專業(yè)社數(shù)字出版：六個模式和三個戰(zhàn)略(共8頁)

1、專業(yè)社數(shù)字(shz)出版：六個模式和三個戰(zhàn)略2015-09-16原業(yè)偉 HYPERLINK /u/19389 出版商務(wù)(shngw)周報 HYPERLINK javascript:; 商務(wù)(shngw)君按在新一輪的融合發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程中，專業(yè)出版社的探索已經(jīng)進入深水區(qū)，專業(yè)社開展數(shù)字出版面臨著政策積極引導(dǎo)與市場需求勃發(fā)的雙重機遇。如何在數(shù)字化進程中利用其獨特的內(nèi)容資源、探索適合的轉(zhuǎn)型方式、走好每一步非常重要。本文剖析了當前專業(yè)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式，提出了轉(zhuǎn)型遇困境時的具體策略，供同行參考。專業(yè)出版社產(chǎn)品各具特色，自成一體。由于編輯人員素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)人員多，部分專業(yè)社最先介入數(shù)字

2、化出版的進程。如今，在很多的專業(yè)出版社，數(shù)字出版不再是一個單獨存在的部門，而是一種可以融入出版每個環(huán)節(jié)、每個部門的產(chǎn)品形態(tài)，通過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的融合，能夠爆發(fā)出合力。專業(yè)出版機構(gòu)通過搭建數(shù)字出版平臺，對傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)和數(shù)字化新業(yè)務(wù)的一體化管理，對內(nèi)容資源的碎片化管理，組合生成新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品類型多樣化、銷售方式多樣化、服務(wù)模式多樣化，由傳統(tǒng)出版時代單一固定的銷售模式升級為廣泛而靈活的授權(quán)服務(wù)模式，不斷提升有限內(nèi)容資源的無限價值潛力，進而增加產(chǎn)品銷售收入，最大化盈利空間。因此，專業(yè)社的數(shù)字出版發(fā)展核心是搭建適合自己專業(yè)發(fā)展的數(shù)字平臺，并根據(jù)讀者、機構(gòu)用戶、學者的實際需求加以改進，將自己的內(nèi)容資源

3、轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，再轉(zhuǎn)化為服務(wù)。專業(yè)社數(shù)字出版的形式專業(yè)出版社的數(shù)字出版形式多樣，盈利方式各不相同，也存在各自發(fā)展的瓶頸和問題，總結(jié)起來，有以下幾種主要類型：搭建專業(yè)數(shù)據(jù)庫。專業(yè)出版社匯總自己的內(nèi)容資源，搭建數(shù)據(jù)庫，是數(shù)字出版的基礎(chǔ)。如中華書局搭建的中華經(jīng)典古籍庫，社會科學文獻出版社的皮書數(shù)據(jù)庫列國志數(shù)據(jù)庫等。很多專業(yè)出版社向圖書館、高校、科研院所提供專業(yè)數(shù)據(jù)庫，供讀者查詢。數(shù)據(jù)庫建設(shè)前期往往有國家、政府的資金投入。例如，人民衛(wèi)生出版社“干細胞”數(shù)字教材建設(shè)獲“中國醫(yī)學數(shù)字出版和國際化信息平臺”和“中國醫(yī)學教育數(shù)字出版平臺”兩個國家新聞出版改革發(fā)展項目庫入庫項目和財政部文化產(chǎn)業(yè)專項資金項目3200萬

4、元支持。上海外語教育出版社投標的項目外教社雙語詞典編纂系統(tǒng)研究獲得了上海市科委資助項目立項，并得到了200萬元項目資金資助，該項目除了研發(fā)一套雙語詞典編纂系統(tǒng)外，還相應(yīng)建立一個60萬句對的雙語平行語料庫。數(shù)據(jù)庫建成之后，將其中的內(nèi)容碎片化處理，可以開發(fā)新的產(chǎn)品，形成多種盈利模式。但也有專業(yè)社自主投入巨額資金搭建平臺，例如人民交通出版社在2015年僅打造機動車駕駛培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)教育平臺就自主投入近5000萬。人民交通出版社“機動車駕駛培訓(xùn)(pixn)網(wǎng)絡(luò)課程體系”搭建專業(yè)(zhuny)在線教育平臺。專業(yè)教材是專業(yè)出版社的重要出版項目，圍繞專業(yè)教材、教輔，搭建在線教育平臺，培訓(xùn)專業(yè)人才，是專業(yè)出版社數(shù)字

5、出版的重要方向之一。如中國建筑工業(yè)出版社“中國建筑全媒體資源庫與專業(yè)信息服務(wù)平臺”共獲得財政部2550萬元基金支持。2014年該平臺的數(shù)字出版主要收入分為兩個部分：顯性收入主要來源于考試培訓(xùn)視頻銷售、網(wǎng)絡(luò)電子書的銷售、面向機構(gòu)的電子書和數(shù)據(jù)庫的銷售、本部門數(shù)字產(chǎn)品的銷售，2014年實際(shj)銷售收入為300萬元左右；隱性收入主要來源于數(shù)字出版物增值服務(wù)、教材課件制作和服務(wù)，2014年銷售收入為1500萬元。這樣的專業(yè)教育平臺，往往是在專業(yè)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上搭建的，以培訓(xùn)專業(yè)人才為主，以專業(yè)資格考試為契機聚攏人氣。也有的專業(yè)出版社拓展了在線教育的范圍，如人民郵電出版社的人郵學院，是在“專業(yè)自主學

6、習資源庫”基礎(chǔ)上搭建的，除了該社專業(yè)領(lǐng)域的信息素養(yǎng)類課程，還包括通識教育類課程，為多家高校和企業(yè)服務(wù)。人郵社能開發(fā)領(lǐng)域如此廣泛的平臺，一個原因是因為該社隸屬工業(yè)和信息化部，具有數(shù)字平臺搭建的技術(shù)人才優(yōu)勢。中國(zhn u)建筑出版社在線平臺“教育在線”子頻道出售(chshu)電子詞典版權(quán)。工具書是專業(yè)出版社的重要出版內(nèi)容，電子詞典、在線詞典興起之后，很多專業(yè)辭書類出版社將辭書與電子詞典、在線詞典結(jié)合，實現(xiàn)了較高的盈利。如上海外語教育出版社出版的新牛津英漢雙解大詞典，第一版的電子版權(quán)轉(zhuǎn)讓收入就有近1000萬元，該詞典的單語版、雙語版紙質(zhì)書出版后，市場反響熱烈，前后有近十家電子公司與上海外教(wi

7、 jio)社和牛津大學出版社簽訂了電子版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。再如上海譯文出版社與卡西歐合作，在卡西歐電子詞典內(nèi)置英漢大詞典。但上海譯文出版社也拒絕了某些電子公司投來的橄欖枝，該社社長韓衛(wèi)東表示：“如果是賣血式壟斷購買詞典的版權(quán)，我們不會同意?！痹偃缰袊蟀倏迫珪霭嫔绲闹袊蟀倏迫珪鴶?shù)字化行業(yè)領(lǐng)先，研發(fā)了光盤版、U盤版、網(wǎng)絡(luò)在線版、手機版的中國大百科全書。辭書和百科全書的數(shù)字化是國際趨勢，大不列顛百科全書已經(jīng)不再出紙質(zhì)版，全部實現(xiàn)數(shù)字化。英漢大詞典的主編朱績崧也曾經(jīng)表示：“未來的英漢大詞典可能只有數(shù)字版本，壓根沒有紙質(zhì)版?！睂淼脑~典編纂，要讓詞典文本適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，重新構(gòu)建用戶界面，甚至是詞條框架，

8、在各類終端設(shè)備，譬如手機、平板和筆記本電腦上，讓讀者都能實現(xiàn)便捷的查閱。編纂過程也可以采取互聯(lián)網(wǎng)思維，英漢大詞典編纂團隊開發(fā)了基于微信的“語言素材搜集器”，歡迎全球讀者隨時隨地提供內(nèi)容，編者對讀者提供的內(nèi)容核實、判斷，然決定是否選用。目前電子設(shè)備和在線詞典的公司，對詞典內(nèi)容知之甚少；而辭書出版社則很少有技術(shù)優(yōu)勢。未來兩者將會協(xié)同開發(fā)電子詞典、在線詞典。詞典的核心競爭力在于內(nèi)容，因此專業(yè)出版社只要掌握了優(yōu)質(zhì)的詞典內(nèi)容資源，又能根據(jù)時代的發(fā)展及時更新內(nèi)容，在數(shù)字出版時代就可以有一席之地。打造(dzo)藝術(shù)類的數(shù)字化產(chǎn)品。專業(yè)出版社的藝術(shù)類產(chǎn)品中，音樂類產(chǎn)品數(shù)字化程度較高，而美術(shù)類產(chǎn)品數(shù)字化程度較低

9、。以上海音樂出版社為例，該社與上海文藝音像出版社是“兩塊牌子、一套班子”的市場實體。傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書搭配音像產(chǎn)品分為兩類：以碟片為主的產(chǎn)品贈書，或以紙質(zhì)書為主的贈送碟片。現(xiàn)在又發(fā)展了在線DVD/CD和二維碼掃描聽音樂、APP等產(chǎn)品形式。美術(shù)類出版社則出版帶有在線教學(jio xu)視頻的美術(shù)圖書，或者矢量設(shè)計素材。曲譜的數(shù)字化、有聲化對音樂類出版社豐富產(chǎn)品形態(tài)很有意義，美術(shù)類出版社出版設(shè)計素材也方便了設(shè)計師的設(shè)計。但是，由于國內(nèi)版權(quán)意識尚不明晰，藝術(shù)類出版的專業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品受到盜版沖擊較大，隨著在線圖庫、在線音樂的發(fā)展，很多優(yōu)質(zhì)專業(yè)數(shù)字資源沒有受到保護，這就造成很多藝術(shù)專業(yè)出版社在數(shù)字化進程中猶豫

10、不前。上海書畫出版社社長王立翔對記者的分析(fnx)是：“如果書畫類圖書做成電子書，將面臨兩大問題：版權(quán)問題和盈利方式的問題。從版權(quán)來看，書畫作品一旦變?yōu)殡娮影妫蜁?dǎo)致大量盜版侵權(quán)，很難保護知識產(chǎn)權(quán)；從盈利方式來看，書畫類電子書還找不到一定的盈利空間，貿(mào)然加入可能加速自己的滅亡。因此我社目前正在開發(fā)專業(yè)數(shù)據(jù)庫，為將來轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品開發(fā)作準備，并在與電商談判，尋找共贏的可能?！卑鏅?quán)輸出和對外銷售。海外的數(shù)字教育、數(shù)字出版市場前景廣闊，很多具有語言、文化優(yōu)勢的專業(yè)社搭建對外平臺，取得了成功。如五洲傳播出版社和北京語言文化大學出版社的平臺。五洲傳播出版社的thats book電子商務(wù)平臺目前已有英文版

11、、西文版，BIBF期間上線了阿文版，上線銷售圖書3000余種，內(nèi)容涉及近20多種語言文字。北京語言大學出版社“對外漢語和中國文化資源平臺”已有來自270個國家和地區(qū)的注冊會員上萬人，“網(wǎng)絡(luò)出版平臺”已實現(xiàn)年銷售100多萬元的銷售業(yè)績。隨著我國科技進步，一些科技類出版社也建立了海外分社，“造船出?！?，如科學出版社成立了“東京分社”，海外市場對我國科技類圖書的需求加大，國內(nèi)專業(yè)出版物以數(shù)字出版的形式“走出去”，將會越來越多。以知識產(chǎn)權(quán)出版社為例，“走出去”戰(zhàn)略為該社每年帶來收入2000余萬元，大部分是通過“I譯+智能翻譯平臺”，為歐洲專利局提供翻譯服務(wù)，從而讓海外科研人員更好地利用我國發(fā)明專利的說

12、明書。嘗試按需印刷和眾籌出版。專業(yè)出版印量少，發(fā)行范圍集中在有限的專業(yè)讀者圈，因此特別適合按需印刷和眾籌出版。例如知識產(chǎn)權(quán)出版社，推出了“來出書”平臺，可以在平臺完成編審、校對、封面設(shè)計，作者全程參與，為服務(wù)對象提供了最優(yōu)化、最透明的方式，上線第一年就帶來760余萬的收入，作者達到2萬余人，目前已經(jīng)發(fā)展成為“全流程數(shù)字出版平臺”。再如人民出版社讀書會平臺，未來將嘗試為眾籌出版業(yè)務(wù)提供平臺基礎(chǔ)?？偨Y(jié)以上專業(yè)出版社的數(shù)字出版形式，搭建與市場兼容的內(nèi)容運營平臺是基礎(chǔ)。搭建數(shù)字出版平臺，需要建設(shè)充實而海量的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，設(shè)計對用戶友好(yuho)而可以個性化設(shè)計的界面，搜索和關(guān)系管理便捷，可以方便對接電

13、子商務(wù)等功能，在此基礎(chǔ)上，則可以開展各項數(shù)字出版業(yè)務(wù)。數(shù)字出版(chbn)面臨的困境和突破在我國，以數(shù)字出版為主要業(yè)務(wù)的大型出版社還寥寥無幾。但在海外，很多專業(yè)出版機構(gòu)已經(jīng)實現(xiàn)了從圖書出版到數(shù)字化平臺搭建的轉(zhuǎn)型，數(shù)字化服務(wù)已經(jīng)成為很多海外專業(yè)出版機構(gòu)的主要或重要盈利模式。例如，荷蘭威科集團（Wolters Kluwer）2014年營業(yè)總收入36.6億歐元（259.4億元人民幣），在2014年的財務(wù)數(shù)據(jù)中，有80%的銷售收入來源于數(shù)字化產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。再如全球員工5000余人的專業(yè)出版機構(gòu)約翰威利國際出版公司（Wiley），年收入達17.6億美元，公司的市值約27億美元（2013年數(shù)據(jù)），其收入

14、的45%來自于數(shù)字產(chǎn)品，產(chǎn)品形態(tài)主要是電子期刊和電子書，數(shù)字產(chǎn)品的收入主要來自圖書館預(yù)算、學校的教材教輔，專業(yè)研究預(yù)算等。其首席執(zhí)行官Stephen M. Smith介紹：“我們所面臨的市場環(huán)境碰到更大的挑戰(zhàn)，人們對傳統(tǒng)印刷產(chǎn)品的需求在下降，這種情況(qngkung)全球都差不多。幸運的是，我們看到了在數(shù)字產(chǎn)品投資上的巨大機遇，以及全球市場的機遇。我和威利領(lǐng)導(dǎo)層描述出這樣的愿景，即將威利從一個高品質(zhì)的教育、研究和專業(yè)出版公司轉(zhuǎn)型成基于內(nèi)容的服務(wù)提供商，幫助相關(guān)領(lǐng)域的客戶解決日常工作流中碰到的問題?！迸c這些海外專業(yè)出版公司相比，我國的專業(yè)出版社數(shù)字出版還有很大的發(fā)展空間。隨著我國的專業(yè)出版與國際

15、接軌，數(shù)字出版在專業(yè)出版社的銷售收入比例，勢必逐年增加。 數(shù)字(shz)出版運營平臺示例但是，我國專業(yè)數(shù)字出版的發(fā)展，還面臨一些困難，有些因素甚至是橫亙在國內(nèi)數(shù)字出版面前的瓶頸。首先，從前期規(guī)劃上來看，部分專業(yè)出版社沒有找到清晰的盈利模式，投入和產(chǎn)出不成比例。有的專業(yè)數(shù)字平臺(pngti)搭建時構(gòu)想的盈利模式，不足以支撐平臺的運營，但也倉促上馬。其次，從建設(shè)投入來看，有些政府資金支持的數(shù)字出版平臺，個別出版單位虛報賬目，不考慮平臺后期的可操作性，造成了一些“政績工程”。第三，從搭建和運營人才來看，很多傳統(tǒng)出版社存在數(shù)字人才瓶頸，因此長遠規(guī)劃無人落實。第四，從社會環(huán)境來看，目前網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)現(xiàn)象嚴重，

16、原創(chuàng)平臺的收入受到較大影響。第五，從社會接受度來說，很多用戶不了解數(shù)字平臺，搭建好的平臺沒有得到廣泛關(guān)注，更重要的是，我國讀者缺乏付費閱讀的習慣，因此數(shù)字出版得不到應(yīng)有的收入。因此，專業(yè)出版(chbn)社要制訂應(yīng)對策略：解決前兩個問題，制訂數(shù)字出版平臺策略；解決第三個問題，制訂數(shù)字出版人才策略；解決后兩個問題，制訂宣傳策略。在這三個策略(cl)中，人才策略是首要(shuyo)解決的問題。搭建數(shù)字平臺涉及到全社的工作重心轉(zhuǎn)移，各專業(yè)出版社高度重視。搭建平臺有兩種形式，一種是以出版社自身力量為主搭建，這種出版社往往(wngwng)有很強的專業(yè)技術(shù)人才班底，或者引進了大量專業(yè)人才，例如知識產(chǎn)權(quán)出版社

17、現(xiàn)有員工近1000人，技術(shù)人才就有200多名，研發(fā)、運營了數(shù)十個平臺產(chǎn)品，具備強大的技術(shù)研發(fā)能力、數(shù)據(jù)庫開發(fā)能力、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)能力和豐富的平臺運營經(jīng)驗；另一種是與專業(yè)技術(shù)公司合作，例如法律出版社、人民出版社等與英國出版科技集團旗下的北京英捷特數(shù)字出版技術(shù)有限公司合作搭建“綜合型法律知識服務(wù)互動平臺”“人民出版社讀書會平臺”；再如中國建筑工業(yè)出版社與北大方正電子合作搭建“中國建筑全媒體資源庫與專業(yè)信息服務(wù)平臺”等。目前專業(yè)社搭建大型數(shù)字出版平臺，還是以后者為主，因為專業(yè)的技術(shù)公司具有統(tǒng)一的接口，可以與第三方無縫對接，數(shù)據(jù)互通可以幫助出版機構(gòu)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代國際國內(nèi)渠道的全面合作。未來擁有強大的人才

18、優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的出版社將有望成為出版領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)提供商，很多專業(yè)出版社也在培養(yǎng)自己的技術(shù)團隊，力求在數(shù)字出版的市場上掌握主動權(quán)。充實數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)平臺，需要全體編輯共同努力。從人才培養(yǎng)來說，熟悉電腦操作的新員工在數(shù)字出版的技術(shù)掌握方面有先天優(yōu)勢，而且如果專業(yè)對口，在校期間也學習了一定的專業(yè)內(nèi)容在線搜索知識，可以較快實現(xiàn)數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型；而專業(yè)出版社的資深員工在專業(yè)技能、材料的整體把控、內(nèi)容分析方面具有優(yōu)勢。兩方面協(xié)調(diào)發(fā)展，則可以建設(shè)成龐大而有序的專業(yè)數(shù)據(jù)庫。專業(yè)數(shù)據(jù)庫絕不是簡單的圖書內(nèi)容的堆積，而是將出版社的存量碎片化資源以及增量碎片化資源按照知識標引的規(guī)則納入素材管理，統(tǒng)一進行管理。而且，專業(yè)

19、數(shù)據(jù)庫支持多套知識體系，構(gòu)成網(wǎng)狀知識圖譜，幫助出版社全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，是制訂數(shù)字出版平臺策略，關(guān)鍵是搭建平臺之后，要有優(yōu)質(zhì)的資源充實數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫可持續(xù)發(fā)展。各種類型的圖書內(nèi)容都可以進入數(shù)據(jù)庫，非圖書的內(nèi)容也可以搭建數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫形成規(guī)模之后，可以碎片化重組，形成新的圖書或者其他產(chǎn)品。例如上海交通大學出版社歷經(jīng)3年打造的中國地方歷史文獻數(shù)據(jù)庫，搜集來自全國的文獻，經(jīng)過修復(fù)、掃描、錄文、數(shù)據(jù)化標引，在數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)了對文獻的高保真再現(xiàn)，并實現(xiàn)PC端、移動端多元檢索功能，為下一步重新整合碎片化的資料，出版相關(guān)圖書提供依據(jù)，也可以搭建學術(shù)研究的平臺。很多文史類出版社都有類似的數(shù)據(jù)資料庫。再如中國文史出版社，搭