XX集團(tuán)總部車輛管理暫行辦法1

1、PAGE PAGE - 7 - PAGE - 1 -XX集團(tuán)有限責(zé)任公司總部車輛管理暫行方法為提高集團(tuán)公務(wù)車的運用效率，確保規(guī)范用車，結(jié)合集團(tuán)總部實際，特制定如下方法:一、車輛運用（一）車輛運用基本原則1.管理歸口原則。集團(tuán)總部全部車輛納入辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)派，其他部室無權(quán)調(diào)派。2.運用從嚴(yán)的原則。實行用車支配管理和公務(wù)用車申請制度，辦公室負(fù)責(zé)調(diào)控。未經(jīng)辦公室同意，不得擅自調(diào)車或用車。3.調(diào)度有序原則。用車按程序申請，派車以先后、急緩為序。4.運行高效原則。同路途、同時段用車，力求合并支配，杜絕奢侈，提高運用效率。5.公務(wù)用車的原則。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人相對固定工作用車，集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)確保工作

2、用車，其余各級人員因工用車，由辦公室統(tǒng)一調(diào)派。（二）用車申報、審批和派車1.申報：主城區(qū)內(nèi)用車須提前半天、離開主城區(qū)用車須提前一天到辦公室照實填寫用車申報單。2.審批：主城區(qū)內(nèi)用車，由辦公室車輛管理員支配，主城區(qū)外用車須經(jīng)辦公室主任簽字同意。市外用車，須經(jīng)辦公室探討，報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.派車：辦好審批手續(xù)后的用車，由辦公室車輛管理員支配。二、車輛管理（一）車輛修理保養(yǎng)。修理保養(yǎng)須提前要申報，統(tǒng)一填寫車輛修理項目申請單，由辦公室主任簽署看法，報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，到指定的廠家修理保養(yǎng)。車輛外動身生故障，如屬易損件或影響車輛行駛的，駕駛員可自行確定更換；如需進(jìn)廠修理的要先匯報，然后修理。修理保養(yǎng)時，駕

3、駛員要在現(xiàn)場督促檢查，修理完畢后負(fù)責(zé)驗收。車輛更換費用較大的零配件，應(yīng)把舊零配件帶回交有關(guān)人員確認(rèn)。（二）車輛實行定點加油。車輛用油到辦公室指定加油站以記帳方式加油并按行車?yán)锍逃枰院藢?。車輛外出確需加油的要做好運用車輛所在位置及用油里程的書面記載，并由領(lǐng)導(dǎo)或用車人在發(fā)票上簽字認(rèn)可。（三）車輛停放：全部車輛運用完畢后，必需停放集團(tuán)指定的地點或車庫，經(jīng)批準(zhǔn)在外停車的，車輛必需停放在有保衛(wèi)的停車場。特殊是夜間在外停車的，駕駛員必需保證停車平安，否則將按有關(guān)規(guī)定肅穆處理。三、駕駛員管理（一）聽從辦公室的工作支配及調(diào)度。駕駛員接到出車任務(wù)后，要做到出車前充分打算，依據(jù)出車時間、路途和道路狀況做好燃油和車

4、況檢查，不準(zhǔn)駕駛帶病車，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤清洗，時刻保持車容整齊，車況良好。（二）嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。在行車過程中，必需按批準(zhǔn)的路途行駛，不得擅自變更行車路途，確須變更的必需向辦公室主任或車輛管理員報告，不報告的將按私自出車處理。嚴(yán)禁酒后駕車。駕駛員不得疲憊駕車，無證開車。（三）遵守勞動紀(jì)律。保證每日24小時與辦公室保持聯(lián)絡(luò)暢通，按辦公室指定或用車人約定的時間、地點候車、出車；未出車時間必需在司機室坐班；凡需請假半天以上（含半天）的，須提前一天向辦公室及主管領(lǐng)導(dǎo)書面請假，經(jīng)同意后方可休假。（四）加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。駕駛員要主動參與集團(tuán)組織的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和

5、操作規(guī)程，增加平安意識，做到平安行車。（五）平安事故處理。駕駛員出車期間，一旦發(fā)生交通平安事故，在報告交通管理部門的同時，必需第一時間報告辦公室主任或車輛管理員，未報告造成糾紛的，由駕駛員自行處理。（六）事故損失分?jǐn)?。車輛發(fā)生交通平安責(zé)任事故的，按規(guī)定自行擔(dān)當(dāng)肯定比例的費用，并不能享受當(dāng)年的交通平安嘉獎。駕駛員負(fù)零責(zé)任的，事故損失索賠不足部分由集團(tuán)負(fù)擔(dān)；駕駛員擔(dān)當(dāng)責(zé)任的，事故損失索賠不足部分按擔(dān)當(dāng)責(zé)任比例，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)；駕駛員負(fù)主要以上責(zé)任（含主要責(zé)任）的，事故損失索賠不足部分由駕駛員個人擔(dān)當(dāng)60%，次要責(zé)任的，事故損失索賠不足部分由駕駛員個人擔(dān)當(dāng)20%。 一般事故(經(jīng)濟損失在X000元以下者

6、)：主要責(zé)任者，按經(jīng)濟損失的20賠償；對等責(zé)任者按經(jīng)濟損失的15賠償；次要責(zé)任者按經(jīng)濟損失的10賠償； 重大事故(經(jīng)濟損失在X000X0000元者)：主要責(zé)任者按經(jīng)濟損失的15賠償；對等責(zé)任者按經(jīng)濟損失的10賠償；次要責(zé)任者按經(jīng)濟損失的5賠償； 特大事故(經(jīng)濟損失在X0000元以上者)：主要責(zé)任者按經(jīng)濟損失的10賠償；對等責(zé)任者按經(jīng)濟損失的5賠償；次要責(zé)任者按經(jīng)濟損失的2賠償。因事故產(chǎn)生的經(jīng)濟損失按上述方法處理，并視狀況輕重，對駕駛員作出通報指責(zé)、警告、降薪、辭退等處分。四、費用管理（一）車輛費用實行單車核算，與集團(tuán)財務(wù)預(yù)算掛鉤。（二）駕駛員出車補助實行每月 元包干。（三）洗車費實行每月 元包

7、干。（四）長途補助費、節(jié)假日加班費：按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定報銷。（五）集團(tuán)辦公室每月編制車輛費用月統(tǒng)計表，每月定期張榜公布。（六）集團(tuán)設(shè)立平安行車節(jié)約獎。對一年行車事故損失？元以下的，年油修費用有節(jié)余的駕駛員，年終由集團(tuán)賜予？元/人的一次性嘉獎。（七）車輛費用原則上每旬報銷一次，由駕駛員填寫報銷單，經(jīng)辦公室車輛管理員核實登記、辦公室副主任審核后，集中報領(lǐng)導(dǎo)審批。填報時間為每旬第5日。五、本方法說明權(quán)歸集團(tuán)辦公室。六、本方法從印發(fā)之日起實施。附件一：XX集團(tuán)派車單 單位：元、公里申請部門用車時間 年 月 日時 分申請人預(yù)料返回 年 月 日 時 分起點終點里程km過路費停車費油費洗車費同行人員需車事

8、由分管領(lǐng)導(dǎo)意 見辦公室看法：同意派車出行，由駕駛。負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日出車時間回來時間附件二：車 輛 費 用 支 出 報 銷 登 記姓名： 填報時間： 年 月 日 單位： 元、 升 公里 次車號汽油費保險費過路費修理費停車費洗車費小計油耗(L) 上月里程本月里程行駛里程每公里費用每公里油耗保 養(yǎng) 修 理 次 數(shù)事 故 次 數(shù)本月次數(shù)累計次數(shù)本月次數(shù)累計次數(shù)附件三：汽 車 行 駛 月 度 統(tǒng) 計 表 月車 號本月行駛本月耗油日 期路碼表指示洗車費停車費過路費油 費修理費合 計起止年份： 單位：公里、元 、升 附件四：駕駛員出車津貼或出差費用補助表姓名： 單位：元、天時 間定額出車津 貼區(qū)縣出差天 數(shù)市外出差天 數(shù)出差費用補助(區(qū)縣每天25元，