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1、20XX年標(biāo)準(zhǔn)成本的名詞解釋性質(zhì)用途管理作用標(biāo)準(zhǔn)成本的名詞解釋一種成本計算方法。這種方法不像間接費用是預(yù)計的,而是直接材料和直接人工等也是按預(yù)計的數(shù)字來計算的,這種成本的計算方法稱為標(biāo)準(zhǔn)成本制度或責(zé)任分解制度。標(biāo)準(zhǔn)成本的性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常和高效率的運轉(zhuǎn)情況下制造產(chǎn)品的成本,而不是指實際發(fā)生的成本。在典型的實際成本制度中,間接費用是按事先規(guī)定的比率分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中去的,而標(biāo)準(zhǔn)成本制度也同樣的辦法處理。這兩種方法的主要區(qū)別是對直接材料和直接人工的計算方法不同。實際成本制度采用每種產(chǎn)品實際發(fā)生直接成本數(shù)額;而標(biāo)準(zhǔn)成本制度則采用從直接材料和直接人工中,產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)單位成本,有的會計制度規(guī)定存貨用標(biāo)準(zhǔn)成本
2、記賬,有的會計制度規(guī)定存貨,既用標(biāo)準(zhǔn)成本,也用實際成本記賬。標(biāo)準(zhǔn)成本的用途(1)標(biāo)準(zhǔn)成本可用于控制成本。評價管理人員工作的好壞,把實際已經(jīng)做的和應(yīng)該做的進行比較,標(biāo)準(zhǔn)成本便為這種對比提供了基礎(chǔ),順差表示經(jīng)營的結(jié)果優(yōu)于預(yù)期的而逆差則表示經(jīng)營的結(jié)果不如預(yù)期的。因此,這種差額的計算對分析和控制成本是重要的。(2)用于決策。標(biāo)準(zhǔn)成本通常用來作為確定銷售價格的基礎(chǔ),特別是在確定不屬于同批產(chǎn)品的銷售價格時,更要以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)。(3)使成本計算更合理。同樣的產(chǎn)品有同樣的成本。(4)減少成本會計的工作量標(biāo)準(zhǔn)成本的管理作用1、便于成本核算只要劃定成本中心、確定成本標(biāo)準(zhǔn)、制定成本項目后,按一定的程序便可核算出標(biāo)
3、準(zhǔn)成本、實際成本及成本差異。采用標(biāo)準(zhǔn)成本后,在制品按成本的標(biāo)準(zhǔn)留,剩下的成本即為轉(zhuǎn)出成本,這樣解決了在制品留法不合理的難題。2、便于分清各成本中心的責(zé)任由于標(biāo)準(zhǔn)成本將成本中心劃定為一、二、三級,而三級成本已劃到車間、作業(yè)區(qū)這一級。三級成本中心也能揭示出標(biāo)準(zhǔn)成本差異.這樣消滅了吃大鍋飯的現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)成本的每個成本項目都采用單獨的價格標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。因而可以確定每個成本項目實際脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異的責(zé)任歸屬,從而分清各部門的責(zé)任3、便于成本控制明確成本中心的責(zé)任后,使成本控制的責(zé)任下放到車間、作業(yè)區(qū)三級成本中心,并將成本標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)層層分解到個人,加強考核,使獎金與成本業(yè)績掛鉤。另一方面,在標(biāo)準(zhǔn)成本實踐中還實行月度成本計劃的措施,有利于計算月度成本消耗量,然后采購員、領(lǐng)料員按此月度成本控制計劃采購、領(lǐng)料,以達(dá)到控制原材料成本的目的。4、提高決策的準(zhǔn)確性和有效性單位邊際貢獻=單位銷售收入-單位變動成本,進行標(biāo)準(zhǔn)成本管理,可以確認(rèn)企業(yè)的單位邊際貢獻,有利于企業(yè)測算出盈虧平衡點,從而提高決策的準(zhǔn)確性和有效性。傳統(tǒng)的成本管理,特別是全部成本管理,在考慮產(chǎn)品收益時,不僅包括變動成本,而且包括固定成本,這就干擾了
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