精品電力工程質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施

1、電力工程質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施 1 質(zhì)量目標項目經(jīng)理部嚴格按照施工承包合同施工， 并根據(jù)建設單位、 監(jiān)理 工程師和公司的相關要求開展質(zhì)量管理工作。 針對施工特點， 制定相 應的質(zhì)量保證措施， 對施工過程的質(zhì)量管理實行事前預防、事中控制、 事后檢查三階段的動態(tài)管理， 采用確定目標標準、執(zhí)行過程控制措施、 檢查實施效果有效控制工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部嚴格按照要求， 并根據(jù)建設單位、 監(jiān)理工程師和公司 的相關要求開展質(zhì)量管理工作。 針對項目的施工特點， 制定相應的質(zhì) 量保證措施，對施工過程的質(zhì)量管理實行事前預防、事中控制、事后 檢查三階段的動態(tài)管理，采用確定目標標準、執(zhí)行過程控制措施、檢

2、查實施效果、有效控制工程質(zhì)量。1.1 質(zhì)量目標滿足設計文件和現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范要求， 達到國家優(yōu)質(zhì)工程 標準；實現(xiàn)達標投產(chǎn)目標。1.2 質(zhì)量目標分解為全面實現(xiàn)本工程的各項質(zhì)量目標， 使工程各項質(zhì)量目標在施工 過程中便于考核和實施， 對工程質(zhì)量目標按照項目部、 施工隊進行逐 級分解，并分工序進行細化、量化。1.3 質(zhì)量目標分解工程、項目部、施工項目的合格率、優(yōu)良率必須達到表6-1 的要 求。表 6-1 工程、項目部、施工隊質(zhì)量目標分解表目標子項設計技術原則 及規(guī)程規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量事故質(zhì)量管理事故 單元工程合格率 分項工程優(yōu)良率 分部工程優(yōu)良率質(zhì)量標準、評級工程目標 項目部目標 施工隊目標滿足設計文

3、件和現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范要求。杜絕所有質(zhì)量事故杜絕重大質(zhì)量事故杜絕一般質(zhì)量事故杜絕質(zhì)量管理事故100%100%100%100%-100%100%工程施工質(zhì)量滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良 級標準的要求。工程創(chuàng)優(yōu)達到國家優(yōu)質(zhì)工程標準；實現(xiàn)達標投產(chǎn)目標。工程質(zhì)量檢驗項目分解表單元工程分部工程分項工程優(yōu)良率路徑復測普通基礎坑分坑施工基面開方板式基礎自立式鐵塔組立導地線展放導地線連接管緊線附件安裝表面式接地裝置護坡、擋土墻、?？病⑴潘疁?00100基礎工程100100桿塔工程100100100架線工程100100接地工程線路防護工程100100工程質(zhì)量控制點標準一覽表分部工程原材料土石方工程基

4、礎工程桿塔工程接地工程架線工程分項工程路徑復測基坑開挖基礎澆制鐵塔組立接地施工導地線展放壓 接質(zhì)量控制點內(nèi)控標準合格率 100 塔位樁橫線路方向偏差不超過 50mm； 檔距偏差不超過設計檔距的 1.0； 轉(zhuǎn)角樁角度偏差不超過 130。 坑深誤差為100mm，-50mm； 坑底部斷面尺寸符合設計要求； 底板、臺階、立柱允許偏差1.0； 地腳螺栓、鋼筋數(shù)量規(guī)格符合設計要求； 地腳螺栓傾斜允許偏差1.0； 地腳螺栓式基礎根開及對角線允許偏差 1.28； 保護層厚度允許偏差-5mm； 基礎頂面間相對高差5mm； 同組地腳螺栓中心對主柱中心偏移10mm； 地腳螺栓露出基礎頂面高度允許偏差 10mm，5m

5、m； 整基基礎中心與中心樁間位移30mm； 整基基礎扭轉(zhuǎn)8；垂直度允許偏差 1% 螺栓緊固率98； 節(jié)點間主材彎曲不超過節(jié)點間距的 1； 直線塔結構傾斜 2.4，耐張塔不向內(nèi)角傾 斜； 直線塔結構中心與中心樁間橫線路方向位移 50mm； 轉(zhuǎn)角塔結構中心與中心樁間橫、 順線路方向位 移50mm。接地埋設方式、深度及實測電阻值必須符合設計 要求。接地線應度鋅防止腐蝕，焊接要符合設計 要求。 一檔內(nèi)，每根導(地)線上只允許有一個接續(xù) 管不允許有補修管； 跨越電力線、弱電線路、鐵路、公路、索道及 通航河流時，導(地)線在跨越檔內(nèi)接頭應符合 設計規(guī)定或規(guī)范規(guī)定。 導(地)線與接續(xù)管、耐張線夾連接，其握著

6、 強度線材保證計算拉斷力的 95； 接續(xù)管、 耐張線夾壓后彎曲度允許偏差2。質(zhì)量控制點內(nèi)控標準 一般情況下弧垂允許偏差2.5； 一般情 況 下相 間 弧 垂 的相對 允 許偏 差 250mm； 分裂導線同相子導線允許偏差50mm。 本標段區(qū)段的懸垂線夾順線路方向最大偏移 200mm； 鋁包帶纏繞露出線夾口不應超過 10mm； 防振錘安裝位置偏差30mm； 間隔棒安裝：端次檔距1.2%，次檔距 2.4%； 剛性跳線安裝應平、美、正、直，軟跳線部分 近似懸鏈狀，弧垂和電氣距離符合設計規(guī)定。 地線絕緣間隙安裝距離偏差不大于2mm 。防護設施施工(安裝)符合設計、合同要求。按照中國海南電網(wǎng)公司檔案管理

7、的要求完成各 種施工記錄及竣工資料的整理與移交。 配合系統(tǒng)調(diào)試， 負責系統(tǒng)調(diào)試至試運行結束期 間線路的巡視和維護。 按合同保修條款要求做好保修工作。分部工程 分項工程緊 線附件安裝線路防護工程檔案移交及保修2 質(zhì)量管理組織機構及主要職責公司將建立有效的質(zhì)量管理體系，即公司、項目經(jīng)理部、施工隊 三級質(zhì)量管理組織機構， 全面負責本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制， 監(jiān)督執(zhí)行國家標準及與本工程質(zhì)量有關的其它現(xiàn)行標準及合同規(guī)定 的標準，積極配合建設單位、監(jiān)理工程師開展質(zhì)量監(jiān)控工作，使本工 程滿足設計圖紙和建設單位的質(zhì)量要求。2.1 質(zhì)量管理組織機構質(zhì)量管理組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工技術負責人 調(diào)

8、試員 質(zhì)檢員 資料員施工三隊施工一隊施工二隊2.2質(zhì)量管理部門主要職責(1)項目經(jīng)理職責經(jīng)公司總經(jīng)理授權，代表公司處理與本工程有關的外部關系， 決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作； 是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的第一責任者； 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的方 針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度；審定本工程項目部 的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標和管理方案，并監(jiān)督執(zhí)行；組織制 定本項目經(jīng)理部各崗位管理職責，審批項目部的各項規(guī)章制度； 主持項目部的質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作例會，組 織學習項目法人和公司傳達的有關質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健

9、康安全的重要 文件，組織并參加項目部安全大檢查工作， 及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題， 確保各項管理制度在本工程中的有效運行； 嚴格執(zhí)行施工承包合同，接受項目法人和監(jiān)理工程師有關工 程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質(zhì)量、進度和投資目標的 全面實現(xiàn)； 自覺維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權益，堅持“以人為 本”的原則； 嚴格執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟考核責任制，實行單獨核算，通過科學管 理，完善經(jīng)營機制，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成； 組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關系， 科學調(diào)配參加工程的人、財、 物等資源，保證工程協(xié)調(diào)有序進展連續(xù)； 定期向項目法人和公司匯報工程進度及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健 康安全工作情況；

10、保證安全措施補助費及文明施工措施費的?？顚Ｓ茫_?，F(xiàn) 場具備完善的安全文明施工條件； 負責對職工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育，總結 推廣創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作成績突出者給 予表揚和獎勵； 保證項目部獎金的建立和使用， 確保項目部的各項獎 懲辦法的實施；協(xié)調(diào)好與建設單位、監(jiān)理、設計等單位關系，保證施 工生產(chǎn)順利進行。(2)項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的計劃經(jīng)營、施工生產(chǎn)、物資管理、 資源調(diào)配和日常事務工作； 其他職責同項目經(jīng)理； 項目經(jīng)理不在時，代表項目經(jīng)理主持工作。(3)項目總工程師 是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本工程的主要 責任人，對體系在本工

11、程的貫徹執(zhí)行負領導責任； 貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關施工技術、工程質(zhì)量的方針、 政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度； 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，負責本 工程項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的貫徹執(zhí)行，確保本 工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)； 全面負責本工程中的施工技術、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán) 境保護和職工培訓工作， 組織編制和審核質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全 事故的預防方案和應急方案； 負責組織編制本工程的施工組織設計、重大施工方案、安全 技術措施、質(zhì)量工藝要求；審批不需上報公司的施工技術措施；對施 工技術措施的執(zhí)行進行監(jiān)督， 對重大危險性施工任務， 親

12、臨現(xiàn)場監(jiān)督 指導，解決施工中的技術難題、安全隱患、質(zhì)量問題；負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃； 組織質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全體系文件的學習與考試；組織參加本 工程的職工及臨時工進行培訓教育； 組織技術革新，推廣全面質(zhì)量管理方法，推廣施工新技術、 新設備、 新材料、 新工藝， 組織各施工隊的勞動競賽和 QC 小組活動； 監(jiān)督、 檢查、 指導施工過程， 掌握工程質(zhì)量動態(tài)， 做好預控、 預防，消除事故隱患；嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級檢驗制度，負責監(jiān)督班組自 檢，組織項目部復檢，配合公司專檢，配合項目法人和監(jiān)理單位組織 的階段性驗收和竣工驗收； 負責本工程安全設施標準化的推行工作；參加安全

13、大檢查， 負責解決存在的安全技術問題。(4)工程技術部 負責工程的整體計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作，在項目總工 的領導下， 主持日常技術管理工作， 負責施工和安全技術措施的編制 和實施； 協(xié)助項目總工做好項目管理實施規(guī)劃中的安全技術和交底工作； 負責編制本項目工程施工組織設計，組織編制作業(yè)指導書、 施工方案、質(zhì)量、安全技術措施和文明施工的保證措施； 在項目總工的領導下，負責本工程按作業(yè)指導書進行施工， 解決施工過程中出現(xiàn)的問題，做好工程創(chuàng)優(yōu)二次策劃工作； 在項目總工的領導下，負責進行施工全過程的工程管理，負 責推廣新技術、新工藝、并制定特殊施工措施，組織本工程的 QC 小 組活動；負責與設計代表

14、、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作， 負責設計變更管理， 負責申請中間驗收和轉(zhuǎn)序工作，參加竣工驗收。(5)質(zhì)量部 負責編制本工程的質(zhì)量目標，管理方案和創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)審定 后組織貫徹實施； 針對本工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題編寫重點驗收檢查大綱，經(jīng) 審定后組織貫徹實施， 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系和項目部的質(zhì)量管理方 案，確保工程質(zhì)量符合施工合同的要求；組織日常質(zhì)量檢查工作； 負責與監(jiān)理工程師的日常工作聯(lián)系； 負責項目部復檢，配合監(jiān)理工程師的中間驗收；設置質(zhì)量控制檢查點， 對影響工程質(zhì)量的關鍵部位進行全面檢 查；主持項目部的質(zhì)量日活動和質(zhì)量例會， 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 制 定并落實整改措施；組織各施工隊的質(zhì)量評比、 考核；

15、監(jiān)督施工隊的質(zhì)量活動日的落實。(6)施工隊長 對本施工隊人員在施工過程中落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理措施負直接責任； 組織本施工隊人員學習、 執(zhí)行項目部關于質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的規(guī)章制度； 在計劃工期內(nèi)完成項目經(jīng)理部下達的各項施工任務； 負責組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置施工隊安 全工作，并做好安全活動記錄；認真進行每天的碰頭會，進行生產(chǎn)布 置和安全小結； 每天檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況， 監(jiān)督本施工 隊人員正確使用安全防護用品和用具； 負責組織每周一次的質(zhì)量日活動，及時總結與布置施工隊質(zhì) 量工作；組織落實質(zhì)量自檢工作； 在工程項目開工前，負責組織本施工隊的人員接受安

16、全技術 交底并簽字；對未簽字的人員，不得安排參加施工； 負責本施工隊的安全施工措施的檢查和落實；對危險作業(yè)的 施工點，設安全監(jiān)護人；負責安全施工作業(yè)票的審批工作； 負責本施工隊的現(xiàn)場環(huán)境保護與文明施工。(7)辦公室 負責項目部日常事務、文秘及辦公、生活用品的管理； 負責施工記錄、質(zhì)量文件的收集、整理，負責編制、上報各 種質(zhì)量報表， 負責工程竣工資料的移交； 負責本工程相關文件的接收、 保管、發(fā)放、存檔等工作； 負責項目部的精神文明建設宣傳教育工作，并對全體職工進 行時事政治教育； 負責職工生活和勞動保護，負責項目部內(nèi)和施工現(xiàn)場的環(huán)境 保護、衛(wèi)生防疫等工作，搞好后勤保障； 負責組織職工的業(yè)余文化

17、體育活動、黨支部黨務工作、工會 活動； 負責攝影、攝像，對新方法、新工藝、特殊施工過程、工程 進展、項目部建設和重大活動等事件進行跟蹤記錄，及時收集、整理 影象資料，并做好對外宣傳工作3 質(zhì)量管理、技術及工藝控制措施3.1 質(zhì)量控制措施項目經(jīng)理部在施工過程中， 嚴格按照下列質(zhì)量相關制度執(zhí)行， 從 制度上強化施工人員的質(zhì)量意識， 尤其是在關鍵環(huán)節(jié)上確保工程施工 質(zhì)量。(1)崗位質(zhì)量責任制度我公司規(guī)定， 施工中每道工序的質(zhì)量責任人應對所負責的工序進 行如實記錄并歸檔。因此，在施工中，項目部嚴格執(zhí)行相關制度，建 立健全崗位質(zhì)量責任制， 增強職工質(zhì)量意識， 使職工具備“嚴肅認真、 周到細致、穩(wěn)妥可靠、

18、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足 運行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運行之前。根據(jù)相關崗位質(zhì)量責任的大小， 對其設立質(zhì)量抵押金， 并保證專 款專用。在施工中，依照責、權、利相結合的原則，把個人的經(jīng)濟利 益與工程質(zhì)量緊密聯(lián)系起來， 獎優(yōu)罰劣， 提高全體施工人員的質(zhì)量責 任心，確保工程質(zhì)量。(2)施工圖會審制度在分部工程開工前， 召開由建設管理單位或監(jiān)理單位主持的施工圖會審， 會前項目經(jīng)理部應組織相關人員對圖紙進行詳細的預審， 提 出施工圖中的問題、疑問或建議，并在會審中向相關方提出問題，尋 求解決方案，避免把問題或錯誤帶到施工過程中。(3)技術交底制度管理人員了解項目工程的概況、技術方

19、針、質(zhì)量目標、計劃安排 和采取的各種大措施； 全體施工人員了解其施工項目的工程概況、 內(nèi) 容和特點、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措 施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等。(4)材料檢驗制度材料檢驗包括發(fā)包方供貨的檢驗和承包方自購材料的檢驗。發(fā)包方供貨檢驗由監(jiān)理單位組織供貨方和施工單位共同檢驗， 承 包方自購材料進貨檢驗由項目經(jīng)理部邀請建設管理單位、供貨方和監(jiān) 理工程師共同對材料進行檢驗， 以杜絕不合格的原材料進入施工現(xiàn)場。由承包方采購的物資， 發(fā)包方可指定邀請投標的廠家和技術條件， 由承包方組織招標、簽訂并履行合同，發(fā)包方對其進行監(jiān)督和指導。承包方自購材料均需按照國家標準和行

20、業(yè)標準進行檢測、檢驗， 合格后將相關材質(zhì)證明文件報送監(jiān)理和發(fā)包方進行審查,批準后方可 投入使用。(5)隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)督制度根據(jù)質(zhì)量目標、 標準對隱蔽工程、關鍵工序設置質(zhì)量控制點，提 前通知工程監(jiān)理旁站監(jiān)督，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理同意不得擅自施工。 。施工 隊在完成施工后及時填寫評級記錄表格，做到數(shù)據(jù)準確、及時，填寫 符合規(guī)范要求，并有質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、運行代表和施工負責人等 簽字。導、地線壓接是重要的隱蔽工程項目，施工前檢查導、地線壓接 試驗報告； 壓接人員必須持證上崗， 檢查壓接所用工器具處于良好狀 態(tài)。壓接前必須認真檢查所用的材料，確保質(zhì)量合格。對壓接一級檢 查率要達到 100%，二級檢驗率也要達

21、到 100%。認真填寫有關隱蔽工 程項目簽證表。施工隊在完成壓接工序后應及時填寫評級記錄表格， 做到數(shù)據(jù)準確、及時， 填寫符合規(guī)范要求， 并有質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、 運行代表和施工負責人簽字。3.2 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)檢驗與控制措施表 6-3 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)檢驗與控制措施一覽表工序名稱基礎施工接地工程桿塔工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)箍筋接頭同位置基礎外形不美觀與 模板拼裝接縫的控制混凝土攪拌的計量控制混凝土質(zhì)量的控制基礎位移的控制缺棱掉角接地電阻超差塔材劃傷預防措施加強施工人員的崗位責任心。模板表面光潔平整，焊接牢固；頂木支頂位置合理，模板側高于坑壁側； 合理選擇模板抱箍安裝位置且連接牢固；模板支頂完畢應橫平豎；基

22、礎模板應采用面積較大的標準鋼模板，采取整體支模，并在模板接縫處貼膠條。通過稱重確定每盤的水、砂、石、水泥的 投放量，以測量的數(shù)據(jù)為標準，在容器上劃印作為控制標準，并設專人執(zhí)行檢查。嚴格按配合比配料， 按規(guī)定檢查投料重量。專人控制混凝土的振搗、攪拌。首基基礎澆制應進行試澆，技術、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場指導。日常施工中，施工隊質(zhì)檢員按要求進行坍落度檢測。適當提高基礎保護層的厚度；基礎回填時 逐層夯實。混凝土拆模強度達到 2.5Mpa；組塔作業(yè)保護好砼棱角和表面不受破壞；拆模方法正確， 防止撬棍將砼棱角破壞。接地溝按要求開挖，接地鋼筋按規(guī)范要求 認真焊接，埋設后及時測量接地電阻，并按季節(jié)考慮一定的裕度系數(shù)，

23、超標時應符合設計要 求及時處理。吊裝塔材時防止鋼絲繩磨傷塔材；塔料小運時禁止拖地滑行磨損塔材；防止塔材相互碰撞造成的鋅層脫落和塔材劃傷。實施部門施工隊質(zhì)量部施工隊施工隊質(zhì)量部施工隊施工隊質(zhì)量部施工隊施工隊中心材料站專業(yè)運輸隊施工隊工序名稱架線工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)起吊時塔材碰傷與構件受力復合絕緣子損壞導地線保護相間及子導線間弛度偏差預防措施使用軟質(zhì)吊袋起吊塔材 起吊塔材時采取控制措施，防止塔材之間相互碰撞造成的塔材損傷或鋅層脫落；遵守組塔技術措施，起吊不超過規(guī)定的重量，防止出現(xiàn)吊點塔材彎曲變形；合理選擇或增加吊點，并包墊保護。復合絕緣子在安裝前不得拆除外層保護裝置；安裝復合絕緣子，在吊離地面前，施工

24、人員托住絕緣子中端，保持其平直，避免彎曲過大損壞絕緣子；復合絕緣子起吊過程中，使用控制繩控制絕緣子，避免刮蹭塔身。裝卸過程中采取有效的保護措施；凡與導線接觸位置的鋼絲繩處，采取防磨措施；導線展放后，應盡快進行附件安裝；卡線器安裝位置確定后，直接安裝于導線上，不得在導線上滑動，線夾尾部出口處的導線上應裝設膠皮套管進行防護；導線展放完畢后，兩根導線應按不等張力錨固，防止因風致使導線鞭擊產(chǎn)生的損傷。在放線準備階段對放線滑車進行嚴格檢 查、保養(yǎng)和調(diào)試，使各滑輪在受力后摩阻系數(shù)趨于一致；對弛度采用“四調(diào)”工藝，各子導線應按順序編號并就位，當張力差較大時，應予以分開。連續(xù)傾斜檔附件時注意正確劃印及讓線。使

25、用經(jīng)緯儀多支點觀測。實施部門質(zhì)量部施工隊質(zhì)量部施工隊質(zhì)量部施工隊施工隊4 質(zhì)量體系及檢驗的標準全過程項目質(zhì)量目標：規(guī)范達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷作為質(zhì)量總體目標。滿足國家、行業(yè)、中國南方電網(wǎng)有限責任公司質(zhì)量標準、 控制標準和驗收規(guī)范， 在質(zhì)量管理過程中達到或超過質(zhì)量標 準，杜絕重大設備一般及以上質(zhì)量事故，確保工程無永久性缺陷。通 過各級驗收合格并完成啟動投產(chǎn)， 施工質(zhì)量及資料達到國家優(yōu)質(zhì)工程 標準。1)貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法、各工序的作業(yè)指導書和有 關質(zhì)量文件2)南方電網(wǎng)電網(wǎng)建設工程質(zhì)量管理辦法。3)南方電網(wǎng)電網(wǎng)建設優(yōu)質(zhì)工程評選管理辦法。4)本工程采用的主要技術規(guī)范標準。5 重要施工方

26、案及特殊施工工序的質(zhì)量過程控制5.1 技術保證措施 1)工程部技術人員要仔細查看施工圖紙，認真做好施工圖紙會審，制定科學合理的施工方案； 2)按照公司技術管理制度的要求，做好項目施工技術管理規(guī)劃，嚴格遵守施工方案的編、審、批制度； 3)在各工序開工前，對所有參加施工人員進行技術交底，使施工人員了解施工和操作的內(nèi)容、操作方法和質(zhì)量標準； 4)對特殊過程按照程序文件和技術標準做好試驗工作； 5)制定施工方案時從技術上保證質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求； 6)施工過程中按照技術方案中的質(zhì)量要求，對施工過程進行控制，使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)； 7)特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的

27、施工質(zhì)量； 8)所有的設計變更均須設計單位出具設計變更通知單，且經(jīng)監(jiān)復 測 分 坑基 礎 施 工接 地 施 工組 塔 施 工架 線理工程師批準后執(zhí)行。關鍵工序質(zhì)量控制表控制項目復測分坑材料檢驗配合比鋼 筋 加 工、綁扎、 支?；炷翝?制接 地 布 置 與敷設接地體埋 深接地電阻 值材料檢驗組裝組立螺栓緊固材料檢驗控制依據(jù)設計圖紙設計圖紙分坑手冊設計圖紙相關標準設計圖紙配合比規(guī)程設計圖紙驗收規(guī)范配合比通知單、 設計圖紙、作業(yè) 指導書、 驗收規(guī) 范設計圖紙 驗收規(guī)范設計圖紙設計圖紙設計圖紙相關標準設計圖紙 驗收規(guī)范立塔作業(yè)指導書設計圖紙驗收設計圖紙相關標準控制方法現(xiàn)場實測現(xiàn)場實測第二 人復核現(xiàn)場

28、檢查驗收試配和砼強度 檢驗現(xiàn)場檢查驗收現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場實測現(xiàn)場檢查驗收現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場跟蹤檢查力矩扳手檢測現(xiàn)場檢查驗收負責人測工測工材料員質(zhì)檢員技術負責人材料員質(zhì)檢員施工負責人施工負責人施工負責人質(zhì)檢員材料員質(zhì)檢員施工負責人施 工 負 責 人質(zhì)檢員材料員質(zhì)檢員記錄線路復測記錄基礎施工記錄表質(zhì) 量檢查卡物 資 驗 證 單 合 格 證、試驗和檢驗報告原材料檢驗報告、 砼配合比通知單、 砼試塊強度檢驗報 告物資驗證單、 合格 證、試驗和檢驗報 告、質(zhì)量檢查卡基礎施工記錄表質(zhì)量檢查卡接地施工記錄表質(zhì)量檢查卡物 資 驗 證 單 合 格 證、試驗和檢驗報告鐵塔施工記錄表質(zhì)量檢查卡物

29、資驗證單合格證、試驗和檢驗8 優(yōu)質(zhì)工程策劃報告架線施工記錄表質(zhì)量檢查卡壓接施工記錄表附件安裝 施工記 錄表交叉跨越 施工記錄表架線作業(yè)指導書 驗收規(guī)范壓接作業(yè)指導書液壓規(guī)程設計圖紙作業(yè)指導書驗收規(guī)范現(xiàn)場資料施工技術措施驗收規(guī)范施工放、緊線壓接附件安裝交叉跨越現(xiàn)場檢查儀器觀測現(xiàn)場跟蹤檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、實測施 工 負 責 人技術負責人質(zhì)檢員施工負責人施工負責人測工6 深化 WHS、施工作業(yè)指導書和驗評標準的現(xiàn)場應用1 工程質(zhì)量 WHS 控制點的設置原則1)法律法規(guī)、國家或行業(yè)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量標準中規(guī)定必須檢查 的項目。2)對工程性能、壽命、安全、可靠性和精度等有嚴重影響的關 鍵部位和關鍵工序。3)對工藝有嚴格要求、對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵部 位或工序。4)隱蔽工程。 5)工程建設標準強制性條文中規(guī)定的必須檢查的項目。6) 樣板點建設需要檢查的項目。7 完善基建項目缺陷管理制度、表單，所有項目均嚴格實行缺陷填報我司將認真完善基建項目缺陷管理制度、 表單， 所有項目均嚴格 實行缺陷填報。項目部嚴格以 QEOHS 管理體系來全面加強工程管理， 而且要切實 可行地把工程的環(huán)境與職業(yè)安全健康有機的結合為一體， 項目部形成 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三體相互制約、促進和加強的管理模式， 管理人員建立“質(zhì)量第一、預防為主”的項目質(zhì)量控制的