混凝土企業(yè)的成本控制優(yōu)化2700字

1、混凝土企業(yè)的本錢控制優(yōu)化2700字 隨著建筑工程的快速開展，國家的相關(guān)企業(yè)數(shù)量也不斷增加，尤其是混凝土企業(yè)，其可以跟隨建筑工程的進步，將自身的經(jīng)濟效益、社會效益大幅度的提升。但是，混凝土企業(yè)經(jīng)營過程中，同樣要在本錢控制上，落實系列的優(yōu)化手段，按照科學(xué)的原那么降低本錢。文章就此展開討論，并提出合理化建議。 混凝土 企業(yè) 本錢 控制 優(yōu)化相對而言，混凝土企業(yè)的本錢控制，并不是一件容易的事情，現(xiàn)階段的混凝土需求量不斷提升，在質(zhì)量方面也存在特別多的要求。我們在混凝土企業(yè)的本錢控制過程中，絕對不能對質(zhì)量造成任何的不良影響，需要從長遠的角度來出發(fā)，在控制過程中遵循可持續(xù)原那么。另外，在混凝土企業(yè)的本錢控制

2、優(yōu)化上，還必須對相關(guān)的動態(tài)因素積極掌握，防止造成錯誤控制現(xiàn)象。一、混凝土企業(yè)的本錢控制影響因素一市場因素現(xiàn)代化的社?開展中，混凝土企業(yè)是非常重要的組成局部，對于建筑行業(yè)所產(chǎn)生的影響是非常突出的。為了在今后的開展中獲得更好的成績，混凝土企業(yè)需要在本錢控制上，投入較多的努力。分析認(rèn)為，市場因素是主要的影響內(nèi)容。第一，混凝土企業(yè)的經(jīng)營過程中，必須根據(jù)市場的供需關(guān)系來做出一個準(zhǔn)確的判斷，要深化理解到混凝土企業(yè)的將來開展趨向1。例如，當(dāng)某些新型建筑材料被開發(fā)以后，混凝土企業(yè)必須及時的觀察市場的反應(yīng)情況，假如新型材料反應(yīng)突出，那么需要對自身的混凝土產(chǎn)品做出調(diào)整，尤其是價格和本錢，都要進展調(diào)整，這樣才能獲得

3、更加持久的合作，減少自身的損失。第二，國家對于市場的宏觀調(diào)控力度不斷的增加，混凝土企業(yè)所享受到的一些優(yōu)惠政策，肯定會隨著市場的轉(zhuǎn)變而變化，此時混凝土企業(yè)的本錢控制需要進展階段性的優(yōu)化處理，不能總是表如今傳統(tǒng)的層面上，這樣并不能獲得較好的成績2。二政策因素從客觀的角度來分析，混凝土企業(yè)對于國家開展所產(chǎn)生的作用是非常突出的，其想要在將來的成績上大幅度提升，一定要將本錢控制的政策因素做出積極的考慮。結(jié)合以往的工作經(jīng)歷和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為政策因素主要是集中在以下幾個方面：第一，日常的政策施行，混凝土企業(yè)必須積極的配合，不能出現(xiàn)任何的違犯現(xiàn)象。當(dāng)混凝土企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)情況時，肯定會遭遇到相關(guān)部門的嚴(yán)厲懲辦

4、，屆時對經(jīng)營本錢造成的損失，是非常嚴(yán)重的，所以絕對不能在經(jīng)營過程中出現(xiàn)鉆空子的現(xiàn)象3。第二，對于混凝土企業(yè)的合作工程，需要在不同的政策執(zhí)行上，按照科學(xué)的方式來應(yīng)對，尤其是稅務(wù)方面的內(nèi)容，混凝土企業(yè)是國家的繳稅大戶，當(dāng)國家的繳稅政策出現(xiàn)變化后，企業(yè)自身要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，積極與稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，加強自身的稅務(wù)方案制定，從而將運營的本錢合理控制。第三，要積極觀察國家政策的詳細(xì)變化，對將來的開展擁有一個明確的預(yù)估，在本錢控制當(dāng)中，需要加強各方面的因素分析。二、混凝土企業(yè)的本錢控制優(yōu)化對策一加強部門本錢核算部門本錢核算，是混凝土企業(yè)的重要組成局部，每一個部門的本錢都需要階段性的優(yōu)化、調(diào)整，這樣才能為全局工作

5、提供更多的支持。假如部門經(jīng)理們真正對本部門施行了有效的本錢控制，實際上就實現(xiàn)了整個企業(yè)的本錢控制目的。因此實行以部門為單位的“部門核算方法是一個有效的工具。部門核算是一種針對部門進展的經(jīng)濟控制考核方法，也是一種充分受權(quán)部門經(jīng)理的經(jīng)濟核算方法。主要內(nèi)容是對各部門下達全年度的本錢、利潤指標(biāo)，企業(yè)指定財務(wù)、行政、審計等部門定期對其進展監(jiān)視檢查、費用稽核，部門經(jīng)理在整個部門的費用上有充分的自主權(quán)，但同時也承當(dāng)完全的責(zé)任。從這一點來看，加強部門本錢核算，可以對混凝土企業(yè)的本錢控制，產(chǎn)生較大的積極作用。二定期分析本錢首先，混凝土企業(yè)必須對每一個季度的本錢消耗情況做出理解，觀察在本季度的工作當(dāng)中，本錢內(nèi)容是

6、否存在嚴(yán)重的缺失，是否在詳細(xì)控制上執(zhí)行了錯誤的手段，發(fā)現(xiàn)任何問題都必須及時的解決，不能出現(xiàn)任何的積累現(xiàn)象。其次，分析本錢過程中，需要應(yīng)用一些先進的技術(shù)手段來完成。例如，可通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的分析方法，觀察混凝土企業(yè)的本錢數(shù)據(jù)變化、走勢情況，堅持對自身的缺乏有一個高度的關(guān)注，而后采取積極的手段來應(yīng)對，這樣就可以從多個角度上，更好的進步本錢控制的科學(xué)性、合理性。三制定可靠的本錢控制方案首先，本錢控制在開展的過程中，一定要加強多元化的因素分析，現(xiàn)階段的社會保持在動態(tài)開展的特點，國家的調(diào)控、市場的反應(yīng)、客戶的要求等，都會給混凝土企業(yè)本錢控制造成影響，任何一項內(nèi)容都不能出現(xiàn)無視的情況。其次，在本錢控制方案的

7、制定過程中，可適當(dāng)?shù)慕梃b成功案例，或者是對國際上的一些標(biāo)準(zhǔn)做出借鑒，這樣操作的好處在于，可以促使本錢控制，從全局的角度出發(fā)，對于相關(guān)問題的解決，也可以獲得更好的成績。四加強材料本錢控制混凝土企業(yè)在開展過程中，本錢控制的優(yōu)化落實，必須在材料本錢上積極的把控。第一，所有的材料采購，都必須從市場的需求和價格方面出發(fā)，并且對市場的走向做出分析。例如，水泥、骨料、砂石等，都是混凝土的重要材料，要與不同的廠家報價比照分析，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，按照科學(xué)方式壓低材料本錢，但不影響材料的質(zhì)量。第二，對于材料的儲藏要適當(dāng)?shù)脑黾?，現(xiàn)如今的工程數(shù)量增多，混凝土需求量龐大，增加材料儲藏后，可更好的降低本錢，減少市場價格波動帶來的影響。五加強人工本錢控制混凝土企業(yè)的經(jīng)營過程中，人工本錢控制也是不可或缺的重要組成局部。首先，各部門的工作人員不能出現(xiàn)冗員現(xiàn)象，每個人都要有自己的責(zé)任和內(nèi)容，減少重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象。其次，工作人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容要互相對應(yīng)，防止出現(xiàn)薪資過高、過低現(xiàn)象。第三，人工本錢的控制還需要結(jié)合國家人力資源的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來完成，防止在人工本錢上過分壓低。三、總結(jié)本文對混凝土企業(yè)的本錢控制優(yōu)化展開討論，現(xiàn)階段的工作施行，整體上獲得了較好的效果，未出現(xiàn)嚴(yán)重的缺乏。日后，應(yīng)繼續(xù)在混凝土企業(yè)的本錢控制上，堅持落實優(yōu)化處理，在各方面的問題解決上，努力獲得更好的成績。參考文獻1伍瑞斌.混凝土企業(yè)本錢構(gòu)成