安全生產、文明施工與環(huán)境保護措施

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁安全生產、文明施工與環(huán)境保護措施安全生產、文明施工與環(huán)境保護措施一、 安全生產（l）安全教育到位，安全施工警示牌醒目，安全標志明顯，特殊崗位持證上崗。（2）設專門的消防隊伍，規(guī)范齊全。（3）施工用電，專人負責，線路安裝，符合規(guī)范。（4）照明安全：施工區(qū)、道路及生活區(qū)設足夠的照明系統(tǒng)，并專門安排電工管理。（l）施工現(xiàn)場用電線路按規(guī)定架空，總配間按標準建造，設專職電工值班。所有分配電箱全部安裝漏電保護器，并做好安全接地裝置。所有電器設備均安裝安全保護裝置，機電設備的外殼全部接地，接地裝置符合規(guī)范要求，并便于檢查維修。非電工人員嚴禁亂接亂拉電線。（2）臨

2、時用電，必須由電工上崗證書的專業(yè)人員管理和操作。（3）低壓線的架設必須達到標準，動力線和照明線嚴格分開，動力線必須實行三相五線制。（4）現(xiàn)場各類照明電器和電力機械必須符合部頒發(fā)標準的絕緣接地裝置，作業(yè)層面須用低壓照明。（5）各類變配電裝置、開關箱的裝配及相應直徑熔絲的配置必須符合部頒發(fā)標準，開關箱、變配電箱要有鎖，有防雨設施，嚴禁用木箱。（1）各類大機械必須按照部頒標準安裝與檢驗，保險和限位必須齊全、靈敏、可靠。經驗收合格后方能掛牌施工。（2）現(xiàn)場各類中小型電動機和機具保持完好狀態(tài)，傳動裝置及切口安全防護裝置齊全牢固。執(zhí)行有機必有棚的原則，設置臨時工作棚。（3）各類機械的鋼絲繩束的磨損必須保證

3、在安全系數(shù)之內。（4）各類機械操作人員必須持有效證件上崗，嚴禁無證操作。4.“三寶”管理（1）進場的各類人員必須戴好安全帽，系好安全帶。（2）工地使用的安全帽、帶、網的質量要求必須符合安全技術標準。二、 綜合治理要加強對外來人員及隊伍的全面管理，接收外來人員必須及時登記注冊和做好上崗前業(yè)務培訓、安全培訓！訂立安全生產合同，嚴禁接收三無盲流人員。（l）做好防盜防竊工作，落實防范措施，對各類違法行業(yè)、暴力行為要及時制止，同時報告公安部門。（2）做好職工的安定凝聚工作，嚴禁拖欠職工工資、勞務費、人工費。（l）要積極主動的處理好與鄰邊居民、單位的相互友好合作關系，做相互信任、關心、支持、建設愛民工程。

4、（2）要尊重所在村、鎮(zhèn)的各行政管理部門，積極主動的爭取各行政管理部門的指導和支持.自覺遵守村鎮(zhèn)中各項有關規(guī)定。三、 自然災害預防 1.重視水情和氣象預報，一旦發(fā)現(xiàn)危及本工程及財產安全的洪水及災害氣象的預兆時，立即采取有效措施，以確保工程安全及人身安全。2.發(fā)現(xiàn)事故苗和發(fā)生事故后，必須全力以赴，奮勇排除，把損失減少到最低程度，同時立即向上級匯報，共同處理事故。3.對撤離崗位、弄虛作假，搶險不力，致使事故擴大，造成人員及財產損失者要追究責任，嚴肅處理。四、 軟件管理1.建立制度：建設工地要建立健全以下各項管理制度。（1）施工日記；（2）安全生產管理、三級教育、上崗前培訓、防火管理、動火審批、檢查驗

5、收； （3）工程質量管理、上下道工序驗收、技術交底，上墻檢查驗收； （4）工地衛(wèi)生管理網絡，各項衛(wèi)生管理，責任包干區(qū)； （5）建立、健全各項管理的獎懲制度。2.責任人管理：建設工地在完善和加強各項管理制度同時，要重視和加強對責任人的管理和監(jiān)督，落實各級責任制，并運用各種檢查手段檢驗責任人的工作成果，并與責任人的經濟利益掛鉤。五、 竣工后的工地處理工程竣工后，將在半個月內拆除安全防護設施及其它臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完場清。六、 安全保證體系建立以項目經理為主，項目生產副經理、項目技術負責人為輔的安全生產領導小組。明確項目經理為該工程項目安全生產第一責任人。各專業(yè)隊伍建立相應

6、的安全生產管理小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產班組設一名兼職安全員，各職能部門在各自的業(yè)務范圍內，對安全生產負責任，使安全生產縱向上從項目經理到作業(yè)班組、工人，以在橫向上從施工隊到各業(yè)務部門都參加安全生產管理工作，使工程項目得以優(yōu)質、高速、低能、安全順利地完成。七、 安全措施根據有關規(guī)定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、防護、檢查、交底等四項措施。八、 地下管線保護措施 1、在工程開工前，應走訪電力、供水、排水、通訊、水利等有關部門，了解各管線的埋置位置、深度等，領取綠卡，方能開始挖土施工。2、繪制各種管線的平面布置圖、剖面圖，發(fā)到各工區(qū)、小組，并進行書面技術交底。3、由項目工程師及質量安全員編制各種管線的保護措施方案，并對所有施工技術人員、各工區(qū)、小組進行書面交底。4、萬一在施工過程中，管線有不同程度的損壞應立即報告有關部門及時搶修處理。九、 文明施工目標計劃及管理機構文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴格按照市水利局有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件進行布置及管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，確保文明工地。建立項目經理為主的文明施工管理小組，加強材料、成品、半成品、機械設備的堆放，