品管部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁品管部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)品管部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱 品管部副主任 所屬部門品管部 上 上級 副總 下 下級 無 任職資格 1學(xué)歷、專業(yè)知識 大專(含)以上學(xué)歷，具備機(jī)械電子類相關(guān)專業(yè)知識 2工作經(jīng)驗(yàn) 一年以上產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn) 3業(yè)務(wù)了解范圍 熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)管理手法，具備質(zhì)量管理理論知識，熟悉 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系 工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分 1.部門管理 （1）主持部門內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置的管理與維護(hù)的具體工作； （2）主持部門內(nèi)部數(shù)據(jù)分析p 的管理工作（包括數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、數(shù)據(jù)分析p 的可靠性和數(shù)據(jù)分析p 的實(shí)用性）。3.質(zhì)量管理 （

2、1）按檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定，對產(chǎn)品整個過程實(shí)施檢驗(yàn)，并作出檢驗(yàn)判定，做好隨工單檢驗(yàn)記錄； （2）按檢驗(yàn)結(jié)果做好質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，管理并要求員工維護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識； （3）制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃，并監(jiān)控實(shí)施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo)； （4）及時提供市場產(chǎn)品信息和技術(shù)支持，滿足制造、服務(wù)部門的信息需求； （5）通過客戶體驗(yàn)，掌握客戶需求，在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息。2.質(zhì)量信息管理 （1）負(fù)責(zé)搜集、整理和分析p 產(chǎn)品質(zhì)量管理資料、信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息，并形成質(zhì)量分析p 報(bào)告 （2）定期、準(zhǔn)確向品管經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持 （2）協(xié)助上級

3、分析p 、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度； 4.質(zhì)量體系管理 （1）保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊執(zhí)行；(2) 與管代一起組織好內(nèi)審計(jì)劃、管理評審工作。5培訓(xùn)指導(dǎo)管理 （1）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求；(2) 評估相關(guān)工作職能工作效果。6.其他 （1）完成上級交辦的其他工作任務(wù)；（2）配合好其他業(yè)務(wù)部門工作聯(lián)接?？己酥笜?biāo)序號 KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 計(jì)算方式 信息數(shù)據(jù) 1 品管部工作 及時完成率 30% 考核期內(nèi)確保質(zhì)檢工作 100%按時完成 每低于1%扣 2 分 上級檢查 2 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 30% 達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求 每低于1%扣 2 分 月報(bào)表 3 產(chǎn)品質(zhì)量 原因退貨率 20% 考核期內(nèi)確保不超過% 每低于1%扣 2 分 退貨報(bào)表 4 質(zhì)量整改項(xiàng)目按時完成率 10% 考核期內(nèi)確保培訓(xùn)計(jì)劃 100%按時完成 每低于1%扣 2 分 整改報(bào)表 5 工作配合度 10% 上級交給任務(wù)完成率 100% 每低于1