標(biāo)兵評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

1、軍訓(xùn)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選細(xì)則 磨練意志 、團(tuán)結(jié)互助、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 評(píng)選細(xì)則評(píng)比細(xì)則 為了更好地表彰先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的訓(xùn)練積極性，鼓勵(lì)員工在今后的工作生活中，團(tuán)結(jié)互助、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)邯鄲商場(chǎng)將在7月2日（暫定）前評(píng)選出參加軍訓(xùn)的“軍訓(xùn)標(biāo)兵”和留守人員的“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”各一名，優(yōu)勝者可以參加由公司組織的“第二屆時(shí)尚家居上海體驗(yàn)之旅”，享受雙飛上海行，參觀紅星美凱龍上海真北店，體驗(yàn)3位靚麗的“愛家天使”代表提供的五星級(jí)空乘服務(wù)，享受尊貴的VIP會(huì)員待遇。（因工作原因去過(guò)上海真北店的員工將不再參加此次評(píng)選）。 2評(píng)委小組一、評(píng)委小組：組長(zhǎng)：紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)邯鄲商場(chǎng)

2、總經(jīng)理林立業(yè)副組長(zhǎng)：紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)邯鄲商場(chǎng)總經(jīng)理助理董錫豐小組成員：紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)邯鄲商場(chǎng)各部門經(jīng)理3“軍訓(xùn)標(biāo)兵”評(píng)選1、參選范圍：（1）所有軍訓(xùn)參訓(xùn)人員（2）軍訓(xùn)標(biāo)兵在軍訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生，軍訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的參與軍訓(xùn)人員為評(píng)比對(duì)象，綜合軍體拳匯演表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比。4“軍訓(xùn)標(biāo)兵”評(píng)選2、分組辦法：（1）按照軍訓(xùn)分班情況，將各班組進(jìn)行擴(kuò)充，各班組推舉代表在各部門未軍訓(xùn)人員中分散選擇組員，組成20人的新隊(duì)伍。（2）由辦公室統(tǒng)計(jì)未參訓(xùn)人員情況，在保證公平公正的前提下，進(jìn)行分組工作，原則上每個(gè)部門最低不低于1人，最高不高于3人。（3）各部門由于工作及其他原因不參加此次評(píng)比的人員需將事由

3、報(bào)辦公室進(jìn)行備案，否則一律列入?yún)⒂?xùn)名單。5“軍訓(xùn)標(biāo)兵”評(píng)選3、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（1）軍體拳標(biāo)準(zhǔn)參照附件軍訓(xùn)演練評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)占“軍訓(xùn)標(biāo)兵”評(píng)選分?jǐn)?shù)的60%（2）其余40%評(píng)選分?jǐn)?shù)分別由考勤情況、獎(jiǎng)懲情況、軍訓(xùn)心得評(píng)分、部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)四部分組成，具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)間附件二員工工作表現(xiàn)打分表6“軍訓(xùn)標(biāo)兵”評(píng)選4、評(píng)比步驟：（1）以班組為單位進(jìn)行軍訓(xùn)匯演，按照軍體拳完整流程完成整體操練。（2）由評(píng)委根據(jù)各班組演練情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，滿分為100分，最小計(jì)分單位為1分，按照去掉最高和最低分，然后依據(jù)平均分的高低評(píng)出“軍訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。（3）“軍訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”中成員按照三人一組的順序依次進(jìn)行完整軍體拳套路演練，由評(píng)委小

4、組現(xiàn)場(chǎng)打分（打分標(biāo)準(zhǔn)見附表）。（4）已評(píng)比當(dāng)天為截止日期，人資部提供有關(guān)該員工自入職起的考勤及獎(jiǎng)懲記錄，按照附件二中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。（5）部門經(jīng)理對(duì)該員工平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行打分。（6）對(duì)員工軍訓(xùn)心得進(jìn)行打分。（6）綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)將綜合以上各部分分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)定，結(jié)果報(bào)評(píng)為小組研究后于比賽結(jié)束后3天后公示。7“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選： 1、參選范圍（1）所有截止到6月12日之前（含6月12日）入職的未參加軍訓(xùn)員工（2）為保證其余部門有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)，“軍訓(xùn)標(biāo)兵”所在的部門不參加此次“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的評(píng)選。8“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選： 2、分組辦法：（1）以各個(gè)部門為單位進(jìn)行分組，客服部與辦公室、人資部由于人數(shù)較少，合并成一個(gè)小組參賽

5、。（2）物業(yè)安全部以兩人為單位分散到各個(gè)部門小組，協(xié)助各部門訓(xùn)練并參加比賽，具體人員分配辦法由林總和董總進(jìn)行擬定。9“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選： 3、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：（1）軍體拳標(biāo)準(zhǔn)參照附件1軍訓(xùn)演練評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)占“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選分?jǐn)?shù)的40%（2）其余60%評(píng)選分?jǐn)?shù)分別由考勤情況、獎(jiǎng)懲情況、部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)三部分組成，具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)間附件2員工工作表現(xiàn)打分表。4、評(píng)比步驟：（1）除以部門為單位進(jìn)行評(píng)及各部分分值比例不同之外，其余流程參照“軍訓(xùn)標(biāo)兵”步驟。10“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選： 四、時(shí)間安排：（1）“軍訓(xùn)標(biāo)兵”及“軍訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選開始時(shí)間為6月15日，辦公室須在2日內(nèi)完成班組人員分配，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；在6月23

6、日下午進(jìn)行最終比賽。（2）“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”及“學(xué)習(xí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選開始時(shí)間為6月24日，辦公室須在2日內(nèi)完成部門人員分配，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；在7月2日下午進(jìn)行最終比賽。（3）人員確定之后到正式比賽之前為訓(xùn)練時(shí)間，各班組或部門自行組織訓(xùn)練。（4）如遇不可抗拒原因出現(xiàn)時(shí)間調(diào)整，比賽時(shí)間將順延，辦公室將進(jìn)行公示。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（1）本次比賽設(shè)“軍訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”及“學(xué)習(xí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”各一個(gè)，優(yōu)勝集體將得到200元的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，由班組或團(tuán)隊(duì)自行分配。（2）另設(shè)“軍訓(xùn)標(biāo)兵”及“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”各一名，分別在“軍訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”及“學(xué)習(xí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”中產(chǎn)生，優(yōu)勝者可以參加由公司組織的“第二屆時(shí)尚家居上海體驗(yàn)之旅”，享受雙飛上海行，參觀紅星美凱龍上海真北店。11軍訓(xùn)紀(jì)實(shí)12軍訓(xùn)紀(jì)實(shí)