288第六章 質(zhì)量保證體系及保證措施

1、第六章質(zhì)量保證體系及保證措施6. 1總那么我公司根據(jù)本工程的實(shí)際情況，采用先進(jìn)合理、成熟的施工技 術(shù)和工藝，工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格按照質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)及IS09001質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系，確保各項工程質(zhì) 量處于受控狀態(tài)，且可追溯。6. 2質(zhì)量方針科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、精心操作、服務(wù)第一，滿足合同要求，贏 得顧客信任。6. 3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合北京市現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。6. 4質(zhì)量保證體系建立以工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理專 職人員要有相應(yīng)的資質(zhì)，按照質(zhì)量目標(biāo)及要求的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)具體組織實(shí) 施。6. 4. 2質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖）6. 5技術(shù)保證措

2、施6. 5.1認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)本工程嚴(yán)格工程法施工管理，將IS09001工作程序貫穿整個施工 過程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施, 不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的 有效運(yùn)行。由工程負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理職能部門配合下管理和掌握工作中各 項標(biāo)準(zhǔn)化工程程序的實(shí)施情況，并同建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門及時 進(jìn)行信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到崗位和個人, 建立質(zhì)量目標(biāo)獎罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。施工過程中，建立工程部工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計算機(jī)對工程質(zhì) 量情況實(shí)行動態(tài)管理，保證

3、對工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程 質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。加強(qiáng)施工人員進(jìn)場前培訓(xùn)工作，簽定質(zhì)量保證責(zé)任書，由其 特殊過程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無證 作業(yè)。6. 5. 2認(rèn)真執(zhí)行組織設(shè)計審批制度（1）施工組織設(shè)計必須要有生產(chǎn)副經(jīng)理、工程工程師等人員簽字。施工組織設(shè)計必須經(jīng)監(jiān)工程師審批并按意見進(jìn)行修改完善后實(shí) 施。6. 5. 3技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程瞼收制度工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與 本工程有關(guān)的規(guī)定控制。按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來的質(zhì)量體系，規(guī)范各個施工環(huán) 節(jié)和施工崗位，使各部門各崗位工作運(yùn)轉(zhuǎn)和諧統(tǒng)一，獲得最正確管理秩 序和管理效

4、果。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度，施工人員嚴(yán)格按有效的圖紙、 設(shè)計文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控，對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如方向、 高程、結(jié)構(gòu)尺，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格擋有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行，確保萬無一失。認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度、加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定 進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。6. 5. 4現(xiàn)場材料、機(jī)械質(zhì)量管理嚴(yán)格控制加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由工程經(jīng)理和工程工程師組織有關(guān)人 員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，鋼筋原材料

5、必須取樣進(jìn)行物理試驗。 存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使 用。施工機(jī)械各項性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保 養(yǎng)，保證施工期間良好運(yùn)行，各種物理、試驗、計量等器具其精度符 合施工生產(chǎn)的需要，對不符合要求的儀器要及時作廢。堅決執(zhí)行原材的進(jìn)貨驗證和檢驗制度，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn) 場，未經(jīng)檢驗合格的材料不準(zhǔn)使用。6. 5. 5工程技術(shù)資料管理制度工程經(jīng)理部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按總公司 及市建委文件統(tǒng)一表格填寫、匯總。測量定位復(fù)核單、隱蔽工程驗收記錄單：碎砂漿試壓報告、各種 建筑材料質(zhì)量證明單及試驗報告及施工組織設(shè)計日記、技術(shù)復(fù)核記錄 分局部項

6、工程質(zhì)量評定等。工程經(jīng)理部設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門、各分包單位提 供的各類表格和資料，分別匯總、審核、裝訂，供業(yè)主、監(jiān)理工程和 市質(zhì)監(jiān)站檢查。工程經(jīng)理部在施工中及時提供各階段工程進(jìn)度的照片，并作為資 料歸檔的備案。工程經(jīng)理部每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人 工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、 補(bǔ)救方法及天氣情況等內(nèi)容，作為資料歸檔備案。保證各種質(zhì)量記錄（技術(shù)交底、施工記錄、測量和試驗資料及質(zhì) 量評定等）準(zhǔn)確、及時認(rèn)真填定和保存，保證各種資料符合有關(guān)要求。6. 6消除質(zhì)量通病措施施工開始前及施工過程中，發(fā)現(xiàn)材料來源、規(guī)格變化時，首先對 材料的質(zhì)量進(jìn)行分