碑林QC提高鋼筋剝肋滾壓ppt課件

1、提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的合格率陜西省第一建筑工程公司西安碑林博物館石刻藝術(shù)館工程部QC小組QC成果發(fā)布資料.西安市碑林博物館石刻藝術(shù)館鳥瞰圖.一、課題簡介西安碑林博物館石刻藝術(shù)館工程位于西安市博物館內(nèi)，該工程為框架構(gòu)造，地下一層，地上二層。建筑物總高度為15.69m，建筑面積為15903m2 。由陜西一建總承包施工。本工程質(zhì)量規(guī)范為確?！棒敯嗒劒劊F(xiàn)場管理到達省級文明工地規(guī)范。該工程根底筏板、框架柱、梁的鋼筋，直徑為1825的全部采用滾壓直螺紋套筒銜接，鋼筋剝肋滾壓螺紋加工均在現(xiàn)場進展。該工藝是先將鋼筋的橫肋和縱肋進展剝切處置后，使鋼筋滾絲前的柱體直徑到達同一尺寸，然后再進展?jié)L壓成型。該

2、工藝螺紋精度高，接頭質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快，價錢適中，開展前景寬廣。為了使鋼筋剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量一次合格，在總結(jié)以往加工質(zhì)量控制閱歷的根底上，結(jié)合施工驗收規(guī)范要求，我們將“提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工合格率作為本次QC質(zhì)量管理小組的活動課題。.二、QC小組概略在主體構(gòu)造施工階段，工程部推行了全面質(zhì)量管理，“提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工合格率，是保證工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量的關(guān)鍵，我們工程部于2021年8月20日成立了以公司總工程師為顧問、以工程經(jīng)理為組長的QC小組。根據(jù)確保 “長安杯獎的工程質(zhì)量目的，我們確定了QC活動的課題，并積極開展QC小組活動。經(jīng)過QC小組的活動，處理施工過程中存在的難點問題

3、，構(gòu)成企業(yè)規(guī)范，經(jīng)過繼續(xù)改良，將施工質(zhì)量提升到一個更高的層次。在公司指點的正確指點下，QC小組立足于 “小、實、活、新，充分利用各種統(tǒng)計技術(shù)，獲得了較好的活動成果。.QC小組成員一覽表小組名稱西安碑林博物館石刻藝術(shù)館項目部QC小組注冊日期 2008.8.20課題名稱提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工的合格率注冊號SYJ-QC2008-05活動時間2008年8月20日2009年1月10日小組類型現(xiàn)場型活動出勤率100%小組接受QC教育時間50小時活動次數(shù) 8次序號姓名年齡性別技術(shù)職稱文化程度組內(nèi)分工職務(wù)1程華安42男高級工程師大學(xué)本科顧問公司總工程師2黃海龍37男高級工程師大學(xué)本科組長項目經(jīng)理3劉家全37

4、男工程師大學(xué)本科副組長項目主任工程師4劉健康55男工程師大專組員總工長5任國杰30男助理工程師大專組員質(zhì)量員6景 濤30男工程師大專組員鋼筋工長7郭海鷹32女助理工程師大專組員資料員8張 濤32男工程師高中組員砼工長9王院朋32男工程師大專組員模板工長制表人：郭海鷹 制表時間：2021年8月20日 .三、選題理由 由于本工程為西安市碑林區(qū)的重點建立工程，區(qū)指點都非常注重，本工程的建成將充分展現(xiàn)本區(qū)的社會文化開展成就。工程部本著“干一項工程 ，樹一座豐碑的管理理念，決議了本工程要力爭“長安杯獎。而鋼筋工程質(zhì)量將直接影響工程的內(nèi)在質(zhì)量。鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量是直接影響主體工程內(nèi)在質(zhì)量的重要表達，

5、為了提高鋼筋銜接質(zhì)量，針對以往施工過類似工程的質(zhì)量效果來看，對我們來說如今必需采取有效的管理措施，來提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工的合格率制圖人：劉家全 制圖時間：2021年8月20日 提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工的合格率.四、現(xiàn)狀調(diào)查 雖然鋼筋直螺紋套筒銜接新工藝在建筑施工中運用了很長時間，但是剝肋滾壓螺紋的加工質(zhì)量不是很高，雖然規(guī)范規(guī)定以一個任務(wù)班內(nèi)消費的絲頭為一個檢驗批，隨機抽樣10%，且不小于10個，當(dāng)合格率95%時為合格。由于絲頭加工質(zhì)量受操作工人的技術(shù)程度和機械性能的限制，加工的絲頭合格率勉強才干到達規(guī)范要求，有時甚至達不到，這樣既影工程質(zhì)量，又添加二次加工的費用，而且影響工程進度。我工程部

6、QC小組成員會同監(jiān)理、建立單位現(xiàn)場代表等專家針對這一問題于2021年9月9日召開專門會議進展了1小時論證，以及對公司正在施工其他工程的850個同工藝、同規(guī)格的絲頭進展了現(xiàn)場調(diào)查，按照剝肋滾絲頭加工尺寸的規(guī)范要求進展了現(xiàn)場實測和查看，經(jīng)過總結(jié)分析，歸納整理，其中絲扣圈數(shù)不完、絲頭長度不夠整占到80%以上，為此我們將調(diào)查結(jié)果整理成調(diào)查表如下：.剝肋滾壓絲頭加工質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查表 序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)累計頻率1絲扣圈數(shù)不完整272748.2%2絲頭長度不夠184580.04%3剝肋直徑偏差55089.28%4螺紋尺寸偏差35394.6%5絲扣破裂25598.2%6絲頭污染156100%制表人：任國杰

7、 制表時間：2021年9月9日 經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查表，可知影響剝肋滾壓絲頭加工質(zhì)量的主要要素為：絲扣圈數(shù)不完好；絲頭長度不夠。.圖一 剝肋滾壓絲頭加工質(zhì)量陳列圖0714212835424956累計頻率%頻次絲扣圈數(shù)不完好絲頭長度不夠剝肋直徑偏向絲扣破裂絲頭污染013263952657891100個12345648.280.0489.394.698.2螺紋尺寸偏向制圖人：任國杰 制圖時間：2021年9月9日 經(jīng)過上圖顯示可知，鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的影響要素主要是：絲扣圈數(shù)不完好、絲頭長度不夠，占總量的80.08%。是我們經(jīng)過活動需求處理的主要問題。.五、目的必要性和可行性分析 目的值：提高鋼筋剝肋

8、滾壓螺紋加工質(zhì)量的合格率，確保到達98%。必要性提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的合格率，是提高工程內(nèi)在質(zhì)量的重要保證。提高鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量的合格率，是建立精品工程的前提，實現(xiàn) “長安杯的必要條件?？尚行訯C小組成員及任務(wù)人員曾參與過多項重點工程的建立，其豐富的施工管理閱歷和施工技藝可以確保該活動實施。小組成員對影響剝肋滾絲頭加工質(zhì)量的主要要素曾經(jīng)明確，可以采取針對性很強的措施進展控制，確保目的的實現(xiàn)。具有可行性。碑林區(qū)指點和公司指點對本工程的高度注重和大力支持，具有可行性?？傊?，經(jīng)過對目的必要性和可行性分析，我們以為所確定的目的一定能實現(xiàn)。.六、緣由分析 QC小組從陳列圖中歸納出主要問題

9、，于2021年9月9日進展了多次討論，并根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，針對絲扣圈數(shù)不完好、絲頭長度不夠這兩項是影響鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量合格率的主要緣由。我們從人、機、料、法、環(huán)、測六方面進展排查，并專門召開了現(xiàn)場分析會進展論證，作因果分析圖如下： 緣由分析會圖一 .圖二 影響鋼筋剝肋滾壓螺紋加工質(zhì)量合格率的因果分析圖檢查方法不正確絲扣圈數(shù)不完好絲頭長度不夠檢查不到位施工技術(shù)交底不詳管理人員責(zé)任心不強質(zhì)量目的不明確鋼筋安放不到位機械性能差操作人員素質(zhì)差檢測儀器運用不正確 檢測人員素質(zhì)低操作方法不正確操作人員責(zé)任心不強培訓(xùn)少檢測儀器精度低 操作環(huán)境差制圖人：任國杰 制圖時間：2021年9月9日 . 要因確

10、認 根據(jù)上述6條末端要素，結(jié)合工程實踐情況，QC小組及時召開會議對末端要素逐條進展分析，確認結(jié)果如下： 要因確認表序號 末端原因確認方法 要 因 確 認責(zé)任人結(jié) 論1質(zhì)量目標(biāo)不明確分析討論本工程確保“長安杯”，鋼筋剝肋滾絲頭加工質(zhì)量必須達到98%。細化施工質(zhì)量交底景 濤要 因2機械性能差現(xiàn)場驗證機械性能是保證絲頭加工質(zhì)量的關(guān)鍵，必須精心選擇，嚴(yán)格組織。王院朋要 因3檢測儀器使用不正確現(xiàn)場驗證按照儀器使用說明書的要求，正確使用環(huán)通規(guī)、環(huán)止規(guī)等檢測儀器劉家全要因4測量儀器精度低現(xiàn)場驗證測量儀器精度高低直接關(guān)系到絲扣的檢查成果好壞，必須認真校驗。 劉家全要因5培訓(xùn)少分析研究 作業(yè)人員對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

11、操作規(guī)程、操作方法等不明確，應(yīng)加強培訓(xùn)，提高技能，將其貫穿于工作的始終張 濤要因6操作環(huán)境差現(xiàn)場驗證 對操作環(huán)境進行檢查，找出原因整改任國杰要因制表人：劉家全 制表時間：2021年9月10日 .要因確認表 -續(xù)表序號 末端原因確認方法 要 因 確 認負責(zé)人結(jié) 論7管理人員責(zé)任心不強分析研究項目部制定質(zhì)量目標(biāo)，并與管人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，教育其執(zhí)行劉健康非要因8技術(shù)交底不詳審查資料明確各規(guī)格剝肋滾絲頭尺寸，書面向操作工人交底景 濤非要因9檢查不到位現(xiàn)場驗證操作工人應(yīng)按照剝肋滾絲頭加工尺寸要求，每加工10個絲頭，用通、止環(huán)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正王院朋非要因10操作人員素質(zhì)差現(xiàn)場驗證教育勞務(wù)隊要保

12、持施工班組人員的穩(wěn)定性，不得來回調(diào)換景 濤非要因11操作方法不正確現(xiàn)場驗證明確操作規(guī)程及操作要求，鋼筋工長先示范、講解，再由鋼筋班長落實劉家全非要因12鋼筋安放不到位現(xiàn)場驗證按照所要加工的絲頭尺寸，一次安放到位，檢查后，才能開動機械。王院朋非要因13操作人員責(zé)任心不強分析論證現(xiàn)場進行質(zhì)量目標(biāo)教育，簽訂班組目標(biāo)責(zé)任書張 濤非要因制表人：劉家全 制表時間：2021年9月10日 .七、對策表序號主要原因制定對策目標(biāo)采取措施地點時間負責(zé)人1質(zhì)量目標(biāo)不明確召集鋼筋工長和班組長進行質(zhì)量目標(biāo)交底提高剝肋滾絲頭加工質(zhì)量合格率與鋼筋工長簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書施工現(xiàn)場9月15日景 濤2機械性能差選擇高性能機械保證機械

13、性能符合要求1、機關(guān)員到廠家進行技術(shù)咨詢2、現(xiàn)場機管員進行檢查。施工現(xiàn)場9月15日王院朋3檢測儀器使用不正確對檢測人員組織培訓(xùn)掌握使用方法現(xiàn)場操作、演練施工現(xiàn)場9月15日劉家全4檢測儀器精度低選擇精度高的儀器測量精度達到規(guī)范要求對儀器進行檢測校驗。儀器檢測單位9月15日劉家全5培訓(xùn)少加強培訓(xùn)人員操作規(guī)范化1、制定崗位職責(zé)，責(zé)任到人；2、加強培訓(xùn)，使操作規(guī)范化；3、健全質(zhì)量體系。施工現(xiàn)場9月15日張 濤6操作環(huán)境差改善操作平臺及周邊環(huán)境實現(xiàn)操作環(huán)境無障礙1、清理障礙物；2、完善配套設(shè)施施工現(xiàn)場9月15日任國杰制表人：劉家全 制表時間：2021年9月15日 .八、實施對策實施 一質(zhì)量目的不明確，對

14、管理人員及勞務(wù)班組出息展質(zhì)量目的交底。工程部根據(jù)QC小組制定的對策于2021年9月20日及時召開了會議。會議上由工程主任工程師蔣建恒和專職質(zhì)量員對本工程的質(zhì)量目的和鋼筋絲頭的加工質(zhì)量要求進展了1.5小時交底，讓他們明確崗位質(zhì)量職責(zé)。1、由工程主任工程師對現(xiàn)場管理人員講解陜西省長安杯獎的詳細要求，各工長、質(zhì)量員、資料員等根據(jù)不同的崗位職責(zé)應(yīng)把握的質(zhì)量目的和崗位職責(zé)。2、由質(zhì)量員提出剝肋滾絲頭的加工質(zhì)量要求，并結(jié)合本QC小組活動的課題，明確本工程鋼筋剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量的詳細要求為：一次合格，合格率由原來的95%提高到98%。 實施一 效果檢查 經(jīng)過對工程部管理人員進展1.5小時質(zhì)量目的交底，

15、他們明確了本人的崗位職責(zé)和質(zhì)量管理責(zé)任，分清了本人管理的范圍和詳細要求，為QC小組活動的正常開展奠定了根底。.實施 二1、根據(jù)本工程的滾肋螺紋絲頭加工尺寸要求，由工程機械工長到銷售廠家調(diào)查，并根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料，了解機械性能，選擇那么精度好，性能完備的GHG40滾肋絲機絲機械。2、機械安裝完后，由機管員進展系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)偏向及時糾正。同時制定該機械操作技術(shù)規(guī)程，專人操作，專人維護和保養(yǎng)。機械性能差，選擇高性能機械實施二 效果檢查 經(jīng)過機管員對購買套絲機械的性能嚴(yán)厲把關(guān)，所加工的滾肋絲頭質(zhì)量均符合要求。序號滾絲輪型號滾壓螺紋螺距（mm)鋼筋規(guī)格1A252.5182A252.5203A252.522

16、4A303.025GHG40型鋼筋剝肋滾絲機技術(shù)性能表.檢測儀器運用不正確，對檢測人員進展培訓(xùn) 實施 三1、在現(xiàn)場由工程主任工程師對檢測人員進展丈量儀器運用的相關(guān)知識進展培訓(xùn)，讓他們掌握根本的運用方法。2、現(xiàn)場進展操作，對常用的檢測工具如環(huán)通規(guī)、環(huán)止規(guī)等儀器的正確運用進展現(xiàn)場考核。實施三 效果檢查 經(jīng)過對檢測人員進展儀器正確運用培訓(xùn)和實地操作考核，檢測測人員可以熟練地掌握了儀器的運用方法。.1、根據(jù)QC小組活動目的，提高鋼筋剝肋滾壓螺紋絲頭的加工質(zhì)量的合格率，由原來的95%提高到98%，必需選擇精度高的檢測儀器。2、對現(xiàn)有儀器的精度進展復(fù)核，并結(jié)合廠品闡明書來對照檢查，假設(shè)不符合闡明書要求，應(yīng)

17、到有檢測資質(zhì)單位進展校驗，直到滿足要求；假設(shè)是儀器本身的精度低，那么改換成高精度儀器。 實施 四丈量儀器精度低，選擇精度高的儀器或者對儀器進展校驗實施四 效果檢查 經(jīng)過對檢測儀器的調(diào)整，保證了檢測值的準(zhǔn)確性。.1、健全質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)全員參與管理。2、加強培訓(xùn)使操作規(guī)范化。操作人員進入現(xiàn)場時進展“三級教育培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格后方能參與任務(wù)。在現(xiàn)場主管工長或者質(zhì)量檢查員發(fā)現(xiàn)問題，那么對其進展現(xiàn)場操作規(guī)范指點。3、制定崗位職責(zé)制度。工程部制定了各個崗位的職責(zé)，包括工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程主任工程師、質(zhì)量員、工長等崗位職責(zé)，并落實到人，充分發(fā)揚各崗位職能的作用?，F(xiàn)場加強培訓(xùn)、實現(xiàn)操作規(guī)范化 實施

18、五實施五 效果檢查 經(jīng)過操作人員及相關(guān)管理人員10人次的培訓(xùn)及考核，以及將各崗位職責(zé)落實到人，現(xiàn)場實現(xiàn)了操作規(guī)范化。.操作環(huán)境差，改善操作平臺及作業(yè)環(huán)境1、由鋼筋工長金友煥擔(dān)任對滾肋絲頭加工的操作平臺及周邊環(huán)境進展檢查，去除全部妨礙物，保證操作平臺的平整度和鋼筋喂料一次到位，使絲頭加工質(zhì)量符合規(guī)范要求。2、對加工好的絲頭，堆放在比較寬闊的位置，并對絲口進展維護，防止碰撞，破壞絲頭質(zhì)量。 實施 六實施六 效果檢查 經(jīng)過改善操作環(huán)境，鋼筋滾肋四頭的加工質(zhì)量得到了有效控制。.九 、效果檢查 本工程主體構(gòu)造現(xiàn)已全部施工完，經(jīng)過我們QC小組全體成員的共同努力，實現(xiàn)了所制定的活動目的。28630個直徑為1

19、825的剝肋滾絲頭加工尺寸均符合制定的目的要求見下表，絲頭加工長度為規(guī)范型套筒長度的1/2，其公差為+2PP為螺距工程部所的四種剝肋滾絲頭加工尺寸mm鋼筋規(guī)格數(shù)量（個）剝肋直徑螺紋尺寸絲頭長度完整絲扣圈數(shù)181010016.90.1M192.527.582032018.80.1M212.53092271020.80.1M232.532.59251750023.70.2M263.03510 現(xiàn)場所加工的四種剝肋滾絲頭加工尺寸，質(zhì)量員暢振山按照上表檢查，以一個任務(wù)班內(nèi)消費的絲頭為一個檢驗批，隨機抽樣10%，抽查數(shù)量10個，全部合格，合格率到達100%，實現(xiàn)了我們小組活動的目的，到達了預(yù)期效果。.

20、PDAC圖五 剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量效果檢查圖制表人：任國杰 制表時間：2021年9月20日 .十、成果及效益我們QC小組經(jīng)過PDCA循環(huán)，實現(xiàn)了提高鋼筋剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量的合格率，到達100%。提高了工程整體質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，為工程的創(chuàng)優(yōu)奪杯打下了堅實根底。 質(zhì)量效益：經(jīng)過本次QC小組活動，闡明該QC活動所采取的措施是卓有效果的，提高了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了預(yù)期目的。.經(jīng)濟效益: 經(jīng)過提高剝肋滾壓螺紋絲頭加工質(zhì)量的合格率，不僅提高了工程質(zhì)量，而且減輕了工人的勞動強度，加快了施工進度，節(jié)約了施工本錢。社會效益： 經(jīng)過本次QC小組活動，鍛煉了一批年輕管理人員，積累了珍貴的施工管理閱歷。同時提高了工程質(zhì)量，遭到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)視單位的較高評價，為企業(yè)博得了良好的社會信譽。.十一、穩(wěn)定措施 本QC小組經(jīng)過活動的開展，到達了預(yù)期目的。并對2021年8