




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何開展和管理渠道前 言 本文通過對圖書、音像市場現(xiàn)狀的分析,提出在今后一段時間內(nèi)夢工場產(chǎn)品對經(jīng)銷商的營銷建議。 尤其是在渠道、終端、鋪貨、陳列、促銷措施、話術(shù)等六大方面有了明確的實操指導(dǎo)。這是做市場的六道生命線。 內(nèi)容簡明扼要,值得反復(fù)學(xué)習(xí)。 渠道就是嫁接在銷售終端和制造商之間的營銷溝通橋梁。 就象足球賽中的“中場一樣,起到“后場隊員制造商向“鋒線隊員銷售終端輸送“炮彈產(chǎn)品的作用。一、何為渠道二、渠道的好處是什么?對制造商: 可以把產(chǎn)品“多、快、好、省的銷售給廣闊的目標(biāo)消費者,從而獲得較大銷量。 對經(jīng)銷商: 通過銷售產(chǎn)品來獲利,并延伸渠道,賺更多錢。渠道越廣,賺錢越多。三、哪些渠道可賣夢工場
2、產(chǎn)品? 夢工場產(chǎn)品有:圖書、音像制品兩條產(chǎn)品線,分銷渠道為: 1、新華書店發(fā)行系統(tǒng)主渠道。 談判難度大,多為賒銷,結(jié)款周期長。渠道活力缺乏。但渠道較寬、較長,不容無視,要用技巧去談判;三、 哪些渠道可賣夢工場產(chǎn)品? 2、民營渠道圖書、音像二批 目前為補充的主渠道,是最有成長根底的經(jīng)銷渠道。渠道零散、品種單一,但渠道活力足,有價格優(yōu)勢,對零售終端的效勞能力和輻射能力較強;三、 哪些渠道可賣夢工場產(chǎn)品? 3、大型商場專柜渠道屬于主渠道 大型商場內(nèi)都設(shè)有圖書、音像制品的銷售專柜,為輔助渠道,同顧客接觸頻繁,有很好的銷售推動作用; 該渠道的成長較快,要重視。三、 哪些渠道可賣夢工場產(chǎn)品? 4、培訓(xùn)訓(xùn)練
3、渠道輔助渠道。 培訓(xùn)面對就是準(zhǔn)顧客,調(diào)動培訓(xùn)、訓(xùn)練渠道可以產(chǎn)生一定的銷量; 這是一個“短、平、快的渠道。但量有限。三、哪些渠道可賣夢工場產(chǎn)品? 5、直銷渠道: 組建直銷隊伍向機關(guān)、團體、學(xué)校、企業(yè)直銷也是一種可以嘗試的銷售方法。 輔助渠道,特殊產(chǎn)品可用建立此渠道,如?為成功改變環(huán)境?一書。四、如何開展渠道?一 1、爭取主流客戶和連鎖經(jīng)營客戶 行業(yè)內(nèi)的主流客戶和連鎖經(jīng)營客戶是必須爭取的主要客戶,他們能在最短的時間將產(chǎn)品配送到零售終端。一般主流客戶控制的都是當(dāng)?shù)胤浅S杏绊懥Φ牧闶劢K端。四、如何開展渠道? 二 2、以合作心態(tài)建立業(yè)務(wù)關(guān)系而不是簡 單的買賣關(guān)系 以合作心態(tài)與批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,以“價值
4、交換的原理來開展客戶效勞,為合作過程增添一些附加值。 “用己之長補人之短,取人之長補己之短。四、如何開展渠道? 三 3、讓自己成為與客戶資源互補的媒介 懂得將不同客戶間的需求進行整合,讓客戶認(rèn)為你是他們已經(jīng)不能缺少的伙伴,客戶就會成為你最忠實的朋友。和朋友做生意還困難嗎?五、如何管理渠道價格?一 堅持統(tǒng)一的價格體系,是實現(xiàn)市場長期穩(wěn)定經(jīng)營的保障??梢圆捎靡恍┰露泉剟睢N售返利等政策搞活經(jīng)營,可以促使生意獲得更好開展。五、如何管理渠道價格?二 新產(chǎn)品不好賣的原因大多不是價格因素,而是渠道、鋪貨、知名度等其他原因。老產(chǎn)品才適合用價格作為促銷手段。 新產(chǎn)品不適合沒必要降價促銷。一、哪些終端可賣?1、
5、當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的新華書店、音像店2、民營書店、經(jīng)濟類書店3、鄰近中心商務(wù)區(qū)、學(xué)校的書店、音像店4、當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的商場和超市5、培訓(xùn)課程的現(xiàn)場6、大型展會現(xiàn)場7、大型人才市場現(xiàn)場二、哪些是重點終端?1、當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的十家書店、十家音像店;2、鄰近中心商務(wù)區(qū)、學(xué)校的十家書店、十家音像店;3、 當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的五家商場和超市的圖書、音像柜。三、 終端工作重點在哪里?1、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品播放;2、賣場宣傳氣氛的營造:招貼畫、排行榜、導(dǎo)購牌等;3、營業(yè)員的培訓(xùn):主動介紹和推薦產(chǎn)品;4、店內(nèi)其他人員的溝通:樓面經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、財務(wù)。一、 業(yè)務(wù)員如何幫你賺錢?1 業(yè)務(wù)工作:為公司帶來穩(wěn)定的渠道客戶和零售終端客戶,
6、完成送貨、收款;2 終端工作:為零售終端提供產(chǎn)品介紹、導(dǎo)購、促銷等效勞,提高終端銷量;3 擴大公司影響力,增加公司在行業(yè)內(nèi)的知名度,塑造公司價值。二、 業(yè)務(wù)人員干什么工作?業(yè)務(wù)工作:維護好客戶關(guān)系,完成送貨、收款。開展新客戶,建立新業(yè)務(wù);走訪和維護零售終端,建立和終端良好的客情關(guān)系;有方案的開展一些新的銷售方式的嘗試;處理客戶和消費者詢問和投訴。三、 怎樣才能管好業(yè)務(wù)員?1、明確的銷量考核指標(biāo);2、每日量化的工作;3、明確的終端拜訪路線;4、具體、明晰的考核標(biāo)準(zhǔn);5、表格化的業(yè)務(wù)匯報體系和管理。四、如何鼓勵業(yè)務(wù)員?1、每天的晨會:相互鼓勵和團隊鼓勵;2、建立合理的、有刺激的業(yè)績獎勵機制;3、精
7、神獎勵、榮譽鞭策;4、職務(wù)提升、加薪、股份獎勵;5、不定期的培訓(xùn)交流會。一、鋪哪些渠道?(一) 新華書店發(fā)行系統(tǒng)主渠道 大約占當(dāng)?shù)厥袌鲣N售的45%左右; 民營渠道圖書、音像二批 目前為補充渠道,是最有成長根底的經(jīng)銷渠道。大約占當(dāng)?shù)厥袌鲣N售的20%左右;一、 鋪哪些渠道?(二) 大型商場專柜渠道 大型商場內(nèi)都設(shè)有圖書、音像制品的銷售專柜,為輔助渠道,大約占當(dāng)?shù)厥袌鲣N售的15%左右; 培訓(xùn)訓(xùn)練渠道 培訓(xùn)面對就是準(zhǔn)顧客;大約占當(dāng)?shù)厥袌鲣N售的10%左右。二、 鋪哪些零售終端? 鋪重點終端:1、當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的十家書店、十家音像店; 2、鄰近中心商務(wù)區(qū)、學(xué)校的十家書店、十家音像店; 3、當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的五家
8、商場和超市的圖書、音像柜。三、鋪貨黃金法那么: 鋪貨面越廣、鋪貨量越大,銷量越大。鋪貨面越窄、鋪貨量越小,銷量越小。 做大生意的秘密就是快速鋪貨、廣泛鋪貨、大量鋪貨。四、鋪多少貨?(一)1、少量屢次的批結(jié)鋪貨方式: 渠道內(nèi)主流分銷售商一般在3050套,前期合作以批結(jié)為好,少量屢次送貨;運作到一定時間,把握客戶銷售總量后,再根據(jù)客戶月銷售總量來確定鋪貨數(shù)量;四、鋪多少貨?(二) 2、固定鋪貨的方式: 對于行業(yè)內(nèi)信譽好的客戶,可采用固定鋪貨方式,一般根據(jù)客戶擁有零售終端的數(shù)量來確定。50套左右較為適宜; 3、賬期鋪貨: 根據(jù)客戶的商業(yè)信譽、客戶的資金實力、輻射力、月銷售總量,可以給客戶一定的賬期。
9、五、注意什么?1、客戶在行業(yè)的聲譽;2、客戶的結(jié)款信用;3、客戶的生意類型;4、客戶的生意輻射范圍;5、客戶的銷售規(guī)模。陳列的好處1、好的陳列能提升3倍以上的銷量;2、好的陳列能制造良好的暢銷氣氛;3、好的陳列能促使顧客迅速找到他要的產(chǎn)品;4、好的陳列表達(dá)業(yè)務(wù)員的工作績效。一、好陳列:“大、醒目、整齊 1同類產(chǎn)品一行并排23本,上下排列,集中排列,形成一個面; 2入口處“新書推薦之處是最好的陳列位置,也是堆頭陳列的最好位置。二、產(chǎn)品陳列位置 1選擇消費者人流往來最頻繁的地方入口、收銀臺附近、暢銷書推薦處; 2選擇固定展示的場地專柜、專用展示臺和可播放設(shè)備的附近; 3提升產(chǎn)品品牌的地方暢銷書排行
10、榜、店方推薦產(chǎn)品榜。三、堆頭陳列的好處 1集中展示產(chǎn)品; 2方便消費者購置; 3一般書店和音像店的堆頭產(chǎn)品均為店內(nèi)推薦產(chǎn)品和暢銷產(chǎn)品。一、好的陳列(一) 產(chǎn)品陳列給消費最直觀的感受,好的陳列主要表現(xiàn)在:消費者進入店內(nèi)一眼就能看到、產(chǎn)品擺放整齊、外表整潔、品種齊全,擺放高度便于消費者拿取一般在120170cm為黃金位置;一、好的陳列(二) 產(chǎn)品堆頭擺放在推薦產(chǎn)品區(qū)域或是店內(nèi)的入口處,給人一種暢銷品和新產(chǎn)品的感覺,直接調(diào)動消費者的購置欲望。二、VCD播放 圖象和聲音的感覺比文字來的更真切、更有說服力。 VCD、DVD播放給消費者最好的感受產(chǎn)品的時機,可以聚攏賣場的人氣,發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)顧客,這是目前來看最好
11、促銷的手段,如果配以專職或業(yè)余的促銷員效果更佳,幾乎可以提升近十倍的銷量。三、海報粘貼、橫幅懸掛 用于終端宣傳的最常用的宣傳品就是海報、條幅、燈箱、巨型的噴繪,海報的粘貼的位置一般選擇在店門的兩側(cè),平行一行或上下并列張貼,不要孤立地粘貼。 在產(chǎn)品展示的周圍也需要粘貼一些宣傳海報和條幅,配合產(chǎn)品的展示。可強化陳列,引起消費者的關(guān)注,制造一種暢銷的氣氛。四、上暢銷榜 一般書店和音像店都有新品推薦和暢銷排行榜,能讓產(chǎn)品直接上新書推薦榜和暢銷排行榜是促使產(chǎn)品暢銷的最好標(biāo)志。 在上暢銷排行榜的同時,假設(shè)有當(dāng)?shù)貓蠹埖臅充N排行配合來做,宣傳相互照應(yīng),更利于產(chǎn)品的暢銷。五、重點店的人員促銷 專職促銷員是一種直
12、接帶來銷量的有效方法。在店內(nèi)促銷,專職促銷員所表現(xiàn)出來的專業(yè)素質(zhì)能夠起到很好的誘導(dǎo)消費者購置的作用,并能及時反響消費者的信息,隨時調(diào)整促銷話術(shù)。 專職促銷員就是足球場上的“射門手,“臨門一腳就靠她!一、第一輯?賣產(chǎn)品不如賣自己? 1、“頂尖推銷員的成功秘籍; 2、“業(yè)務(wù)員的自學(xué)必讀教材; 3、“如何讓客戶相信你?的解答。二、第二輯?創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律? 1、“創(chuàng)業(yè)成功的共通規(guī)律; 2、“創(chuàng)業(yè)成功的風(fēng)險躲避技巧; 3、“教你復(fù)制創(chuàng)業(yè)成功的模式。三、第三輯?如何做個賺錢的總裁? 1、“教你如何成為用人高手;2、“為你揭開老板賺錢的秘訣;3、“告訴你成功老板的共通之處。四、第四輯?把自己鼓勵成超人? 1、“教你如何激發(fā)自己的天賦潛能;2、“每個人都能成為超人!你想嗎?3、“自我管理的好教材。五、第五輯?自己就是一座寶藏? 1、“發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,并充分運用;2、“告訴你實現(xiàn)目標(biāo)的秘訣;3、“如何養(yǎng)成致富的思考模式。六、第六輯?跟你的產(chǎn)品談戀愛? 1、“教會你如何推銷產(chǎn)品,迅速致富;2、“幫助你提升業(yè)績,迅速改善生活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金使用合同范本
- 船舶漁船租賃合同范本
- 生物工程發(fā)電機租賃合同范本
- 宿豫勞務(wù)合同范本
- 不銹鋼烤酒設(shè)備合同范本
- 勞動合同范本2013
- 二手石場機械購買合同范本
- 雙方落款合同范本
- 業(yè)務(wù)往來款合同范本
- 廠房抵賬合同范例
- 紫精丹_圣惠卷九十五_方劑加減變化匯總
- 關(guān)鍵過程(工序)和特殊過程(工序)管理辦法
- 天藍(lán)色商務(wù)發(fā)展歷程時間軸PPT模板課件
- 第5章液相傳質(zhì)步驟動力學(xué)
- GJB 國軍標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)名稱解析
- 2019版人教版新課標(biāo)高中英語必修1第一冊單詞表
- [考研英語]商志英語作文模板
- 小學(xué)交通安全主題班會:《一盔一帶 安全出行》
- 上海住房租賃企業(yè)信息記載表
- 模擬追溯演練報告(成品到原料)
- 常用一線降壓藥一覽表
評論
0/150
提交評論