《企業(yè)成長的煩惱》PPT課件

1、企業(yè)成長的煩惱企業(yè)成長的不同階段，所需要重點發(fā)展的領(lǐng)域階段名稱重要發(fā)展領(lǐng)域1嬰兒期市場和產(chǎn)品2學(xué)步期資源和經(jīng)營系統(tǒng)3青春期管理系統(tǒng)4盛年期企業(yè)文化5穩(wěn)定期重復(fù)1-4階段6不同業(yè)務(wù)單元的一體化7官僚期企業(yè)增長金字塔的各個等級的復(fù)蘇貴族期組織發(fā)展的金字塔確立一個有利的市場定位開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)獲得資源建立經(jīng)營系統(tǒng)建立管理系統(tǒng) 企業(yè)文化管理企業(yè)文化：一套共同的價值觀、信念和規(guī)范。建立管理系統(tǒng)：包括計劃、組織、管理開發(fā)和控制。建立經(jīng)營系統(tǒng)：這包括會計、制度、采購、廣告、招聘、培訓(xùn)、銷售、生產(chǎn)、運輸和相關(guān)系統(tǒng)。獲得資源：由于企業(yè)的飛速發(fā)展，使企業(yè)的資源被利用到了極限，例如廠房、設(shè)備、資金和人力資源，尤其對管

2、理層的需求變得十分緊迫開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)：產(chǎn)業(yè)化的過程不僅包括設(shè)計一種產(chǎn)品，而且包括生產(chǎn)這種產(chǎn)品的能力。所有新興企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)，識別市場對一個產(chǎn)品或服務(wù)的需要，確定企業(yè)的市場和潛在的有利位置。嬰兒期企業(yè)成功的關(guān)鍵開發(fā)一種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的能力發(fā)展組織機構(gòu)，使其提供產(chǎn)品或服務(wù)界定市場需求的能力對于創(chuàng)建一個新企業(yè)來說，成功的最基本的前提是識別和界定一個市場需求的能力，這個市場需求是目前不能得到滿足或是可以用另一種方式（高質(zhì)量、低價格或其他方式）得到滿足。在第一階段，企業(yè)面臨的第二項主要任務(wù)是提供一種產(chǎn)品或服務(wù)來滿足公司已界定的市場需求，一些企業(yè)在第一階段沒有成功，原因在于他們雖然有能力洞察需求，卻不具

3、備開發(fā)所需產(chǎn)品或服務(wù)的能力。第一階段企業(yè)獲得成功的第三項需要是開發(fā)組織機構(gòu)，使其有能力提供選定的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費者。這個包括建立公司日常經(jīng)營的基本體系和尋找組織需要的工作人員。學(xué)步期成功的關(guān)鍵建立更為復(fù)雜的經(jīng)營管理系統(tǒng)的能力獲得資源的能力獲得資源并且有效管理資源對企業(yè)成功的增長是一個必不可少的因素，沒有足夠的物質(zhì)、技術(shù)、人力資源、公司就不能滿足增長對其提出的要求。要成功地迎接第二階段增長的痛苦帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)家面臨的第二個關(guān)鍵任務(wù)是在組織中整合形成新的經(jīng)營系統(tǒng)，包括財務(wù)系統(tǒng)、會計系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等。企業(yè)的嬰兒期和學(xué)步期是以企業(yè)家精神為主導(dǎo)的階段 創(chuàng)業(yè)者有良好的市場營銷能力或是技術(shù)專家 創(chuàng)業(yè)

4、者敏銳地觀察到了市場的需求，并根據(jù)市場變化靈活調(diào)整策略，企業(yè)適應(yīng)能力強。 創(chuàng)業(yè)者敢于冒風(fēng)險。 創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的控制力非常強。青春期成功的關(guān)鍵發(fā)展成功的第三階段企業(yè)的第二個關(guān)鍵是建立一個組織結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)，這些將使公司上下的努力協(xié)調(diào)一致，信息暢通和激發(fā)員工的工作積極性。建立合適的組織機構(gòu)和控制系統(tǒng)的能力第三階段成功的第三個主要因素是設(shè)計和執(zhí)行一個程序，使目前的和潛在的管理者具備所需的技能，以充分行使管理技能提供管理開發(fā)的能力計劃和制定戰(zhàn)略的能力專業(yè)化成功的一個基本因素使為將來打算和制訂合適戰(zhàn)略來盡可能擴(kuò)大市場能力。盛年期成功的關(guān)鍵重新塑造企業(yè)文化目前的公司文化是什么確定公司目前的企業(yè)文化是第一步，但是人們不是經(jīng)常有能力表達(dá)價值觀、信念和規(guī)范。認(rèn)真思考和分析（包括對得到信息的反饋、提煉和重新解釋）非常重要。根據(jù)企業(yè)文化調(diào)查提供的信息，管理者可以測定企業(yè)文化的發(fā)展程度，接著集中精力重新塑造公司的文化。建立管理系統(tǒng)和企業(yè)文化是企業(yè)步入專業(yè)化管理階段的要求盛年期青春期1、計劃系統(tǒng)（包括戰(zhàn)略計劃）2、組織