2017年上半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)

1、 全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試2017 年上半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷（考試時(shí)間 9 : 0011 : 30 共 150 分鐘）請(qǐng)按下述要求正確填寫答題卡1. 在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準(zhǔn)考證號(hào)，并用正規(guī) 2B 鉛筆在你寫入的準(zhǔn)考證號(hào)下填涂準(zhǔn)考證號(hào)。2. 本試卷的試題中共有 75 個(gè)空格，需要全部解答，每個(gè)空格 1 分，滿分75 分。3. 每個(gè)空格對(duì)應(yīng)一個(gè)序號(hào)，有 A、B、C、D 四個(gè)選項(xiàng)，請(qǐng)選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)作為解答，在答題卡相應(yīng)序號(hào)下填涂該選項(xiàng)。4. 解答前務(wù)必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項(xiàng)。解答時(shí)用正規(guī) 2B 鉛筆正確填涂選項(xiàng)，如需修

2、改，請(qǐng)用橡皮擦干凈，否則會(huì)導(dǎo)致不能正確評(píng)分。例題2017 年上半年全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試日期是（88） 月 （89） 日。(88）A. 3 B. 4 C. 5 D. 6(89)A. 20 B. 21 C. 22 D. 23因?yàn)榭荚嚾掌谑恰? 月 20 日”，故（88）選 C，（89）選 A，應(yīng)在答題卡序號(hào) 88 下對(duì) C 填涂，在序號(hào) 89 下對(duì) A 填涂（參看答題卡）。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 信息系統(tǒng)是由計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件，以及（1）組成的人機(jī)一體化系統(tǒng)。(1)A.信息資源、信息用戶和規(guī)章制度 B.信息資源、規(guī)章制度C.信息用戶、規(guī)章制度 D.信息

3、資源、信息用戶和場(chǎng)地機(jī)房企業(yè)信息化是指企業(yè)在作業(yè)、管理決策的各個(gè)層面利用信息技術(shù)，提高企業(yè)的智能化，自動(dòng)化水平的過(guò)程。（2）一般不屬于企業(yè)信息信息化的范疇。(2)A.在產(chǎn)品在添加了跟蹤服務(wù)功能 B.實(shí)現(xiàn)了 OA 系統(tǒng)的擴(kuò)展C.引入了專家決策系統(tǒng) D.第三方廣告平臺(tái)的更新智能制造是制造技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，從理論上來(lái)講，（3）是智能制造的核心。(3)A.制造機(jī)器人 B.CPS C.互聯(lián)網(wǎng) D.3D 打印以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的敘述中，不正確的是（4）。(4)A.信息系統(tǒng)生命周期可分為立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維和消亡四個(gè)階段B.立項(xiàng)階段結(jié)束的里程碑是集成企業(yè)提交的立頂建議書C.廣義的開發(fā)階段包括系統(tǒng)實(shí)施和系

4、統(tǒng)驗(yàn)收D.在系統(tǒng)建設(shè)的初期就要考慮系統(tǒng)的消亡條件和時(shí)機(jī)以下關(guān)于需求分析的敘述中，不正確的是：（5）。(5)A.需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須成哪些工作，對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求B.完整的需求分析過(guò)程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說(shuō)明三個(gè)過(guò)程C.根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度，需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來(lái)做，也可以由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成D.軟件需求分為三個(gè)層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求與非功能需求（6）不是獲取需求的方法。(6)A.問(wèn)卷調(diào)查 B.會(huì)議討論 C.獲取原型 D.決策分析 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 軟件設(shè)計(jì)過(guò)程是定義一個(gè)系統(tǒng)或組件（7）的過(guò)程，其中描

5、述軟件的結(jié)構(gòu)和組織，標(biāo)識(shí)各種不同組件的設(shè)計(jì)是（8）。(7)A.數(shù)據(jù)和控制流 B.架構(gòu)和接口 C.對(duì)象模型 D.數(shù)據(jù)模型(8)A.軟件詳細(xì)設(shè)計(jì) B.軟件對(duì)象設(shè)計(jì) C.軟件環(huán)境設(shè)計(jì) D.軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)軟件工程中，（9）的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性。(9)A.審計(jì) B.技術(shù)評(píng)審 C.功能確認(rèn) D.質(zhì)量保證（10）的目的是提供軟件產(chǎn)品和過(guò)程對(duì)于可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。(10)A.軟件審計(jì) B.軟件質(zhì)量保證 C.軟件過(guò)程管理 D.軟件走查以下關(guān)于軟件測(cè)試的描述，不正確的是：（11）。(11)A.為評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行和活動(dòng)B.必須在編碼階段完成后才開始

6、的活動(dòng)C.是為識(shí)產(chǎn)品的缺陷而進(jìn)行的活動(dòng)D.一般分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等階段依據(jù) GB/T 11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)，（12）是一種靜態(tài)分析技術(shù)或評(píng)審過(guò)程，在此過(guò)程中，設(shè)計(jì)者或程序員引導(dǎo)開發(fā)組的成員通讀已書寫的設(shè)計(jì)或者代碼，其他成員負(fù)責(zé)提出問(wèn)題，并對(duì)有關(guān)技術(shù)風(fēng)格、風(fēng)格、可能的錯(cuò)誤、是否違背開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行評(píng)論。(12)A.走查 B.審計(jì) C.認(rèn)證 D.鑒定過(guò)程質(zhì)量是指過(guò)程滿足明確和隱含需要的能力的特性之綜合。根據(jù) GB/T 16250-2006中的觀點(diǎn)，在軟件工程項(xiàng)目中，評(píng)估和改進(jìn)一個(gè)過(guò)程是提高（13）的一種手段，并據(jù)此稱為提高（14）的一種方法。(13)A.產(chǎn)品質(zhì)量

7、 B.使用質(zhì)量 C.內(nèi)部質(zhì)量 D.外部質(zhì)量(14) A.產(chǎn)品質(zhì)量 B.使用質(zhì)量 C.內(nèi)部質(zhì)量 D.外部質(zhì)量 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 依據(jù) GB/T 16680-2015系統(tǒng)與軟件工程用戶文檔的管理者需求，管理者應(yīng)制定和維護(hù)用戶文檔編制計(jì)劃。（15）不屬于用戶文檔編制計(jì)劃內(nèi)容。(15)A.文檔開發(fā)過(guò)程中實(shí)施的質(zhì)量控制B.用戶文檔的可用性要求C.確定用戶文檔需要覆蓋的軟件產(chǎn)品D.每個(gè)文檔的媒體和輸出格式的控制模板和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)的安全威脅分成七類，其中不包括（16）。(16)A.自然事件風(fēng)險(xiǎn)和人為事件風(fēng)險(xiǎn) B.軟件系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn) D.功能風(fēng)險(xiǎn)和效率風(fēng)險(xiǎn)（17）

8、不能保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)邊界的安全。(17)A.在公司網(wǎng)絡(luò)與 Internet 或外界其他接口處設(shè)置防火墻B.公司以外網(wǎng)絡(luò)上用戶要訪問(wèn)公司網(wǎng)時(shí)，使用認(rèn)證授權(quán)系統(tǒng)C.禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務(wù)器D.禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的用戶私自設(shè)置撥號(hào)上網(wǎng)安全審計(jì)（security audit）是通過(guò)測(cè)試公司信息系統(tǒng)對(duì)一套確定標(biāo)準(zhǔn)的符合程度來(lái)評(píng)估其安全性的系統(tǒng)方法，安全審計(jì)的主要作用不包括（18）。(18)A.對(duì)潛在的攻擊者起到震懾或警告作用B.對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)C.通過(guò)提供日志，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞D.通過(guò)性能測(cè)試，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能擔(dān)缺陷或不足局域網(wǎng)中，常采用廣

9、播消息的方法來(lái)獲取訪問(wèn)目標(biāo) IP 地址對(duì)應(yīng)的 MAC 地址，實(shí)現(xiàn)此功能的協(xié)議為（19）。(19)A.RARP 協(xié)議 B.SMTP 協(xié)議 C.SLIP 協(xié)議 D.ARP 協(xié)議 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) “采用先進(jìn)成熟的技術(shù)和設(shè)備，滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求，兼顧未來(lái)的業(yè)務(wù)需求”體現(xiàn)了“（20）”的機(jī)房工程設(shè)計(jì)原則。(20)A.實(shí)用性和先進(jìn)性 B.靈活性和可擴(kuò)展性C.經(jīng)濟(jì)性/投資保護(hù) D.可管理性以下關(guān)于綜合布線的敘述中，正確的是：（21）。(21)A.綜合布線系統(tǒng)只適用于企業(yè)、學(xué)校、團(tuán)休，不適合家庭B.垂直干線子系統(tǒng)只能用光纖介質(zhì)傳輸C.處于安全考慮，大型樓宇的設(shè)備間和管理間必須單獨(dú)設(shè)置D.樓層配線架不一

10、定在每一樓層都要設(shè)置在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定全網(wǎng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，使符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很容易進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的（22）原則。(22)A.實(shí)用性 B.開放型 C.先進(jìn)性 D.可靠性以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施工作的敘述中，不正確的是：（23）。(23)A.在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素有：地理環(huán)境、傳輸介質(zhì)與距離以及可靠性B.在設(shè)計(jì)主干網(wǎng)時(shí)，連接建筑群的主干網(wǎng)一般考慮以光纜作為傳輸介質(zhì)C.在設(shè)計(jì)廣域網(wǎng)連接方式時(shí)，如果網(wǎng)絡(luò)用戶有 WWW、E-mail 等具有 Internet 功能的服務(wù)器，一般采用專線連接或永久虛電路連接外網(wǎng)D.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)不能應(yīng)用于城

11、市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入在無(wú)線通信領(lǐng)域，現(xiàn)在主流應(yīng)用的是第四代（4G）通信技術(shù)，其理論下載速率可達(dá)到（24）Mbps（兆比特每秒）。(24)A.2.6 B.4 C.20 D.100為了將面向?qū)ο蟮姆治瞿Ｐ娃D(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)模型，設(shè)計(jì)人員必須完成以下任務(wù)：設(shè)計(jì)用例實(shí)現(xiàn)方案、設(shè)計(jì)技術(shù)支撐設(shè)施、（25）、精化設(shè)計(jì)模型。(25)A.設(shè)計(jì)用例實(shí)現(xiàn)圖 B.設(shè)計(jì)類圖 C.設(shè)計(jì)用戶界面 D.軟件測(cè)試方案 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 以下關(guān)于 UML（Unified Modeling Language，統(tǒng)一建模語(yǔ)言）的敘述中，不正確的是：（26）。(26)A.UML 適用于各種軟件開發(fā)方法 B.UML 適用軟件生命周期和各個(gè)階段

12、C.UML 不適用于迭代式的開發(fā)過(guò)程 D.UML 不是編輯語(yǔ)言面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)過(guò)程是用例驅(qū)動(dòng)的，用例是 UML 的重要部分，用例之間存在著一定的關(guān)系，下圖表示的是用例之間的（27）關(guān)系。(27)A.泛化 B.包含 C.擴(kuò)展 D.等同根據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法，（28）應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要方式。(28)A.公開招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.競(jìng)爭(zhēng)性談判 D.詢價(jià)根據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法，以下敘述中，不正確的是：（29）。(29)A.集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是非營(yíng)利性事業(yè)法人，根據(jù)采購(gòu)人的委托辦理采購(gòu)事宜B.集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購(gòu)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)符合采購(gòu)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)效率更高、采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良和服務(wù)良好的要求

13、C.采購(gòu)納入集中采購(gòu)目錄的政府采購(gòu)項(xiàng)目，必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)D.采購(gòu)末納入集中采購(gòu)目錄的政府采購(gòu)項(xiàng)目，只能自行采購(gòu)，不能委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)甲乙兩人分別獨(dú)立開發(fā)出相同主題的閥門，但甲完成在先，乙完成在后。依據(jù)專利法規(guī)定，（30）。 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) (30)A.甲享有專利申請(qǐng)權(quán)，乙不享有 B.甲不享有專利申請(qǐng)權(quán)，乙享有C.甲、乙都享有專利申請(qǐng)權(quán) D.甲、乙都不享有專利申請(qǐng)權(quán)通常在（31）任命項(xiàng)目經(jīng)理比較合適。(31)A.可研過(guò)程之前 B.簽訂合同之前 C.招投標(biāo)之前 D.開始制定項(xiàng)目計(jì)劃前現(xiàn)代項(xiàng)目管理過(guò)程中，一般會(huì)將項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍作為項(xiàng)目管理的目標(biāo)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目管

14、理的（32）特點(diǎn)。(32)A.多目標(biāo)性 B.層次性 C.系統(tǒng)性 D.優(yōu)先性項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（初步）的內(nèi)容不包括（33）。(33)A.項(xiàng)目和范圍的目標(biāo) B.產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特點(diǎn)C.項(xiàng)目需求和交付特 D.項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖下圖是變更控制管理流程圖，流程圖缺失（34）。(34)A.評(píng)估影響記錄 B.配置審計(jì) C.變更定義 D.記錄變更實(shí)施情況 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)，描述生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的實(shí)際部件、組件的分解層次表格稱為（35）。(35)A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu) B.物料清單 C.組織分解結(jié)構(gòu) D.資源分解結(jié)構(gòu)下圖是某項(xiàng)目的剪線圖（時(shí)間單位：周），其關(guān)鍵路徑是（36），工期是（37）周

15、。(36)A.1-4-6-8-10-11 B.1-3-9-11 C.1-4-9-11 D.1-2-5-7-11(37)A.14 B.12 C.11 D.13項(xiàng)目范圍基線包括（38）。(38)A.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、WBS 及 WBS 字典B.項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書、WBS 及 WBS 字典C.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，WBS 字典D.項(xiàng)目詳細(xì)范圍說(shuō)明書、WBS輔助（功能）研究是項(xiàng)目可行性研究中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下敘述中，正確的是（39）。(39)A.輔助（功能）研究只包括項(xiàng)目的某一方面，而不是項(xiàng)目的所有方面B.輔助（功能）研究只能針對(duì)項(xiàng)目的初步可行性研究?jī)?nèi)容進(jìn)行輔助的說(shuō)明C.輔助（功能）研究只涉及項(xiàng)

16、目的非關(guān)鍵部分的研究D.輔助（功能）研究的費(fèi)用與項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用無(wú)關(guān)在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在（40）過(guò)程中針對(duì)投入/產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析，以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。(40)A.經(jīng)濟(jì)可行性分析 B.技術(shù)可行性分析 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析 D.法律可行性分析以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中，不正確的是：（41）(41)A.對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言，溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成B.基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無(wú)關(guān)D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需

17、求，在編制溝通計(jì)劃時(shí)，（42）不是溝通計(jì)劃編制的輸入。(42)A.組織過(guò)程資產(chǎn) B.項(xiàng)目章程 C.溝通需求分析 D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí)，經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法，（43）屬于第二區(qū)域的項(xiàng)目干系人。(43)A.項(xiàng)目客戶 B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.供應(yīng)商在溝通管理中，一般（44）是最有效的溝通并解決干系人之間問(wèn)題的方法。(44)A.面對(duì)面會(huì)議 B.問(wèn)題日志 C.問(wèn)題清單 D.績(jī)效管理 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) （45）提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提高組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量。(45)A.帕累托圖 B.檢查表 C

18、.風(fēng)險(xiǎn)類別 D.概率影響矩陣（46）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果。(46)A.風(fēng)險(xiǎn)類別 B.風(fēng)險(xiǎn)概率 C.風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義 D.風(fēng)險(xiǎn)記錄赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“（47）”。(47)A.安全和自我實(shí)現(xiàn) B.尊重和自我實(shí)現(xiàn)C.安全和社會(huì)認(rèn)可 D.社會(huì)認(rèn)可和尊重某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后，小王又向公司提出申請(qǐng)，項(xiàng)目組假如了 2 名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于（48）。(48)A.震蕩階段 B.發(fā)揮階段 C.形成階段 D.規(guī)范階

19、段（49）不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。(49)A.事先分派 B.培訓(xùn) C.集中辦公 D.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)一般，項(xiàng)目計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的（50），但是對(duì)大型復(fù)雜項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，必須優(yōu)先考慮制定項(xiàng)目的（51）。(50)A.活動(dòng)計(jì)劃 B.過(guò)程計(jì)劃 C.資源計(jì)劃 D.組織計(jì)劃(51)A.活動(dòng)計(jì)劃 B.過(guò)程計(jì)劃 C.資源計(jì)劃 D.組織計(jì)劃大型復(fù)雜項(xiàng)目中，統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過(guò)程體系中，（52）相對(duì)更重要，以使過(guò)程制度達(dá)到期望的效果。(52)A.制定過(guò)程 B.執(zhí)行過(guò)程 C.監(jiān)督過(guò)程 D.改進(jìn)過(guò)程審核并記錄供應(yīng)商的績(jī)效信息，建立必需的糾正和預(yù)防措施，作為將來(lái)選擇供應(yīng)商的參考過(guò)程，屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理

20、的（53）過(guò)程。 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) (53)A.供方選擇 B.合同收尾 C.編制合同 D.合同管理采購(gòu)是從外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購(gòu)買過(guò)程。以下關(guān)于采購(gòu)的敘述中，可能不恰當(dāng)?shù)氖牵海?4）。(54)A.賣方可能會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理所有的工作B.企業(yè)采購(gòu)可以分為日常采購(gòu)行為和項(xiàng)目采購(gòu)行為C.如果采購(gòu)涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傾向于尋找總集成商D.在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購(gòu)稱為“外包”項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)十分重要的技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是簡(jiǎn)單的憑空想象，必須（55）后才能方便操作。(55)A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C.風(fēng)險(xiǎn)定性分析 D.風(fēng)險(xiǎn)定

21、量分析對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法，包含靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在（56）。(56)A.是否考慮了資金的時(shí)間價(jià)值 B.是否考慮了投資效益C.是否考慮了投資回收期 D.是否考慮了投資總額和差額以下關(guān)于大型復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理的敘述中，不正確的是（57）。(57)A.大型復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以過(guò)程為基礎(chǔ)的管理體系B.為了確保大型復(fù)雜項(xiàng)目的過(guò)程制度起到預(yù)期作用，必須在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立統(tǒng)一的體系，包括制定過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程C.大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目過(guò)程確定后，再制定項(xiàng)目計(jì)劃D.大型 IT 項(xiàng)目大都是需求不十分清晰的情況下開始的，所以項(xiàng)目自然分成需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要階段

22、項(xiàng)目經(jīng)理往往在做軟件項(xiàng)目成本估算時(shí)，先考慮了最不利的情況，估算出項(xiàng)目成本為 120 人日，又考慮了最有利的情況下項(xiàng)目成本為 60 人日，最后考慮一般情況下的項(xiàng)目成本可能為 75 人日，該項(xiàng)目最終的成本預(yù)算應(yīng)為（58）人日。(58)A.100 B.90 C.80 D.75 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 質(zhì)量管理工具（59）常用于找出導(dǎo)致項(xiàng)目問(wèn)題產(chǎn)生的潛在原因。(59)A.控制圖 B.魚骨圖 C.散點(diǎn)圖 D.直方圖信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容可概括為：四控、三管、一協(xié)調(diào)，其中“三管”主要是針對(duì)項(xiàng)目的（60）進(jìn)行管理。(60)A.進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理 B.合同管理、信息管理、安全管理C.采購(gòu)管理、配

23、置管理、安全管理 D.組織管理、范圍管理、掙值管理根據(jù)國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法的規(guī)定，電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在電子政務(wù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后（61）個(gè)月內(nèi)，根據(jù)建設(shè)單位檔案管理規(guī)定，向建設(shè)單位或本機(jī)構(gòu)的檔案管理部門移交檔案。(61)A.6 B.1 C.2 D.3以下關(guān)于軟件版本控制的敘述中，正確的是：（62）。(62)A.軟件開發(fā)人員對(duì)源文件的修改在配置庫(kù)中進(jìn)行B.受控庫(kù)用于管理當(dāng)前基線和控制基線的變更C.版本管理與發(fā)布由 CCB 執(zhí)行D.軟件版本升級(jí)后，新基線存入產(chǎn)品庫(kù)且版本號(hào)更新，舊版本可刪除在與客戶簽訂合同時(shí)，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時(shí)間，規(guī)定何種情況的變更可以

24、接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時(shí)必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對(duì)需求變更的（63）。(63)A.合同管理 B.需求基線管理 C.文檔管理 D.過(guò)程管理項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更時(shí)，應(yīng)該（64）對(duì)被影響的需求文件進(jìn)行處理。(64)A.從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度 B.從關(guān)注底層功能需求變更的角度C.按照從高層到底層的順序 D.按照從底層到高層的順序 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，其正式權(quán)利由（65）獲得。(65)A.項(xiàng)目工作說(shuō)明書 B.成本管理計(jì)劃C.項(xiàng)目資源日歷 D.項(xiàng)目章程某機(jī)構(gòu)擬進(jìn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)，有四種方

25、式可以選擇：企業(yè)自行從頭開發(fā)；復(fù)用已有的構(gòu)件；外購(gòu)現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品；承包給專業(yè)公司開發(fā)。針對(duì)這幾種方式，項(xiàng)目經(jīng)理提供了如下表所示的決策樹。其中在復(fù)用的情況下，如果變化大則存在兩種可能，簡(jiǎn)單構(gòu)造的概率為 0.2，成本約 31 萬(wàn)元；復(fù)雜構(gòu)造的概率為 0.8，成本約 49 萬(wàn)元。據(jù)此表，管理者選擇建設(shè)方式的最佳決策是（66）。(66)A.企業(yè)自行從頭開發(fā) B.復(fù)用已有的構(gòu)件C.外購(gòu)現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品 D.承包給專業(yè)公司開發(fā)下圖標(biāo)出了某產(chǎn)品從產(chǎn)地 Vs 到銷地 Vt 的運(yùn)輸網(wǎng)，剪線上的數(shù)字表示這條輸線的最大通過(guò)能力（流量）（單位：萬(wàn)噸/小時(shí)）。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)該運(yùn)輸網(wǎng)從 Vs 到 Vt 的最大運(yùn)輸能力可以達(dá)到（6

26、7）萬(wàn)噸/小時(shí)。(66)A.5 B.6 C.7 D.8 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 假設(shè)某 IT 服務(wù)企業(yè)，其固定成本為 50 萬(wàn)元，每項(xiàng)服務(wù)的可變成本為 2000 元/次，提供每項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格為 2500 元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為（68）次。(68)A.1500 B.1000 C.600 D.1200某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位利潤(rùn)分別是 300 元、200 元，該公司有兩個(gè)機(jī)械加工中心和，它們每天工作的有效工時(shí)分別為 20 小時(shí)、18 小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品都需經(jīng)過(guò)這兩個(gè)中心加工，生產(chǎn)每單位產(chǎn)品甲在加工中心需要 1 小時(shí)，在加工中心需要 3 小時(shí)。生產(chǎn)每單位產(chǎn)品乙在加工中心和各需要 2

27、 小時(shí)和 1 小時(shí)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品甲的日需求量不會(huì)超過(guò) 5 單位，產(chǎn)品乙則無(wú)論生產(chǎn)多少都能售完。利潤(rùn)最大的生產(chǎn)方案是（69）。(69)A.每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲 4.2 單位，乙 8.6 單位B.每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲 4.6 單位，乙 6.8 單位C.每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲 3.6 單位，乙 7.5 單位D.每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲 3.2 單位，乙 8.4 單位項(xiàng)目經(jīng)理在運(yùn)行預(yù)算方案編制時(shí)，收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為 40萬(wàn)元；工作包的應(yīng)急儲(chǔ)備金為 4 萬(wàn)元；管理儲(chǔ)備金為 2 萬(wàn)元。該項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)是（70）萬(wàn)元。(70)A.40 B.44 C.42 D.46Cloud computing is a type of Internet-based computing that provides sharedcomputer processing resources and data to computers and other devices on demand.Advocates claim that cloud computing allows companies to avoid up-frontinfrastructure costs. Cloud computing now has few service f