，占項目總投資的73.90%；

32、建設期利息67.60萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金1729.95萬元，占項目總投資的25.12%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：15200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11483.78萬元。3、凈利潤（NP）：2724.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.66年。5、財務內部收益率：32.26%。6、財務凈現值：7556.51萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條

33、件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業(yè)結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。市場預測電池系統(tǒng)技術演進電池從本質上來說，是各種類型金屬和不同化學物質的組合，使用過程中通過化學反應/能量轉換產生能量或轉化能量。電池系統(tǒng)的核心指標是能量儲存密度及能量轉換效率，它利用電、化學等技術原理將市電或可再生能源等一次能源變換成化學/機械能儲存，并在一次能源出現故障時將儲存的能量釋放出來。通信領域使用過的電池系統(tǒng)有開口式富液鉛酸電池、密封閥控貧液鉛酸蓄電池、密封膠體鉛酸蓄電池、氫燃料電池

34、、磷酸鐵鋰電池，現階段正在快速向全面鋰電池階段邁進。梯次鋰電的現狀梯次電池是指電動汽車等領域的動力電池不能滿足現有電動車輛的功率和能量需求時，將其轉移應用到對電池能量密度、功率密度等特性要求相對較低的其它領域。這些動力電池在通信基站中的梯次利用，使動力電池得到最大限度的應用，節(jié)省了社會資源，并且減少廢棄物排放，降低環(huán)境污染，實現動力電池再生利用的目的。梯次電池的優(yōu)點：梯次動力鋰電池使用壽命長、循環(huán)次數多。在電動汽車退役被重新利用后，仍具有6年的剩余壽命和400-2000次的剩余循環(huán)次數。而全新的傳統(tǒng)鉛酸電池一般為3-6年使用壽命和200次的實際循環(huán)次數，因此在循環(huán)壽命次數指標上，梯次電池相比傳

35、統(tǒng)鉛酸電池有大幅的提高。磷酸鐵鋰電池工作溫度范圍寬，一般在-1055之間都能正常使用；而鉛酸電池的使用溫度一般在530之間，溫度太高會損壞電池，減少電池使用壽命，太低又會影響電池活性。梯次電池的耐高溫、低溫性能，尤其適合在高溫、低溫地區(qū)使用，可以降低對通信基站的空調系統(tǒng)依賴。磷酸鐵鋰電池產品重量比能量最大可超過130Wh/Kg，體積比能量為210Wh/L；鉛酸電池產品重量比能量為40Wh/Kg左右（0.2C，25），體積比能量為70Wh/L。指標對比顯示，梯次電池具有占地小、重量輕、運輸成本低的優(yōu)點。磷酸鐵鋰電池不含任何重金屬與稀有金屬，通過無毒（SGS）認證；鉛酸電池中卻存在著大量的鉛，在其

36、廢棄后若處理不當，將對環(huán)境造成二次污染。背景及必要性5G網絡對電池備電的挑戰(zhàn)5G基站架構相對于4G發(fā)生了顛覆性的變化，由4GBBU、RRU兩級結構演進到CU（集中單元）、DU（分布式單元）和RRU/AAU（有源天線處理單元）三級結構，AAU與天線集成，一起放置于天面，其供電具有更大的獨立性，AAU和BBU供電可以分別進行考慮，增大了AAU供電方案的靈活性。另外，5G基站設備功耗大幅度提升，是4G基站設備的3倍以上，導致現有機房的供電、制冷和空間面臨不足，為了保障5G網絡大規(guī)模建設，同時符合國家碳達峰、碳中和的整體目標，迫切要求采用節(jié)省機房、降低成本、減少能耗的基站基礎設施建設方案，目前主要有機

37、房直流電源拉遠供電、室外直流電源就近供電、市電+室外直流電源（不帶電池）的方式、市電+室外直流電源（帶電池）的方式等。隨著5G大規(guī)模建設，通信網絡也逐步向云化發(fā)展，網絡架構將從現在的多層樹狀結構向未來的扁平化多連接演進，通信局房將向DC化演進。未來大量建設的邊緣DC機房具有能耗大、站點多、布局廣的特點，現有的局房資源和供電、制冷設施無法滿足其需求。因此，未來基站和邊緣DC的基礎設施方案將逐步由室內設備向室外設備演進，由轉換供電向直供電演進。蓄電池組作為5G基站和邊緣DC供電系統(tǒng)的重要組成部分，必然要適應室外無機房安裝方式，然而目前普遍采用的閥控式鉛酸蓄電池難以適應高、低溫惡劣環(huán)境，同時，它的體

38、積和重量也導致無法采用室外的多種安裝方式，迫切需要尋求新型電池來迎接所面臨的挑戰(zhàn)。通信用鉛酸電池現狀鉛酸蓄電池由于其安全穩(wěn)定、性價比高等優(yōu)點，在電池領域占據較高的市場份額，并被廣泛應用于汽車起動、通信、儲能等領域。尤其在通信領域，鉛酸電池市場占有率在90%以上。鉛酸蓄電池與可供選擇的其它電化學儲能系統(tǒng)相比，具有較低的能量密度，但仍然是世界上最重要的二次電源，這是因為只考慮能量密度是不夠的，在最終的評價中，能量密度、壽命、成本共同決定了電池在工業(yè)中的使用價值。此外，電池的特性，如比能量、可靠性、原材料的來源以及回收再利用的可能性，也非常重要。綜合考慮上述因素，鉛酸蓄電池是一個好的折中選擇。因此，

39、鉛酸蓄電池在未來一定時期，仍然是最重要的電化學儲能系統(tǒng)，這在對鉛的重量要求不高的固定電池應用中特別適用，對于這些應用，體積能量密度比重量能量密度更重要，因此鉛酸蓄電池是更合適的選擇。隨著5G通信技術發(fā)展，市電保障提升，運營商對鉛酸蓄電池的應用提出了多樣化的需求，如短時大電流放電、集成化等要求。5G技術的主要特點為：高可靠，低延時；增強型移動寬帶；大規(guī)模機器通信。5G技術的應用特點對蓄電池的高溫性能、可靠性和壽命提出了更高要求，需要電池機房配備機房空調，導致產生更高的建設和運營成本。在戶外通信基站，后備電池的工作環(huán)境惡劣，溫度變化范圍寬，有時可能達到45以上高溫。作為后備用的閥控式密封鉛酸蓄電池

40、一般采用鉛鈣合金作為板柵材料，這種合金通常加入0.06%0.1%的Ca，這將保證電池具有較高的析氣過電位，耐腐蝕性良好，從而延長浮充壽命。但是較高含量的Ca會容易導致晶粒間腐蝕，特別是在高溫條件下腐蝕變得更劇烈，腐蝕產生的鈍化層增大了內阻，充電過程中產生更多的熱量，形成惡性循環(huán)，從而導致熱失控，使電池壽命過早終結，最終加速了電池更換周期，增加了運營成本。雖然運營商采用恒溫蓄電池柜技術，對節(jié)能降耗有一定作用，但效果仍不盡如人意。在實際應用中，AGM隔板的閥控式密封鉛酸電池普遍存在運行不穩(wěn)定，容易發(fā)生熱失控，電解液存在層化，極板硫酸鹽化，板柵腐蝕等導致電池的使用壽命偏低等問題，對通信系統(tǒng)運行的可靠

41、性造成威脅。確?！笆奈濉币?guī)劃建議的目標任務落到實處全面落實規(guī)劃建議的部署要求，統(tǒng)籌編制全市“十四五”規(guī)劃綱要和專項規(guī)劃，加強規(guī)劃銜接，形成規(guī)劃合力。完善規(guī)劃推進機制，細化規(guī)劃綱要年度計劃，實行項目化清單化管理。健全政策協(xié)調和工作協(xié)同機制，加強規(guī)劃實施效果評估、督導和考核，提高規(guī)劃執(zhí)行力和落實力。加快建設成渝重大科技成果轉化中心把創(chuàng)新擺在內江現代化建設全局中的核心地位，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動科教興市和人才強市，推動產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合，不斷提升科技創(chuàng)新能力。推動政產學研用協(xié)同創(chuàng)新。全面參與西部科學城建設，新建一批國家級、省級、市級重點實驗室、工程實驗室、工程技術研究中心、

42、企業(yè)技術中心、眾創(chuàng)空間、院士（專家）工作站。完善政產學研用協(xié)同創(chuàng)新機制，強化校地合作、校企合作，形成政府引導、企業(yè)主體、高校和科研院所協(xié)作的政產學研用協(xié)同創(chuàng)新模式。加快推動政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉變，加強高校和科研院所科研能力建設。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)牽頭組建產學研深度融合的創(chuàng)新聯合體。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用。提高科技成果轉化應用能力。主動融入環(huán)成渝高校創(chuàng)新生態(tài)圈建設，積極承接成渝等地重大科技成果在內江轉化。深化全面創(chuàng)新改革實驗，構建科技、教育、產業(yè)、金融緊密結合的創(chuàng)新體系。完善

43、科技創(chuàng)新服務鏈條，著力構造“基礎研究+技術攻關+成果產業(yè)化+科技金融+人才支撐”的全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，打通科技成果應用轉化堵點。依托重大項目、重大工程，帶動科技成果轉化和關聯產業(yè)發(fā)展，培育一批高新技術企業(yè)和產業(yè)集群。弘揚科學精神和工匠精神，加強知識產權保護，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。深化人才發(fā)展體制機制改革，緊扣重點產業(yè)、重大項目、重點學科培育引進戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才、基礎研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。積極開展職務科技成果權屬改革，擴大科研領軍人才自主權。落實以增加知識價值為導向的分配政策，提高科研人員

44、成果轉化收益分享比例。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。加強科普工作。推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新再上新臺階。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。公司組建方案公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一

45、流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏

46、觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中

47、：xxx（集團）有限公司出資504.00萬元，占xxx投資管理公司60%股份；xxx集團有限公司出資336萬元，占xxx投資管理公司40%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正

48、式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓

49、的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7

50、、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整

51、理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收

52、，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查

53、找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、潘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2

54、003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、向xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、宋xx，中國國籍，無永久境外

55、居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、譚xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師

56、。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅

57、后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（

58、1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且

59、有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條

60、件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論