【住宅地產(chǎn)營銷策劃】富力城品牌推廣專案匯報稿最終提案_第1頁
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文檔簡介

1、?房地產(chǎn)籌劃大全名企歷年案例 ? 團(tuán)圓網(wǎng) 第一局部:對推廣在整個銷售中的理解第二局部:富力城推廣策略構(gòu)思第三局部:富力城推廣策略第四局部:富力城工程媒介策略 我們理解的工程營銷推廣回款目標(biāo)客戶工程價值營銷推廣回款 我們理解的工程營銷推廣銷售價格客戶感受價值回款速度 我們理解的工程營銷推廣銷售目標(biāo)是營銷推廣的源點和最終指向;準(zhǔn)確的理解市場,理解工程,理解客戶是營銷推廣的根底;營銷推廣的過程是通過各種媒介手段塑造工程價值的過程;營銷推廣是一個穩(wěn)定、持續(xù)調(diào)整的過程,以期達(dá)成費(fèi)用與回 款之間的平衡。 富力城推廣策略構(gòu)思富力城推廣成功的信心富力城推廣總體構(gòu)思 天津房地產(chǎn)市場天津進(jìn)入了一個快速開展的黃金期

2、:2004年天津GDP到達(dá)2975(4283)億元,人均GDP超過3 ()萬元。固定資產(chǎn)投資1258 (2528)億元。2004年天津常住人口1023 (1492)萬人。2004年天津人均可支配收入11467 (15637)元,銷費(fèi)支出8802 (12200)元。 天津房地產(chǎn)市場天津房地產(chǎn)市場進(jìn)入了快速開展的起步期:2004年天津房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資263(1473)億元,住宅峻工面積1014(3067)萬平米。2004年天津商品房現(xiàn)房銷售1153(2472)萬平米,銷售收入263(1249)億元。2004年天津商品房銷售均價從03年的2519(4737)元上升到5053(7600)元。 天津房地

3、產(chǎn)市場3000-5000元的商品房成為市場供給和消費(fèi)的主力 天津房地產(chǎn)市場總房款在40萬以下60萬以上兩頭開展。 天津房地產(chǎn)市場一類市場:單價6000元以上,總房款60萬以上:供給量及銷售量總體比例過小,但銷售勢頭良好2004年全市6000元以上供給量為68萬平米,總房款60萬以上供給量為320萬平米,銷售量分別為31萬和180萬平米。(2004年新增總房款在60萬以上的產(chǎn)品為160萬平米)分布不合理80%以上的一類產(chǎn)品分布在城市的西南區(qū)域 結(jié)論天津房地產(chǎn)市場開展現(xiàn)狀,同階段性需求存在很大差距, 開展空間巨大。培育了穩(wěn)定的30005000元中間供銷市場。一類市場在地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)中總量偏小,處于快

4、速開展的起 步期。成熟市場中,一類市場應(yīng)占總量的30%。6000-8000元的產(chǎn)品在天津市場存在巨大的需求。 理解客戶隨著天津經(jīng)濟(jì)開展,已形成年齡在3050歲,有穩(wěn)定高經(jīng) 濟(jì)收入的社會中堅群體。他們的特征是有著良好的現(xiàn)代素質(zhì),階層認(rèn)同感強(qiáng),分析 判斷力強(qiáng),品牌忠誠度高,住宅升級意識明顯。他們集中于和平、南開、河西及經(jīng)濟(jì)興旺的北辰,西青區(qū)。中堅群體對于一類產(chǎn)品的需求大,注重品牌、社區(qū)和生活品質(zhì) 理解競爭市場價格:市場現(xiàn)有工程大多規(guī)模小、知名度低。高檔大 盤多集中于城市西南板塊、奧運(yùn)板塊;開發(fā)商:天津多為品牌開發(fā)企業(yè),品牌形象競爭劇烈;競爭性:泰達(dá)城與銅鑼灣同為大體量綜合工程,賣點 較為明顯,同富

5、力城會形成區(qū)域的直接競爭 對手; 理解競爭市場區(qū)域:后續(xù)工程快速開發(fā),區(qū)域供量大;營銷:手段單一,多渠道,多形式組合運(yùn)用不成熟;城市中心、明確的企業(yè)品牌和工程品牌形象,大盤,社區(qū)景觀和配套成為本工程的競爭力;必須快速銷售給本工程形成壓力和操作風(fēng)險;注重多渠道,多形式的營銷手段為工程的快速銷售提供保證。 理解本工程品牌開發(fā)企業(yè);城市中心地段,周邊成熟,是城市文化、商業(yè)的發(fā)源地;知名的工程品牌,成熟的操作經(jīng)驗;新進(jìn)入市場,第一個工程;產(chǎn)品競爭力:組團(tuán)景觀,社區(qū)配套; 工程推廣總體設(shè)想對于工程的總體需求市場充滿信心!準(zhǔn)確的工程定位,快速的建立工程目標(biāo)客戶認(rèn)同,同其它競爭工程形成市場區(qū)隔,形成對中間客

6、戶的巨大吸力是工程推廣成功的標(biāo)準(zhǔn); 工程推廣總體設(shè)想品牌、高尚文化社區(qū)、提前的居住感受、產(chǎn)品核心競爭力市中心、自然、生態(tài)、人性化、促銷所構(gòu)成的高客戶感受價值的營造是工程推廣成功的根底;多形式、多媒介、多渠道、持續(xù)制造市場熱點是工程推廣的核心;有節(jié)奏、強(qiáng)勢、高雅、高度注意力、新聞效應(yīng)、堅決的執(zhí)行是工程推廣的原那么; 創(chuàng)造高客戶創(chuàng)造價值銷售價格回款速度促銷手段產(chǎn)品力高尚社區(qū)品牌 富力城推廣策略工程整體推廣定位工程推廣主線工程推廣節(jié)奏工程推廣主線核心要點工程推廣控制策略 工程定位第一自然生態(tài)中心城人性化生活社區(qū) 工程推廣主線品牌主線高尚文化社區(qū)主線產(chǎn)品核心競爭力主線促銷主線 工程節(jié)奏工程預(yù)熱期一期強(qiáng)

7、推期價值拉升期二期強(qiáng)推期企業(yè)品牌樹立項目品牌樹立項目品質(zhì)樹立生活品質(zhì)感受市場期待壓迫亮相開盤售罄促銷手段高尚社區(qū)品牌形象開盤售罄產(chǎn)品竟?fàn)幜?工程推廣核心要點實力和社會美譽(yù)度締造者和成功者高品質(zhì)產(chǎn)品升值潛力生活方式客層品牌形象高尚社區(qū) 工程推廣核心要點地段自然生態(tài)人性化廣場消夏晚會內(nèi)部認(rèn)購卡產(chǎn)品力促銷手段 工程推廣主線及品牌主線 什么代表富力品牌? 富力城品牌形象如何構(gòu)成? 怎樣建立富力品牌? 什么代表富力品牌 實力和社會美譽(yù)度; 城市中心第一自然生態(tài)城的締造者和成功者; 高質(zhì)品的產(chǎn)品; 快速銷售、升值潛力; 富力城的形象如何構(gòu)成?被稱為“凱尼澤三角的視覺圖形:由三組殘缺的同心圓圍合形成三角形,

8、其視覺效果較其余局部更加明亮。讓富力城品牌更明亮! 富力城的形象如何構(gòu)成?象形品產(chǎn)工程整體 商業(yè)局部住宅局部 富力城的形象如何構(gòu)成?象形牌品工程形象公司形象區(qū)域形象 怎樣建立富力品牌工程神堡壘 在售樓處或社區(qū)內(nèi),設(shè)三面展示墻,作為精神堡壘。邀請藝術(shù)大師艾未未、張永和、馮驥才等分別設(shè)計,內(nèi)容分別為老城廂歷史、富力業(yè)績、新富力未來,通過比照凸現(xiàn)品牌價值;富力會成立以業(yè)主為主要成員的“富力會,出版會刊,定期開展主題活動,從而通過建立工程口碑樹立品牌;活動 邀請意向客戶到北京、廣州參觀富力工程; 邀請媒體記者到北京、廣州參觀富力工程; 怎樣建立富力品牌系列硬廣主題10年踐行,三座城市,一個目標(biāo)系列軟宣

9、富力城緣何創(chuàng)造北京神話一位天津老人致信老城廂開發(fā)商呼吁工程開發(fā)要尊重地段價值老城箱開發(fā)引發(fā)天津市民對津城居住史的關(guān)注十問富力,富力城要給天津一個交代天津市民考察京、穗兩地富力城 工程推廣主線之高尚社區(qū)主線 什么代表高尚社區(qū)? 怎樣建立高尚社區(qū)形象? 什么代表高尚社區(qū) 中高端消費(fèi)能力的客戶群體; 領(lǐng)先城市的生活方式; 怎樣建立高尚社區(qū)形象?沙龍 富力咖啡時間:時尚女性沙龍; 富力下午茶:成功人士沙龍;富力榜系列 “富力寶寶才藝大賽; “富力保姆才藝大賽;造新聞 通過活動、沙龍制造社會新聞,引發(fā)媒體關(guān)注; 工程推廣主線之產(chǎn)品競爭力主線 富力城產(chǎn)品核心競爭力有哪些? 產(chǎn)品競爭力如何表達(dá)? 富力城產(chǎn)品

10、競爭力有哪些? 城市中心地段; 自然生態(tài)社區(qū); 人性化理念; 產(chǎn)品競爭力如何表達(dá)?硬廣 城市的雙重面孔老城廂/新富力; 甘當(dāng)城市兩面派老城廂/新富力 景觀、綠化賣點宣傳“雙城記系列-老城廂是天津六百年經(jīng)濟(jì)、文化、居住品質(zhì)的代代表;富力城是天津新開展時期居住品質(zhì)的代表活動 雙城記文物鑒寶、老城廂文物征集活動 雙城記富力城十大社區(qū)景觀評選及征名 產(chǎn)品競爭力如何表達(dá)?富力論壇組織建筑、文化、規(guī)劃、景觀專家及天 津市民從不同角度演討富力產(chǎn)品 新聞發(fā)布會:售樓處開放、示范區(qū)開放、樓板間開放產(chǎn)品說明會等系列活動軟宣 老城廂開發(fā)如何不負(fù)天津人民所望 專訪:要把“富力城連鎖老店在天津開好 老城箱土地發(fā)新貌,富

11、力城示范區(qū)明日開放 什么人要回遷老城廂,富力城業(yè)主大揭密 天津富力城要賣多少錢,北京富力城價格回放 工程推廣主線之促銷主線 活動開盤前出售內(nèi)部認(rèn)購卡;廣場消夏晚會促銷;周末及各產(chǎn)品亮相時間促銷活動;軟宣富力城引發(fā)北京人進(jìn)津置業(yè),形成北京炒房團(tuán) 工程推廣如何控制 充分挖掘工程優(yōu)勢; 制定有效的推廣策略; 把握清晰清楚的推廣節(jié)奏; 維系平實、樸素的推廣作風(fēng); 工程推廣如何控制 整合工程利益點使其系統(tǒng)化; 結(jié)構(gòu)工程各利益點間的邏輯關(guān)系; 挖掘未被充分認(rèn)識的強(qiáng)勢賣點; 躲避或深化市場同類訴求; 占用最強(qiáng)大的優(yōu)勢概念;充分挖掘工程優(yōu)勢 工程推廣如何控制充分挖掘工程優(yōu)勢地塊優(yōu)勢 老城廂獨有的歷史文化傳承;

12、 天津近現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)源地;工程優(yōu)勢 大面積景觀綠化; 組團(tuán)圍合式整體規(guī)劃; 低密度; 工程推廣如何控制充分挖掘工程優(yōu)勢 相同利益點在不同傳播部位的應(yīng)用; 相同利益點在不同傳播階段的應(yīng)用; 對工程利益點的社會評價; 整體形象/商業(yè)推廣/住宅推廣;利益點及其應(yīng)用 工程推廣如何控制充分挖掘工程優(yōu)勢利益點及其應(yīng)用/舉例:歷史文化優(yōu)勢整體形象商業(yè)推廣住宅推廣城市文明源頭商業(yè)源頭歷史中心重塑天津城市史商業(yè)起點/收益頂點生活在歷史的心房 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略 品牌優(yōu)勢策略; 多線推廣策略; 節(jié)點訴求策略; 語境支持策略; 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略品牌優(yōu)勢策略 創(chuàng)立區(qū)域市場的品牌領(lǐng)袖;

13、 依靠品牌效應(yīng)帶開工程整體操作; 通過品牌推廣樹立工程的絕對性和唯一性; 城市品牌/文化品牌/商業(yè)品牌/行業(yè)品牌; 品牌價值最大化/品牌效應(yīng)有機(jī)化; 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略 工程形象:工程整體推廣作為品牌代表出現(xiàn); 住宅形象:住宅局部單線處理; 商業(yè)形象:公建區(qū)域及商業(yè)局部單線處理;多線推廣策略 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略 房地產(chǎn)工程推廣分為兩種類型:利益點推廣/工程節(jié)點推廣,本案是大型綜合工程,功能復(fù)雜,加之工程所處階段,只適于節(jié)點推廣; 本案推廣節(jié)點分為兩類:工程節(jié)點/事件性節(jié)點;節(jié)點訴求策略 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略節(jié)點訴求策略 工程節(jié)點(工程自身擁有的節(jié)點

14、,包括采取小步快跑的策略,每兩棟樓開盤封盤,事件不斷) 事件節(jié)點(品牌公關(guān)活動的營造,增加節(jié)點的密集度); 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略 提供針對社會語境變化的動態(tài)策略支持; 將品牌形象處理為“由策略變量控制的一系列行為函數(shù); 關(guān)注語境,通過對變量的控制達(dá)成最正確效果; 動作的及時性;語境支持策略 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略語境支持策略SLOGAN:踐行城市居住代表作產(chǎn)品定位:自然、生態(tài)、人性化社區(qū)語境變化導(dǎo)致主體印象的變化 工程推廣如何控制制定有效的推廣策略語境支持策略語境變化導(dǎo)致主體印象的變化SLOGAN:踐行城市居住代表作產(chǎn)品定位:自然、生態(tài)、人性化社區(qū) 富力城價值傳播體系

15、促銷手段產(chǎn)品核心競爭力高尚社區(qū)品牌形象實力締造者和成功者高品質(zhì)產(chǎn)品升值潛力公司、業(yè)績硬廣、軟稿北京廣州工程參觀“雙城記展示墻富力會生活方式客層“富力寶寶才藝大賽富力咖啡時間富力下午茶富力沙龍地段自然生態(tài)人性化市中心歷史文化硬廣,新聞軟文硬廣,軟文,新聞富力論壇廣場消夏晚會周末,各產(chǎn)品亮相時間促銷活動內(nèi)部認(rèn)購卡富力榜硬廣、軟稿景觀綠化硬廣、軟稿客戶媒體銷售價格“富力保姆才藝大賽 附錄2005富力城品牌傳播關(guān)鍵詞理想:個體的理想,城市的理想;復(fù)興:城市復(fù)興不等同回歸,而是讓所謂的文明成為真正的文明;積極:積極的人生態(tài)度,以及積極的城市政策;經(jīng)典:規(guī)劃、生活雙重范本;唯一:就像泰戈爾句子中的一個詞,

16、不可替代、無從替換;都市權(quán)利:對自身尊重,對他人尊重,對世界知與未知的尊重;現(xiàn)象:胡塞爾的都市運(yùn)營實踐者;超前:著眼于未來的前瞻性價值取向;象征:伊沙奧義書古印度我語安意中/我意安于語;符號:以羅蘭巴特為導(dǎo)師的都會符號學(xué),在天津的第一動作; 附錄2005富力城品牌傳播關(guān)鍵詞稀有:稀有不一定意味著珍貴,但富力城確實珍貴;人性:以人為本充滿關(guān)心,表達(dá)于細(xì)節(jié);現(xiàn)實、超現(xiàn)實:體系的開放與封閉;現(xiàn)代、后現(xiàn)代:系統(tǒng)的有序與無序;存在:都市的在,存在的在,合理的在;科技:在這里,科技并不意味著品質(zhì)降低;自由:以賽亞伯林積極的自由與消極的自由;寧靜:梭羅一般的精神世界;精確:高效的管理和執(zhí)行,產(chǎn)品素質(zhì)等因素的

17、集合型品質(zhì);平等:讓雅克盧梭有限度的平等與無限度的平等; 附錄2005富力城品牌傳播關(guān)鍵詞其他關(guān)鍵詞:全球化、范式、跨文化(東西方/近當(dāng)代)、深層結(jié)構(gòu)、話語權(quán)、標(biāo)尺、框架、意識形態(tài)、意義系統(tǒng)、記憶、動機(jī)、新秩序、多義性、詮釋、都市修辭學(xué)、地位授予、方式/樣式、主體/主流/主導(dǎo)、世界觀、價值謝 謝! 媒介策略 隨著信息時代的到來和傳媒業(yè)的開展,有價值的不是資訊,而是受眾注意力。 所以我們在媒介推廣過程中遵循集中、連貫的原那么,突出核心,以群眾媒介、小眾媒介、渠道媒介相結(jié)合并配合各項CR、SP公關(guān)活動,對目標(biāo)受眾進(jìn)行高效傳播。 站在資源的立場評介媒體價值; 以受眾接受訊息的習(xí)慣確定媒介策略依據(jù);

18、搭建信息傳播的立體結(jié)構(gòu),以及價值性通路; 創(chuàng)立獨有的信息傳播渠道; 媒介策略 媒介選擇; 軟性新聞主題; 媒介組合; 特殊媒介; 媒介選擇 論壇:論壇是品牌和工程傳播的有效媒介,能夠迅速建立工程美譽(yù)度,為媒體炒作提供供新聞由頭。在不同的推廣階段,根據(jù)需要舉辦不同的論壇,可是工程推廣事半功倍; 活動:活動起到聚攏人氣、提高工程品質(zhì)、制造社會事件、密集工程節(jié)點等多重作用; 新聞報道:與活動、論壇相配合,使工程動作社會效果最大化;?富力會?:富力會作為渠道媒介,可向意向客群有效傳達(dá)相關(guān)工程信息; 媒介選擇 戶外:房地產(chǎn)工程的品牌競爭,就是戶外的競爭,天津戶外廣揭發(fā)布費(fèi)用相對較低,以戶外代替報廣是品牌

19、創(chuàng)立階段的捷徑。因而,我們將戶外廣告視為樹立“富力城品牌形象的第一傳播途經(jīng)工程節(jié)點和重要事件節(jié)點通過戶外發(fā)布,其他輔助性事件節(jié)點通過紙媒發(fā)布; 報刊:針對不同客層選擇不同紙媒,分別通過社會新聞、經(jīng)濟(jì)新聞、系列軟廣、主題硬廣等方式,對品牌及工程進(jìn)行多角度推廣傳播; 媒介選擇 印刷媒體:終端廣告,包括海報、招貼、單頁、DM等多種形式。通過管道投放,使廣告?zhèn)鞑ゾ哂懈鼜?qiáng)的針對性和指向性; 電臺:對整點報時、氣象預(yù)報、路況信息等公益播報冠名,增強(qiáng)品牌親和力,品牌推廣階段不進(jìn)行硬性新聞發(fā)布; 媒介選擇 電視:通過人物專訪、城市對話、文化論壇等各種形式,進(jìn)行文化熱點或文化專題的深度挖掘,由提升區(qū)域價值入手,

20、進(jìn)而提升工程價價; 網(wǎng)絡(luò):通過對網(wǎng)站的不段更新完善,并與其他相關(guān)站的鏈接,第一時間傳送工程信息; 車體:填補(bǔ)路牌廣告信息傳遞上的盲區(qū),本錢較低但信息傳遞效果較為明顯; 軟性新聞主題第一線索:營造具有社會價值的新聞由頭,配合品牌公關(guān)活動的開展,吸引媒體注意力,引爆熱點話題,引發(fā)社會關(guān)注,擴(kuò)張品牌影響力;第二線索:篩選具有宏觀意義的系列軟宣話題,從城市經(jīng)濟(jì)、文化、運(yùn)營的角度切入,使工程的社會價值最大化,樹立高大品牌形象;第三線索:就工程本身的種種優(yōu)勢出發(fā),組織系列軟宣主題,有意識的對市場進(jìn)行信息滲透,引發(fā)目標(biāo)客群的消費(fèi)期待,改變消費(fèi)預(yù)期,到達(dá)逐步強(qiáng)化市場話語權(quán)的目的;沿三條軟宣發(fā)布線索分別推進(jìn)泰達(dá)

21、城品牌的形象滲透 特殊媒介“富力&老城廂專題圖書出版方案可操作的三種形式 單方合作同相關(guān)出版社合作,富力城出具圖書選題及相關(guān)經(jīng)費(fèi),出版社負(fù)責(zé)編輯出版發(fā)行事宜,出版利潤雙方協(xié)商抽取。費(fèi)用組成:合作經(jīng)費(fèi)。 多方合作與出版社合作,購置版權(quán)號;同相關(guān)資深編輯合作組織選題、進(jìn)行編輯;同著名作家、專欄記者合作撰寫書稿;同廣告公司合作進(jìn)行圖書的裝禎設(shè)計;同新華書店、相關(guān)發(fā)行公司合作,進(jìn)行圖書發(fā)行;費(fèi)用組成:版權(quán)費(fèi)、編輯費(fèi)、稿酬、印刷制作費(fèi)、發(fā)行折扣等。 自行出版雇傭具有相關(guān)能力的廣告公司負(fù)責(zé)書籍編輯制作一切事宜。不要版權(quán)號,非正式發(fā)行。費(fèi)用組成:廣告公司費(fèi)用與印刷制作費(fèi)。 特殊媒介 攝影專題:?老城廂視覺?

22、 老城廂城市攝影集萃,包含改造前和改造后。 科普類:?富力城:幸福的時機(jī)本錢? 生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué),透過富力城的細(xì)節(jié),以經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度揭示現(xiàn)代生活,邀請經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、 學(xué)者進(jìn)行撰寫。 文史類:?天津往事?邀請文史學(xué)家、天津政協(xié)文史辦專家,撰寫有關(guān)老城廂的歷史文化故事,結(jié)合工程內(nèi)容編輯成冊,在天津出版,并贈送各大學(xué)、市、區(qū)、縣圖書館和文化單位。?老城廂圖集?同老城廂相關(guān)的近現(xiàn)代歷史圖集,資料可由歷史博物館、天津檔案館、市圖書館、文史資料室、市政協(xié)文史辦、南開圖書館、南開文史辦等部門搜集。出幅員書選題方向 特殊媒介客戶俱樂部成立方案整合相關(guān)客戶資源,建立富力品牌高檔會員制俱樂部,使“富力城在短時間內(nèi)擁有一

23、個非常高端的會員團(tuán)體,并由此形成了一個能量巨大的交際圈,它的形成不僅有助于在最短時間內(nèi)塑造“富力城高端的品牌形象,促動高端人際口碑傳播,并且可以為“富力城搶先無盡的商業(yè)時機(jī)。俱樂部已經(jīng)成為目前市區(qū)高端工程操作的常規(guī)手段,例如萬客會、紅勘領(lǐng)仕會、順馳會、海河會、海天苑等等別人有的,我們一定要有; 京城俱樂部層的奢侈專用電梯代表會員:李澤楷許榮茂誕生時間:1994年會員人數(shù):1100多名會員構(gòu)成:國內(nèi)外大公司的總裁、使館人士入會費(fèi):個人會籍10萬元人民幣、公司會籍萬元,此外還要每月交納月費(fèi)1350元 長安俱樂部代表會員:李嘉誠、霍英東、楊元慶、段永基誕生時間:1996年會員人數(shù):900多名會員構(gòu)成

24、:政府官員占的比重較大,而來自商界的會員也大多來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。入會費(fèi):個人會籍600美元,公司會籍18000美元。LOGO設(shè)計方案富力城LOGO設(shè)計方案(一)富力城LOGO設(shè)計方案(一)富力城LOGO設(shè)計方案(一)富力城LOGO設(shè)計方案(二)富力城LOGO設(shè)計方案(二)富力城LOGO設(shè)計方案(二)富力城LOGO設(shè)計方案(三)富力城LOGO設(shè)計方案(三)富力城LOGO設(shè)計方案(三)謝 謝!內(nèi)容簡介:一、包含六大版塊內(nèi)容:研究報告、規(guī)劃設(shè)計、工程工程、營銷籌劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量:600GB,海量二、41個細(xì)分欄目全部在內(nèi):市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)三、企業(yè)實

25、戰(zhàn)開發(fā)商、代理商、廣告公司:世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火四、熱點城市覆蓋全國絕大局部地區(qū):北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島五、內(nèi)容格式:Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG鄭重承諾:如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符,無條件退貨!全國范圍送貨上門!貨到付款!由于篇幅所限,以下僅列出2021年更新的局部資料如對目錄有疑問,可從下面的目錄中隨機(jī)抽取假設(shè)干資料,聯(lián)系客服驗證!更多詳情介紹請登陸: 聯(lián)系QQ:1323556639?2021年沿海賽洛城華北地區(qū)市場營銷部匯報報告?-62頁 pdf?2021年武漢萬科城二期營銷推廣方案?-

26、39頁 ppt?同致行2021年長沙市莊園雙河灣工程營銷籌劃報告?-133頁 ppt?尚美佳2021年南昌濱江一號整合推廣設(shè)想?-115頁 ppt?2021年西安大都市新北城領(lǐng)地未來城營銷策略?-56頁 ppt?2021年武漢三金國際鑫城B區(qū)營銷推廣案?-101頁 ppt?2021年海南海口半島壹號營銷籌劃報告?-123頁 ppt?2021年7月8日青島保利百合花園案例分析?-87頁 ppt?2021年吉安市水岸名都推廣方案?-51頁 ppt?2021年成都交大壹佰棟營銷戰(zhàn)略綱領(lǐng)?-101頁 ppt?銷售管理人員能力開展手冊?-119頁 word?房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)?-190頁 ppt?世聯(lián)202

27、1年青島萊鋼建設(shè)憑海臨風(fēng)銷售執(zhí)行方案?-146頁 ppt?鑫苑2021年8月鄭州溪山御府開盤研究淺談?-7頁 pdf?2021年5月5日某工程開盤工作準(zhǔn)備總控表?-1頁 excel?2021年7月某大型知名地產(chǎn)公司銷售部寫字樓市場培訓(xùn)?-66頁 ppt?中原深圳幸福花園營銷執(zhí)行報告?-94頁 ppt?世聯(lián)2021年惠州中信城市時代第三季度銷售執(zhí)行報告?-45頁 ppt?2021年重慶富港天地銷售執(zhí)行詳案?-22頁 word?康田國際案場管理制度?-29頁 word?世聯(lián)如何進(jìn)行開盤前客戶摸排?-26頁 pdf?中原2021年1月31日珠海華發(fā)水郡二期A區(qū)開盤報告?-23頁 ppt?2021年文

28、登香湖此岸銷講?-7頁 word?房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典-以顧客為中心的銷售?-209頁 ppt?2021年南京新景祥營銷事務(wù)流程?-46頁 word?2021年3月鄭州托斯卡納營銷回憶?-6頁 word?世聯(lián)2007年深圳金地梅隴鎮(zhèn)2期價格策略報告?-93頁 ppt?2021年7月太原星河灣一期開盤營銷分析?-17頁 pdf?2021年7月太原星河灣開盤報告?-16頁 pdf?世聯(lián)物業(yè)代理部工程經(jīng)理工作手冊?-20頁 pdf?同致行2021年??谑懈涣τ?月28日活動總結(jié)報告?-27頁 ppt?上海大通2021年昆山花橋地塊前期市場及定位報告?-47頁 ppt?達(dá)觀機(jī)構(gòu)2021年長沙中糧北緯

29、28整合推廣策略提案?-214頁 ppt?北京朗力傳播2021年邢臺七十九號院工程營銷籌劃案?-169頁 ppt?2021年8月27日泰安恒基都市森林房展會待確認(rèn)事項?-51頁 ppt?中原2021年北京中建大興棗園路工程簡報?-146頁 ppt?中原2021年6月無錫融僑觀邸工程整合推廣策略提案?-73頁 ppt?同策2021年上海大華圣地維辣競標(biāo)方案?-76頁 ppt?潤宏地產(chǎn)2021年名流置業(yè)安陽市滑縣工程營銷策略提報?-147頁 pdf?匯豐行2021年石家莊融匯尚筑深度定位提案?-63頁 ppt?中原2021年6月無錫融僑觀邸工程整合推廣策略提案?-73頁 ppt?中原2021年6月

30、濟(jì)南紅尚坊招商銷售策略報告?-122頁 ppt?同策2021年上海大華圣地維辣競標(biāo)方案?-76頁 ppt?同致行2021年??谑懈涣τ?月28日活動總結(jié)報告?-27頁 ppt?達(dá)觀機(jī)構(gòu)2021年長沙中糧北緯28整合推廣策略提案?-214頁 ppt?2021年5月1日青島萬科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細(xì)案?-3頁 excel?中原地產(chǎn)周刊?-16頁 word?博思堂2021年7月12日2021年7月18日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控?-78頁 ppt?博思堂2021年5月10日2021年5月17日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控?-60頁 ppt?博思堂2021年5月3日2021年5月9日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控?-56頁 ppt

31、?仲量聯(lián)行2021年2月天津泰安道工程定位報告?-299頁 pdf?世聯(lián)2021年8月20日安徽新華綜合體工程定位報告?-24頁 ppt?2021年青銅騎士內(nèi)參公關(guān)媒介部7月份綜合報告?-103頁 ppt?中原2021年3月北京昌平小湯山常興莊B地塊可研報告?-71頁 ppt?易居2021年7月南京建鄴萬達(dá)廣場營銷推廣闊綱?-105頁 ppt?德思勤2021年4月28日房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取地策略開展研究報告?-69頁 pdf?綠城集團(tuán)2021年5月別墅景觀設(shè)計管理淺析?-107頁 ppt?策源2021年無錫蘇寧環(huán)球北塘工程定位建議?-78頁 ppt?2021年武漢萬科城二期營銷推廣方案?-39頁

32、ppt?中原2021年北京中建大興棗園路工程簡報?-146頁 ppt?天啟開啟2021年12月大連琥珀灣工程市場研究報告?-59頁 ppt?世聯(lián)上海千畝大盤案例集?-67頁 pdf?世聯(lián)2021年主題酒店研究及案例?-44頁 ppt?豐吾堂觀市2021年08月重慶房地產(chǎn)市場月報?-36頁 word?濱海旅游地產(chǎn)綜述?-90頁 ppt?2021年7月長沙房地產(chǎn)市場月度播報?-30頁 word?2021年07月18日成都龍湖長橋郡精品營銷調(diào)研?-27頁 ppt?2021年6-7月區(qū)域房地產(chǎn)市場價格月度分析報告?-82頁 word?2021年5月成都房地產(chǎn)市場報告?-106頁 pdf?2021年夏季

33、萬科新產(chǎn)品分析:四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析?-65頁 ppt?2021年中國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控走向分析?-41頁 pdf?2021年上半年全國房地產(chǎn)市場研究報告?-163頁 pdf?2021年上半年北京別墅銷售排行?-2頁 pdf?2021年8月上海房地產(chǎn)市場月度報告?-38頁 ppt?2021年8月南通房地產(chǎn)市場成交分析?-6頁 word?2021年8月哈爾濱房地產(chǎn)市場月報?-18頁 word?2021年8月成都房地產(chǎn)住宅市場成交分析?-8頁 word?2021年8月北京房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場分析報告?-7頁 word?仲量梁行2021年合肥公寓市場研究報告?-54頁 ppt?中原2021年上半年長沙房地

34、產(chǎn)市場報告?-36頁 word?土地一級開發(fā)工程本錢測算通用模板?-5頁 excel?成都萬科房地產(chǎn)工程防水抗?jié)B體系?-35頁 pdf?地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考?-296個文件 jpg/word?2021年日本商業(yè)街景觀實拍?-78張圖片 jpg?國家大劇院施工組織設(shè)計方案?-354頁 word?2021年8月烏魯木齊綠城玫瑰園別墅現(xiàn)場照片?-9張圖片 jpg?2021年8月某工程售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件?-9頁 word?XXX工程工程設(shè)計工作檢討會議報告?-40頁 pdf?阿特金斯2021年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例?-62頁 pdf?金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司小戶型設(shè)計競賽?-12頁 ppt?20

35、21年1-8月長春土地出讓表?-1頁 excel?某工程一期建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件?-90頁 word?恒大2007年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書?-108頁 word?給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)?-15個文件 word?西元推廣機(jī)構(gòu)2021年年廣州江景房典型戶型?-198頁 ppt?2021年北京燕山石化金燕園園林景觀施工工程施工組織設(shè)計?-53頁 word?07SD101-8電力電纜井設(shè)計與安裝?-138頁 pdf?北京君山高爾夫別墅戶型圖?-70張圖片 jpg?萬科2021年7月29日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)?-12頁 word?2021年05月某公司工程工程施工現(xiàn)場管理細(xì)那么?-119頁

36、word?某公司組織授權(quán)手冊標(biāo)準(zhǔn)模板?-12頁 excel?房地產(chǎn)營銷籌劃姚玉蓉?-214頁 ppt?策源工作手冊2021版?-143頁 word?2021年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報告?-51頁 ppt?2021年萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化?-76頁 pdf?2021年6月建設(shè)工程承包合同?-78頁 ppt?某地產(chǎn)集團(tuán)綜合治理工作手冊?-19頁 word?創(chuàng)立客戶型開發(fā)商-企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新與流程再造?-98頁 ppt?績效考核根底知識?-40頁 ppt?2021年華潤置地經(jīng)典形象推介:華潤的一天?-27頁 ppt?2021年龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營管理?-62頁 pdf?浙江通和置業(yè)投資預(yù)算管理制度?-9頁 word?房地產(chǎn)開發(fā)全程解析?-52頁 pdf?2021年萬方地產(chǎn)股份資金管理制度?-7頁 pdf?2021年8月國信地產(chǎn)本錢管控節(jié)點概要?-58頁 ppt?2021年東旭地產(chǎn)管控資料?-9個文件 word/ppt/excel?某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、管控模式設(shè)計?-66頁 ppt?某房地產(chǎn)公司制度匯編?-190頁 pdf

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