洛陽電池片項目可行性研究報告

1、泓域咨詢/洛陽電池片項目可行性研究報告報告說明本征富氫非晶硅膜是HJT異質(zhì)結(jié)電池的核心工藝。異質(zhì)結(jié)電池中，單晶硅層和摻雜非單晶硅層中間處會嵌入一層鈍化材料，高質(zhì)量的鈍化層會對異質(zhì)界面缺陷鈍化、減少載流子復(fù)合、增大開路電壓。在各鈍化材料中，本征富氫非晶硅薄膜為當(dāng)前的最佳選擇，由于H原子的存在，界面處形成的Si-H鍵能使界面態(tài)懸掛鍵得到有效的飽和，界面態(tài)密度降低，少子壽命提高，增大開路電壓。同時，異質(zhì)結(jié)界面兩端具有較大的界面勢壘，富氫非晶硅膜能提供緩沖作用，調(diào)節(jié)能帶偏移，降低隙態(tài)密度，減少漏電流，提高電池的輸出性能。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資13764.60萬元，其中：建設(shè)投資11027.27萬

2、元，占項目總投資的80.11%；建設(shè)期利息144.21萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金2593.12萬元，占項目總投資的18.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入31200.00萬元，綜合總成本費用24586.71萬元，凈利潤4843.29萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率28.05%，財務(wù)凈現(xiàn)值11286.47萬元，全部投資回收期4.93年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息

3、、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108561892 第一章 項目承辦單位基本情況 PAGEREF _Toc108561892 h 9 HYPERLINK l _Toc108561893 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108561893 h 9 HYPERLINK l _Toc108561894 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108561894 h 9 HYPERLINK l _Toc1085618

4、95 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108561895 h 10 HYPERLINK l _Toc108561896 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108561896 h 12 HYPERLINK l _Toc108561897 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108561897 h 12 HYPERLINK l _Toc108561898 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108561898 h 13 HYPERLINK l _Toc108561899 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108561899 h 13

5、HYPERLINK l _Toc108561900 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108561900 h 15 HYPERLINK l _Toc108561901 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108561901 h 15 HYPERLINK l _Toc108561902 第二章 項目背景分析 PAGEREF _Toc108561902 h 21 HYPERLINK l _Toc108561903 一、 發(fā)展趨勢：全國電池片產(chǎn)量高速增長，N型電池技術(shù)效率躍升新高度 PAGEREF _Toc108561903 h 21 HYPERLINK l _Toc108561904

6、 二、 分類：根據(jù)襯底硅片類型，分為P型電池片和N型電池片 PAGEREF _Toc108561904 h 25 HYPERLINK l _Toc108561905 三、 HJT電池：顛覆性技術(shù)異軍突起，產(chǎn)業(yè)化降本路徑清晰明確 PAGEREF _Toc108561905 h 26 HYPERLINK l _Toc108561906 四、 打造新發(fā)展格局的重要節(jié)點和支點、樞紐和平臺 PAGEREF _Toc108561906 h 29 HYPERLINK l _Toc108561907 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108561907 h 32 HYPERLINK l _Toc1

7、08561908 一、 生產(chǎn)流程：主要概括為6個流程，不同種類電池生產(chǎn)流程有所差異 PAGEREF _Toc108561908 h 32 HYPERLINK l _Toc108561909 二、 電池片簡介及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108561909 h 33 HYPERLINK l _Toc108561910 三、 IBC電池 PAGEREF _Toc108561910 h 36 HYPERLINK l _Toc108561911 第四章 項目總論 PAGEREF _Toc108561911 h 40 HYPERLINK l _Toc108561912 一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì) P

8、AGEREF _Toc108561912 h 40 HYPERLINK l _Toc108561913 二、 項目承辦單位 PAGEREF _Toc108561913 h 40 HYPERLINK l _Toc108561914 三、 項目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _Toc108561914 h 42 HYPERLINK l _Toc108561915 四、 報告編制說明 PAGEREF _Toc108561915 h 42 HYPERLINK l _Toc108561916 五、 項目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc108561916 h 44 HYPERLINK l _Toc108

9、561917 六、 項目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc108561917 h 45 HYPERLINK l _Toc108561918 七、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc108561918 h 45 HYPERLINK l _Toc108561919 八、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108561919 h 45 HYPERLINK l _Toc108561920 九、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108561920 h 45 HYPERLINK l _Toc108561921 十、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108561921 h 46 H

10、YPERLINK l _Toc108561922 十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108561922 h 46 HYPERLINK l _Toc108561923 十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108561923 h 46 HYPERLINK l _Toc108561924 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108561924 h 47 HYPERLINK l _Toc108561925 第五章 選址方案 PAGEREF _Toc108561925 h 49 HYPERLINK l _Toc108561926 一、 項目選址原則 PAGE

11、REF _Toc108561926 h 49 HYPERLINK l _Toc108561927 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108561927 h 49 HYPERLINK l _Toc108561928 三、 建設(shè)“一帶一路”雙向開放新高地 PAGEREF _Toc108561928 h 53 HYPERLINK l _Toc108561929 四、 形成中原城市群高質(zhì)量發(fā)展的新增長極 PAGEREF _Toc108561929 h 55 HYPERLINK l _Toc108561930 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108561930 h 57 HY

12、PERLINK l _Toc108561931 第六章 建筑工程可行性分析 PAGEREF _Toc108561931 h 59 HYPERLINK l _Toc108561932 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108561932 h 59 HYPERLINK l _Toc108561933 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108561933 h 60 HYPERLINK l _Toc108561934 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108561934 h 61 HYPERLINK l _Toc108561935 建筑工程投資一覽表 PAGERE

13、F _Toc108561935 h 61 HYPERLINK l _Toc108561936 第七章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108561936 h 63 HYPERLINK l _Toc108561937 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108561937 h 63 HYPERLINK l _Toc108561938 二、 董事 PAGEREF _Toc108561938 h 65 HYPERLINK l _Toc108561939 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108561939 h 69 HYPERLINK l _Toc108561940 四、

14、監(jiān)事 PAGEREF _Toc108561940 h 72 HYPERLINK l _Toc108561941 第八章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108561941 h 74 HYPERLINK l _Toc108561942 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108561942 h 74 HYPERLINK l _Toc108561943 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108561943 h 76 HYPERLINK l _Toc108561944 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108561944 h 76 HYPERLINK l _T

15、oc108561945 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108561945 h 78 HYPERLINK l _Toc108561946 第九章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108561946 h 86 HYPERLINK l _Toc108561947 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108561947 h 86 HYPERLINK l _Toc108561948 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108561948 h 90 HYPERLINK l _Toc108561949 第十章 原輔材料供應(yīng)及成品管理 PAGEREF _Toc10856194

16、9 h 93 HYPERLINK l _Toc108561950 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108561950 h 93 HYPERLINK l _Toc108561951 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108561951 h 93 HYPERLINK l _Toc108561952 第十一章 勞動安全分析 PAGEREF _Toc108561952 h 95 HYPERLINK l _Toc108561953 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108561953 h 95 HYPERLINK l _Toc10856195

17、4 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108561954 h 96 HYPERLINK l _Toc108561955 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc108561955 h 102 HYPERLINK l _Toc108561956 第十二章 組織機構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc108561956 h 103 HYPERLINK l _Toc108561957 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108561957 h 103 HYPERLINK l _Toc108561958 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108561958 h 103 HY

18、PERLINK l _Toc108561959 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108561959 h 103 HYPERLINK l _Toc108561960 第十三章 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc108561960 h 106 HYPERLINK l _Toc108561961 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108561961 h 106 HYPERLINK l _Toc108561962 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108561962 h 106 HYPERLINK l _Toc108561963 二、 項目實施保障措施 PAGE

19、REF _Toc108561963 h 107 HYPERLINK l _Toc108561964 第十四章 項目節(jié)能說明 PAGEREF _Toc108561964 h 108 HYPERLINK l _Toc108561965 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108561965 h 108 HYPERLINK l _Toc108561966 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108561966 h 109 HYPERLINK l _Toc108561967 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108561967 h 109 HYPERLINK l _To

20、c108561968 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108561968 h 110 HYPERLINK l _Toc108561969 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108561969 h 110 HYPERLINK l _Toc108561970 第十五章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108561970 h 112 HYPERLINK l _Toc108561971 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108561971 h 112 HYPERLINK l _Toc108561972 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc10856

21、1972 h 113 HYPERLINK l _Toc108561973 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108561973 h 115 HYPERLINK l _Toc108561974 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108561974 h 115 HYPERLINK l _Toc108561975 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108561975 h 115 HYPERLINK l _Toc108561976 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108561976 h 117 HYPERLINK l _Toc108561977 流動資金估算表 PAGER

22、EF _Toc108561977 h 117 HYPERLINK l _Toc108561978 五、 總投資 PAGEREF _Toc108561978 h 118 HYPERLINK l _Toc108561979 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108561979 h 118 HYPERLINK l _Toc108561980 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108561980 h 119 HYPERLINK l _Toc108561981 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108561981 h 120 HYPERLINK l _Toc

23、108561982 第十六章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108561982 h 121 HYPERLINK l _Toc108561983 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108561983 h 121 HYPERLINK l _Toc108561984 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108561984 h 121 HYPERLINK l _Toc108561985 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108561985 h 121 HYPERLINK l _Toc108561986 綜合總成本費用估算表 PAG

24、EREF _Toc108561986 h 123 HYPERLINK l _Toc108561987 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108561987 h 125 HYPERLINK l _Toc108561988 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108561988 h 126 HYPERLINK l _Toc108561989 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108561989 h 127 HYPERLINK l _Toc108561990 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108561990 h 129 HYPERLINK l _Toc

25、108561991 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108561991 h 129 HYPERLINK l _Toc108561992 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108561992 h 130 HYPERLINK l _Toc108561993 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108561993 h 131 HYPERLINK l _Toc108561994 第十七章 風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108561994 h 132 HYPERLINK l _Toc108561995 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108561995 h

26、132 HYPERLINK l _Toc108561996 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108561996 h 134 HYPERLINK l _Toc108561997 第十八章 招標(biāo)及投資方案 PAGEREF _Toc108561997 h 137 HYPERLINK l _Toc108561998 一、 項目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc108561998 h 137 HYPERLINK l _Toc108561999 二、 項目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc108561999 h 137 HYPERLINK l _Toc108562000 三、 招標(biāo)要求 PAG

27、EREF _Toc108562000 h 138 HYPERLINK l _Toc108562001 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc108562001 h 138 HYPERLINK l _Toc108562002 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108562002 h 142 HYPERLINK l _Toc108562003 第十九章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108562003 h 143 HYPERLINK l _Toc108562004 第二十章 附表 PAGEREF _Toc108562004 h 144 HYPERLINK l _Toc108

28、562005 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108562005 h 144 HYPERLINK l _Toc108562006 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108562006 h 144 HYPERLINK l _Toc108562007 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108562007 h 145 HYPERLINK l _Toc108562008 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108562008 h 146 HYPERLINK l _Toc108562009 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108562009 h 147 HYPE

29、RLINK l _Toc108562010 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108562010 h 148 HYPERLINK l _Toc108562011 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108562011 h 149 HYPERLINK l _Toc108562012 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108562012 h 150 HYPERLINK l _Toc108562013 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108562013 h 151 HYPERLINK l _Toc108562014 無形資產(chǎn)和其他

30、資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108562014 h 152 HYPERLINK l _Toc108562015 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108562015 h 152 HYPERLINK l _Toc108562016 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108562016 h 153項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：呂xx3、注冊資本：1300萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-10-217、營業(yè)期限：2014-10-21至無固定期限8、注

31、冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事電池片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依

32、然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把

33、握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)

34、保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）

35、區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和

36、業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6179.264943.414634.44負債總額2009.121607.301506.84股東權(quán)益合計4170.143336.113127.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24917.9519934.3618688.46營業(yè)利潤5431.374345.104073.53利潤總額5068.824055.063801.61凈利潤3801.612965.262737.16歸屬于母公司所有者的凈利潤3801.

37、612965.262737.16核心人員介紹1、呂xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、于xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限

38、公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、杜xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)

39、任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、周xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、白xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今

40、歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公

41、司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范

42、技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷

43、研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與

44、高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需

45、求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機

46、制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)

47、展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。項目背景分析發(fā)展趨勢：全國電池片產(chǎn)量高速增長，N型電池技術(shù)效率躍升新高度全國電池片產(chǎn)量近十年來保持高速增長，CAGR高達3

48、3.5%。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會（CPIA）發(fā)布的中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖（2021年版），全國電池片產(chǎn)量已經(jīng)從2011年的11GW迅速增長到了2021年的198GW，2021年電池片產(chǎn)量同比增長46.9%，近十年的CAGR高達33.5%。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會（CPIA）預(yù)計，2022年全國電池片產(chǎn)量將超過261GW。PERC電池從傳統(tǒng)鋁背場電池升級改造而來，與BSF電池相比，光電轉(zhuǎn)換效率更高。PERC(PassivatedEmitterandRearCell)電池，全稱為“發(fā)射極和背面鈍化電池”，是從常規(guī)鋁背場電池AL-BSF結(jié)構(gòu)自然衍生而來。常規(guī)BSF電池由于背表面的金屬鋁膜層中的復(fù)合速度無法

49、降至200cm/s以下，致使到達鋁背層的紅外輻射光只有60%70%能被反射，產(chǎn)生較多光電損失，因此在光電轉(zhuǎn)換效率方面具有先天的局限性。而PERC技術(shù)通過在電池背面附上介質(zhì)鈍化層，采用背面點接觸來代替整個全鋁背場，可以較大程度減少這種光電損失，從而提升光伏電池1%左右的光電轉(zhuǎn)換效率。僅從結(jié)構(gòu)上來看，兩者是較為相似的，PERC電池僅比BSF電池多一個背鈍化層。形成背面鈍化疊層使得PERC電池能在降低背表面復(fù)合速度的同時，提升背表面的光反射，提升了電池的轉(zhuǎn)換效率。從工藝步驟上來看，PERC電池的生產(chǎn)流程較傳統(tǒng)鋁背場電池多出三個步驟：1）沉積背面鈍化疊層氧化鋁，氧化鋁具備較高的電荷密度，可以形成場鈍化

50、，顯著降低硅表面的界面態(tài)，使得背面的少數(shù)載流子復(fù)合速率降低；2）雙面沉積氮化硅，正面的氮化硅和BSF電池相同，一方面鈍化硅表面，另一方面減少入射光的反射率，增加光吸收。背面的氮化硅能夠通過厚度調(diào)節(jié)，將未吸收的光子反射回去，顯著提高長波光的吸收。同時能對氧化鋁層起到保護作用，增加熱穩(wěn)定性；3）激光開槽形成背面接觸，將部分氧化鋁和氮化硅薄膜打穿露出硅基體，使金屬鋁能透過背面的介質(zhì)層和硅形成良好的歐姆接觸。從背面鈍化技術(shù)工藝路線來看，PECVD+ALD沉積氧化鋁+氮化硅為主流技術(shù)路線。PERC電池背面鈍化技術(shù)工藝路線主要分為：1）PECVD沉積氧化鋁+氮化硅；2）ALD沉積氧化鋁+氮化硅；3）沉積氮

51、氧化硅。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會，PECVD沉積氧化鋁+氮化硅和ALD沉積氧化鋁+氮化硅為主流背面鈍化工藝路線，2021年市占率分別為55.4%和41.4%。從設(shè)備端上來看，PERC電池產(chǎn)線相較于BSF電池產(chǎn)線需增添兩套設(shè)備。PERC電池產(chǎn)線較常規(guī)BSF電池產(chǎn)線需要新增的設(shè)備包括：1）背面鈍化處理（氧化鋁+外覆氮化硅）；2）激光開槽設(shè)備，故從BSF產(chǎn)線升級到PERC產(chǎn)線極為方便，這也是目前PERC電池能在光伏產(chǎn)業(yè)中得到大規(guī)模應(yīng)用的重要原因之一。PERC電池的發(fā)展歷程可以分為技術(shù)雛形期、萌芽期、高速成長期、爆發(fā)期四個階段。1）1989-2006年：PERC技術(shù)出現(xiàn)并引起重視。PERC電池技術(shù)起點源于

52、1989年澳洲新南威爾士大學(xué)的馬丁格林教授研究組公開的研究成果，實現(xiàn)了22.8%的實驗室效率。2006年，PERC電池背面鈍化的AlOx介質(zhì)膜的鈍化作用引起重視，PERC技術(shù)開始逐步走向產(chǎn)業(yè)化；2）2012-2014年：國內(nèi)PERC電池步入萌芽期。2012年由中電光伏牽頭的國家863項目正式吹響了我國PERC電池產(chǎn)業(yè)化的號角，2013-2014年在諸多廠家與機構(gòu)長期的技術(shù)儲備和研究基礎(chǔ)下國內(nèi)PERC電池進入商業(yè)化和量產(chǎn)化的基礎(chǔ)階段，其中晶澳作為國內(nèi)首家打通PERC產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，其批量試產(chǎn)效率達到20.3%，并率先實現(xiàn)小批量生產(chǎn)；3）2015-2017年：國內(nèi)PERC電池進入高速成長階段。201

53、5年國內(nèi)PERC電池產(chǎn)能達到世界首位，占全球PERC電池產(chǎn)能的35%。2016年由國家能源局實施的“光伏領(lǐng)跑者計劃”引領(lǐng)國內(nèi)PERC電池正式開啟產(chǎn)業(yè)化量產(chǎn)，平均效率達到20.5%。2017年是光伏電池市場份額發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年，常規(guī)電池的市場份額開始下降，國內(nèi)PERC電池市場份額提升至15%，其產(chǎn)能已增至28.9GW；4）2018年-至今：PERC電池進入爆發(fā)期，成為市場主流。2019年P(guān)ERC電池規(guī)模化量產(chǎn)加速，量產(chǎn)效率達22.3%，產(chǎn)能占比超過50%，正式超過BSF電池成為最主流的光伏電池技術(shù)。根據(jù)CPIA預(yù)計，到2022年P(guān)ERC電池量產(chǎn)效率將達23.3%，產(chǎn)能占比將超過80%，市場份額仍將

54、穩(wěn)居第一。PERC量產(chǎn)效率逐年提升，最高效率由隆基創(chuàng)造，達到24.06%。從單晶和多晶電池角度來看，PERC單晶電池效率始終高于PERC多晶電池，主要原因系1）多晶硅在生產(chǎn)時晶片面積上有許多晶界和缺陷，這些晶界和缺陷不僅使少子平均壽命降低，且導(dǎo)致對入射光的吸收也有所降低；2）多晶硅生產(chǎn)中采用鑄錠法，因此其中所含的O和C原子等雜質(zhì)濃度較高，從而影響光電轉(zhuǎn)換效率，而單晶硅生產(chǎn)以多晶硅為原料，以直拉法為主要生產(chǎn)工藝，其中的O和C原子的雜質(zhì)濃度較低；3）多晶硅生產(chǎn)工藝制約導(dǎo)致其PN結(jié)厚度較薄，使得PN結(jié)對光子吸收有所降低。 從量產(chǎn)效率來看，PERC電池量產(chǎn)效率呈現(xiàn)逐年增長趨勢，PERC單晶電池量產(chǎn)效率

55、由2016年的20.5%提升至2021年的23.1%，據(jù)CPIA預(yù)計，2022年P(guān)ERC單晶電池量產(chǎn)效率將達23.3%。從最高效率來看，截至目前，單晶雙面PERC電池最高效率記錄由隆基綠能于2019年1月創(chuàng)造，最高效率達24.06%（CPVT認證）。從理論極限效率來看，根據(jù)權(quán)威測試機構(gòu)德國哈梅林太陽能研究所（ISFH）測算，P型單晶硅PERC電池理論轉(zhuǎn)換效率極限為24.5%，P型PERC電池量產(chǎn)效率已十分逼近理論極限效率，效率提升空間有限。PERC電池產(chǎn)能持續(xù)攀升，市占率遙遙領(lǐng)先成為主流。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會，2015年前，BSF電池為主流產(chǎn)品，占據(jù)了90%的市場份額。2016年起，BSF電池

56、市占率呈現(xiàn)大幅下滑趨勢，由2016年的87.8%下滑至2021年的5%，主要原因系BSF電池具有先天局限性，光電損失較大，而下游客戶對高效電池片的需求日益顯著致使BSF逐漸被淘汰；同期PERC電池市占率呈現(xiàn)大幅提升趨勢，由2016年的10.0%攀升至2021年的91.2%，現(xiàn)已成為電池片主流產(chǎn)品。光電轉(zhuǎn)換效率更高的N型電池（主要包括TOPCon和HJT電池）成本較高，量產(chǎn)規(guī)模仍較小，2021年市場占比約3%，較2020年基本持平。光伏電池技術(shù)路線更新迭代速度快，先進路線格局未定。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會預(yù)測，到2030年，光伏電池技術(shù)市場會進一步被高效電池產(chǎn)能所替代，N型電池將成為市場主流。具體來

57、看，BSF電池產(chǎn)線從2015年后開始陸續(xù)退出了電池廠商的新增產(chǎn)線，預(yù)計未來市場占有率會進一步降低，最后被淘汰。轉(zhuǎn)換效率更高的N型電池，包括TOPCon電池、HJT電池和背接觸電池，會在未來十年內(nèi)陸續(xù)釋放產(chǎn)能，隨著技術(shù)進步和成本降低，最終取代目前PERC電池的壟斷地位。分類：根據(jù)襯底硅片類型，分為P型電池片和N型電池片從襯底類型來看，可將電池片分為P型電池片和N型電池片兩類。P型電池原材料為P型硅片（摻雜硼），N型電池原材料為N型硅片（摻雜磷）。P型電池主要包括BSF（常規(guī)鋁背場電池）和PERC（鈍化發(fā)射極和背面電池）；N型電池目前較主流的技術(shù)為TOPCon（隧穿氧化層鈍化接觸）和HJT（本征薄

58、膜異質(zhì)結(jié)）。N型電池通過電子導(dǎo)電，且硼氧原子對造成的光致衰減較少，因此光電轉(zhuǎn)換效率更高。從提效原理來看，可將電池技術(shù)分為減少電學(xué)損失和減少光學(xué)損失兩類。從光照到電流的傳輸，電池中間會經(jīng)歷：1）光學(xué)損失（光在電池片前表面被反射、長波長光未被有效吸收、正面電極造成的阻擋等）；2）電學(xué)損失（電子和空穴在復(fù)合中心復(fù)合、金屬電極和金屬柵線與半導(dǎo)體接觸產(chǎn)生額外電阻等），光學(xué)、電學(xué)損失都會減少光電轉(zhuǎn)換效率。為了降低光學(xué)損失，可通過增加減反射層（沉積SiNx原理）、陷光層（制絨原理）或?qū)⒄娼饘贃啪€放到背面（IBC電池原理）。為了降低電學(xué)損失，可進行場鈍化或化學(xué)鈍化處理，即通過提高硅片質(zhì)量或改善金屬和半導(dǎo)體接

59、觸方案來減小載流子的復(fù)合速率，提高載流子壽命，當(dāng)前主要采用的方法有：選擇性發(fā)射極（SE技術(shù)原理）、氧化硅+多晶硅（TOPCon電池隧穿層原理）、本征非晶硅+摻雜非晶硅（HJT電池原理）或富氫介質(zhì)膜（HJT電池本征富氫非晶硅膜原理）。HJT電池：顛覆性技術(shù)異軍突起，產(chǎn)業(yè)化降本路徑清晰明確HJT將PN結(jié)改為異質(zhì)結(jié)，擁有良好的雙面對稱結(jié)構(gòu)。異質(zhì)結(jié)太陽電池縮寫為HIT（HeterojunctionwithIntrinsicThin-layer），中文全稱為本征薄膜異質(zhì)結(jié)電池。異質(zhì)結(jié)電池最早由日本三洋公司于1990年研發(fā)成功，并被注冊為商標(biāo)，后續(xù)進入異質(zhì)結(jié)領(lǐng)域的企業(yè)為避免專利糾紛而采用了不同的稱謂，如H

60、JT/SHJ/HDT。HJT電池具備雙面對稱結(jié)構(gòu)，電池正面依次為透明導(dǎo)電氧化物膜（TCO）、P型非晶硅薄膜和本征富氫非晶硅薄膜；電池背面依次為TCO，N型非晶硅薄膜和本征富氫非晶硅膜；最后采用絲網(wǎng)印刷技術(shù)形成雙面電極。PERC和TOPCon電池均是由摻雜不同的同一種材料（晶體硅）組成，HJT電池由摻雜不同的兩種不同的材料（晶體硅和非晶硅）組成，使得硅片和非晶硅層組成PN結(jié)，減少了PN結(jié)處載流子復(fù)合。本征富氫非晶硅膜是HJT異質(zhì)結(jié)電池的核心工藝。異質(zhì)結(jié)電池中，單晶硅層和摻雜非單晶硅層中間處會嵌入一層鈍化材料，高質(zhì)量的鈍化層會對異質(zhì)界面缺陷鈍化、減少載流子復(fù)合、增大開路電壓。在各鈍化材料中，本征富