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1、Word - 9 -2022開工第一課個人心得與收獲3篇2022開工第一課個人心得與收獲范文1 在全國第_“平安生產(chǎn)月”里,6月_日下午,縣委中心組(擴大)理論學(xué)習(xí)會邀請了省安監(jiān)局副局長陳雄偉作了題為強化紅線意識、關(guān)注平安生產(chǎn)專題講座,陳局長深化淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理睬“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。只要注意教育,社會參加、重視激勵作用,就肯定有效遏制事故的發(fā)生,營造一個平安、少災(zāi)、無害、祥和的平安環(huán)境。 一、加強教育、樹立平安意識。平安管理,教育為先。現(xiàn)代平安生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)熟悉平安管理,首先要提高對平安教育的熟悉,真正把平安教育擺到重點位置;在教育途徑上要多

2、管齊下。既要通過平安培訓(xùn)、平安日進(jìn)行常規(guī)性的平安教育,讓大家在潛移默化中強化平安意識。要通過多種形式的宣揚教育逐步形成“人人講平安,事事講平安,時時講平安”的氛圍,使廣闊群眾逐步實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會平安”的境界。預(yù)防為主,確保防范措施到位。 二、以人為本、激發(fā)平安職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在平安生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素養(yǎng)(心理與生理、平安力量、文化素養(yǎng))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。 三、激勵作用轉(zhuǎn)變平安方式。

3、在企業(yè)平安管理中引入多種激勵機制,成為平安管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)平安管理實行的是負(fù)激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但簡單使人感覺平安生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要留意多運用正激勵,一方面可以在各層次平安生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對完成狀況好的集體和個人進(jìn)行物質(zhì)嘉獎;另一方面,可以評比平安標(biāo)兵,從管理層到基層都要有代表,滿意個人的榮譽感。 四、社會參加、堅持群眾路線。要保障平安必需,形成“平安工作,人人有責(zé)”的共識,切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)平安管理人員骨干作用的同時,吸引大家參與平安管理,充分調(diào)動群眾的平安工作樂觀性。平安工作責(zé)任制為全員參與平安管理供應(yīng)了制

4、度上的保證。 2022開工第一課個人心得與收獲范文2 前些時候,我參與了由我國聞名的平安專家、中國地質(zhì)高校_教授進(jìn)行的平安學(xué)問專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國家平安生產(chǎn)法,先進(jìn)的平安管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外平安案例,作為一名平安員受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 通過_教授的平安學(xué)問培訓(xùn),對于平安生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和削減生產(chǎn)平安事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安,促進(jìn)經(jīng)濟進(jìn)展,應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理,始終堅持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強平安生產(chǎn)管理,建立、健全平

5、安生產(chǎn)責(zé)任制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的平安生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;準(zhǔn)時、照實報告生產(chǎn)平安事故。 對從業(yè)人員的要求:進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級平安教育,保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問,熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必需了解、把握其平安技術(shù)特性,實行有效的平安防護措施,并對從

6、業(yè)人員進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 對本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的平安設(shè)施,必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 作為平安員應(yīng)當(dāng)依據(jù)本車間生產(chǎn)特點,對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行常常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)覺的平安隱患,應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過平安培訓(xùn)教育,運專心理學(xué),

7、使員工提高平安技能,平安意識,消退僥幸心理,杜絕違章行為。 新的平安管理理念:_教授介紹了一些新的平安管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;掌握論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素養(yǎng)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評價等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺,我作為平安員更要快速提高自身的平安技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進(jìn)行敏捷運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化平安,提高全員平安意識,規(guī)范人的擔(dān)心全行為,杜絕各種

8、習(xí)慣性違章行為,消退平安隱患,盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個良好文明,平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。 2022開工第一課個人心得與收獲范文3 我叫_,是_公司_礦_隊辦事員,2022年_月_日至_月_日,在_高校參與了平安培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 此次培訓(xùn)共有來自_地區(qū)的200多位工作人員參與,在20天的學(xué)習(xí)中,課程支配緊湊、有序,老師在講解平安法規(guī)、條例等理論學(xué)問的過程中結(jié)合實際案例,通過剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫面及嚴(yán)峻人員傷亡、財產(chǎn)損失的事故照片,一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場,星星點點的小

9、火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火,絲毫看不見得瓦斯氣體最終成了讓一個個生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)?,讓我們觸目驚心。然而從中也讓我們糊涂的熟悉到事故的發(fā)生不是一個孤立的大事,而是一系列互為因果的緣由、大事相繼發(fā)生的結(jié)果,由于各方對平安生產(chǎn)的熟悉不到位,重視不夠,造成各方面損失慘重,很多可能導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷沒有被準(zhǔn)時有效地排查和治理,導(dǎo)致事故的發(fā)生使國家和人民的生命財產(chǎn)平安患病了巨大的損失,一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意,讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價讓大家更加深切感受到了平安就在我們?nèi)粘I畹狞c點滴滴中。 在平安培訓(xùn)期間,我了解到,要強化平

10、安生產(chǎn)的管理工作,一要堅固樹立摪踩諞弧牢?的思想,這是平安生產(chǎn)的工作方針,也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié),必需不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把摪踩諞弧牢?的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度,深刻熟悉抓平安就是抓進(jìn)展,抓平安就是抓穩(wěn)定,抓平安就是愛護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)制度,完善平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?;?,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好平安事故的隱患排查工作,樂觀鼓舞職工關(guān)心查

11、找、發(fā)覺事故隱患,要仔細(xì)落實平安生產(chǎn)檢查工作,平安檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減撊?的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改,樂觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故毀滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣揚培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育,保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問,熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,把握本崗位的平安操作技能,未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng),杜絕撊?的有效途徑,以三級平安教育為基礎(chǔ),從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣

12、的宣揚教育工作,全面提高職工的綜合素養(yǎng),有效的削減,甚至杜絕事故的發(fā)生。 通過為期不長的培訓(xùn),我深刻明白,在以后的工作中,我們要切實做到以下幾點: 一、落實管理干部責(zé)任制。在煤礦行業(yè),不抓平安的干部不能當(dāng)干部,當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員,要堅固樹立平安第一,預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。任何時候都不能放松平安,任何地方都不能忽視平安,任何事情都不能沖擊平安,任何人都有責(zé)任搞好平安。 二、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素養(yǎng)的差異,工作組織之中不能一刀切,要全理搭配,班組長要合理組合,職工也要合理組合。這樣平安生產(chǎn)上能更好的實現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長,學(xué)中干,干中學(xué),督促進(jìn)取,揚長避

13、短。 三、制度化、規(guī)范化。平安管理是一個系統(tǒng)化的管理,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,依據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,同時,制度需要有它的強制性,但更要具有它相宜的民主化和人性化。在強制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前平安工作的需要,更為重要的是要制度面前人人公平。對一些違章行為不能一罰了之,要動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,利害對比,要在違章人性化之中加大懲處力度也是必要的,使其思路想通了,經(jīng)濟上痛了,觸其靈魂。 四、注意超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對專項整治中發(fā)覺的重大隱患和突出問題,采納“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度

14、,對不按規(guī)定各時限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,實行通報批判或罰款,在生產(chǎn)中始終堅持“五不生產(chǎn)”,“四不放過”,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章辦事。 五、要重視平安設(shè)施上的投入。一切事故的緣由歸結(jié)起來都是由于“人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全因素”所造成的,我們在千方百計教育好大家的同時,千萬不能忽視平安設(shè)施的投入,加大設(shè)備的本質(zhì)平安性能。 六、不斷加大平安生產(chǎn)教育制度,增加職工的自主保安意識。我們要有方案地組織職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問,組織職工觀看事故展覽,以理論和實踐的結(jié)合上,讓廣闊職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,特殊是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引

15、導(dǎo)教育職工以思想上切實重視平安生產(chǎn),時時到處堅持平安生產(chǎn),千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。 七、強化現(xiàn)場巡察?,F(xiàn)場巡察是啊、礦山平安生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消退隱患,防止事故 的發(fā)生?,F(xiàn)場巡察可以準(zhǔn)時發(fā)覺生產(chǎn)過程中的因素,如擔(dān)心全狀態(tài)、潛在危急等,能過準(zhǔn)時實行有效措施,可以保持和制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序。 八、做好宣揚,為平安生產(chǎn)保駕護航。平安宣揚是一個簡單,艱難的系統(tǒng)工程,重在長抓不懈,持之以恒。宣揚平安生產(chǎn)必需聯(lián)系實際,實行職工喜聞樂見的宣揚方式,大力宣揚的各項方針、路線、政策,及煤礦平安生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣揚平安生產(chǎn),要樹立典型,先進(jìn)的閱歷,積累先進(jìn)的工作方法,要想使平安生產(chǎn)在宣揚上取得更大更好的宣揚效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。 九、培育以人為本的平安理念。職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)的力氣源泉。因此,搞好全生產(chǎn)必需培育以人為本的理念,廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工,把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和平安技術(shù)素養(yǎng)上來,通過

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