【住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃】富力城品牌推廣專案匯報(bào)稿最終提案

1、?房地產(chǎn)籌劃大全名企歷年案例 ? 團(tuán)圓網(wǎng) 第一局部：對(duì)推廣在整個(gè)銷售中的理解第二局部：富力城推廣策略構(gòu)思第三局部：富力城推廣策略第四局部：富力城工程媒介策略 我們理解的工程營(yíng)銷推廣回款目標(biāo)客戶工程價(jià)值營(yíng)銷推廣回款 我們理解的工程營(yíng)銷推廣銷售價(jià)格客戶感受價(jià)值回款速度 我們理解的工程營(yíng)銷推廣銷售目標(biāo)是營(yíng)銷推廣的源點(diǎn)和最終指向；準(zhǔn)確的理解市場(chǎng)，理解工程，理解客戶是營(yíng)銷推廣的根底；營(yíng)銷推廣的過(guò)程是通過(guò)各種媒介手段塑造工程價(jià)值的過(guò)程；營(yíng)銷推廣是一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)調(diào)整的過(guò)程，以期達(dá)成費(fèi)用與回 款之間的平衡。 富力城推廣策略構(gòu)思富力城推廣成功的信心富力城推廣總體構(gòu)思 天津房地產(chǎn)市場(chǎng)天津進(jìn)入了一個(gè)快速開展的黃金期

2、：2004年天津GDP到達(dá)2975(4283)億元，人均GDP超過(guò)3 ()萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資1258 (2528)億元。2004年天津常住人口1023 (1492)萬(wàn)人。2004年天津人均可支配收入11467 (15637)元，銷費(fèi)支出8802 (12200)元。 天津房地產(chǎn)市場(chǎng)天津房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入了快速開展的起步期：2004年天津房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資263(1473)億元，住宅峻工面積1014(3067)萬(wàn)平米。2004年天津商品房現(xiàn)房銷售1153(2472)萬(wàn)平米，銷售收入263(1249)億元。2004年天津商品房銷售均價(jià)從03年的2519(4737)元上升到5053(7600)元。 天津房地

3、產(chǎn)市場(chǎng)3000-5000元的商品房成為市場(chǎng)供給和消費(fèi)的主力 天津房地產(chǎn)市場(chǎng)總房款在40萬(wàn)以下60萬(wàn)以上兩頭開展。 天津房地產(chǎn)市場(chǎng)一類市場(chǎng)：?jiǎn)蝺r(jià)6000元以上，總房款60萬(wàn)以上：供給量及銷售量總體比例過(guò)小，但銷售勢(shì)頭良好2004年全市6000元以上供給量為68萬(wàn)平米，總房款60萬(wàn)以上供給量為320萬(wàn)平米，銷售量分別為31萬(wàn)和180萬(wàn)平米。(2004年新增總房款在60萬(wàn)以上的產(chǎn)品為160萬(wàn)平米)分布不合理80%以上的一類產(chǎn)品分布在城市的西南區(qū)域 結(jié)論天津房地產(chǎn)市場(chǎng)開展現(xiàn)狀，同階段性需求存在很大差距， 開展空間巨大。培育了穩(wěn)定的30005000元中間供銷市場(chǎng)。一類市場(chǎng)在地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中總量偏小，處于快

4、速開展的起 步期。成熟市場(chǎng)中，一類市場(chǎng)應(yīng)占總量的30%。6000-8000元的產(chǎn)品在天津市場(chǎng)存在巨大的需求。 理解客戶隨著天津經(jīng)濟(jì)開展，已形成年齡在3050歲，有穩(wěn)定高經(jīng) 濟(jì)收入的社會(huì)中堅(jiān)群體。他們的特征是有著良好的現(xiàn)代素質(zhì)，階層認(rèn)同感強(qiáng)，分析 判斷力強(qiáng)，品牌忠誠(chéng)度高，住宅升級(jí)意識(shí)明顯。他們集中于和平、南開、河西及經(jīng)濟(jì)興旺的北辰，西青區(qū)。中堅(jiān)群體對(duì)于一類產(chǎn)品的需求大，注重品牌、社區(qū)和生活品質(zhì) 理解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)價(jià)格：市場(chǎng)現(xiàn)有工程大多規(guī)模小、知名度低。高檔大 盤多集中于城市西南板塊、奧運(yùn)板塊；開發(fā)商：天津多為品牌開發(fā)企業(yè)，品牌形象競(jìng)爭(zhēng)劇烈；競(jìng)爭(zhēng)性：泰達(dá)城與銅鑼灣同為大體量綜合工程，賣點(diǎn) 較為明顯，同富

5、力城會(huì)形成區(qū)域的直接競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手； 理解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)區(qū)域：后續(xù)工程快速開發(fā)，區(qū)域供量大；營(yíng)銷：手段單一，多渠道，多形式組合運(yùn)用不成熟；城市中心、明確的企業(yè)品牌和工程品牌形象，大盤，社區(qū)景觀和配套成為本工程的競(jìng)爭(zhēng)力；必須快速銷售給本工程形成壓力和操作風(fēng)險(xiǎn)；注重多渠道，多形式的營(yíng)銷手段為工程的快速銷售提供保證。 理解本工程品牌開發(fā)企業(yè)；城市中心地段，周邊成熟，是城市文化、商業(yè)的發(fā)源地；知名的工程品牌，成熟的操作經(jīng)驗(yàn)；新進(jìn)入市場(chǎng)，第一個(gè)工程；產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：組團(tuán)景觀，社區(qū)配套； 工程推廣總體設(shè)想對(duì)于工程的總體需求市場(chǎng)充滿信心！準(zhǔn)確的工程定位，快速的建立工程目標(biāo)客戶認(rèn)同，同其它競(jìng)爭(zhēng)工程形成市場(chǎng)區(qū)隔，形成對(duì)中間客

6、戶的巨大吸力是工程推廣成功的標(biāo)準(zhǔn)； 工程推廣總體設(shè)想品牌、高尚文化社區(qū)、提前的居住感受、產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力市中心、自然、生態(tài)、人性化、促銷所構(gòu)成的高客戶感受價(jià)值的營(yíng)造是工程推廣成功的根底；多形式、多媒介、多渠道、持續(xù)制造市場(chǎng)熱點(diǎn)是工程推廣的核心；有節(jié)奏、強(qiáng)勢(shì)、高雅、高度注意力、新聞效應(yīng)、堅(jiān)決的執(zhí)行是工程推廣的原那么； 創(chuàng)造高客戶創(chuàng)造價(jià)值銷售價(jià)格回款速度促銷手段產(chǎn)品力高尚社區(qū)品牌 富力城推廣策略工程整體推廣定位工程推廣主線工程推廣節(jié)奏工程推廣主線核心要點(diǎn)工程推廣控制策略 工程定位第一自然生態(tài)中心城人性化生活社區(qū) 工程推廣主線品牌主線高尚文化社區(qū)主線產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力主線促銷主線 工程節(jié)奏工程預(yù)熱期一期強(qiáng)

7、推期價(jià)值拉升期二期強(qiáng)推期企業(yè)品牌樹立項(xiàng)目品牌樹立項(xiàng)目品質(zhì)樹立生活品質(zhì)感受市場(chǎng)期待壓迫亮相開盤售罄促銷手段高尚社區(qū)品牌形象開盤售罄產(chǎn)品竟?fàn)幜?工程推廣核心要點(diǎn)實(shí)力和社會(huì)美譽(yù)度締造者和成功者高品質(zhì)產(chǎn)品升值潛力生活方式客層品牌形象高尚社區(qū) 工程推廣核心要點(diǎn)地段自然生態(tài)人性化廣場(chǎng)消夏晚會(huì)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)卡產(chǎn)品力促銷手段 工程推廣主線及品牌主線 什么代表富力品牌？ 富力城品牌形象如何構(gòu)成？ 怎樣建立富力品牌？ 什么代表富力品牌 實(shí)力和社會(huì)美譽(yù)度； 城市中心第一自然生態(tài)城的締造者和成功者； 高質(zhì)品的產(chǎn)品； 快速銷售、升值潛力； 富力城的形象如何構(gòu)成？被稱為“凱尼澤三角的視覺圖形：由三組殘缺的同心圓圍合形成三角形，

8、其視覺效果較其余局部更加明亮。讓富力城品牌更明亮！ 富力城的形象如何構(gòu)成？象形品產(chǎn)工程整體 商業(yè)局部住宅局部 富力城的形象如何構(gòu)成？象形牌品工程形象公司形象區(qū)域形象 怎樣建立富力品牌工程神堡壘 在售樓處或社區(qū)內(nèi)，設(shè)三面展示墻，作為精神堡壘。邀請(qǐng)藝術(shù)大師艾未未、張永和、馮驥才等分別設(shè)計(jì)，內(nèi)容分別為老城廂歷史、富力業(yè)績(jī)、新富力未來(lái)，通過(guò)比照凸現(xiàn)品牌價(jià)值；富力會(huì)成立以業(yè)主為主要成員的“富力會(huì)，出版會(huì)刊，定期開展主題活動(dòng)，從而通過(guò)建立工程口碑樹立品牌；活動(dòng) 邀請(qǐng)意向客戶到北京、廣州參觀富力工程； 邀請(qǐng)媒體記者到北京、廣州參觀富力工程； 怎樣建立富力品牌系列硬廣主題10年踐行，三座城市，一個(gè)目標(biāo)系列軟宣

9、富力城緣何創(chuàng)造北京神話一位天津老人致信老城廂開發(fā)商呼吁工程開發(fā)要尊重地段價(jià)值老城箱開發(fā)引發(fā)天津市民對(duì)津城居住史的關(guān)注十問(wèn)富力，富力城要給天津一個(gè)交代天津市民考察京、穗兩地富力城 工程推廣主線之高尚社區(qū)主線 什么代表高尚社區(qū)？ 怎樣建立高尚社區(qū)形象？ 什么代表高尚社區(qū) 中高端消費(fèi)能力的客戶群體； 領(lǐng)先城市的生活方式； 怎樣建立高尚社區(qū)形象？沙龍 富力咖啡時(shí)間：時(shí)尚女性沙龍； 富力下午茶：成功人士沙龍；富力榜系列 “富力寶寶才藝大賽； “富力保姆才藝大賽；造新聞 通過(guò)活動(dòng)、沙龍制造社會(huì)新聞，引發(fā)媒體關(guān)注； 工程推廣主線之產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主線 富力城產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪些？ 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力如何表達(dá)？ 富力城產(chǎn)品

10、競(jìng)爭(zhēng)力有哪些？ 城市中心地段； 自然生態(tài)社區(qū)； 人性化理念； 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力如何表達(dá)？硬廣 城市的雙重面孔老城廂/新富力; 甘當(dāng)城市兩面派老城廂/新富力 景觀、綠化賣點(diǎn)宣傳“雙城記系列-老城廂是天津六百年經(jīng)濟(jì)、文化、居住品質(zhì)的代代表；富力城是天津新開展時(shí)期居住品質(zhì)的代表活動(dòng) 雙城記文物鑒寶、老城廂文物征集活動(dòng) 雙城記富力城十大社區(qū)景觀評(píng)選及征名 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力如何表達(dá)？富力論壇組織建筑、文化、規(guī)劃、景觀專家及天 津市民從不同角度演討富力產(chǎn)品 新聞發(fā)布會(huì)：售樓處開放、示范區(qū)開放、樓板間開放產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)等系列活動(dòng)軟宣 老城廂開發(fā)如何不負(fù)天津人民所望 專訪：要把“富力城連鎖老店在天津開好 老城箱土地發(fā)新貌，富

11、力城示范區(qū)明日開放 什么人要回遷老城廂，富力城業(yè)主大揭密 天津富力城要賣多少錢，北京富力城價(jià)格回放 工程推廣主線之促銷主線 活動(dòng)開盤前出售內(nèi)部認(rèn)購(gòu)卡；廣場(chǎng)消夏晚會(huì)促銷；周末及各產(chǎn)品亮相時(shí)間促銷活動(dòng)；軟宣富力城引發(fā)北京人進(jìn)津置業(yè)，形成北京炒房團(tuán) 工程推廣如何控制 充分挖掘工程優(yōu)勢(shì)； 制定有效的推廣策略； 把握清晰清楚的推廣節(jié)奏； 維系平實(shí)、樸素的推廣作風(fēng)； 工程推廣如何控制 整合工程利益點(diǎn)使其系統(tǒng)化； 結(jié)構(gòu)工程各利益點(diǎn)間的邏輯關(guān)系； 挖掘未被充分認(rèn)識(shí)的強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)； 躲避或深化市場(chǎng)同類訴求； 占用最強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)概念；充分挖掘工程優(yōu)勢(shì) 工程推廣如何控制充分挖掘工程優(yōu)勢(shì)地塊優(yōu)勢(shì) 老城廂獨(dú)有的歷史文化傳承；

12、 天津近現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)源地；工程優(yōu)勢(shì) 大面積景觀綠化； 組團(tuán)圍合式整體規(guī)劃； 低密度； 工程推廣如何控制充分挖掘工程優(yōu)勢(shì) 相同利益點(diǎn)在不同傳播部位的應(yīng)用； 相同利益點(diǎn)在不同傳播階段的應(yīng)用； 對(duì)工程利益點(diǎn)的社會(huì)評(píng)價(jià)； 整體形象/商業(yè)推廣/住宅推廣；利益點(diǎn)及其應(yīng)用 工程推廣如何控制充分挖掘工程優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)及其應(yīng)用/舉例：歷史文化優(yōu)勢(shì)整體形象商業(yè)推廣住宅推廣城市文明源頭商業(yè)源頭歷史中心重塑天津城市史商業(yè)起點(diǎn)/收益頂點(diǎn)生活在歷史的心房 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略 品牌優(yōu)勢(shì)策略; 多線推廣策略; 節(jié)點(diǎn)訴求策略; 語(yǔ)境支持策略; 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略品牌優(yōu)勢(shì)策略 創(chuàng)立區(qū)域市場(chǎng)的品牌領(lǐng)袖；

13、 依靠品牌效應(yīng)帶開工程整體操作； 通過(guò)品牌推廣樹立工程的絕對(duì)性和唯一性； 城市品牌/文化品牌/商業(yè)品牌/行業(yè)品牌； 品牌價(jià)值最大化/品牌效應(yīng)有機(jī)化； 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略 工程形象：工程整體推廣作為品牌代表出現(xiàn)； 住宅形象：住宅局部單線處理； 商業(yè)形象：公建區(qū)域及商業(yè)局部單線處理；多線推廣策略 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略 房地產(chǎn)工程推廣分為兩種類型：利益點(diǎn)推廣/工程節(jié)點(diǎn)推廣,本案是大型綜合工程，功能復(fù)雜，加之工程所處階段，只適于節(jié)點(diǎn)推廣； 本案推廣節(jié)點(diǎn)分為兩類：工程節(jié)點(diǎn)/事件性節(jié)點(diǎn)；節(jié)點(diǎn)訴求策略 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略節(jié)點(diǎn)訴求策略 工程節(jié)點(diǎn)(工程自身?yè)碛械墓?jié)點(diǎn)

14、，包括采取小步快跑的策略，每?jī)蓷潣情_盤封盤，事件不斷) 事件節(jié)點(diǎn)(品牌公關(guān)活動(dòng)的營(yíng)造,增加節(jié)點(diǎn)的密集度)； 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略 提供針對(duì)社會(huì)語(yǔ)境變化的動(dòng)態(tài)策略支持； 將品牌形象處理為“由策略變量控制的一系列行為函數(shù)； 關(guān)注語(yǔ)境，通過(guò)對(duì)變量的控制達(dá)成最正確效果； 動(dòng)作的及時(shí)性；語(yǔ)境支持策略 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略語(yǔ)境支持策略SLOGAN：踐行城市居住代表作產(chǎn)品定位：自然、生態(tài)、人性化社區(qū)語(yǔ)境變化導(dǎo)致主體印象的變化 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略語(yǔ)境支持策略語(yǔ)境變化導(dǎo)致主體印象的變化SLOGAN：踐行城市居住代表作產(chǎn)品定位：自然、生態(tài)、人性化社區(qū) 富力城價(jià)值傳播體系

15、促銷手段產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力高尚社區(qū)品牌形象實(shí)力締造者和成功者高品質(zhì)產(chǎn)品升值潛力公司、業(yè)績(jī)硬廣、軟稿北京廣州工程參觀“雙城記展示墻富力會(huì)生活方式客層“富力寶寶才藝大賽富力咖啡時(shí)間富力下午茶富力沙龍地段自然生態(tài)人性化市中心歷史文化硬廣,新聞軟文硬廣,軟文,新聞富力論壇廣場(chǎng)消夏晚會(huì)周末,各產(chǎn)品亮相時(shí)間促銷活動(dòng)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)卡富力榜硬廣、軟稿景觀綠化硬廣、軟稿客戶媒體銷售價(jià)格“富力保姆才藝大賽 附錄2005富力城品牌傳播關(guān)鍵詞理想：個(gè)體的理想，城市的理想；復(fù)興：城市復(fù)興不等同回歸，而是讓所謂的文明成為真正的文明；積極：積極的人生態(tài)度，以及積極的城市政策；經(jīng)典：規(guī)劃、生活雙重范本；唯一：就像泰戈?duì)柧渥又械囊粋€(gè)詞，

16、不可替代、無(wú)從替換；都市權(quán)利：對(duì)自身尊重，對(duì)他人尊重，對(duì)世界知與未知的尊重；現(xiàn)象：胡塞爾的都市運(yùn)營(yíng)實(shí)踐者；超前：著眼于未來(lái)的前瞻性價(jià)值取向；象征：伊沙奧義書古印度我語(yǔ)安意中/我意安于語(yǔ)；符號(hào)：以羅蘭巴特為導(dǎo)師的都會(huì)符號(hào)學(xué)，在天津的第一動(dòng)作； 附錄2005富力城品牌傳播關(guān)鍵詞稀有：稀有不一定意味著珍貴，但富力城確實(shí)珍貴；人性：以人為本充滿關(guān)心，表達(dá)于細(xì)節(jié)；現(xiàn)實(shí)、超現(xiàn)實(shí)：體系的開放與封閉；現(xiàn)代、后現(xiàn)代：系統(tǒng)的有序與無(wú)序；存在：都市的在，存在的在，合理的在；科技：在這里，科技并不意味著品質(zhì)降低；自由：以賽亞伯林積極的自由與消極的自由；寧?kù)o：梭羅一般的精神世界；精確：高效的管理和執(zhí)行，產(chǎn)品素質(zhì)等因素的

17、集合型品質(zhì)；平等：讓雅克盧梭有限度的平等與無(wú)限度的平等； 附錄2005富力城品牌傳播關(guān)鍵詞其他關(guān)鍵詞：全球化、范式、跨文化(東西方/近當(dāng)代)、深層結(jié)構(gòu)、話語(yǔ)權(quán)、標(biāo)尺、框架、意識(shí)形態(tài)、意義系統(tǒng)、記憶、動(dòng)機(jī)、新秩序、多義性、詮釋、都市修辭學(xué)、地位授予、方式/樣式、主體/主流/主導(dǎo)、世界觀、價(jià)值謝 謝！ 媒介策略 隨著信息時(shí)代的到來(lái)和傳媒業(yè)的開展，有價(jià)值的不是資訊，而是受眾注意力。 所以我們?cè)诿浇橥茝V過(guò)程中遵循集中、連貫的原那么，突出核心，以群眾媒介、小眾媒介、渠道媒介相結(jié)合并配合各項(xiàng)CR、SP公關(guān)活動(dòng)，對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行高效傳播。 站在資源的立場(chǎng)評(píng)介媒體價(jià)值； 以受眾接受訊息的習(xí)慣確定媒介策略依據(jù)；

18、搭建信息傳播的立體結(jié)構(gòu)，以及價(jià)值性通路； 創(chuàng)立獨(dú)有的信息傳播渠道； 媒介策略 媒介選擇； 軟性新聞主題； 媒介組合； 特殊媒介； 媒介選擇 論壇：論壇是品牌和工程傳播的有效媒介，能夠迅速建立工程美譽(yù)度，為媒體炒作提供供新聞?dòng)深^。在不同的推廣階段，根據(jù)需要舉辦不同的論壇，可是工程推廣事半功倍； 活動(dòng)：活動(dòng)起到聚攏人氣、提高工程品質(zhì)、制造社會(huì)事件、密集工程節(jié)點(diǎn)等多重作用； 新聞報(bào)道：與活動(dòng)、論壇相配合，使工程動(dòng)作社會(huì)效果最大化；?富力會(huì)?：富力會(huì)作為渠道媒介，可向意向客群有效傳達(dá)相關(guān)工程信息； 媒介選擇 戶外：房地產(chǎn)工程的品牌競(jìng)爭(zhēng)，就是戶外的競(jìng)爭(zhēng)，天津戶外廣揭發(fā)布費(fèi)用相對(duì)較低，以戶外代替報(bào)廣是品牌

19、創(chuàng)立階段的捷徑。因而，我們將戶外廣告視為樹立“富力城品牌形象的第一傳播途經(jīng)工程節(jié)點(diǎn)和重要事件節(jié)點(diǎn)通過(guò)戶外發(fā)布，其他輔助性事件節(jié)點(diǎn)通過(guò)紙媒發(fā)布； 報(bào)刊：針對(duì)不同客層選擇不同紙媒，分別通過(guò)社會(huì)新聞、經(jīng)濟(jì)新聞、系列軟廣、主題硬廣等方式，對(duì)品牌及工程進(jìn)行多角度推廣傳播； 媒介選擇 印刷媒體：終端廣告，包括海報(bào)、招貼、單頁(yè)、DM等多種形式。通過(guò)管道投放，使廣告?zhèn)鞑ゾ哂懈鼜?qiáng)的針對(duì)性和指向性； 電臺(tái)：對(duì)整點(diǎn)報(bào)時(shí)、氣象預(yù)報(bào)、路況信息等公益播報(bào)冠名，增強(qiáng)品牌親和力，品牌推廣階段不進(jìn)行硬性新聞發(fā)布； 媒介選擇 電視：通過(guò)人物專訪、城市對(duì)話、文化論壇等各種形式，進(jìn)行文化熱點(diǎn)或文化專題的深度挖掘，由提升區(qū)域價(jià)值入手，

20、進(jìn)而提升工程價(jià)價(jià)； 網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)對(duì)網(wǎng)站的不段更新完善，并與其他相關(guān)站的鏈接，第一時(shí)間傳送工程信息； 車體：填補(bǔ)路牌廣告信息傳遞上的盲區(qū)，本錢較低但信息傳遞效果較為明顯； 軟性新聞主題第一線索：營(yíng)造具有社會(huì)價(jià)值的新聞?dòng)深^，配合品牌公關(guān)活動(dòng)的開展，吸引媒體注意力，引爆熱點(diǎn)話題，引發(fā)社會(huì)關(guān)注，擴(kuò)張品牌影響力；第二線索：篩選具有宏觀意義的系列軟宣話題，從城市經(jīng)濟(jì)、文化、運(yùn)營(yíng)的角度切入，使工程的社會(huì)價(jià)值最大化，樹立高大品牌形象；第三線索：就工程本身的種種優(yōu)勢(shì)出發(fā)，組織系列軟宣主題，有意識(shí)的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行信息滲透，引發(fā)目標(biāo)客群的消費(fèi)期待，改變消費(fèi)預(yù)期，到達(dá)逐步強(qiáng)化市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的目的；沿三條軟宣發(fā)布線索分別推進(jìn)泰達(dá)

21、城品牌的形象滲透 特殊媒介“富力&老城廂專題圖書出版方案可操作的三種形式 單方合作同相關(guān)出版社合作，富力城出具圖書選題及相關(guān)經(jīng)費(fèi)，出版社負(fù)責(zé)編輯出版發(fā)行事宜，出版利潤(rùn)雙方協(xié)商抽取。費(fèi)用組成：合作經(jīng)費(fèi)。 多方合作與出版社合作，購(gòu)置版權(quán)號(hào)；同相關(guān)資深編輯合作組織選題、進(jìn)行編輯；同著名作家、專欄記者合作撰寫書稿；同廣告公司合作進(jìn)行圖書的裝禎設(shè)計(jì)；同新華書店、相關(guān)發(fā)行公司合作，進(jìn)行圖書發(fā)行；費(fèi)用組成：版權(quán)費(fèi)、編輯費(fèi)、稿酬、印刷制作費(fèi)、發(fā)行折扣等。 自行出版雇傭具有相關(guān)能力的廣告公司負(fù)責(zé)書籍編輯制作一切事宜。不要版權(quán)號(hào)，非正式發(fā)行。費(fèi)用組成：廣告公司費(fèi)用與印刷制作費(fèi)。 特殊媒介 攝影專題：?老城廂視覺?

22、 老城廂城市攝影集萃，包含改造前和改造后。 科普類：?富力城：幸福的時(shí)機(jī)本錢? 生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)，透過(guò)富力城的細(xì)節(jié)，以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度揭示現(xiàn)代生活，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、 學(xué)者進(jìn)行撰寫。 文史類：?天津往事?邀請(qǐng)文史學(xué)家、天津政協(xié)文史辦專家，撰寫有關(guān)老城廂的歷史文化故事，結(jié)合工程內(nèi)容編輯成冊(cè)，在天津出版，并贈(zèng)送各大學(xué)、市、區(qū)、縣圖書館和文化單位。?老城廂圖集?同老城廂相關(guān)的近現(xiàn)代歷史圖集，資料可由歷史博物館、天津檔案館、市圖書館、文史資料室、市政協(xié)文史辦、南開圖書館、南開文史辦等部門搜集。出幅員書選題方向 特殊媒介客戶俱樂(lè)部成立方案整合相關(guān)客戶資源，建立富力品牌高檔會(huì)員制俱樂(lè)部，使“富力城在短時(shí)間內(nèi)擁有一

23、個(gè)非常高端的會(huì)員團(tuán)體,并由此形成了一個(gè)能量巨大的交際圈,它的形成不僅有助于在最短時(shí)間內(nèi)塑造“富力城高端的品牌形象，促動(dòng)高端人際口碑傳播，并且可以為“富力城搶先無(wú)盡的商業(yè)時(shí)機(jī)。俱樂(lè)部已經(jīng)成為目前市區(qū)高端工程操作的常規(guī)手段，例如萬(wàn)客會(huì)、紅勘領(lǐng)仕會(huì)、順馳會(huì)、海河會(huì)、海天苑等等別人有的，我們一定要有； 京城俱樂(lè)部層的奢侈專用電梯代表會(huì)員：李澤楷許榮茂誕生時(shí)間：1994年會(huì)員人數(shù)：1100多名會(huì)員構(gòu)成：國(guó)內(nèi)外大公司的總裁、使館人士入會(huì)費(fèi)：個(gè)人會(huì)籍10萬(wàn)元人民幣、公司會(huì)籍萬(wàn)元，此外還要每月交納月費(fèi)1350元 長(zhǎng)安俱樂(lè)部代表會(huì)員：李嘉誠(chéng)、霍英東、楊元慶、段永基誕生時(shí)間：1996年會(huì)員人數(shù)：900多名會(huì)員構(gòu)成

24、：政府官員占的比重較大，而來(lái)自商界的會(huì)員也大多來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。入會(huì)費(fèi)：個(gè)人會(huì)籍600美元，公司會(huì)籍18000美元。LOGO設(shè)計(jì)方案富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(一)富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(一)富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(一)富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(二)富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(二)富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(二)富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(三)富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(三)富力城LOGO設(shè)計(jì)方案(三)謝 謝！內(nèi)容簡(jiǎn)介：一、包含六大版塊內(nèi)容：研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程工程、營(yíng)銷籌劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量：600GB，海量二、41個(gè)細(xì)分欄目全部在內(nèi)：市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營(yíng)銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)三、企業(yè)實(shí)

25、戰(zhàn)開發(fā)商、代理商、廣告公司：世聯(lián)、萬(wàn)科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火四、熱點(diǎn)城市覆蓋全國(guó)絕大局部地區(qū)：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島五、內(nèi)容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG鄭重承諾：如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符，無(wú)條件退貨！全國(guó)范圍送貨上門！貨到付款！由于篇幅所限，以下僅列出2021年更新的局部資料如對(duì)目錄有疑問(wèn)，可從下面的目錄中隨機(jī)抽取假設(shè)干資料，聯(lián)系客服驗(yàn)證！更多詳情介紹請(qǐng)登陸： 聯(lián)系QQ：1323556639?2021年沿海賽洛城華北地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部匯報(bào)報(bào)告?-62頁(yè) pdf?2021年武漢萬(wàn)科城二期營(yíng)銷推廣方案?-

26、39頁(yè) ppt?同致行2021年長(zhǎng)沙市莊園雙河灣工程營(yíng)銷籌劃報(bào)告?-133頁(yè) ppt?尚美佳2021年南昌濱江一號(hào)整合推廣設(shè)想?-115頁(yè) ppt?2021年西安大都市新北城領(lǐng)地未來(lái)城營(yíng)銷策略?-56頁(yè) ppt?2021年武漢三金國(guó)際鑫城B區(qū)營(yíng)銷推廣案?-101頁(yè) ppt?2021年海南海口半島壹號(hào)營(yíng)銷籌劃報(bào)告?-123頁(yè) ppt?2021年7月8日青島保利百合花園案例分析?-87頁(yè) ppt?2021年吉安市水岸名都推廣方案?-51頁(yè) ppt?2021年成都交大壹佰棟營(yíng)銷戰(zhàn)略綱領(lǐng)?-101頁(yè) ppt?銷售管理人員能力開展手冊(cè)?-119頁(yè) word?房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)?-190頁(yè) ppt?世聯(lián)202

27、1年青島萊鋼建設(shè)憑海臨風(fēng)銷售執(zhí)行方案?-146頁(yè) ppt?鑫苑2021年8月鄭州溪山御府開盤研究淺談?-7頁(yè) pdf?2021年5月5日某工程開盤工作準(zhǔn)備總控表?-1頁(yè) excel?2021年7月某大型知名地產(chǎn)公司銷售部寫字樓市場(chǎng)培訓(xùn)?-66頁(yè) ppt?中原深圳幸福花園營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告?-94頁(yè) ppt?世聯(lián)2021年惠州中信城市時(shí)代第三季度銷售執(zhí)行報(bào)告?-45頁(yè) ppt?2021年重慶富港天地銷售執(zhí)行詳案?-22頁(yè) word?康田國(guó)際案場(chǎng)管理制度?-29頁(yè) word?世聯(lián)如何進(jìn)行開盤前客戶摸排?-26頁(yè) pdf?中原2021年1月31日珠海華發(fā)水郡二期A區(qū)開盤報(bào)告?-23頁(yè) ppt?2021年文

28、登香湖此岸銷講?-7頁(yè) word?房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典-以顧客為中心的銷售?-209頁(yè) ppt?2021年南京新景祥營(yíng)銷事務(wù)流程?-46頁(yè) word?2021年3月鄭州托斯卡納營(yíng)銷回憶?-6頁(yè) word?世聯(lián)2007年深圳金地梅隴鎮(zhèn)2期價(jià)格策略報(bào)告?-93頁(yè) ppt?2021年7月太原星河灣一期開盤營(yíng)銷分析?-17頁(yè) pdf?2021年7月太原星河灣開盤報(bào)告?-16頁(yè) pdf?世聯(lián)物業(yè)代理部工程經(jīng)理工作手冊(cè)?-20頁(yè) pdf?同致行2021年?？谑懈涣τ?月28日活動(dòng)總結(jié)報(bào)告?-27頁(yè) ppt?上海大通2021年昆山花橋地塊前期市場(chǎng)及定位報(bào)告?-47頁(yè) ppt?達(dá)觀機(jī)構(gòu)2021年長(zhǎng)沙中糧北緯

29、28整合推廣策略提案?-214頁(yè) ppt?北京朗力傳播2021年邢臺(tái)七十九號(hào)院工程營(yíng)銷籌劃案?-169頁(yè) ppt?2021年8月27日泰安恒基都市森林房展會(huì)待確認(rèn)事項(xiàng)?-51頁(yè) ppt?中原2021年北京中建大興棗園路工程簡(jiǎn)報(bào)?-146頁(yè) ppt?中原2021年6月無(wú)錫融僑觀邸工程整合推廣策略提案?-73頁(yè) ppt?同策2021年上海大華圣地維辣競(jìng)標(biāo)方案?-76頁(yè) ppt?潤(rùn)宏地產(chǎn)2021年名流置業(yè)安陽(yáng)市滑縣工程營(yíng)銷策略提報(bào)?-147頁(yè) pdf?匯豐行2021年石家莊融匯尚筑深度定位提案?-63頁(yè) ppt?中原2021年6月無(wú)錫融僑觀邸工程整合推廣策略提案?-73頁(yè) ppt?中原2021年6月

30、濟(jì)南紅尚坊招商銷售策略報(bào)告?-122頁(yè) ppt?同策2021年上海大華圣地維辣競(jìng)標(biāo)方案?-76頁(yè) ppt?同致行2021年?？谑懈涣τ?月28日活動(dòng)總結(jié)報(bào)告?-27頁(yè) ppt?達(dá)觀機(jī)構(gòu)2021年長(zhǎng)沙中糧北緯28整合推廣策略提案?-214頁(yè) ppt?2021年5月1日青島萬(wàn)科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細(xì)案?-3頁(yè) excel?中原地產(chǎn)周刊?-16頁(yè) word?博思堂2021年7月12日2021年7月18日長(zhǎng)沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控?-78頁(yè) ppt?博思堂2021年5月10日2021年5月17日長(zhǎng)沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控?-60頁(yè) ppt?博思堂2021年5月3日2021年5月9日長(zhǎng)沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控?-56頁(yè) ppt

31、?仲量聯(lián)行2021年2月天津泰安道工程定位報(bào)告?-299頁(yè) pdf?世聯(lián)2021年8月20日安徽新華綜合體工程定位報(bào)告?-24頁(yè) ppt?2021年青銅騎士?jī)?nèi)參公關(guān)媒介部7月份綜合報(bào)告?-103頁(yè) ppt?中原2021年3月北京昌平小湯山常興莊B地塊可研報(bào)告?-71頁(yè) ppt?易居2021年7月南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣闊綱?-105頁(yè) ppt?德思勤2021年4月28日房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取地策略開展研究報(bào)告?-69頁(yè) pdf?綠城集團(tuán)2021年5月別墅景觀設(shè)計(jì)管理淺析?-107頁(yè) ppt?策源2021年無(wú)錫蘇寧環(huán)球北塘工程定位建議?-78頁(yè) ppt?2021年武漢萬(wàn)科城二期營(yíng)銷推廣方案?-39頁(yè)

32、ppt?中原2021年北京中建大興棗園路工程簡(jiǎn)報(bào)?-146頁(yè) ppt?天啟開啟2021年12月大連琥珀灣工程市場(chǎng)研究報(bào)告?-59頁(yè) ppt?世聯(lián)上海千畝大盤案例集?-67頁(yè) pdf?世聯(lián)2021年主題酒店研究及案例?-44頁(yè) ppt?豐吾堂觀市2021年08月重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)月報(bào)?-36頁(yè) word?濱海旅游地產(chǎn)綜述?-90頁(yè) ppt?2021年7月長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)月度播報(bào)?-30頁(yè) word?2021年07月18日成都龍湖長(zhǎng)橋郡精品營(yíng)銷調(diào)研?-27頁(yè) ppt?2021年6-7月區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格月度分析報(bào)告?-82頁(yè) word?2021年5月成都房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告?-106頁(yè) pdf?2021年夏季

33、萬(wàn)科新產(chǎn)品分析：四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析?-65頁(yè) ppt?2021年中國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控走向分析?-41頁(yè) pdf?2021年上半年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告?-163頁(yè) pdf?2021年上半年北京別墅銷售排行?-2頁(yè) pdf?2021年8月上海房地產(chǎn)市場(chǎng)月度報(bào)告?-38頁(yè) ppt?2021年8月南通房地產(chǎn)市場(chǎng)成交分析?-6頁(yè) word?2021年8月哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng)月報(bào)?-18頁(yè) word?2021年8月成都房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)成交分析?-8頁(yè) word?2021年8月北京房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告?-7頁(yè) word?仲量梁行2021年合肥公寓市場(chǎng)研究報(bào)告?-54頁(yè) ppt?中原2021年上半年長(zhǎng)沙房地

34、產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告?-36頁(yè) word?土地一級(jí)開發(fā)工程本錢測(cè)算通用模板?-5頁(yè) excel?成都萬(wàn)科房地產(chǎn)工程防水抗?jié)B體系?-35頁(yè) pdf?地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考?-296個(gè)文件 jpg/word?2021年日本商業(yè)街景觀實(shí)拍?-78張圖片 jpg?國(guó)家大劇院施工組織設(shè)計(jì)方案?-354頁(yè) word?2021年8月烏魯木齊綠城玫瑰園別墅現(xiàn)場(chǎng)照片?-9張圖片 jpg?2021年8月某工程售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件?-9頁(yè) word?XXX工程工程設(shè)計(jì)工作檢討會(huì)議報(bào)告?-40頁(yè) pdf?阿特金斯2021年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例?-62頁(yè) pdf?金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司小戶型設(shè)計(jì)競(jìng)賽?-12頁(yè) ppt?20

35、21年1-8月長(zhǎng)春土地出讓表?-1頁(yè) excel?某工程一期建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件?-90頁(yè) word?恒大2007年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書?-108頁(yè) word?給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)?-15個(gè)文件 word?西元推廣機(jī)構(gòu)2021年年廣州江景房典型戶型?-198頁(yè) ppt?2021年北京燕山石化金燕園園林景觀施工工程施工組織設(shè)計(jì)?-53頁(yè) word?07SD101-8電力電纜井設(shè)計(jì)與安裝?-138頁(yè) pdf?北京君山高爾夫別墅戶型圖?-70張圖片 jpg?萬(wàn)科2021年7月29日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)?-12頁(yè) word?2021年05月某公司工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)那么?-119頁(yè)

36、word?某公司組織授權(quán)手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)模板?-12頁(yè) excel?房地產(chǎn)營(yíng)銷籌劃姚玉蓉?-214頁(yè) ppt?策源工作手冊(cè)2021版?-143頁(yè) word?2021年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報(bào)告?-51頁(yè) ppt?2021年萬(wàn)科營(yíng)銷出品標(biāo)準(zhǔn)化?-76頁(yè) pdf?2021年6月建設(shè)工程承包合同?-78頁(yè) ppt?某地產(chǎn)集團(tuán)綜合治理工作手冊(cè)?-19頁(yè) word?創(chuàng)立客戶型開發(fā)商-企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新與流程再造?-98頁(yè) ppt?績(jī)效考核根底知識(shí)?-40頁(yè) ppt?2021年華潤(rùn)置地經(jīng)典形象推介：華潤(rùn)的一天?-27頁(yè) ppt?2021年龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)管理?-62頁(yè) pdf?浙江通和置業(yè)投資預(yù)算管理制度?-9頁(yè) word?房地產(chǎn)開發(fā)全程解析?-52頁(yè) pdf?2021年萬(wàn)方地產(chǎn)股份資金管理制度?-7頁(yè) pdf?2021年8月國(guó)信地產(chǎn)本錢管控節(jié)點(diǎn)概要?-58頁(yè) ppt?2021年?yáng)|旭地產(chǎn)管控資料?-9個(gè)文件 word/ppt/excel?某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管控模式設(shè)計(jì)?-66頁(yè) ppt?某房地產(chǎn)公司制度匯編?-190頁(yè) pdf