XX集團工程質量管理辦法1

1、XX集團工程質量管理方法（試行）第一章 總 則第一條 為加強對建設工程質量的管理，保證建設工程質量，愛護人民生命和財產(chǎn)平安，堅持“百年大計，質量第一”和“質量建企”的方針，不斷增加企業(yè)競爭力，依據(jù)中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例及有關政策法規(guī)，制定本方法。其次條 建立和完善“企業(yè)自控”的工程質量管理機制，落實工程質量終身負責制，留意施工過程限制，強化創(chuàng)優(yōu)措施，充分運用經(jīng)濟、行政等多種監(jiān)督手段，使工程質量處于全過程保證和監(jiān)控之下，快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。第三條 本方法屬企業(yè)法規(guī)，集團所屬各單位必需遵照執(zhí)行，并依據(jù)本方法制定實施細則。其次章 工程質量監(jiān)督管理機構第四條

2、集團公司及所屬子公司、項目經(jīng)理部必需設立質量監(jiān)督管理部門或包含質量管理職能的其它部門。各級要加強質量監(jiān)督管理部門建設，健全機構，配足人員，必需保證質量管理工作的正常開展。第五條 為強化工程質量管理，各單位應設立“工程質量管理領導小組”，并制定工程質量責任制。成員由各級行政主管領導、技術負責人和有關部門負責人組成，并上報主管部門備案。負責全面領導本單位的質量管理工作，制定年度質量安排，對重大質量事故處理等工作。第六條 質檢（監(jiān)）人員必需由責任心強，能堅持原則、秉公辦事且有兩年以上施工質量管理閱歷，經(jīng)有關部門培訓合格、有相關資質的工程技術人員擔當。質檢（監(jiān)）人員要保持相對穩(wěn)定，變動時應向上級質量部

3、門上報備案。第三章 質量管理工作要求第七條 依據(jù)ISO90012000版標準要求，各單位應配備人員、技術、資金、設備等資源，滿足質量管理要求。第八條 各單位必需制定年度質量目標、質量安排，主動開展各項質量活動，并仔細抓好落實。第九條 加強質量教化，對員工、勞務分包人員進行有關法律、法規(guī)和質量管理制度的教化，增加全員的質量責隨意識；深化開展“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)；嚴格設計標準，嚴格操作規(guī)程，嚴格合格產(chǎn)品，嚴格辦事程序，嚴格履行合同；追查責任者）活動，使全員樹立高度的質量責任感。第十條 加強質量培訓，運用多種形式，努力培育一批留意質量管理的優(yōu)秀項目經(jīng)理和工程技術人員，以保證各項技術規(guī)范（規(guī)

4、程）、標準的實施。第十一條 在工程施工的全過程，仔細服務于建設方和社會。持續(xù)改進質量管理工作，增加其滿足程度，保證產(chǎn)品合格率100，創(chuàng)建優(yōu)質工程，打造集團質量品牌，樹立企業(yè)在市場中的良好形象。第四章 工程質量檢查制度第十二條 集團總工辦每年組織兩次由各公司質量負責人參與的質量大檢查，并不定期的組織專項檢查。第十三條 各單位質量主管部門每季度組織在建工程質量大檢查，負責每月一次對重點工程和部位的質量檢查，分公司、項目部適時組織質量檢查和自查工作。第十四條 檢查結果可以以會議和簡報的形式予以公布，并將材料發(fā)至主管領導、各（分）公司、項目部。第十五條 對檢查出的質量問題，必需進行整修或整改，視情節(jié)賜

5、予限期責令整修、停工整改、質量通報、罰款的處理。第十六條 當工期、進度與質量發(fā)生沖突時，質量應具有推翻權。第十七條 項目質量檢查依據(jù)國家、地方、建筑、市政、馬路相關規(guī)定要求中的項目質量管理內(nèi)容執(zhí)行。第五章 工程質量事故調(diào)查處理第十八條 凡因設計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計和規(guī)范、規(guī)程要求施工，運用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質量達不到合格標準，而需加固補強，返工或報廢，且經(jīng)濟損失額達到質量事故級別的均視為工程質量事故。第十九條 工程質量事故分為一般質量事故和重大質量事故。一、重大質量事故凡因工程質量低劣而導致影響建筑物運用年限及運用功能，造成人身傷亡和重大經(jīng)

6、濟損失（10萬元以上），均屬工程重大質量事故。二、一般質量事故造成重傷工人2人以下或干脆經(jīng)濟損失在10萬元以下，五千元以上的為一般工程質量事故。三、一般、重大質量事故等級劃分依據(jù)建設部令89年第3號和建建工字（90）第55號交通部交馬路發(fā)1999（90）號執(zhí)行。其次十條 工程質量事故報告制度建立工程質量事故報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。一、重大質量事故發(fā)生后，事故單位或項目部應實行有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并愛護事故現(xiàn)場。二、重大質量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必需馬上用電話或電傳，報告集團主管部門（領導）、建設單位。24小時內(nèi)提出書面報告（見附表工程質量事故報告表）逐級上報，

7、報告內(nèi)容包括：1、發(fā)生時間、地點、工程項目；2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，損失狀況；3、發(fā)生緣由及初步分析；4、實行的應急措施及事故限制狀況；5、事故報告單位三、一般質量事故，應剛好向本單位主管部門（領導）報告，特別狀況依據(jù)重大質量事故報告程序執(zhí)行。注：特別狀況指：造成肯定社會負面影響；涉及主體結構平安；其次十一條 質量事故調(diào)查處理集團及事故單位應主動協(xié)作建設行政主管部門進行重大質量事故調(diào)查。二、一般質量事故由公司領導組織調(diào)查，特別狀況由集團主管領導組織成立調(diào)查小組進行質量事故調(diào)查并提出處理看法。三、處理質量事故要按 “三不放過”（事故緣由沒有分析清晰不放過；事故責任者和群眾沒有受到教化不放過；沒有

8、實行切實可行的預防措施不放過）的原則，提出書面報告，對事故責任人酌情處理。涉及觸犯法律的由司法部門追究責任人的法律責任。第六章 工程創(chuàng)優(yōu)其次十二條 工程創(chuàng)優(yōu)活動是提高工程實體質量和企業(yè)質量管理水平的有效方法。創(chuàng)建優(yōu)質工程的級別分為：國家級、部級、市級、集團級（質量達標優(yōu)秀工程）。其次十三條 創(chuàng)優(yōu)活動應依據(jù)國家、部委、省、市、集團公司分別制定優(yōu)質工程評定規(guī)模、評比標準，選擇符合評審條件的工程項目，在確立質量目標的基礎上，有安排地開展創(chuàng)優(yōu)活動。其次十四條 創(chuàng)優(yōu)活動應本著：有目的、有安排、全員參與、全過程創(chuàng)優(yōu)的原則；每項創(chuàng)優(yōu)工程都應開展QC小組活動和項目管理活動，并有成果發(fā)布。其次十五條 集團對創(chuàng)優(yōu)

9、工作實行統(tǒng)一管理，各單位在年初應制定年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并上報，如再有新工程，可隨時上報。對列入創(chuàng)優(yōu)安排的項目，在施工中、竣工后經(jīng)集團和各單位質量主管部門檢查、驗收發(fā)覺重大質量問題的，不予舉薦參評優(yōu)質工程。其次十六條 申報市級及以上優(yōu)質工程必需制定創(chuàng)優(yōu)安排，創(chuàng)優(yōu)安排中應包括：工程概況、創(chuàng)優(yōu)目標、組織保障、創(chuàng)優(yōu)措施、質量通病預防措施等，并在實施中加以完善。其次十七條 留意施工過程影像資料的收集，工程前期文件、竣工驗收和備案資料應齊全。其次十八條 以上各項優(yōu)質工程由集團統(tǒng)一組織申報、參評。第七章 計量和試驗室管理其次十九條 各單位應仔細做好試驗檢測部門和工地試驗室的建設，完善檢測試設備，配備有資格的試驗檢

10、測人員，提高各項管理工作，為質量限制打好基礎。第八章 質量信息溝通第三十條 建立質量信息溝通機制，強化質量問題反饋。各級質量管理部門（人員）應剛好將質量問題逐級反饋。剛好傳遞質量信息，為企業(yè)改進質量管理供應依據(jù)，為企業(yè)領導決策供應參考。第三十一條 建立質量定期報告制度。工程質量狀況（季報）應定期逐級上報。第九章 工程質量獎懲制度各單位應建立企業(yè)內(nèi)部獎優(yōu)罰劣制度，逐步完善工程質量激勵機制；第三十二條 嘉獎原則一、依據(jù)“精神嘉獎和物質嘉獎”相結合的原則執(zhí)行二、對于重復獲獎的項目，以高級別的獎項為準，不重復嘉獎。 第三十三條 優(yōu)質工程獎為激勵各單位多創(chuàng)優(yōu)質工程，打造城建集團品牌。集團每年對獲獎的優(yōu)質

11、工程進行嘉獎。具體嘉獎金額如下：獲“魯班獎”工程項目嘉獎10萬元；獲“國優(yōu)工程”項目嘉獎10萬元；獲“中國市政金杯示范工程”項目嘉獎4萬元；獲“玉女峰杯”工程項目嘉獎3萬元。第三十四條 工程項目管理優(yōu)秀成果獎一、國家級優(yōu)秀項目成果嘉獎4000元；二、市級優(yōu)秀項目成果一等獎嘉獎1000元。第三十五條 一次性質量獎一、對在施工中，嚴格質量管理，細心施工，在集團及以上各級領導單位的大規(guī)模檢查中受到通報表揚的單位或項目賜予30005000元嘉獎。第三十六條 集團級質量管理先進個人嘉獎400元。第三十七條 對榮獲建設工程“魯班獎”、“國家優(yōu)質工程獎”等獎項的單位，賜予企業(yè)經(jīng)營者年薪制度考核特別嘉獎。第三

12、十八條 懲處一、質量事故的懲處1、發(fā)生一般質量事故，對事故單位處以200010000元罰款；對事故干脆責任者處以5001000元罰款。2、發(fā)生四級重大質量事故，對事故單位處以1000020000元罰款；對事故干脆責任者、技術領導責任者、主要領導責任者、分別處以10002000元罰款。3、發(fā)生三級重大質量事故，對事故單位處以2000050000元罰款；對事故干脆責任者、技術領導責任者、主要領導責任者、和單位分管領導，分別處以20005000元罰款。4、發(fā)生一、二級重大質量事故，對事故單位處以50000100000元罰款；對事故干脆責任者、技術領導責任者、主要領導責任者、單位分管領導和單位黨政主管

13、領導，分別處以500010000元罰款。5、隱瞞事故不報，對主管領導和質量負責人視情節(jié)輕重賜予1000-5000元的罰款。6、情節(jié)嚴峻者，除對責任人進行經(jīng)濟懲罰之外建議有關部門對其進行黨紀或行政處分。二、集團及公司級質檢（監(jiān)）人員對違反質量管理制度和施工作業(yè)標準的行為，有權對違章單位和個人進行經(jīng)濟懲罰。三、對違反設計、檢驗制度、操作規(guī)程、粗制濫造、偷工減料、偽造記錄和運用不合格材料及設備等質量行為，尚未構成違反國家有關法律、法規(guī)、條列懲罰的，視其情節(jié)分別賜予責任單位200050000元罰款。四、對嚴峻違反國家有關法律、法規(guī)的質量行為，對責任單位、人員按相關條例懲罰。五、如對工程質量懲處有異議，

14、可在接到質量嘉獎（懲處）通知單3日內(nèi)，向相應級別工程質量管理領導小組申請復議；逾期不申請復議，自發(fā)布之日起生效。第三十九條 各單位年終經(jīng)濟考核指標中質量部分的考核，依據(jù)“關于城建集團年度質量考核指標考核標準的說明”執(zhí)行。第四十條 質量獎懲的實施質量嘉獎、懲處除正式行文公布（或通報）外，均以“質量嘉獎（懲處）通知單”（見附表）的形式通知嘉獎、受罰單位。質量嘉獎（懲處）通知單一式四份（簽發(fā)單位、受獎罰單位或個人及相應的兩級財務部門各一份），由技術質量部門填制，經(jīng)有關領導簽發(fā)后，由財務部門實施。質量監(jiān)（檢）人員在施工現(xiàn)場發(fā)覺嚴峻違反作業(yè)標準的行為，可干脆簽發(fā)“工程質量嘉獎（懲處）通知單”，按罰款權限

15、處以罰款，再由財務部門實施。第四十一條 獎金、罰金的提取和支付一、優(yōu)質工程獎、一次性質量獎均從企業(yè)質量獎金中提取，其支付方法為：對單位嘉獎通過轉帳，對個人嘉獎支付現(xiàn)金。二、單位、個人罰金必需向懲罰質量部門上繳，并作為質量專用嘉獎資金（基金）統(tǒng)一運用。第十章 附則第四十二條 本方法自公布之日起施行。本方法各項規(guī)定，與國家和行業(yè)新頒規(guī)定相沖突時，按新頒規(guī)定執(zhí)行。第四十三條 各單位依據(jù)本方法，結合具體狀況，制定或完善本單位的工程質量管理方法（實施細則）。第四十四條 本方法由集團公司總工辦負責說明。質管表2質 量 事 故 報 告 表事故報告單位（章）：工程名稱結構類型發(fā)生時間發(fā)生地點工程量傷亡狀況干脆經(jīng)濟損失 萬元建設單位設計（勘探）單位名稱施工單位名稱監(jiān)理單位名稱事故經(jīng)過和初步緣由分析及損失狀況實行的應急措施及事故限制狀況報告人： 日期： 年 月 日質管表3質 量 獎 勵 （ 懲 罰 ）通 知 單 公司：依據(jù)XX集團工程質量管理方法的規(guī)定，依據(jù) ，確定對 施行 措施，金額為： 元。自接到本通知單之日起7日內(nèi)，到 公司 專項帳戶 賬號辦理相應手續(xù)。如對本質量嘉獎（懲處）通知有異議，可在接到本通知單之日起3日內(nèi)，向相應級別工程質量管理領導小組申請復議；逾期不申請復議，此通知單自發(fā)布之日