材料工作計劃范文3篇

1、2019年材料工作計劃范文 3篇本文目錄2018年材料工作計劃范文材料管理工作總結范文及工作計劃小隊工作計劃匯報材料一認真遵守國家財務政策、法規(guī)、制度。二按記帳規(guī)那么結算、記帳，做到數準確、上報及時。三負責外調材料的劃價及積壓物資的調整。四接受各單位材料計劃要有記錄， 要整理存檔，匯總各項材料的需用量要注明需用時間， 建立需用量臺帳；要掌握資源及平衡情況，及時提報缺口材料計劃的申請計劃表，并提供和 注明各項技術要求；整個工程的材料計劃要求一個星期內，零星及增補、變更材料要在兩天 內做好以上工作，并立即向科長書面匯報有關情況。五填寫到貨物資的驗收單，要詳細檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數量、單價

2、、總價 是否相符；里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑 據是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗收情況，有問題拒付款，同時馬上與供貨方聯(lián)系解決，貨 物未到，不能付款。只有各項指標驗收全部合格后，方能填制驗收單據，報帳付款。六根據工程項目的材料計劃，按工程進度，限額開單發(fā)料；假設需要計劃變更、代用要經技術部門及工程主管人員簽認可。除基建工程項目領料外， 其他不論生產、維修，單位和個人調撥材料，都必須經科長審批簽；基建內部領料，需經處長簽。七每月26日至次月3日，將庫房報來的驗收單、領料單、調撥單等單據輸入到計算機中，并統(tǒng)計材料收入、消費及庫存情況報表，上報學校財務。各項統(tǒng)

3、計報表要在每月 3日前報出，數要準確，時間要及時，統(tǒng)計報表要留底存檔。每月 10前，將上月財務報表及時報 到學校財務科及供應科長。八使用計算機建立各項單項工程材料消耗臺帳及庫存動態(tài)表，單項工程竣工后，要及時統(tǒng)計、打印出該項工程的材料消耗情況表，報預算科；庫存動態(tài)表每月5日前報給供應科長、庫房。九完成處、科領導交辦的其他臨時性工作。材料管理工作總結范文及工作計劃2018年材料工作計劃范文2|返回目錄XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我

4、管理的材料、 工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終， 我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓， 提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。【一】今年工作的回顧 1、在對材料管理的工作認識方面：今年 8 月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼

5、材及各種材料 的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，假設發(fā)現不符合標準規(guī)格、數量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照 工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調換。3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機泵主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現 不合理使用的要向項目經理

6、匯報，對其進行批評教育或處罰。 每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進 行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起， 每種材料按名稱、規(guī)格、數量做好標識，做到一目了然。第二步， 對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數量進行有效標識， 做到人人

7、都能看得見找得到，好壞要分開。第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現問題后立 即處理，保證工程安全使用。第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它 們的名稱、規(guī)格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現不符及時改正。5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現隱患及時向項目經理匯報，及時處理。6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤 維護、勤核對賬目?！径筷P于明年工作的計劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比

8、重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。 材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現和可能出現的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織

9、材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和 利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。 按照項目施工要求， 督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、 工種施工員和班組長共同驗收， 做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽

10、章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據各類材料 的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整， 松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應 采取隨班組轉移的辦法， 按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。二

11、是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車 輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。 三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便 于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取 相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。6、現場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工 中使用的材料、工具隨時進行清理， 做到工完場清，現場無剩料。 施工班組完成施工任務辦 理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，假設發(fā)現場地不清、余料 不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等

12、級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管 理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材 料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人， 堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入 庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、 統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算， 工

13、地材料員要按月匯總， 報工地材料消耗情況。 一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益?？傊?，在今后工作中， 我一定要更加努力學習， 增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益，做出應有的貢獻。小隊工作計劃匯報材料2018年材料工作計劃范文3|返回目錄來源：黃驊人才網一、指導思想為了更好的展開工作， 打下一個良好的基礎， 緊緊圍繞創(chuàng)建“全國魅力城市”和“全國文明 城市”這個工作中心，以“創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)”為指導綱要，以城區(qū)經濟發(fā)展，

14、 城市文明建設為服務宗旨，走全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展之路，努力達到共建和諧社會的目標。為此，制定小隊工作計劃匯報材料。二、工作任務以夯實基礎為主要任務。首先隊伍建設是做好一切工作的根本保證，對于綜合執(zhí)法隊伍來說,這方面的任務尤為重要。堅持以人為本，不斷提高執(zhí)法人員素質，規(guī)范執(zhí)法，搞好服務，全 力打造一支文明執(zhí)法之師為目標。1、整章建制。努力加強制度建設，規(guī)范化管理要求，制定有關管理辦法：日常守那么、檢 查制度規(guī)范、執(zhí)法人員日程工作記錄，規(guī)范隊伍行為，提高整體素質。2、建立分區(qū)包干的責任制。量化工作責任，使得執(zhí)法人員能明確工作內容，避免發(fā)生出現 問題責任不清，相互推卸，影響工作進展，所以必須抓責任，強落實。3、做好小區(qū)重點問題的集中整治綜合執(zhí)法工作。加強對小區(qū)的環(huán)境治理， 對私自搭建門市，私自改造房屋等違規(guī)的現象，做到實效性、嚴肅性的整改。4、做好綜合治理小區(qū)的執(zhí)法工作。包括小區(qū)內無照商販非法經營活動、違法裝飾裝修、私 搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、破壞綠化、噪聲油煙擾民等違法違章行為。5、備好案件工作的基本資料以及程序的標準、便捷。6、執(zhí)法人員的自身建設和管理。嚴格按照城市管理行政執(zhí)法局“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務精、執(zhí)法明”的要求，遵循職責清晰、誰主管誰負責的原那么，切實做到“